車(chē)間管理制度匯編15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的車(chē)間管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車(chē)間管理制度1
1、目的:
為確定生產(chǎn)秩序正常運作,確保xx質(zhì)量,提高生產(chǎn)效益,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾,發(fā)揮公司最大的綜合效能。
2、適用范圍:
適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
3、權責:
依本辦法之規定。
4、相關(guān)制度
一、崗位制度
1、新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門(mén)主管申請調動(dòng)及人事部批審,不得隨意調崗。
2、新入職人員必需經(jīng)過(guò)三級教育方可上崗,培訓內容為:廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、生產(chǎn)車(chē)間管理制度、班組作業(yè)操作規范等。
3、各崗位人員,必需服從直屬班組長(cháng)及部門(mén)主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對工作表現優(yōu)秀人員,由部門(mén)提出申請晉升,調整崗位。
二、請假制度
1、如無(wú)特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應在12小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,請假三天以上應在48小時(shí)前用書(shū)面的形式請假。請假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫院證明方可),否則按曠工處理。
2、員工每月請假不得超過(guò)三次,生產(chǎn)車(chē)間每天請假不得超過(guò)三人(按先后順序批準)。
3、員工請假核準權限:
。1)一天以?xún)扔砂嘟M長(cháng)至部門(mén)主管批準;
。2)三天以?xún)扔砂嘟M長(cháng)至部門(mén)經(jīng)理批準;
(3)超過(guò)三天必須由班組長(cháng)至總經(jīng)理批準。
三、清潔衛生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長(cháng)要監督保持生產(chǎn)現場(chǎng)區域的.整齊干凈。
2、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在車(chē)間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設備,每周需進(jìn)行一次大掃除。
5、每時(shí)維護7S管理,做好7S檢查工作。
四、生產(chǎn)秩序制度
1、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。
2、員工應無(wú)條件服從工作分配、調動(dòng)的指揮。
3、員工上班應著(zhù)裝統一整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車(chē)間。
4、上班時(shí),嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
5、員工在作業(yè)過(guò)程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向班長(cháng)、組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質(zhì)量要求作業(yè)。
6、每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監督。當加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)QC確認。不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
7、工作時(shí)間內,除班組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不可隨便離開(kāi)工作崗位相互竄崗。
8、所有員工必須按照操作規程(圖紙,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
9、員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。
10、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)現在班長(cháng)同意方可離開(kāi),限時(shí)十五分鐘內。
11、上班注意節約用水用電,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
12、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
13、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、
14、任何會(huì )議和培訓,通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
15、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
16、上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
17、禁止在車(chē)間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者視情節輕重予以處罰。
18、提倡文明禮貌,現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。
19、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償。
20、在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。
21、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間班長(cháng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將以停工處理。
22、員工有責任維護工作區環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。
23、操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)工件須以明確的標識區分放置。
24、現場(chǎng)各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等
25、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
26、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
27、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
五、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
1、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
2、“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。
3、“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、“績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各班長(cháng)及主管考核,對不服從人員,將視情節輕重做出相應處理;
5、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性。
六、附則
1、生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行。
2、本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。
3、本制度報總經(jīng)理批準后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
以上規定適用于生產(chǎn)車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執行受生產(chǎn)車(chē)間每位成員監督。
車(chē)間管理制度2
第一條 為保證消防設施設備的正常運行,加強日常的消防設施、設備維修、保養和管理工作,防患于未然,特制訂本制度。
第二條 消防設施設備必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構檢測合格,并經(jīng)消防驗收合格。
第三條 各車(chē)間必須配備責任心強、具有較高專(zhuān)業(yè)知識人員負責消防設施設備的維修、保養工作,其他無(wú)關(guān)人員不得隨意維修保養消防設施設備。
第四條 各車(chē)間安全主任、各班次安全員應每日對消防控制設備進(jìn)行檢查,發(fā)現異常情況立刻通知安監部處理,并做好記錄。
第五條 公司應當委托具有消防設施維護保養能力的單位,定期對消防設施設備維護保養,并出具月報告書(shū)。
第六條 公司應定期將火災探測器送專(zhuān)業(yè)清洗維護部門(mén)進(jìn)行一次全面清洗。
第七條 單位應當對消防設施設備按照規定時(shí)間進(jìn)行維修保養。
第八條 在安全狀況下,任何部門(mén)與個(gè)人未經(jīng)許可,嚴禁動(dòng)用消防安全設施及其附件和線(xiàn)路。因檢修、建筑裝修和改造確需移動(dòng)、更換消防安全設施時(shí),必須事先向所在部門(mén)及安監部報告,經(jīng)批準后方可施工?⒐ず蟊仨氊撠煂⑾腊踩O施恢復原狀。
第九條 在公司、車(chē)間運輸與搬運物資及安裝改造過(guò)程中,應注意周?chē)腊踩O施,以免碰撞損壞。如因不慎損壞了消防安全設施,應及時(shí)報告公司安監部。負責管轄的'部門(mén)、車(chē)間有權要求損壞方恢復原狀或進(jìn)行賠償,并視情節輕重追究其相應責任。
第十條 消防安全設施周?chē),嚴禁堆放各?lèi)物品。
第十一條 消防報警探頭下方80㎝內,嚴禁存放物品。
第十二條 嚴禁在消防管網(wǎng)和噴淋頭上吊掛雜物及景片等物品。 第十三條 自動(dòng)消防設施的操控設施周?chē)鷳3终麧、暢通,不得進(jìn)行遮擋或堵塞。
第十四條 嚴禁用熱源、發(fā)煙物品靠近報警探頭、噴淋系統等自動(dòng)消防設施。
第十五條 嚴禁在消火栓接合器周?chē)7跑?chē)輛和擺放物品。
車(chē)間管理制度3
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區域。
5.對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交行政中心嚴厲處理。
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請假,應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開(kāi)。
7.工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),現場(chǎng)操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà),禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內玩;驗E動(dòng)設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴厲處理。
11、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現象。
三、生產(chǎn)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作,打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)閉。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車(chē)間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時(shí)。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按照規定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放,工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時(shí)。
4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物。
七、設備管理
1.車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理;
2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油線(xiàn)、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.設備卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
4.實(shí)行重點(diǎn)設備憑卡上崗操作,做到證機相符。
5.嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時(shí)內,重大事故30分鐘內報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導。
6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會(huì )”。三好即管好、用好、保養好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
7.遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔。并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中,要做到勤檢查,勤調整,不離崗(設備運行過(guò)程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;
9.操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉;
10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12.設備應該保持操作系統,安全裝置齊全可靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應按照規定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現情況,必須及時(shí)檢驗、修理、鑒定。
2.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長(cháng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。
3.所有在用計量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的`通知自覺(jué)及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報廢的計量器具,應提出申請報技術(shù)中心審核。
7.各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1.積極履行職責,提倡節約,生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣浪費現象。
2.隨時(shí)檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(cháng)流水現象,嚴格掌控設備預熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4.下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。
十一、文明管理
1.車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀(guān)大方,設計合理,填寫(xiě)及時(shí),清晰準確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2.室內外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
4.車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應制定擺放,做到清潔有序。
5.車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水等現象。
6.車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理
1.車(chē)間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點(diǎn),按照操作規程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認真整改、消除隱患。
4.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工,實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。
7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
9.消防栓1米內不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線(xiàn)。
十三、考核管理
1.車(chē)間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)做出適當的評價(jià),作為合理使用、獎罰及培訓的依據,促使增加工作責任心,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
車(chē)間管理制度4
1、車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。
2、上班中途員工外出必須向車(chē)間請假,經(jīng)批準后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。
3、因事因病請假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。
4、事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規醫院診斷書(shū),不計工資。每月事假不得超過(guò)2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理。
5、凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。
6、無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當月曠工累計3日,全年曠工累計10日的,提請商務(wù)部予以辭退。
7、因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。
8、上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。
9、下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責任區。沒(méi)有擦機臺、清掃責任區者扣10元。
10、離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責任范圍內的設備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。
11、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。
12、員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。
13、工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè )、玩手機,接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘,通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
14、員工于工作時(shí)間內,未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà),如確因重要事故須會(huì )客時(shí),應經(jīng)車(chē)間核準在指定的'地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
15、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。
16、上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。
17、禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。
18、工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
19、個(gè)人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書(shū)報、衣物、鞋、內地面有散落零件等,扣款10元。
20、廢品、廢料未存放于指定區域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標識,扣10元。
21、工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。
22、不在本班組責任區內工作時(shí),工作結束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。
23、合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。
24、未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或將其墊起,扣10元。
25、不愛(ài)護公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾,扣10元。
26、按規定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
27、不按規定使用放置工位器具、周轉工具,不按規定對設備進(jìn)行保養和維護,扣款10元。
28、各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規定、操作規程),本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。
29、不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。
30、禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)設備,由此而造成的事故自行承擔。
31、未經(jīng)車(chē)間批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)加工,違者扣20元。
32、工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。
33、全體人員要愛(ài)護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。
34、有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。
35、涂改工票數字及虛報情況和數字者,一經(jīng)發(fā)現,按10倍數量處罰。
36、擅自拆除設備的安全防護裝置,使用非本人操作的其他設備,新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔。
37、因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。
38、自責加工不合格品及將不合格品轉序者,按其對后續工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責不合格品轉入本序而未發(fā)現且加工轉序者,按自責處理。
39、因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量事故者,視情節及認識態(tài)度及后果扣款50~100元。
40、無(wú)正當理由不服從工作安排,拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視情況扣款50~100元,甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。
41、違反操作規程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設備損壞以及原材料浪費的,視情節況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔后果。
車(chē)間管理制度5
第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》,結合噴霧干燥車(chē)間的'實(shí)際情況,特制定本規定。
第二條操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
第三條操作人員要嚴格遵守操作規程,不準違章作業(yè),確保設備安全運行。
第四條設備運行中如出現異,F象,要立即采取緊急措施,絕對不可帶病運行。
第五條車(chē)間設安全員,定時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄。
第六條注意用電安全,嚴禁違章用電,防止漏、觸電事故發(fā)生。
第七條保證設備上重要安全附件的靈敏有效,做到經(jīng)常檢查,定期校驗,并做好記錄。
第八條車(chē)間內環(huán)境要保持清潔,物品碼放整齊,禁止放置危險物品。作業(yè)現場(chǎng)要及時(shí)清掃,不準潮濕臟亂。
第九條認真貫徹執行公司《防火安全制度》,消防器材要定點(diǎn)放置,專(zhuān)人管理并熟練掌握消防器材的使用方法,定期檢查,保證完好有效,隨時(shí)可用。
第十條定期進(jìn)行設備維護保養和檢修,并做好記錄。
第十一條按時(shí)到崗,做好交接班工作。
第十二條本規定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報生產(chǎn)總監批準后自發(fā)布之日起執行。
車(chē)間管理制度6
一、勞動(dòng)紀律
1、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。
2、員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。
3、員工每天上班開(kāi)早會(huì ),不得遲到,一次罰款5元。
4、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
5、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),車(chē)間內禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外,不執行者罰款100元。
6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發(fā)現一次罰款50元。
7、有事須提前寫(xiě)請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。
8、上班和吃飯,注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執行者一次罰款10元。
9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現一次罰款5元。
10、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價(jià)賠償。
11、服從指揮,聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
二、現場(chǎng)管理制度
1、員工有責任維護環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現一次罰款5元。
2、積極參與“5S”管理活動(dòng),保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。發(fā)現一次罰款5元。
3、所有在加工的'在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
4、填寫(xiě)設備點(diǎn)檢表應認真,真實(shí)記錄,并對設備進(jìn)行清掃與保養,不執行者罰款10元。
5、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。發(fā)現一次罰款20元。
6、填寫(xiě)記錄應真實(shí)、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現一次罰款10元。
7、愛(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。
8、每天上下班打掃衛生,物品擺放要整齊劃一,地面無(wú)雜物,工作臺面禁止放個(gè)人物品,發(fā)現一次罰款5元。
9、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現一次罰款5元。
10、下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間負責人的責任。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規者,視情節輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
2、嚴格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50元,并根據損失情況進(jìn)行賠償。
3、設備只能本工序的員工進(jìn)行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,將雙倍考核,造成的設備部件損壞,將由責任人照價(jià)賠償。
4、設備加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致部件損壞的,應當照價(jià)賠償。
5、生產(chǎn)過(guò)程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,需及時(shí)報告車(chē)間領(lǐng)導處理,如繼續生產(chǎn)造成的損失,后果由車(chē)間各級負責人負責。
6、員工工作時(shí)無(wú)法按照工藝文件執行時(shí),需要及時(shí)提出由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,不能強行工作。否則造成的問(wèn)題嚴重時(shí),由于員工知情不報將進(jìn)行考核。
車(chē)間管理制度7
一、目的:
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保車(chē)間正常運作,特制定本管理制度。
二、適用范圍:
本公司所有生產(chǎn)車(chē)間。
三、明細:
1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時(shí)上下班,上班期間需穿廠(chǎng)服,廠(chǎng)服整潔。
2、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車(chē)間管理人員批準。離崗10分鐘內一次罰款10元,超過(guò)10分鐘不計小時(shí)工資全廠(chǎng)通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。
3、服從上級領(lǐng)導的安排。不服從上級安排,造成影響的,罰款20元,情節嚴重者開(kāi)除。不得在車(chē)間工作時(shí)與組長(cháng)、車(chē)間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。
4、車(chē)間內禁止吸煙,違者罰款5元/次。造成后果的視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫(xiě)檢查,全廠(chǎng)通報批評。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,并進(jìn)行批評教育全廠(chǎng)通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。
7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,如果不聽(tīng)勸告、違反規定造成不良后果的由當事人自己負責、。
8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺(jué),不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。
9、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款5元。
10、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元
11、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對車(chē)間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。
12、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款10元。
13下班時(shí)各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗,鎖好車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主管罰款20元。
14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,兩次罰款2元。
16、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或性別歧視。
17、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí),組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
18員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(cháng),不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線(xiàn)!一次者提醒,三次以上對責任員工罰款5元/處。
19、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法
20、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。(按〈質(zhì)量責任〉)
21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
23、車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者,該車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
四、車(chē)間人員考核:
考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各班組長(cháng)考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
五、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的'評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。
備注:1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題有權立即處理。
2、車(chē)間管理人員可以立即處理其權限范圍內的事件。
3、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單,被罰人一份,財務(wù)一份,執行人一份。
4、廠(chǎng)部辦公室擁有此制度的最終解釋權
車(chē)間管理制度8
一、保潔范圍
辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶(hù)玻璃。
二、保潔時(shí)間
早上07:00~11:00下午13:30~16:30。
三、保潔作業(yè)標準。
1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門(mén),各一次。做到潔凈無(wú)痰跡,無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛生死角,當日垃圾當日清除完畢。
2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì )議室、公共衛生間、車(chē)間及辦公樓周?chē)驋吒饕淮。做到地面無(wú)雜物垃圾,墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室、會(huì )議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛生間的便池無(wú)黃垢,地板無(wú)青苔、污垢;洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾;車(chē)間及辦公樓周?chē)鸁o(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。
3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛生死角。無(wú)人在時(shí),要確保所有電器關(guān)畢,方可離開(kāi)。
4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶(hù)一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕,干凈、明亮。
5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水,用具、工器具無(wú)污垢、銹跡;門(mén)、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。
6、每周四拔除辦公樓及車(chē)間周?chē)鷫呛偷孛婵p隙的雜草。做到整潔、無(wú)任何雜草。
7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無(wú)枯枝爛葉。
8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報告綜合辦
、儆龅诫娋(xiàn)、插座等電源問(wèn)題
、谟龅剿共煌、水龍頭損壞
、塾龅接袚p壞公物的`或其他突發(fā)事
9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴重警告,第三次將辭退。
車(chē)間管理制度9
1、清洗噴油嘴時(shí)應注意快速接頭連接是否可靠
2、檢查底盤(pán)或拆油、水管自我保護,拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。
3、系領(lǐng)帶和穿著(zhù)寬松衣服時(shí)盡量遠離發(fā)動(dòng)機蓋打開(kāi)且已著(zhù)車(chē)的車(chē)輛。
4、搬運較重零部件盡量使用手推車(chē)
5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周?chē)欠裼杏蜌?/p>
6、地板上有油漬和水漬立即擦干
7、禁止車(chē)間內吸煙
8、車(chē)間作業(yè)用電安全
9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起
10、過(guò)夜車(chē)輛放在舉升機上沒(méi)有落到安全位置
11、站內每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置
12、車(chē)輛升起到定位后,應將放置在安全保險位上
13、升車(chē)放車(chē)前,無(wú)論車(chē)下是否有人都必須養成提醒的習慣
14、分解減震器總成時(shí),盡量使用座型拆卸器拆卸,同時(shí)切勿晃動(dòng)
15、車(chē)間內限速5KM,禁止開(kāi)快車(chē)、急轉彎、急剎車(chē)
16、禁止打鬧,拋工具或備件
17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機前應作提醒動(dòng)作
18、維修作業(yè)不按操作規程,造成車(chē)輛損失擴大、操作人員受到傷害
車(chē)間管理制度10
一:接班
1:接班人員應向交班人員了解設備情況、運行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗教訓。
2:查閱交接班記錄、運行日志。
3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問(wèn)應向交班人員詢(xún)問(wèn)清楚,對設備異動(dòng),操作異常后的變動(dòng)應重點(diǎn)檢查。
4:檢查本崗位現場(chǎng)是否整齊有效
5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門(mén)窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
二:交班
1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。
2:檢查本崗位衛生清理情況。
3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門(mén)窗、燈具、消防設施是否齊全完好。
4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無(wú)誤,并向值班長(cháng)做匯報。
三:向值班長(cháng)應做如下匯報
1:本班接到的通知命令。
2:本班發(fā)現的`異常及處理情況。
3:人員紀律情況,好人好事。
4:交班前的運行情況,下一班應做的主要工作。
車(chē)間管理制度11
1.0早會(huì )制度
1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場(chǎng)開(kāi)早會(huì ),如有違反者將按規定處罰,遲到、早退一次扣績(jì)效分3分,二次以上者將罰款10元,曠會(huì )者罰款20元。
1.2員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà),不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話(huà)等做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項,否則10元/次的罰款。
1.3各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前15分鐘到達操場(chǎng)組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ),如有違反者將按規定處罰,每周一次者將扣3分的績(jì)效分,每周超過(guò)一次者將扣6分/次的績(jì)效分。
1.4各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在10分鐘,否則將扣3分的績(jì)效分。
1.5組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
2.0請假制度
2.1如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2.2除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。
2.3杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假,如有違反處以10元以上罰款。
2.4員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。
2.5員工請假核準權限:(同廠(chǎng)規一致)
(1) 4小時(shí)內由組長(cháng)批準;
(2)三天以?xún)扔绍?chē)間主任批準;
(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準;
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
3.0清潔衛生制度
3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。
3.2每天下班后必須打掃衛生,星期三、星期天須進(jìn)行大掃除(車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔)。
3.3車(chē)間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域,不得四處亂倒,違者處以20元/次的罰款。
3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉,車(chē)間物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。
3.5衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
3.6車(chē)間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物,違者處以10元/次的罰款。
3.7員工要保持崗位的清潔干凈,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈;違者扣績(jì)效分5分。
3.8不隨便在車(chē)間內涂寫(xiě)、張貼,如發(fā)現一次將處以20元/次的罰款。
3.9不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃;熱水爐須每天擦拭;衛生間須每天用水清洗。
4.0車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
4.1所有員工必須正確佩帶廠(chǎng)牌上班,無(wú)特殊情況必須穿廠(chǎng)服上班,違者扣績(jì)效分3分。
4.2員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準帶任何食品到車(chē)間內吃,如違反者將處以10元/次的罰款。
4.3上班時(shí),不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情,違者視情節輕重予以5-30元/次的處罰,態(tài)度惡劣者,開(kāi)除處理。
4.4上班時(shí),組長(cháng)一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。
4.5上班時(shí),組長(cháng)應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬;違者扣10分以上的績(jì)效分。
4.6上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
4.7上下班時(shí),車(chē)間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車(chē)間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
4.8上班時(shí),須堅守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀(guān)望,做完一道工序后,要馬上要求組長(cháng)再安排工作,否則將扣績(jì)效分3分/次。
4.9員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持80-100CM以上的距離,不得擠坐在一起,安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節輕重給予一定的處罰。
4.10每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵,對教育不改者,視情節輕重罰款20-50元。
4.11工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失,違者照價(jià)賠償,不經(jīng)當事人同意,亂拿者罰款10元。
4.12上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對其責任人或工序團體每人罰款5-10元。
4.13中午(無(wú)特殊情況)不得逗留于車(chē)間內午休或干其它事情,違者罰款10-20元。
4.14車(chē)間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放,對不聽(tīng)安排者,處以5元罰款。
4.15車(chē)間內員工必須在規定作業(yè)區域操作,通道不得堆放任何雜物,否則每發(fā)現一次將處以5元/次的`罰款。
4.16上下班隨時(shí)留意,崗位有無(wú)偷盜現象,對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除,并追究其刑事責任。
4.17員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,或造成玻璃半成品、成品破損,違者按原價(jià)賠償。
4.18員工在操作過(guò)程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作,違者一次罰款10元。
4.19員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話(huà),違者一次罰款10元。
4.20所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
4.21本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建設,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
4.22員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實(shí)給予適當獎勵。
4.23流水線(xiàn)必須隨時(shí)保證傳送帶的干凈,不可將雜物放于傳送帶上。同時(shí),每天上線(xiàn)前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。
4.24功能障礙的工具、設備不得使用,必須由其負責人填寫(xiě)《檢修申請單》,申請檢修,并作好《暫停使用》標識,檢修后要有《檢修報告》。
4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放,按規定的位置擺,放于工作現場(chǎng)(橫放于工位左邊,不得超出黃線(xiàn))。
4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。
4.27工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,將扣績(jì)效分5分/次。
4.28在工作期間,部門(mén)主任離崗時(shí),指定代理負責人,要求部門(mén)人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。
4.29任何會(huì )議和培訓,出現遲到、早退和曠工的,扣考核分5分/次,對每次考試經(jīng)復考不及格者,將進(jìn)行降級或辭退處理。
車(chē)間管理制度12
第一條 為規范車(chē)間加班管理,有效促進(jìn)各項工作的高效完成,特制定本制度。本制度僅適用于車(chē)間員工加班,不適用于辦公室工作人員。辦公室工作人員被安排到車(chē)間加班,視為履行義務(wù)。
第二條 公司鼓勵各員工在每天8小時(shí)工作制內完成本工作日的工作任務(wù),不鼓勵加班,確因生產(chǎn)需要加班,須遵照效率至上、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率、對加班加點(diǎn)從嚴控制的原則。
第三條 加班是指在每天8小時(shí)工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定,必須繼續工作。
第四條 各部門(mén)只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班。
1.在正常休息時(shí)間和節假日內確因工作不能間斷,須連續工作完成任務(wù);
2. 為完成公司下達的緊急任務(wù);
3. 因自然災害、事故或其他原因,威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負面影響,需要緊急處理;
4. 正常工作下班后加班2小時(shí)以上。
第五條 員工加班須由部門(mén)主管填報《加班申請單》,并在白板上知會(huì )員工。工作日及雙休日加班于當日17:30前交經(jīng)理審批,國家法定節假日加班需在放假前一個(gè)工作日前交總經(jīng)理審批。遇緊急情況,由經(jīng)理安排,可先實(shí)施加班,并在加班后下一個(gè)工作日內由加班人員所在部門(mén)主管補填《加班申請單》。
第六條《加班申請單》由門(mén)衛監督,若實(shí)際加班時(shí)間與申請時(shí)間有出入,以門(mén)衛在《加班申請單》備注欄內簽字確認的時(shí)間為準,并由門(mén)衛將此單于次日上班時(shí)交行政部備案。
第七條 員工加班時(shí)間每日2-3小時(shí),不超過(guò)4小時(shí),特殊情況需要延長(cháng)加班,必須安排員工適當休息,每月累計加班不應超過(guò)104小時(shí)。
第八條 每月行政部統計加班情況,在員工工資中支付加班費。 平時(shí)加班為平時(shí)工資的1.5倍( 加班工資= ×1.5倍×加班時(shí)間),雙休日加班未安排調休的其報酬為平時(shí)工資的2倍(雙加工資= ×2倍×加班時(shí)間),法定節日加班為平時(shí)工資的3倍。( 法定節日加班工資= ×2倍×加班時(shí)間)。
每個(gè)加班工時(shí),均按加班者工作技能與績(jì)效給予獎金。
第九條 正常工作日8小時(shí)內可以完成而未完成工作定額的部分加班的,不支付加班費。任何未按規定履行加班手續的,不視為加班,不計加班工資。雙休日加班可以進(jìn)行對等工時(shí)調休,調休后,則不計加班工資。
第十條 因工作需要而被指派加班時(shí),無(wú)特殊理由推諉者,按曠工情節論處; 加班遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節2倍處罰。
第十一條 加班時(shí)消極怠工,可以完成而未完成交付的工作任務(wù)的',取消加班工時(shí)。加班時(shí)間內,員工不得離開(kāi)工作崗位,若因事需臨時(shí)離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主管申請方能離崗。若主管因事不在車(chē)間,急需離崗時(shí),請自覺(jué)在《加班離崗登記本》上寫(xiě)完記錄后離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。私自離崗者,一經(jīng)門(mén)衛或主管級以上人員巡視車(chē)間發(fā)現,按取消本次加班工時(shí)論處。
第十二條 員工加班禁止在車(chē)間吃食、吸煙、大聲唱歌或喧嘩;禁止聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架;禁止一切私自脫崗、竄崗等行為(脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到指定處或門(mén)外。違犯本條者一律按公司管理制度處理。
第十三條 為獲取加班工時(shí)獎金,采用不正當手段(如正常工作時(shí)間故意降低工作效率、虛增工作任務(wù)等)加班者,一經(jīng)發(fā)現并核實(shí),取消加班工時(shí),并給予記大過(guò)處分一次,處罰100元。
第十四條 員工因虛報而申請加班的,按照200%的加班工資處罰員工,其中20%由部門(mén)主管承擔,并根據情節輕重對有關(guān)人員進(jìn)行行政處分;本屬正常工作時(shí)間內可以完成而未完成卻安排加班的,按照100%的加班工資處罰,其中10%由部門(mén)主管承擔。
第十五條 本制度由行政部制定和頒布,自張貼發(fā)布之日起執行,并納入員工手冊。員工手冊中與本制度相抵觸的以本制度為準,相抵觸內容自行廢止。
車(chē)間管理制度13
一、組織機構
成立安全消防管理辦公室,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任
成員:車(chē)間主任,設備工程師,各部門(mén)長(cháng),警衛班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組:
組長(cháng):生產(chǎn)部長(cháng)副組長(cháng):木工車(chē)間主任,噴漆車(chē)間主任成員:各班組長(cháng)
安全消防員:各部門(mén)長(cháng),全體警衛消防員,各班組長(cháng)
義務(wù)安全消防員:公司全體員工
二、職責分工
主任對公司的安全,消防管理工作負全面責任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責的制定及制度執行情況。
副主任在主任的領(lǐng)導下,主要負責公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開(kāi)展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作。當發(fā)生安全事故時(shí),副總經(jīng)理負責人員疏散;警衛人員負責組織滅火工作。
設備工程師主要負責電氣,機械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)解決。
生產(chǎn)部,辦公室,車(chē)間負責安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識,發(fā)生事故會(huì )操作安全,防火用具;警衛班每月進(jìn)行消防演練。
三、安全消防管理
警衛班定期檢查安全防火,防盜及報警設備,制定應急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄。
新員工上崗前要進(jìn)行“安全消防教育”,“特殊工種教育”的培訓工作。
公司各區域內必須按規定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查。
易燃,易爆物品要遠離火種,單獨存放在指定場(chǎng)所,并加強防火,防盜的管理。
員工嚴禁私接電源線(xiàn),臨時(shí)線(xiàn),電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個(gè)月的.效益工資,情節嚴重者予以辭退或開(kāi)除。
堅決杜絕“跑,冒,漏,滴”現象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元。
運轉的傳動(dòng)設備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設備發(fā)生故障待機械停穩后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級人員有權制止或拒絕,否則,本著(zhù)“三不放過(guò)原則”,負有連帶責任。
特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機)人員必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)培訓,考試合格后持證上崗;私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀處理,由此造成后果的,由特種專(zhuān)業(yè)人員承擔全部責任損失。
車(chē)間管理制度14
1、所有人員在使用電氣設施時(shí),一定要遵守電氣安全操作規程。
2、車(chē)間內部不得隨意安裝臨時(shí)照明、插座等用電設施,否則車(chē)間將嚴厲處罰。如確實(shí)需要,由車(chē)間通知電工安裝。
3、車(chē)間所有大于50kw以上的電機,在開(kāi)車(chē)時(shí)要通知電工啟動(dòng)電機后,方可開(kāi)車(chē),否則,不予開(kāi)車(chē)。
4、所有操作人員對運轉設備的'電機,要按工藝巡檢要求認真巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題立即切斷電源,通知電工處理。
5、各電機溫度、電流等項指標要每小時(shí)記錄一次,對不在規定范圍內的要及時(shí)通知有關(guān)人員,以便及時(shí)處理問(wèn)題。
6、電氣設施周?chē)?jīng)常保持清潔干凈,不得有油污等等,否則車(chē)間將嚴格考核。
車(chē)間管理制度15
1、勞動(dòng)紀律:
、艈T工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者
作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。
、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主任請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。
、壬习鄷r(shí)不準坐凳,不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款20.00元。
、捎惺马殞(xiě)請假條,經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2
人,每月在三天休假后還需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。
、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執行者一次罰款10.00元。 ⑺服從指揮,聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不
合理,可以越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
、疟3脂F場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
、品e極參與“5S”管理活動(dòng),保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。
、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
、上掳鄷r(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。
、蕫(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。
、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車(chē)應放在指定區域,并保持現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的`基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50.00元,并根據損失情況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。
、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、虣C床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。
、蛙(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
、弄剟钪贫
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
、茟土P制度
a、影響他人工作者,一次罰10.00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
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