倉庫管理制度（合集15篇）
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫管理制度1
一、認真貫徹執行醫院的經(jīng)濟政策和各項規章制度，遵守財經(jīng)紀律，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害醫院集體利益。
二、加強計劃管理，通過(guò)會(huì )計核算及正確的反映計劃執行情況。每月報計劃，由分管領(lǐng)導批準方可采購。庫存物資額以保證全院供應工作，防止積壓為標準。
三、一切物資入庫時(shí)必須在規定時(shí)間辦理驗收入庫手續。入庫前必須檢驗數量、質(zhì)量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設備、說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數量、規格不符時(shí)不得入庫，由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。
四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，既
�、偃澹阂幐袂�、材質(zhì)清、數量清；
�、趦升R：庫容整齊、擺放整齊；
�、鬯奶柖ㄎ唬喊次镱�(lèi)或設備的庫號、架號、格號、位號存放；
�、芫挪唬翰讳P、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過(guò)期。
五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表，月、季報倉庫的帳、卡。一切報表應符合規定，帳物相符。報表要準確并與財務(wù)相符。
六、物資發(fā)放須按計劃執行并且有一定批準手續，不符合手續的不得發(fā)放并保存好原始憑證。
七、各科室使用的物資要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理，嚴格物資領(lǐng)用制度。物資出入要有一定手續，建立臺帳，做到合理使用，杜絕浪費。
八、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，根據醫院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的`原則，做好預測和采購的決策。
九、采購工作必須做到堅持原則、掌握標準、執行制度、嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現象存在。做到無(wú)計劃不采購，質(zhì)量規格不明不采購，價(jià)格不合理不采購。采購物資做到及時(shí)、準確、質(zhì)量高。
十、庫存物資必須按規定合理?yè)p耗。低質(zhì)易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報，經(jīng)財務(wù)、審計等部門(mén)查看、審核后報分管院長(cháng)審批后報廢，由財務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗，查明原因寫(xiě)出報告，經(jīng)院長(cháng)審批后做賬務(wù)處理。
十一、嚴格執行倉庫崗位責任制，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫內，庫內禁止煙火。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節輕重給予嚴肅處理。
十二、物資出入庫必須點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)，做到帳、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質(zhì)、短缺等現象。
倉庫管理制度2
根據目前金東山六期的貨物實(shí)際擺放情況，特制訂如下制度及流程：
金東山六期實(shí)際存放貨物的場(chǎng)地有一樓門(mén)市和二樓倉庫，其中二樓倉庫是主要的.儲存和進(jìn)出貨物的場(chǎng)所，一樓門(mén)市則主要擺放樣品以及進(jìn)出貨物的臨時(shí)周轉場(chǎng)地，為了更好地分工協(xié)作，將貨物進(jìn)銷(xiāo)存流程分為三個(gè)環(huán)節：
一、入庫環(huán)節：
目前貨物入庫分采購、調撥等情況，所有運抵門(mén)市的貨物由門(mén)市工作人
員通知倉庫管理員驗收并將貨物清單直接交予陳峰本人，由倉管員根據到貨方的清單驗收入庫，保證庫管員拿到一手憑證，免去轉交環(huán)節的漏洞。無(wú)清單的貨物由倉庫管理員根據實(shí)物自行登記清單入庫，同時(shí)在電腦上打印入庫單，電腦單與原始憑證由陳峰保管，以便財務(wù)查詢(xún)。
二、出庫環(huán)節：
貨物出庫分零售出庫、批發(fā)出庫、調撥出庫、樣品調出等情況，二樓作為公司總倉庫，不管何種情況從倉庫調貨，一律要憑領(lǐng)料單提貨，倉管人員根據領(lǐng)料單配好貨物，雙方驗收無(wú)誤后，領(lǐng)料人在單據上簽字，然后發(fā)到一樓門(mén)市，倉管根據領(lǐng)料單在電腦上及時(shí)下賬，并保留原始單據和電腦出庫單以備財務(wù)查核。任何人不允許在倉庫人員不知情的情況下擅自將貨物拿出倉庫
倉庫管理制度3
倉儲罐區設有300立方固定頂鋼罐甲醇罐2個(gè)，甲醛罐2個(gè)。甲醇屬甲B類(lèi)火災危險物質(zhì)，甲醛屬乙B類(lèi)火災危險物質(zhì)，倉儲罐區是危險物質(zhì)集中的地方，為貯存重大危險源，必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)預防措施，保證生產(chǎn)安全。
公司特制定以下制度：
1.加強消防管理，嚴禁倉儲罐區有明火現象的發(fā)生，嚴禁煙火。
2.保護消防器材設施的`完好和良好的使用狀態(tài)。
3.倉儲罐區的各種設備必須專(zhuān)人使用、專(zhuān)人管理。
4.各儲運車(chē)輛必須停穩后方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須掛接地靜電導鏈，操作中必須防止物料外溢，操作中人員不準離開(kāi)。
5.加強罐體安全維護，日常要觀(guān)察罐體、管線(xiàn)是僻腐蝕穿孔、滴漏，如有發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)采取措施，及時(shí)向上級匯報。
6.為保證安全，倉儲罐區必須限量存放物料。天氣炎熱時(shí)，必須打開(kāi)噴淋設施，保證物料存放安全。
7.在班前、班上不準喝酒。
8.倉儲罐區不準未成年人進(jìn)入。
9.不按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，不準進(jìn)入其崗位。
倉庫管理制度4
1.對本部門(mén)員工，正副班長(cháng)要對三大院庫區有全面了解，做好轄區安全生產(chǎn)管理，分工明確，各司其職，統一指揮。特別是每日值班，要從思想上認識肩負的責任，對環(huán)境熟悉，以高度責任制對庫區巡防，保證庫區的安全。
2.值班期間嚴格按部門(mén)制定規章制度實(shí)行，做好值班記錄，交接班時(shí)，自己所做的工作要簽名，正副班長(cháng)要檢查值班記錄，簽好自己名字。部門(mén)安全管理員不定期檢查評估，把安全考核作為員工工作考評的一部分。
3.每位員工在做好本職工作的同時(shí)，按規定檢查施工單位所需領(lǐng)退材料的正確性，嚴防個(gè)別私拿，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫區，加強庫房安全防范意識。
4.安全員應積極協(xié)助三大院門(mén)衛檢查，加強部門(mén)之間溝通，共同管理物資流出，辦理好出門(mén)相關(guān)手續。
5.協(xié)助各部門(mén)不定期派出人員上門(mén)收集各個(gè)施工單位工程廢料，統一集中，統一處理。
6.加強對公司統一上交的.工程廢料處理，配合安保部對工程廢料監督，檢查，在處理工程廢料時(shí)，及時(shí)向安保部通知，請安保部上門(mén)檢查工程廢料處理去向，同時(shí)拿出收購單位相關(guān)證件，給安保部驗收合格后，方可處理。
7.正確合理的對工程廢料進(jìn)行處理，全面了解工程廢料市場(chǎng)價(jià)格信息，嚴把重量關(guān)，辦好相關(guān)手續，現場(chǎng)按規定二人以上人員簽字方可。
8.每位員工應加強安全意識，做好庫房消防設備安全到位，進(jìn)出隨手關(guān)燈，關(guān)好大門(mén)。
9.在行吊下發(fā)料時(shí)，戴好安全帽，穿好工作服，同時(shí)要求施工單位人員戴好安全帽，在吊車(chē)工作時(shí)，人員要遠離行吊下，操作人員按規定做好每一項工作，嚴防無(wú)關(guān)人員進(jìn)行操作，如施工單位人員不戴安全帽，發(fā)料人員有權停止發(fā)料。
10.負責行車(chē)片區員工要熟悉設備性能，了解設備狀況，查明線(xiàn)路來(lái)龍去脈，及時(shí)掌握進(jìn)行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，定期保養，使設備處于良好的工作狀態(tài)。
11.員工搬運貨物時(shí)，嚴格檢查貨物包裝，搬好貨物，卸貨時(shí)注意貨物場(chǎng)地，避免貨物碰撞損壞，保證物資完好無(wú)損。
12.加強員工宿舍安全檢查，特別嚴禁使用電磁爐，進(jìn)出關(guān)好電器設備，關(guān)好門(mén)窗，嚴防個(gè)人用品失竊的發(fā)生。
13.對新進(jìn)員工，進(jìn)行上崗培訓和安全教育，并做好相關(guān)培訓教育記錄。
14.安全管理員應加強上下之間的溝通，努力執行好相關(guān)政策落實(shí)，對違反公司安全生產(chǎn)規定，有權執行安全責任追究制度，對員工在安全管理符合要求成績(jì)突出的有權給予獎勵表?yè)P，在大家的共同努力下，把安全生產(chǎn)工作躍上一層樓。
倉庫管理制度5
一、按時(shí)上下班，不允許有遲到早退現象。
二、堅守崗位做好值班記錄工作，未經(jīng)批準，不得擅離職守。
三、服從指揮調度，謙虛謹慎，做好協(xié)調配合工作。對外業(yè)務(wù)聯(lián)系要和藹，語(yǔ)言要準確。故障查詢(xún)工作要全面，不能有遺漏。
四、故障處理要嚴格遵循故障處理流程，及時(shí)做好派單和回單工作。
五、對巡檢、搶修等維護工作進(jìn)行監督，并及時(shí)準備提供相關(guān)數據。
六、通信工具必須24小時(shí)開(kāi)機，做好故障處理的及時(shí)性。
七、做好各種資料紀錄，按時(shí)上報要求的各種報表，及時(shí)處理來(lái)往文、電填寫(xiě)字體要清楚、端正、內容要正確。
八、將故障跟蹤處理I青況及時(shí)向移動(dòng)公司負責人反映。
九、嚴格遵守《機房工作注意事項》及《機房安全保密制度》o
十、對代維片區基站相關(guān)資料要熟悉，對代維人員名單及聯(lián)系方式要清楚。
倉庫管理制度6
一、 管理職能
1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2.維持適當的庫存量，記錄物資的進(jìn)出數據為相關(guān)部門(mén)核算提供必要的數據信息。
3.根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
二、 適用范圍
本規定適用于本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。
三、程序
1原輔材料的驗收入庫
1.1收貨
當貨物到達我司時(shí)，收貨人員應先檢查貨物外觀(guān)是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現有異常時(shí)應立即通知采購或實(shí)際收貨人，根據采購或實(shí)際收貨人要求進(jìn)行處理.
1.2貨物卸車(chē)后放在待檢區，根據隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數、品名、規格、數量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴格按照采購訂單收貨，對于超出我司要求送貨數量的物料，物流有權拒收或退貨，對供應商未按規定要求送貨、包裝不規范、標識不清楚、數量和送貨單不相符的，物流應通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，并記入對供應商的考核統計中。
1.3. 報檢
倉庫收好物資并清點(diǎn)清楚后，收貨人員應及時(shí)把單據交輸單員錄入K3系統，錄入K3時(shí)必須關(guān)聯(lián)系統中已審核的采購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門(mén)檢驗，當天16:00以前的物料需當天報檢，特殊情況除外;急件應在1小時(shí)內完成清點(diǎn)并送檢，其他的3小時(shí)內完成送檢，特殊情況除外。
1.4.入庫
品管檢驗判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認后流轉到物流部倉庫，倉管員依據“外購入庫單”上數量對物資進(jìn)行確認，無(wú)異議后放入對應倉庫庫位，并及時(shí)在“查存卡”上登記，登記查存卡時(shí)必須登記物資的入庫日期、批次號、數量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗收處簽字確認后，單據交輸單員統一歸檔。
1.5. 來(lái)料不良品退貨
1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料，執行完質(zhì)量處理單流程后，品管應及時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據異常單將不合格品移到待退區，并通知采購進(jìn)行退貨，退貨時(shí)開(kāi)出“退貨單” ，給供應商和采購簽字，并開(kāi)出門(mén)證給供應商做出門(mén)放行依據;對超過(guò)三天沒(méi)退貨的不良品，倉管員應以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應商只需給采購簽字即可。
1.5.2 在生產(chǎn)過(guò)程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)判定為來(lái)料不合格的，車(chē)間開(kāi)出退料單，連同品質(zhì)異常單退給倉庫，倉管員接到退料單后對數量進(jìn)行清點(diǎn)，無(wú)異議后簽字確認，把不合格品放入待退區，退料單交輸單員錄入K3系統，同時(shí)通知采購安排退貨。
1.5.3退貨具體按照(來(lái)料不合格品退貨處理流程)執行。
2. 物資的保管
2.1根據物資不同的性能和特點(diǎn)，合理劃區存放并標識，做到“二齊”、“三清”、“十防”。
2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊;
2.3“三清”：數量、規格、材質(zhì)等標識清楚;
2.4 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。
2.5 物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊
2.6 對易燃、易爆等危險品應單獨存放，同時(shí)采取防護安全措施。
2.7 庫存物資應做到帳、卡、物三相符，加強盤(pán)點(diǎn)工作，做到日清、月結、年終盤(pán)點(diǎn)相結合。
2.8 及時(shí)完善和更新倉庫庫位管理工作，保證所有物資庫位的準確性。
2.9加強倉庫的安全保衛工作，確保倉庫保管物資安全;未經(jīng)批準，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。
2.10倉庫庫房應明亮、通風(fēng)、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對濕度保持在10%到65%之間。
2.11 倉庫嚴禁煙火，未經(jīng)批準，禁止在倉庫內進(jìn)行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準后，做好防火措施后才可以進(jìn)行。
3 物資的出庫
3.1原材料的出庫
3.1.1 物資的`發(fā)放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規定要求填寫(xiě)的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。
3.1.2 倉庫輸單員根據生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，調出K3系統中的BOM清單，打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料，倉管員根據領(lǐng)料單進(jìn)行配料，發(fā)料時(shí)必須在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號碼、數量并簽名;物料配好后送到車(chē)間現場(chǎng)，車(chē)間收貨人員對物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍色聯(lián)，倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統一保管。
3.1.3 車(chē)間因報廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的，由車(chē)間領(lǐng)料人員開(kāi)出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，手工單據上必須有物料代碼、名稱(chēng)、規格、單位、數量、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息，經(jīng)車(chē)間主任簽字后，到倉庫輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料，倉管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統一保管;對手工領(lǐng)料填寫(xiě)不清楚或不規范的，倉庫有權拒絕發(fā)貨，直到單據重新填寫(xiě)清楚、規范后，倉庫才予以發(fā)料;對于在發(fā)料時(shí)發(fā)現需求數量和實(shí)發(fā)數量不一致時(shí)，應及時(shí)和輸單員確認，如果只是因包裝數量不一致時(shí)，則通知輸單員重新做賬。
3.1.4 所有領(lǐng)料單、委外加工單應遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應在備注欄里填上結存數量。
3.2 委外加工出庫
3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料，由生產(chǎn)部或采購部相關(guān)人員開(kāi)出委外加工單給倉庫發(fā)料，委外加工上必須清楚填寫(xiě)：委外單位名稱(chēng)、物料代碼、名稱(chēng)、規格、單位、數量、生產(chǎn)任務(wù)單號及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單后開(kāi)始配料，具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同，配好料后口頭或電話(huà)通知相關(guān)生產(chǎn)或采購人員發(fā)貨。
3 3. 所有物料出庫時(shí)應和物料接受人當面交接清楚，雙方簽字確認。
3.4 物資的發(fā)放必須堅持先進(jìn)先出的原則，有特殊要求除外。
4 車(chē)間退料
4.1 間生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的不良品，由車(chē)間填寫(xiě)“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門(mén)評審,判定為來(lái)
料不良的，由車(chē)間填寫(xiě)退料單，單據上必須填寫(xiě)：物料代碼、名稱(chēng)、規格、單位、數量
生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員，倉管員清點(diǎn)好
量后簽字，不良品放到退貨區，單據交輸單員出賬。
倉庫管理制度7
1.目的
對倉庫的管理實(shí)施全面控制，確保庫存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
2.范圍
適用于本廠(chǎng)原材料庫，輔材庫，半成品庫，成品庫，工量具庫的管理。
3.職責
3.1 供銷(xiāo)部是原材料庫，輔材庫，成品庫的歸口管理部門(mén);生產(chǎn)部，技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫的歸口管理部門(mén)，供銷(xiāo)部，技術(shù)質(zhì)控部為配合部門(mén)。
4.工作程序
4.1 原材料庫，輔材庫管理。
4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，鍛件，鑄件，大型外購配件等；輔材包括用于設備或部件組合的其它材料如：焊材，軸承，電機，螺栓等小五金，機修配件等外購件；易耗品包括如：勞保用品，潤滑油等。
4.1.2原材料，輔材等的入庫。材料入庫時(shí)供銷(xiāo)部采購員簽發(fā)入庫單，庫房保管員應按照《進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序》會(huì )同供銷(xiāo)部采購人員及質(zhì)控部檢驗員一起對入庫材料進(jìn)行檢驗或驗證，并審核質(zhì)量證明書(shū)，合格后庫房保管員根據入庫單辦理入庫手續，填寫(xiě)材料入庫臺帳，并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進(jìn)行標識。材料質(zhì)保書(shū)原件由質(zhì)檢部留存，庫房保留質(zhì)保書(shū)復印件，質(zhì)量不合格的放置不合格區，并通知供銷(xiāo)部及時(shí)處理。 4.1.3原材料，輔材等的出庫。生產(chǎn)部（車(chē)間）根據工藝文件，生產(chǎn)圖紙開(kāi)出“領(lǐng)料單”到庫房領(lǐng)料，領(lǐng)料單應注明工作令號，庫房保管員根據領(lǐng)料單發(fā)放材料，按《標識和可追溯性控制程序》進(jìn)行標識移植并在工藝過(guò)程卡下料（備料）欄內簽字，注上質(zhì)保書(shū)編號并填寫(xiě)“材料出庫臺帳”，輔材等保管員根據“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據“領(lǐng)料單”交財務(wù)進(jìn)行成本核算。
4.2 工量具庫管理
4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工裝模具等。
4.2.2入庫
材料入庫時(shí)應根據《采購申請單》認真核對入庫產(chǎn)品的品種，規格，數量及質(zhì)保單。檢驗合格后，辦理入庫手續。質(zhì)量不合格的放置不合格品區，并通知供銷(xiāo)部及時(shí)處理。
4.2.3工具借用報損
操作者借用工具時(shí)，填寫(xiě)《工具借用單》書(shū)寫(xiě)整潔，清楚；使用完畢及時(shí)歸還。物件齊全，完好，無(wú)損；如工具，量具遺失，損壞，遺漏部件，主動(dòng)向庫房說(shuō)明，酌情辦理報損手續，由庫房填寫(xiě)《工具報損單》。個(gè)人原因造成物件損壞，論價(jià)賠償。
4.3成品（半成品）庫管理
4.3.1成品包括加工完成后的`定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。
4.3.2交庫產(chǎn)品完工時(shí)，由生產(chǎn)部（車(chē)間）調度員開(kāi)出交庫單，并通知檢驗員對產(chǎn)品進(jìn)行終檢，檢驗合格后檢驗員開(kāi)具“產(chǎn)品合格證”，成品庫保管員根據交庫單和“產(chǎn)品合格證”認證核對入庫成品的型號，規格，數量，辦理成品入庫手續登記“產(chǎn)成品臺帳”交庫單一式三聯(lián)，庫房簽收后調度員留存一聯(lián)，庫房一聯(lián)，送交財務(wù)一聯(lián)。成品庫按“成品搬運，包裝，貯存和保護控制程序”對成品進(jìn)行包裝，貯存和保護。
4.3.3出庫
供銷(xiāo)部根據“交庫單”及“產(chǎn)品合格證”開(kāi)具“送貨通知單”發(fā)貨，提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管，定期送交財務(wù)結算。
4.4庫房管理
4.4.1入庫物資應分類(lèi)擺放整齊，標識清楚醒目，同時(shí)注意防潮，防銹及預防變形的工作。精密鋼管應輕拿輕放，避免磕碰。
4.4.2原材料除掛牌以外，還應按如下規定作色標記： ⑴．45#鋼——黃色 ⑵．CrMo鋼——綠色 ⑶．Q235(A3)鋼——白色 ⑷．18-8(304)鋼——紅色 ⑸．316L鋼——紅＋白 ⑹．304L鋼——紅＋綠 ⑺．35#鋼 ——白＋黃
4.4.3每月保管員填寫(xiě)《材料耗用庫存報表》報送廠(chǎng)長(cháng)，供應科及生產(chǎn)科，每月財務(wù)抽樣檢
查庫存，標識情況，每季末全面盤(pán)點(diǎn)一次。
4.4.4非本庫保管人員無(wú)事不得在庫區內逗留，嚴禁在倉庫內吸煙，烤火。切實(shí)做好倉庫的防火，防盜工作。如發(fā)現異常情況，應及時(shí)向廠(chǎng)部報告。
倉庫管理制度8
一、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類(lèi)。
二、物品進(jìn)倉必須驗收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續，每月盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專(zhuān)管員上報，由專(zhuān)管員向園領(lǐng)導匯報，經(jīng)園領(lǐng)導核實(shí)批準，并到上級主管部門(mén)辦理相關(guān)手續后方可處理并銷(xiāo)帳。
三、按物品的.性質(zhì)、用途進(jìn)行分類(lèi)擺放，并貼上相應的標簽，歸類(lèi)整潔有序。
四、嚴格執行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門(mén)領(lǐng)導審核方可領(lǐng)用，并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。
五、根據教育教學(xué)的需要，及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品，并堅持節約原則，做到不浪費。
六、工作人員調動(dòng)工作時(shí)，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價(jià)賠償，經(jīng)園方批準方可離園。
七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導同意，借條交保管員備查，歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復后方可歸還或注銷(xiāo)借條。
八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調動(dòng)要在分管領(lǐng)導見(jiàn)證下辦理移交手續，物品遺失要照價(jià)賠償。
九、妥善保管好各類(lèi)物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內衛生整潔、物品無(wú)損壞。
倉庫管理制度9
學(xué)校食堂的庫房是儲存食品原料的'重要場(chǎng)所，規范的庫房管理也是保證師生食品衛生安全的重要環(huán)節。為此，特制定食堂庫房管理制度。
1、食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的環(huán)境衛生。
2、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整詰，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。
3、食堂庫房應設專(zhuān)人管理，做到隨手關(guān)門(mén)，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。
4、庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。
5、在庫房?jì)�，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個(gè)人用品。
6、超過(guò)保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要及時(shí)銷(xiāo)毀，不得存放在庫房?jì)取?/p>
7、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。
倉庫管理制度10
1、倉庫管理人員須按時(shí)上下班，倉庫實(shí)行24小時(shí)值班制度，嚴格實(shí)行交接班制度，發(fā)現異常情況應及時(shí)匯報。
2、非倉庫工作人員，未經(jīng)允許不得入內，出入倉庫要隨手關(guān)門(mén)。
3、倉庫內要保持清潔、衛生，不準隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑。
4、倉庫內嚴禁煙火，值班人員應常檢查門(mén)窗有無(wú)異常，注意防盜、防潮、防鼠。
5、商品出入庫，需嚴格手續，無(wú)有效手續不準辦理出入庫。
6、商品出入庫需嚴格認真清點(diǎn)，核對數量、款號等務(wù)必準確。
7、倉庫貨品杜絕外借，特殊情況需辦理有效手續。
8、不準私利，公司物品不分貴賤，不得私用或盜賣(mài)，一經(jīng)發(fā)現，將嚴格處理。
9、端正工作態(tài)度，工作期間不得擅自離崗，多看、多學(xué)、多問(wèn)，維護公司形象，愛(ài)護公共財物，禮貌待人。椅子用完后，疊在一起，放回原位個(gè)人用品勿隨便亂放，就放在個(gè)人“保險柜”里茶杯用完后，要放回規定的地方不準隨地吐痰不準隨地扔東西，應放在指定的'位置各人員應愛(ài)干凈，有衛生空箱應放在指定位置，勿亂放用品或物料用完后，就放回原位保持飲水機的干凈出入休息室要隨手關(guān)門(mén)對以上10點(diǎn)的保持及維護。
倉庫管理制度11
一、貯存食品的場(chǎng)所、設備應當保持清潔，無(wú)霉斑、鼠跡，無(wú)蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風(fēng)良好。
二、倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛生要求的食品，并應在食品進(jìn)庫后實(shí)行分類(lèi)存放，存放要求如下：
1、食品與非食品不能混放;
2、洗潔用品、藥品、 強烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;
3、定型包裝食品與散裝食品分架存放;
4、肉類(lèi)及其制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進(jìn)冷庫。肉類(lèi)及其制品應有容器盛放，室溫應控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應控制在0～13℃，鮮蛋應存放在0～1℃范圍內。應每三天進(jìn)行一次冷庫除霜，并保持地面清潔;
5、庫存食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放，要有必要的'標簽，做到先進(jìn)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品;
6、搞好倉庫內、外環(huán)境衛生，與食品倉庫無(wú)關(guān)人員，一律不準進(jìn)入。
三、定型包裝食品，必須有中文標識，凡食品包裝標識不清楚或無(wú)標識的，不得進(jìn)入食品倉庫。
四、對由于庫存時(shí)間過(guò)長(cháng)而超過(guò)保存期限的，或發(fā)現由于其它原因出現腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品，一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。
倉庫管理制度12
一、目的
為規范成品倉庫進(jìn)、出、存作業(yè)程序，加強對成品倉庫的管理，確保不合格成品不入庫，不合格成品不銷(xiāo)售出庫，成品儲存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失，特制定本管理規定。
二、使用范圍
本管理規定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應工作人員管理。
三、成品倉庫作業(yè)總流程
四、成品入庫管理
1、入庫類(lèi)型：
生產(chǎn)入庫、退貨入庫、盤(pán)盈入庫。
�、偕a(chǎn)入庫：是指我公司生產(chǎn)車(chē)間自制完成且檢驗合格的成品入庫。 ②退貨入庫：即已銷(xiāo)售出庫的成品于客戶(hù)端退回到成品倉庫的入庫方式。
�、郾P(pán)盈入庫：是指成品倉庫按公司規定盤(pán)點(diǎn)，出現實(shí)物數量多于賬面數量，為使賬物平衡而采取的調整賬面的入庫方式。
2、生產(chǎn)入庫：
�、俟旧a(chǎn)部門(mén)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，經(jīng)檢驗人員批量檢驗合格后，由相關(guān)統計人員填寫(xiě)“出貨通知單”。明確入庫成品對應的銷(xiāo)售訂單號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格/型號、數量等，經(jīng)本人簽字后呈檢驗組負責人核對簽字后，攜帶“入庫單”與對應待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續。
�、谏a(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗通過(guò)，故勿需再做流程中“②IQC品檢”，直接由成品倉庫倉管員執行“入庫單”與交庫產(chǎn)品核對驗收OK后，直接辦理入庫，核對項目包括：
<1>“入庫單”填寫(xiě)的規范性與核簽的有效性。
<2>退貨產(chǎn)品名稱(chēng)、規格/型號、款色、數量是否與“退貨單”填寫(xiě)的一致。
<2>倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識，工作期間經(jīng)常巡視倉庫，加強火源、電源管理，檢查可疑跡象，消除安全隱患，認真執行“十防”安全管理工作（即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形），做到庫存保管不丟失，不磕、不碰、不劃、不傷，不混淆、不亂放。發(fā)現家具缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如開(kāi)裂、受潮、掉漆、老化、變質(zhì)或損壞等）應及時(shí)通報，以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無(wú)法發(fā)貨的情況出現。
<3>倉管員每日上、下班前，要檢查倉庫、庫區周?chē)欠翊嬖诓话踩碾[患，門(mén)、窗、鎖、電源是否完好，如有異常應采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，做到早發(fā)現早處理。
<5>倉管員應保持本庫區內的消防設備、器具的完整、清潔，不許他人隨意挪用；對他人在庫區內進(jìn)行不安全作業(yè)的行為，有權監督和制止。
<2>倉管員應依照產(chǎn)品特征、數量、分庫、分區、分類(lèi)存放，按“定置管理”的要求做到定區、定位、定標識。
<2>倉管員離職或調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續。屬工作失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給予紀律處分。
<2>成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”，首先審閱其簽核的有效性、填寫(xiě)的規范性，確認發(fā)貨訂單、發(fā)往客戶(hù)、發(fā)貨數量、發(fā)貨時(shí)間、交付方式等，而后根據“發(fā)貨通知單”顯示信息查實(shí)有關(guān)庫存，確定是否有足額庫存量及是否能按時(shí)發(fā)貨。
<3>成品倉管員根據“發(fā)貨通知單”按時(shí)按量發(fā)貨時(shí)，務(wù)必確保發(fā)貨正確、數量準確，同時(shí)規范填寫(xiě)“出庫單”并簽字確認。倉庫員確認貨品無(wú)誤，填寫(xiě)《送貨單》，送貨單由倉庫管理員，銷(xiāo)售部負責人及財務(wù)部批準后安排出貨
<5>對內銷(xiāo)我方送貨的須提前通知有關(guān)送貨人員，“送貨單”交送貨人隨貨帶往客戶(hù)單位，經(jīng)客戶(hù)單位驗收OK后于我方“送貨單”上確認簽字，客戶(hù)簽收后，送貨人員攜回由客戶(hù)已簽收的《送貨單》憑證回公司交財務(wù)�！端拓泦巍芬皇剿姆荩阂环蒌N(xiāo)售部留存，一份倉庫留存，一份財務(wù)部留存，一份客戶(hù)留存。
<7>當日“出庫單”整理呈倉儲部主管領(lǐng)導審核后憑單入賬，而后將記賬聯(lián)、財務(wù)聯(lián)轉交內外銷(xiāo)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對簽字后由其將財務(wù)聯(lián)轉交財務(wù)部。
倉庫管理制度13
1)庫房?jì)葒澜鼰煛?/p>
2)庫房?jì)炔粶史胖没馉t、煤油爐、電爐等電器設備。庫房非材料人員嚴禁入內。確因工作需要入內者,
3)嚴禁將火種帶入庫房。
4)庫房?jì)炔粶适褂?0瓦以上的大燈泡及碘鎢燈、水銀燈等照明設置。
5)庫房?jì)然瘜W(xué)危險物品及易燃易爆物品應分類(lèi)貯存,并按規定間距堆放。
6)庫房?jì)纫忻黠@的防火標志,并按規定配置消防器材。
倉庫管理制度14
一、存貨的范圍
凡在盤(pán)點(diǎn)及所有權歸屬企業(yè)的存貨，不論其存放地點(diǎn)如何均應做為企業(yè)存貨，商家代銷(xiāo)或鋪底銷(xiāo)售產(chǎn)品也應作為存貨單獨管理。
二、存貨分類(lèi)
企業(yè)存貨分為：原材料（酒水、飲料、鮮活食品、佐料、回收菜、成品菜、干雜等），低值易耗品（辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產(chǎn)工具等），凡不屬于公司財產(chǎn)目錄的其他物品。
三、存貨采購
1、存貨的采購必須以審核有效的申購單購貨。（嚴格按照申購單的質(zhì)量，等級、數量、品名購買(mǎi)）
2、存貨采購必須按有關(guān)部門(mén)制定的質(zhì)量標準采購。購買(mǎi)量不得超過(guò)最高儲備量。
3、（原材料）原則上實(shí)行滾動(dòng)結算采購方式。
4、供應商應趨于集中化、固定化、長(cháng)期化、合同化。
5、定期談判制度。
四、存貨入庫
1、存貨驗收人員以質(zhì)檢人員、庫管人員、加工車(chē)間負責人（或實(shí)物負責人）。
2、驗收時(shí)應注意驗收貨物的名稱(chēng)、型號、規格、數量、質(zhì)量標準、金額。
3、驗收時(shí)還應注意申購程序是否合法和齊備。
4、以上2、3條中應同時(shí)齊備，庫管應嚴格把關(guān)，對不符合規定的拒絕入庫，如遇爭議，應匯報基地負責人或上級分管領(lǐng)導。
5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗收，干雜、佐料在庫房驗收，大部分鮮活食品在基地加工車(chē)間驗收，低值易耗品在使用部門(mén)（或庫房）驗收。
6、成品菜、回收菜、按菜品質(zhì)量等級分別計價(jià)回收，成品菜原則上不回收，如須二次加工的按出廠(chǎng)價(jià)回收。并辦理相關(guān)入庫手續�；赜桶从偷某善仿视嬎闳霂鞌盗�。
7、數量、質(zhì)量等有不符，應按實(shí)物入庫，并填寫(xiě)貨物溢余（短缺）單。
8、以實(shí)物數量、質(zhì)量登記相關(guān)明細賬。
9、月終所有入庫單（連同申購單存根聯(lián)）存根歸類(lèi)建檔，裝訂成冊，以便查閱。
10、入庫名稱(chēng)應公司統一標準稱(chēng)謂為準，有俗稱(chēng)的備注俗稱(chēng)。
11、存貨的損耗及報損處置
�、脔r活食品入庫時(shí)合理?yè)p耗按相關(guān)部門(mén)制定的采購標準執行，同時(shí)計入采購成本；入庫數量以實(shí)物為準。價(jià)格重新計算。金額以實(shí)付為準。
�、谒写尕浗�(jīng)營(yíng)過(guò)程中的報損應有實(shí)物報告書(shū)（說(shuō)明原因、數量等），報損報告書(shū)由實(shí)物負責人書(shū)寫(xiě)，部門(mén)負責人簽署報損性質(zhì)和初步處理意見(jiàn)，執總復核，最后呈總經(jīng)理簽署處理意見(jiàn)后，庫管和財務(wù)才能作為賬務(wù)處理依據。
�、鄞尕洀U品能統一回收處理（例如：酒類(lèi)包裝物、生產(chǎn)用工具廢品需經(jīng)庫管統一回收處理。無(wú)處理價(jià)值的直接報損，廢品銷(xiāo)售應由店長(cháng)和基地負責人同意后方可處理，處理明細單由庫管填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)負責人簽字執總復核，出納開(kāi)具收據，事后呈總裁復核。會(huì )計上將此項目納入部門(mén)成本核算范圍。
�、芩写尕浀腵報損屬于正常報損的計入部門(mén)費用，非正常報損的，由實(shí)物負責人承擔經(jīng)濟責任，實(shí)物負責人不明確的由部門(mén)所有人員共同承擔經(jīng)濟責任。
�、莶少忂^(guò)程的損耗要制定合理的量化標準，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗也要制定量化標準，低值易耗品損耗要制定定性標準。
五、存貨出庫
1、出庫以部門(mén)領(lǐng)料人員（或庫管）開(kāi)具并經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)領(lǐng)導簽字后，庫管才得出庫。
2、按領(lǐng)料單登記相關(guān)明細賬，低值易耗品還應建立部門(mén)實(shí)物卡。
3、月終所有領(lǐng)料單（包括部門(mén)負責人指令出庫指令手續），歸類(lèi)建檔裝訂成冊。
4、代銷(xiāo)商品、鋪底銷(xiāo)售商也應按第四、第五程序辦理。
5、退庫、退貨分別以紅字辦理領(lǐng)料單、入庫單。
6、在加工車(chē)間、直接辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領(lǐng)用手續，加工車(chē)間負責人應在該入庫單的領(lǐng)用簽字欄目簽字，直接在使用部門(mén)入庫的低值易耗品可同時(shí)辦理入庫和領(lǐng)用手續。
7、領(lǐng)料單上的名稱(chēng)欄應以公司統一標準稱(chēng)謂為準，有俗稱(chēng)的注明俗稱(chēng)。
六、存貨管理
1、庫房和實(shí)物負責人應按存貨的特性、注意事項，做好存貨管理（防潮、防電、防火、霉爛、變質(zhì)、堆放要求等）。
2、原材料應制定存放數量標準（最高儲備、最低儲備等），以便銷(xiāo)售和資金管理。低值易耗品的管理：部門(mén)負責人要把每件物品落實(shí)到人頭（崗位），同時(shí)保管要建立部門(mén)區域物資卡片。
3、存貨應按要求分類(lèi)，分區域擺放，并且標上存放標簽，如有堆放，應擺放整齊，以便點(diǎn)數管理。
4、存貨發(fā)放以先進(jìn)先出為準則，以便實(shí)物質(zhì)量管理。
5、存貨中的原材料應每月對存貨的質(zhì)量進(jìn)行詳細檢驗，以防存貨受損或霉爛變質(zhì)。
6、庫管人員應注意以下事項：
�、俦３謳旆壳鍧�、衛生、整齊；
�、谧⒁鈳旆客L(fēng)設備等環(huán)境設施的運行狀況；
�、劢痤~較大的存貨應擺放在庫房最里邊；
�、芷綍r(shí)注意庫房的門(mén)窗是否完好，做好庫房防火、防盜工作。
7、任何人、部門(mén)未具有相關(guān)合法手續，庫房或實(shí)物負責人不得借用和領(lǐng)用存貨。
8、平時(shí)應加強實(shí)物、卡片、實(shí)賬的核對工作（可每日核對）。
9、成品菜回收菜（需二次加工的）嚴格以先進(jìn)先出的準則，每日對菜品質(zhì)量進(jìn)行檢驗，嚴格按照成品菜擺放規則擺放（新、陳擺放規則等）。
10、店面（桌、椅等設施）的管理
�、賲⒄肇敭a(chǎn)管理方式管理。
�、谄綍r(shí)應加強桌椅等的清潔、衛生、安全管理，加強巡場(chǎng)工作，如遇顧客損壞設施設備的員工應有禮貌的尋求解決方式，并讓顧客承擔相應責任。
�、鄣昝娼�(jīng)營(yíng)設施者出現損壞，而員工未發(fā)現者或未有任何處理結果的，一切損失由店面全體員工負責賠償。
�、艹霈F損壞應立即書(shū)面報告，并立即修理，修理費用扣除可收回金額（賠償）后由部門(mén)承擔費用，納入部門(mén)核算方案。
�、輬髶p執行相關(guān)報損程序。
七、存貨實(shí)物賬務(wù)（庫管賬務(wù)）
1、所有存貨均建立存貨明細賬。
2、部門(mén)區域使用存貨（辦公用品、廚房生產(chǎn)工具、店面經(jīng)營(yíng)設施）應匯總填制實(shí)物卡，實(shí)物卡應登記本區域名稱(chēng)實(shí)物名稱(chēng)、數量等。
3、所有存貨收發(fā)登記明細賬均有相關(guān)合法手續為依據。
�、偃霂斓怯洃匀霂靻�、申購單、貨物溢余（短缺單）為依據；
�、诔鰩斓怯洃灶I(lǐng)料單（部門(mén)負責人出庫指令、有效的報損報告書(shū)）為依據。直接在加工車(chē)間入庫的食品根據月底的盤(pán)存數量來(lái)凳記材料明細賬。
4、存貨明細賬采用活頁(yè)三欄式材料明細賬，應對明細賬標明頁(yè)碼，不得撕毀和涂改。
5、登記明細賬時(shí)，應注明收發(fā)憑證證號（領(lǐng)料單號、入庫單號）存貨購進(jìn)日期，摘要寫(xiě)明“主要事項、采購人、貨物批號、保質(zhì)期”等。存貨存放地點(diǎn)應詳細載明。
6、月末應清理業(yè)務(wù)數據，將本月末最后一筆業(yè)務(wù)登記賬薄。
7、月末應將本月領(lǐng)料單、入庫單存根連同其附件（申購單等）按號碼順序裝訂成冊，并在封面上按會(huì )計規定注明相關(guān)事項，以便查詢(xún)。
8、年末應在賬、賬證、賬實(shí)核對后、結賬、新賬，并將賬薄裝訂，在封面注明會(huì )計規定相關(guān)事項。
9、年末財產(chǎn)管理員要編制低值易耗品部門(mén)分布表。
八、存貨盤(pán)點(diǎn)
1、存貨盤(pán)點(diǎn)、采取每月盤(pán)點(diǎn)、不定期抽檢制度。
2、盤(pán)點(diǎn)人由：實(shí)物負責人、財務(wù)（或庫管）、部門(mén)負責人組成。
3、應將本月所有業(yè)務(wù)登記在賬，貨物已到庫但未辦理相關(guān)手續的，應做好賬務(wù)金額調整表，已辦理相關(guān)手續且已入賬的，但貨物仍然在庫的應另行辦理調整表。
4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應注意：實(shí)物與實(shí)物卡的核對。
5、部門(mén)應準備好盤(pán)點(diǎn)計量工具。
6、編寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告，如有溢余（短缺）應填寫(xiě)報告書(shū)，經(jīng)總經(jīng)理簽署處理意見(jiàn)后作為財務(wù)賬務(wù)處理依據。
九、本制度暫適用于分公司。
倉庫管理制度15
為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的`一般要求，結合本公司具體情景，特制訂本規定。
第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規模盤(pán)點(diǎn)至少1次，每月月末大規模盤(pán)點(diǎn)1次；
第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。
第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律資料規定：
�。�1）嚴禁在倉庫20米范圍內吸煙，一經(jīng)發(fā)現直接予以辭退處分。
�。�2）嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
�。�3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
�。�4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。
�。�5）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。
�。�6）六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫房，除特殊情景。
�。�7）其他部門(mén)人員不得隨意進(jìn)出庫房，如因工作事宜須進(jìn)出庫房須有庫房員工隨同。
�。�8）進(jìn)出庫房不得攜帶包包等私人物品。
�。�9）庫房工作人員私人物品上班時(shí)間統一存放，下班統一領(lǐng)取。
�。�10）不得在倉庫內吃零食，吃飯。
�。�11）在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。
�。�12）倉庫堅持做倉庫無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、堅持地面的整潔以及倉庫的清晰；
�。�13）要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，堅持桌面、抽屜的清潔；
�。�14）每一天上班前將倉庫進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。
�。�15）下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
�。�16）如果在庫房無(wú)人值班的情景下，晚班客服有職責也有義務(wù)保護公司庫房財務(wù)的安全，到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對其進(jìn)行監督，同時(shí)，物流或快遞員走后立即將門(mén)上鎖。
【倉庫管理制度】相關(guān)文章：
倉庫標準化管理制度倉庫管理制度09-28
倉庫管理制度06-12
倉庫的管理制度10-11
倉庫管理制度06-04
危險品倉庫倉庫管理制度10-22
酒店倉庫管理制度09-27
倉庫管理制度【熱】06-20
【推薦】倉庫管理制度06-20
倉庫管理制度【熱門(mén)】06-21
倉庫管理制度【精】06-21