完整的人事管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的完整的人事管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、為促進(jìn)公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規定。

　　二、本規定所稱(chēng)的規章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項活動(dòng)所制定的管理規范的總稱(chēng)。

　　三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。

　　四、制定規章制度,應當遵循下列原則:

　　1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經(jīng)明確規定的原則上不作重復規定;

　　2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;

　　3、堅持政企分開(kāi),有利于現代企業(yè)制度的建立;

　　4、注意制度間的協(xié)調性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

　　5、遵循長(cháng)遠規劃,年度計劃,適時(shí)修訂,定期清理,統一規范的原則。

　　五、制定規章制度的要求。

　　1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

　　2、準確性:規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔,條文內容應當明確、具體;

　　3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責部門(mén)與責任人;

　　4、實(shí)際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;

　　5、穩定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內適用;

　　6、服務(wù)性:制度本身應體現服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　六、公司管理中心總經(jīng)理行使規章制度的審核、批準、修訂與廢止權。

　　七、公司管理中心行政組就是規章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責就是:

　　1、負責規章制度體系的編制工作;

　　2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

　　3、根據規劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規章制度草案;

　　4、起草公司綜合性規章制度;

　　5、負責規章制度草案規范的審核;

　　6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

　　7、負責收集規章制度執行中存在的問(wèn)題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規章制度的建議;

　　8、負責規章制度編號的管理工作;

　　9、負責規章制度的保管、存檔工作。

　　八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責:

　　1、負責規章制度草案的文字審核工作;

　　2、負責規章制度的行文規范審核工作;

　　九、公司職能部門(mén)根據規章制度體系整體規劃,制訂本部門(mén)規章制度年度計劃。

　　十、管理中心行政組對各部門(mén)提出的規章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調與審核,編制公司規章制度制訂年度計劃。

　　十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協(xié)調與銜接,并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。

　　十二、對涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規章制度,由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

　　十三、規章制度的起草,應按下列步驟進(jìn)行:

　　1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規以及其她企業(yè)的相關(guān)規定;

　　2、調查研究,提出解決問(wèn)題的辦法、措施;

　　3、撰寫(xiě)草案;

　　4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見(jiàn);

　　5、匯總意見(jiàn),修改草案;

　　十四、規章制度一般應包括下列內容:

　　1、目的:清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內容。

　　2、適用范圍:明確規章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項與活動(dòng)。

　　3、職責:規定實(shí)施本制度的部門(mén)(單位)或人員的責任與權限。

　　4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經(jīng)濟活動(dòng)的約束與要求。

　　5、相應活動(dòng)、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。

　　6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規定,各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據等。

　　十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。

　　十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門(mén)、基層企業(yè)與員工代表征求意見(jiàn)。

　　十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應認真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。

　　十八、規章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn),修改完善規章制度草案后,并報部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。

　　十九、規章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后,起草部門(mén)填寫(xiě)規章制度審核表,經(jīng)承辦部門(mén)負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

　　二十、管理中心行政組對規章制度草案進(jìn)行下列審查:

　　1、就是否符合法規的基本原則;

　　2、與公司現行規章制度就是否協(xié)調;

　　3、草案結構、條款就是否符合規章制度的要求與技術(shù)規范;

　　4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現權責利對等原則。

　　二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

　　二十二、以公司名義下發(fā)的規章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規章制度,由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。

　　二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。

　　二十四、規章制度發(fā)布后5日內,主管部門(mén)應送公司檔案室備案。

　　二十五、規章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

　　二十六、為加強規章制度的動(dòng)態(tài)管理,規章制度實(shí)施過(guò)程中,制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規章制度執行意見(jiàn),搜集規章制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便適時(shí)修訂。

　　二十七、各相關(guān)部門(mén)在執行規章制度過(guò)程中,對規章制度存在的問(wèn)題應及時(shí)記錄,并及時(shí)通知管理中心行政組。

　　二十八、規章制度的修改與廢止應由規章制度的制定部門(mén)提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

　　二十九、規章制度有下列情形之一的,應進(jìn)行修正。

　　1、規定事項不能切合現行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。

　　2、規定事項局部已不適用的。

　　3、規章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

　　4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、

　　5、同一事項所須適用的各種規章制度,其內容彼此沖突矛盾的。

　　6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng),已與現制不符,或原規定事項的主管或執行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。

　　三十、規章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

　　1、規定事項與現行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�的。

　　2、已與現實(shí)情況完全不相切合的。

　　3、同事項已有新規定并已公布施行的。

　　4、規定事項已執行完畢,或因情勢變遷,已無(wú)繼續施行必要的。

　　5、其它情形無(wú)保留或繼續適用必要的。

　　三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規章制度進(jìn)行統一編纂,并印刷成卷。

　　三十二、規章制度制定流程見(jiàn)附件二。

　　三十三、本規定自公布之日起生效。

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