變電所、電纜溝管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的變電所、電纜溝管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

變電所、電纜溝管理制度1

　　1、凡屬地面站、所、電纜溝要保證無(wú)水、無(wú)油、無(wú)金屬絲和泥土雜物等,溝內經(jīng)常保持清潔衛生,發(fā)現有積水,要及時(shí)排除,并注意阻塞水源。

　　2、變電所內嚴禁放置任何引誘老鼠等小動(dòng)物入室的食物,要封堵小動(dòng)物入室的所有進(jìn)出口。

　　3、電纜溝要經(jīng)常檢查,如有水必須及時(shí)排除。

　　4、電纜溝內不許有火種之物掉進(jìn)去,避免引起火災。

　　5、接地線(xiàn)應牢固可靠,電纜地溝應蓋上蓋板。

變電所、電纜溝管理制度2

　　一、目的：加強變電所兩票管理，保證安全運行。

　　二、職責：當班值長(cháng)是受理兩票的第一責任者，對兩票審核正確性負責；值班員負責填寫(xiě)操作票；所長(cháng)負責兩票的'管理工作。段長(cháng)、工程技術(shù)人員、運行主任對兩票監督檢查。

　　三、管理要求：

　　工作票

　　1、工作單位應至少提前一天將工作票送到變電所或將工作任務(wù)、停電范圍以及安全要求通知變電所。

　　2、變電所收到工作票后必須按順序編號。

　　3、工作票填寫(xiě)應工整、清楚，不得任意涂改，若需更改時(shí)，在寫(xiě)錯處劃兩橫線(xiàn)，并加蓋修改人名章，每張工作票涂改不得超過(guò)三處(工作票簽發(fā)人只允許涂改一次)，否則應重新填寫(xiě)。

　　4、變電所值班長(cháng)接到第一種工作票后，應根據工作任務(wù)、停電范圍認真審核工作票上所填安全措施是否正確、完善并符合現場(chǎng)條件，確認無(wú)誤后方可受理。

　　5、工作票執行后在工作任務(wù)欄內加蓋“已執行”章。

　　6、使用過(guò)的工作票一張由變電所保存，每月由所長(cháng)統一整理、收存；另一張由工作負責人交回簽發(fā)單位收存。工作票保存期為一年。（工作票保存期為五年）

　　操作票

　　1、一切倒閘操作必須由二人進(jìn)行，并嚴格執行監護復誦制和第二監護制。

　　2、除事故處理外的一切倒閘操作，均應使用操作票。事故處理的善后操作也應使用操作票。

　　3、操作票使用前應統一編號，每本操作票不得重號，操作票應按編號順序使用。

　　4、操作票應按值移交，復查人檢查后簽名，每月由所長(cháng)進(jìn)行整理后收存，操作票保存期為一年。（操作票保存期為五年）

　　5、操作票在執行過(guò)程中不得顛倒順序，也不能增減步驟、跳項、隔項，如需改變應重新填寫(xiě)操作票。

　　6、操作票若需更改時(shí)，在寫(xiě)錯處劃兩橫線(xiàn)(嚴禁涂)，一頁(yè)操作票涂改不得超過(guò)兩處，否則應作廢重寫(xiě)。

　　7、若一個(gè)操作任務(wù)連續使用幾張操作票，則在前頁(yè)“備注”欄內寫(xiě)接下頁(yè)，在后一頁(yè)的“操作任務(wù)”欄內寫(xiě)“接上頁(yè)”，也可以寫(xiě)頁(yè)的編號。

　　8、操作票因故作廢應在“操作任務(wù)”欄內蓋作廢章，若一個(gè)任務(wù)頁(yè)操作票均作廢，則應在作廢各頁(yè)均蓋“作廢”章，并在操作票頁(yè)“備注”欄內注明作廢原因，當作廢頁(yè)數較多且作廢原因注明內容較多時(shí)，可自第二張作廢頁(yè)開(kāi)臺只在“備注”欄中注明“作廢原因同上頁(yè)”。

　　9、“操作任務(wù)”欄寫(xiě)滿(mǎn)后，繼續在“操作項目”欄內填寫(xiě)，任務(wù)寫(xiě)完后，空一行再寫(xiě)操作步驟。

　　增加一條：操作票填寫(xiě)要和五防鑰匙操作票術(shù)語(yǔ)一致。

變電所、電纜溝管理制度3

　　1．目的：為了加強記錄管理工作，細化生產(chǎn)過(guò)程管理，制定本制度。

　　2．范圍：供電車(chē)間及段（所）的記錄。

　　3．職責：車(chē)間文件管理員是車(chē)間記錄清單主控者，負責對車(chē)間和段（所）的記錄進(jìn)行監督檢查及管理工作。各段工程技術(shù)員負責本段（所）記錄的日常管理，段長(cháng)負責監督檢查記錄填寫(xiě)情況。

　　4．管理要求：

　　4．1記錄的填寫(xiě)：

　　4．1．1記錄填寫(xiě)要求數據準確、真實(shí)、及時(shí)、齊全（不需填寫(xiě)的欄目根據實(shí)際情況，可劃斜線(xiàn)或做出必要說(shuō)明不能空項）。

　　4．1.2記錄的填寫(xiě)清晰工整，不允許隨意涂改，如需要更改則應用紅筆在更改處劃兩橫線(xiàn)，并加蓋更改人印章（或簽名），再填寫(xiě)更改日期。

　　4．1.3記錄相關(guān)責任人要求簽字確認。

　　4．2記錄的保管：

　　4．2.1有記錄清單,表樣。明確文本或電子版、使用單位、保存期限、檢索路徑等。

　　4．2.2記錄應統一保管，如工作需要分散保管必須在記錄清單中注明保管位置。

　　4．2.3存放記錄的檔案柜要干凈、整潔。

　　4．2.4記錄的借閱要由借閱人填寫(xiě)《記錄借閱登記表》由技術(shù)員簽字付出，歸還時(shí)需經(jīng)雙方簽字確認。記錄的借閱時(shí)間最多為7天，如因需要延長(cháng)應再續借。

　　4．2.5記錄不得外借給非本單位人員，外借必須經(jīng)車(chē)間分管主任同意。未經(jīng)車(chē)間分管主任同意嚴禁將記錄內容泄露給非相關(guān)人員或非本單位人員。

　　4．2.6五年以上需長(cháng)期保存的記錄由段（所）技術(shù)人員錄入oa辦公網(wǎng)，不能進(jìn)入微機保存的和五年以下的記錄由相應班組自行保存。

　　4．3記錄的標識：

　　原始記錄按規定編碼、標識。

　　4．4記錄的更改

　　車(chē)間的.記錄如有新增和更改表式時(shí)，須填寫(xiě)《記錄表式更改申請單》，并附上更改前后的記錄表式，經(jīng)企管辦審核后，由車(chē)間文件管理員備案，并進(jìn)行標識。

　　4．5記錄的銷(xiāo)毀

　　4．5.1對超過(guò)保存期限作廢的記錄，由各班組提出，報請車(chē)間分管主任批準，車(chē)間技術(shù)組根據記錄保存期限核準后報企管辦實(shí)施銷(xiāo)毀，并填寫(xiě)《記錄銷(xiāo)毀清單》。

　　4．5.2當合同或法律等原因，要求保留作廢記錄時(shí)，應將記錄加蓋“作廢保留”章進(jìn)行標識。

　　4．6各段（所）、車(chē)間每年年末對部門(mén)的記錄進(jìn)行整理，將上一年的記錄存檔，評審《記錄清單》使其為最新版本。

　　5考核辦法

　　5．1文件管理員每年對車(chē)間及各班段（所）進(jìn)行一次記錄管理檢查。（注：標準化檢查中進(jìn)行）

　　5．2未建立相關(guān)記錄、未經(jīng)領(lǐng)導同意隨意借閱的扣責任單位2分。

　　6相關(guān)記錄

　　記錄清單sdrl－jgqg－jl－001

　　記錄表式更改申請單sdrl－jgqg－jl－002

　　記錄銷(xiāo)毀清單sdrl－jgqg－jl－003

　　記錄查借閱登記表sdrl－jgqg－jl－004

變電所、電纜溝管理制度4

　　1目的：班前會(huì )（變電所以安全活動(dòng)及班組學(xué)習為主），是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實(shí)現安全生產(chǎn)的途徑。為使班組做好此項活動(dòng)，制定本制度。

　　2范圍：適用于供電車(chē)間變電所及各生產(chǎn)班組

　　3職責：段長(cháng)及所長(cháng)負責組織召開(kāi)班前例會(huì )，班組工程技術(shù)人員負責例會(huì )的記錄和簽到、所長(cháng)負責本所會(huì )議的記錄和簽到。

　　4管理要求：

　　4.1．每個(gè)班組每天班前會(huì )應不少于10分鐘，由段（所）長(cháng)認真組織本班組人員召開(kāi)班前會(huì )，總結前一天作業(yè)情況，結合當天任務(wù)，進(jìn)行分工并交待當天的安全措施、工作中存在的危險源、注意事項等。

　　4.2．對新工藝、新技術(shù)、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術(shù)操作規程及有關(guān)資料的學(xué)習。

　　4.3．對做業(yè)中需使用的`機械設備、施工用工器具、安全防護用品、設施、周?chē)�環(huán)境等要認真進(jìn)行檢查，確認安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

　　4.4．會(huì )議記錄填寫(xiě)必須具備以下各項：

　　1、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人（實(shí)名簽到）、會(huì )議內容（應詳細記錄學(xué)習的主要內容，學(xué)習法律、法規及文件不得只寫(xiě)名稱(chēng)而無(wú)內容）

　　2、如針對當天工作辨識出危險源，在記錄中必須寫(xiě)明對危險源進(jìn)行評價(jià)的結果、制定的控制措施、落實(shí)責任人、整改時(shí)間、封閉時(shí)間、驗證人。

　　4.4.班前例會(huì )應記錄的主要內容如下：

　　1、當天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)。

　　2、生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險與控制措施。

　　3、曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。

　　4、提醒班組成員應注意的安全事項。

　　5、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

　　6、傳達企業(yè)內外近期發(fā)生的傷亡事故教訓及本班組預防類(lèi)似事故的對策。

　　7、要求全組人員正確穿戴和使用勞動(dòng)保護用品和用具。

　　8.對安全技術(shù)操作規程；新工藝、新技術(shù)、新設備及有關(guān)資料的學(xué)習

　　4.5.班前會(huì )過(guò)后，應將班前會(huì )的內容及時(shí)進(jìn)行記錄，以備發(fā)生事故時(shí)查閱，達到查清原因、分清責任的目的。

　　4.6．班組長(cháng)每月2日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)情況及班組建設總結交給車(chē)間工會(huì )。

　　5考核標準：

　　5.1未組織班前會(huì )的，每缺一次扣相關(guān)責任人20元。

　　5.2無(wú)故不參加班前例會(huì )的人員,扣未參加人員20元(未上班除外)，遲到或早退的人員扣10元。

　　5.3會(huì )議簽到、記錄不全或不真實(shí)，扣責任人10元。

　　6相關(guān)記錄：

　　工作學(xué)習會(huì )議記錄（合并后）sdrl—jcgd—jl—262

　　危險源辨識會(huì )議記錄sdrl—jgaj—jl—007

　　會(huì )議通知簽到簿sdrl—jgbg－jl－024

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