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施工工地管理制度【熱門(mén)】
在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的施工工地管理制度，希望對大家有所幫助。
施工工地管理制度1
1、周轉材料管理
�。�1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專(zhuān)人收發(fā)，驗收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄，內容包括型號、數量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。
�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開(kāi)洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現有切割現象，按該件的原值賠償。
�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時(shí)應及時(shí)辦理退租。
�。�4）龍門(mén)架在使用過(guò)程中應經(jīng)常保養和檢查運行狀況，龍門(mén)架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門(mén)架行走要同步，如果發(fā)生龍門(mén)壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
�。�5）勞務(wù)隊伍借用周轉材料或電纜時(shí)須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，根據合同中的價(jià)格賠償。
�。�6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。
�。�7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。
2、材料管理及購置辦法：
�。�1）計劃采購：根據"統一計劃、分級管理"的原則，結合本部門(mén)的材料需要實(shí)況，用料部門(mén)要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門(mén)備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場(chǎng)施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負責人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導審批后報材料科統一采購，并注明所用部位和需要時(shí)間，對于鋼絞線(xiàn)、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。
�。�2）機料人員在經(jīng)領(lǐng)導批準的情況下，本著(zhù)"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的原則對料具進(jìn)行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠(chǎng)家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導參與定價(jià)。
�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛人員共同清點(diǎn)和驗收，對到貨材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量、數量等進(jìn)行驗收和核對，對所購置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫(xiě)入庫記錄。
�。�4）各用料單位根據實(shí)際需要到料庫開(kāi)據領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應認真分類(lèi)，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書(shū)面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫。
�。�5）現場(chǎng)材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務(wù)隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。
�。�6）勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后，必須由現場(chǎng)技術(shù)人員嚴格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。
�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無(wú)權擅自銷(xiāo)售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統一做價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計算，由財務(wù)科收回該款項，并追究其責任。
�。�8）砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負責驗收，對質(zhì)量和數量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后，不能任意出場(chǎng)，必須由工程、施工負責人開(kāi)據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數量、進(jìn)貨數量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。
�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無(wú)論數量大小一律填寫(xiě)使用計劃并注明用途，由現場(chǎng)施工負責人開(kāi)據用料計劃單，辦理相關(guān)手續后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
�。�10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現按原價(jià)從當事人工資中扣除，另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。
�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線(xiàn)、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標，遵照規范和設計要求，配合監理工程師和試驗室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現場(chǎng)。以工程用料計劃為依據，保質(zhì)保量手續齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。
�。�12）對于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶(hù)要做到不吃請，不接受饋贈。
�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規定的`材料消耗定額一次性攤銷(xiāo)。
�。�14）材料和機具的領(lǐng)用本著(zhù)"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責"的原則，各勞務(wù)隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續，如出現上述情況，由原領(lǐng)用單位負責。
�。�15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：
1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟效益的。
2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節約資金額較多的。
�。�16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：
1）采購的材料因質(zhì)量問(wèn)題對公司造成損失的；
2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；
3）采購材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；
4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；
5）在審計過(guò)程中，出現嚴重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。
2、進(jìn)場(chǎng)的水泥，庫管員要嚴格把關(guān)，點(diǎn)清數量，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)更換，填好收料單。
3、水泥庫內保持通風(fēng)，防潮，庫門(mén)上鎖，專(zhuān)人負責，進(jìn)出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
施工工地管理制度2
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問(wèn)題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。
3、管理原則:施工有計劃、實(shí)施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長(cháng)分項管理，各分項責任到人，形成統一的管理網(wǎng)絡(luò )，對工程負責。
二、工程進(jìn)度、計劃
1、根據工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫(xiě)工程總體網(wǎng)絡(luò )計劃，對工程總體進(jìn)度有一個(gè)宏觀(guān)的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進(jìn)度計劃，根據計劃進(jìn)行施工。
3、在編寫(xiě)進(jìn)度計劃時(shí)，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計劃不能得到充分落實(shí)。
4、工程計劃編寫(xiě)好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說(shuō)明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進(jìn)度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據每個(gè)工地的工程進(jìn)度計劃，不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個(gè)施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個(gè)明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構，認真學(xué)習有關(guān)規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規范要求去做，同時(shí)學(xué)習各工種對施工的.各類(lèi)有關(guān)文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無(wú)章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收，必須按照規范和設計要求進(jìn)行(詳見(jiàn)材料管理制度)。
4、對檢驗批質(zhì)量驗收，嚴格按照規范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專(zhuān)檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無(wú)誤、再交主管工長(cháng)驗收、工長(cháng)驗收合格再交監理或甲方驗收，如果自檢不過(guò)關(guān)工長(cháng)可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進(jìn)度安排時(shí)間預檢、隱檢計劃、進(jìn)行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續，并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì )制:工地每天下午召開(kāi)碰頭會(huì )，解決施工中的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養護及同條件養護制度:必須建立符合要求的現場(chǎng)標養室，對同條件養護試塊，必須與現場(chǎng)監理確定部位、數量并與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問(wèn)題追根制度:對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題，要會(huì )診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個(gè)分部分項工程開(kāi)始前，必須有質(zhì)量交底，使每個(gè)施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結束后，對質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程，及時(shí)補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現工程質(zhì)量問(wèn)題的分包單位和個(gè)人，可根據情節的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現場(chǎng)。
四、安全管理
1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問(wèn)題。
2、每個(gè)施工人員，必須增強安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動(dòng)上。
3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現。
4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個(gè)項目開(kāi)工前必須簽安全交底卡，每周召開(kāi)一次安全交底會(huì )，總結上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時(shí)處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現場(chǎng)要加強對電的管理，所有接線(xiàn)、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線(xiàn)由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線(xiàn)和亂拉線(xiàn)，工地用電盡量用立桿或穿管走線(xiàn)，盡可能不在腳手架上固定線(xiàn)，如果工作需要不得不接時(shí)，可在鋼管上綁木桿再接線(xiàn)。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷?yè)P機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進(jìn)出口棚。同時(shí)設置相應的安全教育醒目掛牌和標語(yǔ)，提醒施工人員對安全施工的警覺(jué)性。
五、現場(chǎng)環(huán)境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現場(chǎng)必須做平面布置圖，對于現場(chǎng)材料，必須做一個(gè)科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過(guò)程中出現的垃圾必須及時(shí)清理干凈，始終保持施工現場(chǎng)干凈衛生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長(cháng)短分類(lèi)堆放，在拆架時(shí)要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房?jì)�，同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時(shí)要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車(chē)、架子車(chē)，每天下班時(shí)，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據情節不同進(jìn)行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養為主，修理為輔。如果平時(shí)不保養，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽(tīng)從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過(guò)問(wèn)，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時(shí)對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開(kāi)塔吊外，還要對塔吊進(jìn)行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動(dòng)棒沒(méi)有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個(gè)人要按處罰
施工工地管理制度3
一、防火管理目標：
認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，監理防火管理組織機構，健全防火規章制度。層層落實(shí)防火職責，日常加強交房安全檢查，及時(shí)排除火災隱患，在工程的建設施工過(guò)程中杜絕火災、火情的發(fā)生。
二、防火管理機構：
1、建立三級防火責任制，本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議，每級均由主要領(lǐng)導牽頭負責，把防火工作層層分解落實(shí)到人。
2、建立由業(yè)主現場(chǎng)指揮部與項目經(jīng)理部領(lǐng)導組成的防火管理領(lǐng)導小組，全面負責施工現場(chǎng)防火工作的統籌與管理工作。
3、項目部設專(zhuān)職消防員、各分包隊伍設兼職消防員，負責施工現場(chǎng)日常的防火監督、檢查工作。
4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務(wù)消防隊，隊員必須經(jīng)過(guò)防火知識技能培訓及實(shí)戰演習。
三、防火管理制度：
1、防火教育培訓制度：
進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行防火知識及技能教育，其主要內容有：火災的性質(zhì)和責任、消防規程和規章制度、防火設施和器械的應用、個(gè)人防護用品的使用等。通過(guò)學(xué)習使工人能正確認識防火工作的.重要性，掌握一定的防火、滅火技能和個(gè)人防護自救知識。
2、防火管理責任制度：
建立健全防火管理責任制度，明確規定防火管理機構中各級領(lǐng)導人員、相關(guān)人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執行。
3、防火方案及預防措施：
�。�1）由項目部制定項目工程防火工作總體方案，并依據不同季節和工程進(jìn)展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工，層層落實(shí)到具體人員。若發(fā)生火情，相關(guān)人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時(shí)迅速排除險情。
�。�2）由項目部專(zhuān)職消防員負責編制防火預防措施，并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實(shí)，減少或避免火災隱患的出現。
4、 防火檢查制度：
�。�1） 由企業(yè)安全部組織各級相關(guān)防火負責人參加，每月對施工工地進(jìn)行一次防火安全聯(lián)合檢查，以查思想、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為主要內容，對發(fā)現的隱患問(wèn)題和違規現象限時(shí)進(jìn)行整改。
�。�2） 由現場(chǎng)防火管理領(lǐng)導小組每周組織一次防火檢查，并召開(kāi)例會(huì )，總結前一周的防火管理工作情況，布置下一周的防火工作重點(diǎn)。
�。�3） 由項目部專(zhuān)職消防員會(huì )同分包隊伍兼職消防員每天對施工現場(chǎng)所有覆蓋范圍仔細檢查一次，防患于未然，大風(fēng)及夏季高溫天氣增加檢查頻次。
5、防火原始記錄制：
由項目部負責人建立防火檔案，并及時(shí)、準確、真實(shí)填寫(xiě)記錄，作為進(jìn)行統計、總結經(jīng)驗、研究防火措施的依據。
6、火災事故管理
若發(fā)生火災，則認真執行火災事故報告制度，進(jìn)行火災事故統計分析、按規定進(jìn)行事故處理。
7、火災保險制度：
在工程承包合同和勞務(wù)承包合同中都應簽署相應的保險條款，并與保險企業(yè)簽訂合同，一但發(fā)生以外火災事故，可極大限度降低工程及個(gè)人損失。
四、防火管理措施：
1、開(kāi)工前，按照上級規定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門(mén)旁公布。
2、施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位設明顯標志，并按規定配備足夠的干粉滅火器。
3、場(chǎng)內設4m寬消防通道，保證車(chē)輛行駛暢通。
4、沿消防管道設置足夠的水源，水源處5㎡范圍之內，禁止堆放物品。
5、現場(chǎng)消防器材要做到布局合理，并應經(jīng)常維護、保養，保證使用靈敏有效。
6、樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠的通訊設備，一但有險情，作業(yè)地點(diǎn)可及時(shí)向指揮部報告。
7、設置應急電源以備啟動(dòng)消防水泵等緊急情況使用的電器設備。
8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層，裝置由應急電源供電的長(cháng)明燈，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。
9、施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區域的動(dòng)火等級進(jìn)行行動(dòng)火報批手續，在動(dòng)火時(shí)必須派監督人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。
10、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m。
11、現場(chǎng)焊、割人員要持證上崗并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)防火教育，項目部按工程實(shí)際情況建立焊割作業(yè)安全規定。
12、施工現場(chǎng)供電線(xiàn)路及機電設施必須由專(zhuān)業(yè)電工負責安裝，嚴禁擅自動(dòng)用電動(dòng)設備和私接電線(xiàn)、線(xiàn)路，開(kāi)關(guān)和接座必須絕緣良好。
13、施工所用易燃易爆物品嚴格領(lǐng)用手續，油漆、卷材、稀料等分類(lèi)入庫存放，并專(zhuān)門(mén)配備滅火器材。
14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設施。
15、施工所用木材要及時(shí)歸垛，并嚴格執行領(lǐng)用手續。
16、施工現場(chǎng)內禁止用易燃材料搭設臨時(shí)設施。
17、辦公區、生活區照明線(xiàn)路應有良好的絕緣，嚴禁使用電爐、大燈泡，嚴禁私接電線(xiàn)、接燈。
18、生活區灶房使用燃氣爐灶，禁止明火生飯，宿舍內嚴禁吸煙。
施工工地管理制度4
一、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
二、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
三、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規定的安全距離。
四、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
五、施工現場(chǎng)的.動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
六、施工現場(chǎng)用電，應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
七、發(fā)生火警的時(shí)候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。
十、對違反規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工工地管理制度5
1、施工現場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現場(chǎng)應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現場(chǎng)的材料存放區、大模板存放區等場(chǎng)地必須平整夯實(shí)。
2、施工現場(chǎng)不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現場(chǎng)食堂必須使用清潔燃料，設施符合環(huán)保要求。
3、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放。
4、建立灑水清掃制度，配備灑水設備并指定專(zhuān)人負責灑水及清掃。
5、建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專(zhuān)用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現場(chǎng)應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放。施工垃圾清運時(shí)應提前適量灑水，并按規定及時(shí)清運。
6、工地上使用的各類(lèi)柴油、汽油機械執行相關(guān)污染物排放標準，不使用氣體排放超標的`機械。
7、施工車(chē)輛出入現場(chǎng)要嚴格清洗車(chē)輪，防止泥砂帶出現場(chǎng);運土方、渣土車(chē)輛必須封閉，運輸和卸運時(shí)防止遺撒。
8、遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
9、拆除舊有建筑時(shí)，應隨時(shí)灑水，減少揚塵污染。
施工工地管理制度6
一、施工安全控制
1.建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后,方可開(kāi)工。
2.現場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的'安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。
4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。
5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6.施工現場(chǎng)安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查:主部門(mén)對施工隊(班組)每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng),進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著(zhù)整齊,工作時(shí)間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所,如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改,主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核,落實(shí)獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。
2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前,要對施工現場(chǎng)安全隱患(腳手架、預留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。
施工工地管理制度7
一、開(kāi)工、竣工
1、承包人在接到（監理人發(fā)出的）進(jìn)場(chǎng)通知后拒絕進(jìn)場(chǎng)，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒(méi)收其履約保證金。
承包人接到進(jìn)場(chǎng)通知后不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
2、承包人在接到開(kāi)工通知后3日內必須開(kāi)工建設。
如果承包人在接到開(kāi)工通知后3日內沒(méi)有開(kāi)工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬(wàn)元違約金。
2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時(shí)間不少于21天，需離開(kāi)時(shí)應經(jīng)監理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員不按時(shí)到場(chǎng)，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規范施工，不按施工規范施工的，甲方開(kāi)具停工通知書(shū)，直至清場(chǎng)。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關(guān)規定和施工合同約定進(jìn)行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時(shí)運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對進(jìn)場(chǎng)的施工設備進(jìn)行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過(guò)程中，承包人應對施工設備及時(shí)進(jìn)行補充、維修、維護，滿(mǎn)足施工需要。
違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現場(chǎng)管理人員或監理機構在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時(shí)，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類(lèi)事情不再發(fā)生。
違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過(guò)程中，必須按照施工規范要求，提前24小時(shí)進(jìn)行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進(jìn)行施工的.，罰款300元/次。
三、施工場(chǎng)地清理
現場(chǎng)管理人員或監理機構應依據有關(guān)規定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書(shū)前或在保修期滿(mǎn)前，監督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場(chǎng)地清理的內容一般包括：
�。�1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場(chǎng)，處理或清除應符合有關(guān)規定。
�。�2）臨時(shí)工程已按施工合同約定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。
�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
�。�4）施工區的永久道路和永久建筑物周?chē)òㄟ吰拢┑呐潘到y均已進(jìn)行了疏通和整修。
�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執行指令，不按要求報驗階段驗收，不進(jìn)行上一工序驗收，填報有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進(jìn)行下一工序的建設，否則，不進(jìn)行工程的計量、驗收和結算。
五、開(kāi)會(huì )
工地例會(huì )或臨時(shí)通知的會(huì )議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿(mǎn)前，工程出現缺陷的，需及時(shí)維修，接到發(fā)包人或監理機構維修通知后，3日內不進(jìn)行維修的，視為拒不進(jìn)行維修，發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
施工工地管理制度8
一、施工安全控制
1。建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開(kāi)工。
2�，F場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。
4。對查出的.安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6。施工現場(chǎng)安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門(mén)對施工隊（班組）每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著(zhù)整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核，落實(shí)獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。
2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現場(chǎng)安全隱患（腳手架、預留洞口等）進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
施工工地管理制度9
工地施工現場(chǎng)管理制度
一、施工現場(chǎng)管理
1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現場(chǎng)禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))
4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)
5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén),甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負。
3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。
4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。
5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。
8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌,講話(huà)注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長(cháng)管理
1、施工工長(cháng)直接對公司負責,對客戶(hù)負責,聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的.關(guān)系,做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長(cháng),嚴禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收,嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。
7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當,客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
施工工地管理制度10
1.嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度,落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過(guò)試運轉,檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后,方可安塔。結構施工時(shí),對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統一操作區域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實(shí)施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無(wú)松動(dòng),防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動(dòng)器有效�，F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時(shí)掛好各種保險裝置,并做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開(kāi)關(guān)靈敏,接地可靠,電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。
9.裝修期間,使用的設備機械種類(lèi)多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的`使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。
10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進(jìn)場(chǎng)機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程:
施工工地管理制度11
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創(chuàng )建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監總站的有關(guān)標準、規定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創(chuàng )建保證措施,內容包括:
(1)創(chuàng )建安全文明工地指導思想和目的要明確
工程開(kāi)工前要確定創(chuàng )建文明施工目標,按照要求認真組織編寫(xiě)施工組織設計,列出文明施工創(chuàng )建工作重點(diǎn)、標準、要求及創(chuàng )建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。
(2)組織落實(shí)。創(chuàng )建文明工地要有一套強壯有力的領(lǐng)導班子,有組織有計劃地從基礎開(kāi)始做起。
(3)分工明確,責任落實(shí)。
(4)搞好全體人員的思想發(fā)動(dòng)。創(chuàng )建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實(shí)到實(shí)處。
(5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。
(6)對照標準進(jìn)行認真整改,并準備接受主管部門(mén)的檢查。
2、門(mén)衛制度及交接記錄
(1)門(mén)衛制度是指對施工現場(chǎng)大門(mén)值班警衛人員的.職責及對進(jìn)出大門(mén)人員的管理制度。其內容包括:
○1警衛人員責任和任務(wù);
○2警衛目標;
○3發(fā)生問(wèn)題的處理;
○4做好來(lái)訪(fǎng)登記及詢(xún)問(wèn);
○5檢查來(lái)往人員的證件。
(2)按規定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫(xiě)。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活衛生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:
(1)宿舍管理責任制度;
(2)設施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時(shí)間;
(5)衛生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的東西,防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個(gè)重要組成部分,主該制度主要內容有:
(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點(diǎn)及部位;
(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實(shí)戰演練(有演練方案和記錄);
(5)按計劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用規定及保養措施;
(7)施工現場(chǎng)總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點(diǎn)部位的目標;
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎罰制度。
5、動(dòng)火審批手續
施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執行審批制度。
(1)一級動(dòng)火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門(mén)審查批準方可動(dòng)火(重要項目的動(dòng)火應報當地消防部門(mén)審批)。
(2)二級動(dòng)火作業(yè)由所在工地負責人填寫(xiě)動(dòng)火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門(mén)審批后,方可動(dòng)火。
(3)三級動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請表經(jīng)工地負責人審查批準后方可動(dòng)火。
(4)動(dòng)火審批為各級共用的動(dòng)火審批表格。要求填寫(xiě)審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛制度及責任分解
(1)治安保衛制度
治安保衛制度是工地安全管理的一個(gè)環(huán)節,也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:
○1建立治安綜合治理組織;
○2分工明確,落實(shí)責任;
○3有考核標準和考核情況記錄;
○4有獎罰辦法和規定。
7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現場(chǎng)須知牌、企業(yè)簡(jiǎn)介牌、施工現場(chǎng)平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:
(1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;
(2)標準尺寸及內容可由地市統一標準制作;
(3)具體可參照圖樣。
施工工地管理制度12
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關(guān)制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的'警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過(guò)程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關(guān)規定要求,并應做到整潔、美觀(guān),不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場(chǎng)應做到材堆整齊,場(chǎng)地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執行門(mén)前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過(guò)程中,必須嚴格執行環(huán)境衛生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
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施工工地管理制度13
安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時(shí)承擔進(jìn)行安全管理、實(shí)現安全生產(chǎn)的責任。
1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況，及時(shí)報告。
�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
�、诟骷壜毮懿块T(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。
�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
3.施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)無(wú)證操作現象時(shí)，施工項目必須承擔管理責任。
4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經(jīng)濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
舉行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)步安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而，舉行安全教育、訓練要適時(shí)、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實(shí)效。
1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)：
�、倬哂泻戏ǖ膭趧�(dòng)手續。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧](méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。
�、芫哂羞m于不同條理操作所必需的文化。
�、葺斎氲膭趧�(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規訓練、考核，輸入手續完善。
2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包孕知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。舉行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過(guò)程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險因素及防范步伐;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
3.安全教育的內容隨實(shí)際需要而確定
�、傩鹿と巳雸�(chǎng)前應完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習生的入場(chǎng)三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
�、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的心，接受事故教訓教育。
�、苁芗竟�、自然變化影響時(shí)，針對由于這種變化而出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
�、莶捎眯录夹g(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
�、俳逃齼热萑�，重點(diǎn)突出，系統性強，抓住關(guān)鍵反復教育。
�、诜磸蛯�(shí)踐。養成自發(fā)采用安全的操作方法的習慣。 ③使每個(gè)受教育的人，了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹(shù)立堅持安全操作方法的心，養成安全操作的良好習慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。 ⑤獎勵促進(jìn)，鞏固研究成果。
5.舉行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時(shí)間、內容等，分明的記實(shí)在安全教育記實(shí)本或記實(shí)卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
�、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
�、诟骷壣a(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差異。
�、蹖Π踩芾淼臋z查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持
“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí)，教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結合為統一體;作業(yè)標準化實(shí)施情況;安全控制步伐是否有力，控制是否到位，有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規矩，是否堅持
“四不放過(guò)“的原則。
2.安全檢查的組織
�、俳踩珯z查制度，按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí)。
�、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭�，業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3.安全檢查的準備
�、偎枷霚蕚�。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
�、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規范檢查記實(shí)用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
�、僖话惴椒�。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記實(shí)和資料等。
聽(tīng):聽(tīng)匯報、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評，聽(tīng)機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。 問(wèn):評影響安全問(wèn)題，詳細詢(xún)問(wèn)，尋根究底。 查:查明問(wèn)題、查對數據、查清原因，追查責任。 測:測量、測試、監測。
驗：進(jìn)行必要的試驗或化驗
析:闡發(fā)安全事故的'隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性闡發(fā)方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)舉行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內容。
5.安全檢查的形式
�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，按規定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期，對特別部門(mén)、特殊裝備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
�、厶厥鈾z查。對預料中可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現“危險因素為專(zhuān)題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設備，通風(fēng)設備，有毒有害物的儲運設備進(jìn)行的安全檢查。
6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實(shí)現安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節，在于認真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必需堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長(cháng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標準，是實(shí)施作業(yè)標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實(shí)踐、反復修訂后加以確定的原則。
�、谧鳂I(yè)標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規定。
�、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者負擔。
�、茏鳂I(yè)標準必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區分。
2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動(dòng)特點(diǎn)和規律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運動(dòng)時(shí)，盡量避開(kāi)不天然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、天然節拍強。如，不出現運動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動(dòng)作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必需斟酌行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分派，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
施工工地管理制度14
裝飾施工工地安全管理辦法：
裝飾現場(chǎng)也是事故高發(fā)的地方,雖然沒(méi)有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén),都負有保證生產(chǎn)安全的責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:
一、在施工現場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管,即要設專(zhuān)職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執行情況;四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò);
二、當生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進(jìn)行施工生產(chǎn);
三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;
四、正確使用個(gè)人防護用品和安全防護措施,進(jìn)入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;
五、施工現場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,有操作證,對于施工現場(chǎng)用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無(wú)權處理,對私拉亂接電線(xiàn)未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;
六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的`發(fā)生;
七、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現場(chǎng)發(fā)現吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據情節,追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任;
八、高空作業(yè)衣著(zhù)要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;
九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。
施工工地管理制度15
一、工地紀律
1、現場(chǎng)管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。
2、非現場(chǎng)管理理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)出施工現場(chǎng)。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)管理人員許可方可進(jìn)入，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場(chǎng)的材料，每天整理歸類(lèi)，長(cháng)短厚薄分開(kāi)，妥善保管。每天按排工人清掃現場(chǎng)，清運垃圾，施工現場(chǎng)必需保持整潔，通暢。
6、嚴禁赤腳上工地，所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、嚴禁在施工現場(chǎng)大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀(guān)看淫穢書(shū)刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線(xiàn)要堅決拆除，對影響行人的電線(xiàn)要吊高固定。
11、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，施工人員每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現隱患，應立即整改。
12、加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實(shí)施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現場(chǎng)的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規定
1、嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙，生火，
2、嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電，須由專(zhuān)業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經(jīng)調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處，必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。
三、用電規定
1、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個(gè)人不得自行開(kāi)合總開(kāi)關(guān)。
2、各施工工種的`支路開(kāi)關(guān)箱，統一由值班電工接駁，并分接到各工作段，開(kāi)關(guān)箱的拉線(xiàn)要接到接線(xiàn)端上，嚴禁接在其他地方。
3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4、施工現場(chǎng)嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線(xiàn)作為電源線(xiàn)，并由專(zhuān)業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進(jìn)場(chǎng)的電動(dòng)工具，必須經(jīng)過(guò)安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現違反安全操作規程的現象，應立即停工整改。
7、除值班電工之外，任何人不得擅自開(kāi)合照明電源開(kāi)關(guān)。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標志牌。
8、支路接線(xiàn)箱內的每個(gè)接線(xiàn)端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線(xiàn)端，一經(jīng)發(fā)現，立即拆除、
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