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設備缺陷管理制度（精選）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的設備缺陷管理制度，希望對大家有所幫助。
設備缺陷管理制度1
為加強設備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設備的健康水平能夠始終滿(mǎn)足為客戶(hù)安全供電的需求，特制定本制度。
一配電設備缺陷的定義
配電設備缺陷：是指配電線(xiàn)路及其附屬設備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。
二設備缺陷分類(lèi)
設備缺陷分類(lèi)：按嚴重程度一般分為如下三類(lèi)
1、危急設備缺陷：不立即處理將威脅人身及設備安全，或嚴重影響設備出力，使設備使用壽命縮短的設備缺陷。
如：線(xiàn)路導、地線(xiàn)斷股，導線(xiàn)接頭接觸不良超過(guò)允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線(xiàn)被盜，線(xiàn)路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規定的安全系數，配電變壓器嚴重過(guò)負荷，避雷器預試不合格，開(kāi)關(guān)機構失靈等等。
2、重大設備缺陷：對設備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。
如：線(xiàn)路桿塔鐵構件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超過(guò)規程規定，拉線(xiàn)嚴重受力不均，桿塔、拉線(xiàn)基礎有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開(kāi)關(guān)容量隨負荷的增加已不能滿(mǎn)足要求等等。
3、一般缺陷：對人身設備安全無(wú)威脅，且不致在短期內發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設備出力及經(jīng)濟運行無(wú)影響的缺陷。
除1、2中所列以外的設備缺陷均為一般缺陷，此類(lèi)缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設備的正常停運及在設備帶電情況下進(jìn)行處理。
三各級人員的職責
1、運行維護班組的職責：
�、偌訌娫O備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現設備缺陷，填寫(xiě)設備缺陷記錄薄和設備缺陷單，并上報分公司。
�、诎窗l(fā)現缺陷的嚴重程度對缺陷進(jìn)行分類(lèi)，并提出初步處理意見(jiàn)。
�、墼谠O備大修前，提出消除缺陷的內容，并監督缺陷的消除情況和質(zhì)量。
�、軐⑷毕菹闆r詳細記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。
�、輰Σ恍柰ｋ娗夷茏孕刑幚淼脑O備缺陷，由維護班組自行按規定處理，并做好統計。
2、檢修(或消缺)人員的職責：
�、侔捶止景才偶皶r(shí)消除設備缺陷。
�、谔岣邫z修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現重復停電，造成不必要的浪費。同時(shí)應做好檢修記錄和設備變更后的資料移交工作。
�、奂皶r(shí)全面掌握檢修設備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習工藝規程，按要求施工，及時(shí)反饋缺陷消除情況。
3、分公司的職責：
�、賹ρ惨暼藛T上報的缺陷認真統計，必要時(shí)組織現場(chǎng)鑒定。
�、诩皶r(shí)組織人力、物資，消除設備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。
�、蹖ξ＜焙椭卮笤O備缺陷，及時(shí)匯報分公司和用電處領(lǐng)導，采取積極措施安排處理。
�、芨鶕䦟σ话闳毕莸慕y計匯總，安排月度停電計劃，及時(shí)組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導定期組織分析，據以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。
�、萏岢鰧χ卮笕毕莸奶幚矸桨�，報分公司和用電處，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
�、薨磿r(shí)統計上報缺陷的'處理情況。
4、用電處的職責：
�、俣酱俑鞣止炯皶r(shí)消除危急設備缺陷。
�、谥笇Ъ皡f(xié)助各分公司制定消除設備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。
�、蹍f(xié)助各分公司實(shí)施設備缺陷消除計劃。
�、軈f(xié)助各分公司全面完成設備大修計劃，提高設備健康水平。
�、菰谠O備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。
�、薨丛O備缺陷和運行情況及各分公司的實(shí)際，及時(shí)調整生產(chǎn)檢修計劃，提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫(xiě)下年度技措大修改進(jìn)項目上報局領(lǐng)導，并據此提出檢修費用調整方案報批。
四設備缺陷管理
按上述設備缺陷的分類(lèi)，缺陷分為如下三級管理
1、班組：運行維護和檢修等班組應掌握危急、重大、一般缺陷的全部?jì)热荨?/p>
2、分公司：應掌握危急、重大設備缺陷。
3、用電處：應掌握危急設備缺陷及分公司所不能解決的設備治理與改造問(wèn)題，及時(shí)列入年度、季度或月度計劃，并安排相應的項目及資金，由相應分公司予以落實(shí)。
4、按設備缺陷三級管理的要求，分級建立相應的設備缺陷記錄，由各級專(zhuān)責人員及時(shí)對缺陷進(jìn)行登記。
5、線(xiàn)路設備缺陷由巡視人員在現場(chǎng)做好詳細記錄，回局后及時(shí)填寫(xiě)缺陷記錄薄和設備缺陷單，并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)班長(cháng)審閱簽署意見(jiàn)后報分公司配電專(zhuān)責人，由分公司配電專(zhuān)責根據缺陷情況積極安排處理。
6、生產(chǎn)班組在平時(shí)工作中應注意保持交通車(chē)輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應及時(shí)匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應按所維護設備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數量。
7、積極開(kāi)展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。
五線(xiàn)路設備缺陷處理的程序
1、危急設備缺陷：巡視人員發(fā)現有可能發(fā)生設備和人身事故的危急缺陷時(shí)，應立即用電話(huà)向分公司詳細匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應根據情況匯報用電處，同時(shí)盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應立即安排消除，如不能立即消除，應經(jīng)局長(cháng)或總工程師同意，但應加強巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。
2、重大設備缺陷：由巡視人員填寫(xiě)缺陷單，經(jīng)班長(cháng)審閱簽署意見(jiàn)后，在當日或次日上午交分公司配電專(zhuān)責人，分公司配電專(zhuān)責按設備缺陷情況向用電處匯報，根據用電處意見(jiàn)積極組織處理。
3、一般設備缺陷：每月20日前由運行班長(cháng)匯總整理，報分公司配電專(zhuān)責。分公司配電專(zhuān)責根據缺陷情況在填報下月停電計劃時(shí)予以安排，并負責將安排結果通知各相關(guān)班組。
4、對需其他部門(mén)配合進(jìn)行處理的設備缺陷，由設備維護單位配電專(zhuān)責匯總后，報用電處配電專(zhuān)責統一安排處理。
六設備缺陷分析與統計
分公司配電專(zhuān)責在安排處缺以后，應及時(shí)了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會(huì )，并于每月25日前將本月發(fā)現缺陷數、消除缺陷數及重大缺陷處理計劃書(shū)面報告分公司主管領(lǐng)導和用電處，并自留一份備查。
用電處配電專(zhuān)責應對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類(lèi)統計一次全部設備缺陷數和重大設備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導，每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會(huì )。
設備缺陷管理制度2
1為保證電網(wǎng)的安全運行，實(shí)現安全經(jīng)濟供電，必須加強設備的運行管理，提高設備健康水平。
2所有設備必須按照銘牌或制造廠(chǎng)家的規定參數運行，并嚴格執行有關(guān)的運行、檢修規程。
3對所有的電氣設備，一律實(shí)行車(chē)間主任領(lǐng)導下的“三種人”管理責任制。
4設備缺陷的分類(lèi)
�、☆�(lèi)缺陷：設備出現絕緣、強度、溫升等各方面超過(guò)運行參數極限值，嚴重危及安全運行，如不立即處理有造成斷線(xiàn)、停電和設備損壞的可能，以及嚴重影響設備使用壽命和穩定運行的缺陷。
�、㈩�(lèi)缺陷：雖未超過(guò)允許極限，但異常變化較大，在短期內發(fā)展將對安全、穩定、經(jīng)濟運行構成威協(xié)的'缺陷。
�、ｎ�(lèi)缺陷：一般性缺陷，對設備的安全及經(jīng)濟運行無(wú)明顯障礙，缺陷在短期內也無(wú)繼續惡化的可能。
5設備缺陷的匯報、處理與注銷(xiāo)
5.1
�、☆�(lèi)設備缺陷隨發(fā)現立即匯報。
�、㈩�(lèi)缺陷按月集中匯報，匯報時(shí)間為每月20日。
5.2運行設備發(fā)生缺陷，運行班長(cháng)應直接向值長(cháng)及車(chē)間值班領(lǐng)導匯報。
5.3消缺責任單位應根據消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。
�、☆�(lèi)缺陷從提報到注銷(xiāo)不得超過(guò)24小時(shí)。對于ⅱ、ⅲ類(lèi)缺陷的處理，消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類(lèi)缺陷的最長(cháng)處理周期分別為1月和1季度。
5.4缺陷處理結束后，應履行驗收制度，不經(jīng)驗收，嚴禁恢復送電。
5.5消缺及運行單位應嚴格執行缺陷注銷(xiāo)制度。缺陷處理后，應以工作票形式向值長(cháng)匯報消缺情況，無(wú)此匯報，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。
6各班組應按規程要求通過(guò)巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現缺陷，按消缺傳遞程序匯報，并積極設法消缺。在缺陷未消除前，運行人員應按缺陷性質(zhì)采取監督措施，保證缺陷不再繼續發(fā)展。
7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故，將以瀆職行為按廠(chǎng)有關(guān)規定自上到下嚴格追究有關(guān)人員的安全責任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節、缺陷傳遞環(huán)節、缺陷處理環(huán)節。
8設備缺陷處理必須嚴格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續。
電氣車(chē)間
20xx年12月15日
設備缺陷管理制度3
1運行中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)設備缺陷。
2設備缺陷的分類(lèi)和處理期限：
2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì )造成設備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)；
2.1.1套管有嚴重破損和放電現象。
2.1.2 sf6氣室嚴重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。
2.1.3真空斷路器出現真空損壞的咝咝聲。
2.1.4注油設備漏油，從油位指示器中看不到油位。
2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。
2.1.6隔離開(kāi)關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運行方式的。
2.1.7繼電保護及自動(dòng)裝置異常，開(kāi)關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。
2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內部有爆裂聲。
2.1.9充油設備大量噴油，使油面下降到低于油位計的下限。
2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開(kāi)路。
2.1.11設備接頭灼熱、變色。
2.1.12設備外絕緣嚴重放電、爬弧。
2.1.13設備外瓷質(zhì)部分裂紋達總長(cháng)20%。
2.1.14直流電源接地。
2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運行的電氣設備上。
2.1.16設備的主保護不能運行。
2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅動(dòng)操作設備。
2.1.18與調度聯(lián)系的通訊全部中斷。
2.1.19設備的絕緣、溫升、強度等方面的'運行參數超過(guò)極限值。
2.1.20站用電全停。
2.1.21其他嚴重影響設備運行、出力、安全的缺陷。
2.2嚴重缺陷(ⅱ)：嚴重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運行，但在一定時(shí)間內不消除，可能造成設備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過(guò)7天；
2.2.1注油設備漏油，五分鐘內有油珠垂滴。
2.2.2中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。
2.2.3重要設備遙信、遙測量不準確，遙控、遙調失靈。
2.2.4絕緣試驗超標準。
2.2.5不能按銘牌出力運行且無(wú)批準手續。
2.2.6接地電阻不合格。
2.2.7工作、保護接地失效。
2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。
2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運行方式的。
2.2.10變電站事故照明不好用。
2.2.11其他比較嚴重的設備缺陷。
2.3一般缺陷(ⅲ)：對運行雖有影響，但尚能較長(cháng)時(shí)間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。
3設備缺陷的鑒定、登記及報告：
3.1運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進(jìn)行登記；
3.2運行人員發(fā)現的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)運維部經(jīng)理(值長(cháng))鑒定定性，由發(fā)現人進(jìn)行登記；
3.3嚴重、危急性缺陷，應用電話(huà)立即通知部門(mén)經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應在每月2日前報到公司；
3.4對修試單位在試驗中發(fā)現的缺陷，也應由當值人員根據設備缺陷的分類(lèi)和處理期限，進(jìn)行登記和處理。
4設備缺陷處理后的驗收及注銷(xiāo)：
4.1處理后的缺陷，應經(jīng)當值值長(cháng)驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見(jiàn)并簽名。
4.2變電站缺陷應進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報--工作票(操作票)--運行日志--設備檢修試驗記錄(保護及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗收。
設備缺陷管理制度4
一、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況，準時(shí)發(fā)覺(jué)設備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè )觀(guān)措施盡快消退設備隱患。
二、發(fā)覺(jué)缺陷，應依據詳細狀況，推斷缺陷類(lèi)型。
1、緊急缺陷：將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設備效率，不能滿(mǎn)意系統正常運行的`需要，或短期內將會(huì )發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時(shí)處理。
3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會(huì )導致故障發(fā)生，必需盡快處理。
三、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報和處理要求。
1、嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴峻缺陷后，應馬上報告主管和部門(mén)經(jīng)理，并由部門(mén)經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應馬上向主管和部門(mén)經(jīng)理匯報，并在主管組織下準時(shí)搶修。
3、一般缺陷：值班人員準時(shí)向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴峻和重要缺陷在未修復前，應加強監視并實(shí)行樂(lè )觀(guān)有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
設備缺陷管理制度5
1、設備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
�。�1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設備缺陷。
�。�2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或將發(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會(huì )立即造成事故和設備損壞的`缺陷。
�。�3）危急缺陷：指隨時(shí)可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。
2、設備缺陷的發(fā)現：
�。�1）及時(shí)發(fā)現設備缺陷是供電營(yíng)業(yè)所員工極其重要的工作內容。通常通過(guò)以下方法尋找和發(fā)現設備的缺陷。
�、俟ぷ魅藛T巡視檢查設備，學(xué)習規程，通報及上報批示對照設備檢查。
�、诮Y合安全檢查，分析設備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。
�、凵霞壊块T(mén)檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現的缺陷。
3、各供電營(yíng)業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內容包括發(fā)現的時(shí)間、缺陷內容，處理意見(jiàn)和處理結果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應由所長(cháng)統一安排，明確負責人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。
設備缺陷管理制度6
為了提高設備運行可靠性，規范設備缺陷管理，特制訂本制度。
一、缺陷分類(lèi)
1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、主設備損壞及大面積停電者。
2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴重，尚能堅持運行，但已影響設備出力，不能滿(mǎn)足系統正常運行之需要，或短期內將發(fā)生事故，威脅安全運行者。
3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大，可列入計劃進(jìn)行處理者。
二、缺陷的'分析處理
1、緊急缺陷：應立即處理。如停電處理困難時(shí)，則采取轉移或限制負荷等措施，爭取盡快處理。
2、重要缺陷：在發(fā)現后一般24小時(shí)內應對其進(jìn)行處理，如不能也要安排在近期內計劃處理。
3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應積極處理，如有困難，可列入計劃處理。
4、所有缺陷在未處理好前，均應加強監視，采取有效措施，以防發(fā)生或擴大事故。
5、每周由生產(chǎn)部門(mén)組織人員對設備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計劃，然后向分管領(lǐng)導匯報。
三、發(fā)現缺陷后的登記與匯報
1、發(fā)現任何缺陷都應記入設備缺陷報告處理登記表。對當時(shí)已處理，如有重要參考價(jià)值的，也要作好記錄。
2、發(fā)現主設備的緊急、重要缺陷后，應立即向生產(chǎn)部門(mén)匯報。
3、對于不能滿(mǎn)足系統正常運行需要的缺陷，應及時(shí)向電網(wǎng)公司調度室聯(lián)系。
設備缺陷管理制度7
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過(guò)程中出現的缺陷問(wèn)題，保證設備的質(zhì)量，避免由于設備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進(jìn)行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實(shí)處理費用等管理活動(dòng)，保證設備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。
4.管理要求
4.1缺陷的.提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車(chē)過(guò)程中，對外觀(guān)、數量提出缺陷。
4.1.2在設備開(kāi)箱驗收時(shí)，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設備缺陷，并由代保管單位統一形成書(shū)面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出，其它監督單位發(fā)現缺陷也有權利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時(shí)，填寫(xiě)《現場(chǎng)物資缺陷及責任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監確認，三期辦批準后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請專(zhuān)家，如廠(chǎng)家無(wú)人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開(kāi)箱驗收時(shí)發(fā)現的缺陷(缺件)，且責任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗收時(shí)直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果，確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買(mǎi)。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現場(chǎng)物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監理單位審批，三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見(jiàn)，設備物資組確認。如果責任單位在規定的時(shí)間內沒(méi)有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現場(chǎng)消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實(shí)。責任單位可通過(guò)傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進(jìn)度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠(chǎng)，由責任單位具體辦理返廠(chǎng)事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對在安裝和調試過(guò)程中的消缺設備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫(xiě)的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調解決，需要進(jìn)行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調進(jìn)行索賠。
4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。
設備缺陷管理制度8
一.變配電室值班人員須全面駕馭設備正常運行狀況,剛好發(fā)覺(jué)設備缺陷,仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由,實(shí)行主動(dòng)措施盡快消退設備隱患。
二.發(fā)覺(jué)缺陷,應依據詳細狀況,推斷缺陷類(lèi)型。
1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。
2.重要缺陷:已影響設備效率,不能滿(mǎn)意系統正常運行的須要,或短期內將會(huì )發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需剛好處理。
3.一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會(huì )導致故障發(fā)生,必需盡快處理。
三.發(fā)覺(jué)缺陷后的'匯報和處理要求。
1.嚴峻缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)嚴峻缺陷后,應馬上報告主管和部門(mén)經(jīng)理,并由部門(mén)經(jīng)理馬上組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后,應馬上向主管和部門(mén)經(jīng)理匯報,并在主管組織下剛好搶修。
3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四.嚴峻和重要缺陷在未修復前,應加強監視并實(shí)行主動(dòng)有效措施,限制事態(tài)的發(fā)展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。某學(xué)校變電所設備缺陷管理制度
設備缺陷管理制度9
一、運用中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)設備缺陷。
二、設備缺陷的分類(lèi)和處理期限：
1.危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì )造成設備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)。
2.嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運行，但在一定時(shí)間內不消除，可能造成設備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過(guò)7天。
3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長(cháng)時(shí)間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。
三、設備缺陷的鑒定、登記及報表：
1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進(jìn)行登記。
2.運行人員發(fā)現的'危急和嚴重缺陷，要經(jīng)站長(cháng)(值長(cháng))鑒定定性，由發(fā)現人進(jìn)行登記。
3.嚴重、危急性缺陷，應用電話(huà)立即通知上級供電部門(mén)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。
4.上級供電部門(mén)得到各類(lèi)缺陷報告后，應記入“設備缺陷記錄簿”，并填寫(xiě)“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。
5.修試單位在試驗中發(fā)現的缺陷，也應通知運行人員或填寫(xiě)“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運行人員登記。
四、處理后的缺陷，應經(jīng)當值長(cháng)驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見(jiàn)并簽名。各單位處理缺陷后，應將“通知單”的“回執”在規定時(shí)間內返回通知單位。
五、變電站缺陷應進(jìn)行閉環(huán)管理(附流程圖)：
發(fā)現缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設備檢修試驗記錄(報護及自動(dòng)化裝置工作記錄)—-消除缺陷
設備缺陷管理制度10
1值班人員要全面掌握設備的良好狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷，并盡快解決，使設備達到穩定運行。
2值班人員在日常值班中要定時(shí)定期對變配電設備進(jìn)行檢查，發(fā)現缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。
3運行中的'變配電設備發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)為設備缺陷，可分為三類(lèi)：危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現設備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。
4危急缺陷：缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續安全運行，隨時(shí)可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理，修復時(shí)必須兩人操作。
5嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時(shí)處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。
6一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。
7有關(guān)人員發(fā)現設備缺陷后，無(wú)論消除與否均應由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
8主管定期檢查設備缺陷記錄情況，并進(jìn)行組織、計劃、解決。
9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。
10設備缺陷消除后應將整改情況記錄并備案。設備缺陷記錄上寫(xiě)明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應重新記錄，值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強巡視。
設備缺陷管理制度11
1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響平安的異樣現象或達不到一類(lèi)設備條件的問(wèn)題,均叫做設備缺陷。
重在缺陷:設備缺陷嚴峻威逼設備平安運行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運行者。
2.發(fā)覺(jué)設備重大缺陷,當班值班負責人應馬上組織消退或實(shí)行牢靠措施。當班不能消退的'缺陷,應由所長(cháng)組織力氣予以消退。所以無(wú)力消退的缺陷,應剛好向上一級領(lǐng)導匯報,上級領(lǐng)導應指定專(zhuān)人剛好消退,并由值班人員監督執行。
3.發(fā)覺(jué)設備一般缺陷,可列入正常修理安排進(jìn)行處理。
4.設備缺陷無(wú)論消退與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導匯報。
5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視,在交班時(shí)應具體進(jìn)行交待。
6.變電所所長(cháng)應常常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內容和處理狀況,對未消退者應盡快支配處理。
7.消退重大設備缺陷遇有困難時(shí),應剛好同當地電業(yè)部門(mén)聯(lián)系,懇求支助,以避開(kāi)造成更大損失。
設備缺陷管理制度12
為認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的人身安全，同時(shí)結合“平安校園”創(chuàng )建工作要求，特制訂學(xué)生乘車(chē)安全管理制度。
一、學(xué)生安全乘車(chē)接送分工制度
接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負責，學(xué)校負責編排學(xué)生乘車(chē)批次、車(chē)次、座位號，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車(chē)；學(xué)生接送車(chē)隊負責車(chē)輛的安全行駛，確保學(xué)生途中乘車(chē)安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負責各站點(diǎn)乘車(chē)安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的'交通安全。
二、學(xué)生缺勤請假匯報制度
乘車(chē)學(xué)生因病因事請假缺勤，應由本班班主任在當天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報，政教處負責學(xué)生乘車(chē)管理人員每天檢查執行情況，并與每月安全乘車(chē)考核掛鉤。
三、教師值勤點(diǎn)名制度
值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車(chē)前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車(chē)人數，準確無(wú)誤后駕駛員方可開(kāi)車(chē)。
四、乘車(chē)紀律評比反饋制度
每輛車(chē)推選1－2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔任組長(cháng)，做好乘車(chē)點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車(chē)紀律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負責學(xué)生乘車(chē)管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評比考核。
五、安全乘車(chē)檢查考核制度
政教處每周對學(xué)生安全乘車(chē)進(jìn)行檢查考核評比，根據執行請假制
度、準時(shí)放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車(chē)、乘車(chē)守紀五個(gè)方面內容評比打分，列入班、組及班主任每月常規工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車(chē)安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車(chē)安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時(shí)向各村村委和鎮政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見(jiàn)。
設備缺陷管理制度13
一、目的：
為了保證變電所設備安全運行，及時(shí)消除設備缺陷。
二、職責：
變電所長(cháng)對所內設備缺陷的'管理負責；當班值長(cháng)對發(fā)現缺陷不及時(shí)、不匯報負責；值班員對未巡視出設備缺陷負責；段長(cháng)、運行主任負責監督檢查各所發(fā)現缺陷、督促班段處理；工程師負責缺陷的統計分析工作。
三、管理要求：
1. 變電所設備缺陷分為：
1) 危急缺陷：設備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。
2) 嚴重缺陷：對人身或設備有嚴重威脅，暫時(shí)尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。
3) 一般缺陷：危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運行影響不大的缺陷。
2. 當值人員發(fā)現缺陷后由值長(cháng)和所長(cháng)到現場(chǎng)進(jìn)行確認后記入缺陷記錄中，發(fā)現危急、嚴重缺陷后，值班長(cháng)或所長(cháng)應立即匯報調度及運行主任，調度要立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理。一般缺陷應由當值值長(cháng)匯報調度。
3. 值班人員在運行中應加強設備缺陷的監視，在交接班時(shí)應詳細進(jìn)行交待，并向所長(cháng)匯報。
4. 變電所所長(cháng)每天查閱設備缺陷記錄，了解設備缺陷內容和處理情況，對未消除的缺陷應每月末統計匯報變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。
5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設備缺陷記錄，及時(shí)組織處理所管轄缺陷，處理后當班值長(cháng)將缺陷處理情況記錄，然后向調度匯報消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設備缺陷進(jìn)行分類(lèi)統計、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時(shí)發(fā)現缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關(guān)人員責任。
2、不及時(shí)匯報缺陷對責任者扣50元。
相關(guān)文件：
1、變電所設備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線(xiàn)測溫儀使用管理制度
相關(guān)記錄：
1. 值班運行記錄
2. 設備缺陷記錄
3. 設備巡視監盤(pán)記錄
4. 檢修試驗記錄
設備缺陷管理制度14
1目的
規范設備缺陷管理工作，提高熱工設備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現熱工設備零缺陷運行，保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的安全經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態(tài)。
3規定和程序
3.1規定
3.1.1設備缺陷管理堅持“及時(shí)發(fā)現、及時(shí)響應、及時(shí)消除”的原則。
3.1.2檢修專(zhuān)責人須認真執行設備管理制度，提高設備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類(lèi)：
3.2.1.1零類(lèi)缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設備安全運行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應急措施，在短時(shí)間內將造成停機、停爐、甚至全廠(chǎng)停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類(lèi)缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行，影響機組正常出力或按正常參數運行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備，通過(guò)機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類(lèi)缺陷：指無(wú)備用設備，暫不影響機組運行，但對機組或設備安全經(jīng)濟性有一定的損害，且需對系統進(jìn)行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類(lèi)缺陷：指熱工設備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時(shí)不影響機組出力或負荷曲線(xiàn)，屬于可隨時(shí)消除的缺陷。
3.2.1.5四類(lèi)缺陷：即非生產(chǎn)設備缺陷，主要指主輔設備及其系統以外，對機組、設備的安全經(jīng)濟穩定運行不會(huì )構成直接影響的建、構筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷，包括：建、構筑物(門(mén)窗，給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時(shí)間限定
3.2.2.1零類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后6小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后12小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工，且須進(jìn)行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類(lèi)缺陷原則上在發(fā)現后24小時(shí)內或批準停役后開(kāi)工，及時(shí)進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類(lèi)缺陷不涉及停機的原則上不超過(guò)24小時(shí)安排處理至合格；需停機才能處理的缺陷，應在機組第一次停役時(shí)安排處理至合格。
3.2.2.5四類(lèi)缺陷如不涉及生產(chǎn)設備，應按照流程盡快處理，原則上不超過(guò)72小時(shí)，對涉及生產(chǎn)設備的缺陷，參照三類(lèi)缺陷執行。
3.2.2.6以上消缺時(shí)間計算公式為：缺陷的創(chuàng )建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的缺陷將根據具體環(huán)節的時(shí)間進(jìn)行考核，具體如下：白天時(shí)間段缺陷，每個(gè)缺陷環(huán)節響應時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的，考核責任部門(mén)；夜班時(shí)間段缺陷，響應時(shí)間從白天工作時(shí)間算，往后推兩小時(shí)，考核責任部門(mén)。
3.2.3缺陷發(fā)現
部門(mén)有關(guān)人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現設備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后，須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時(shí)，應認真、仔細的查看缺陷內容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現場(chǎng)確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責任部門(mén)錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時(shí)必須填寫(xiě)原因，運行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷，并及時(shí)更改，重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門(mén)有爭議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后，要及時(shí)創(chuàng )建消缺工單，原則上現場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的，應在創(chuàng )建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復役工作的申請，只有在停復役申請批復后才可進(jìn)行后續消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時(shí)，應該確認后開(kāi)工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認；對缺陷確認產(chǎn)生推諉的，由生技部專(zhuān)工進(jìn)行仲裁，根據仲裁結果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類(lèi)設備缺陷，部門(mén)須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件，在erp系統中注明暫時(shí)不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(cháng)，匯報當值值長(cháng)，由當值值長(cháng)申請相關(guān)領(lǐng)導批準。
3.2.5設備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類(lèi)缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結后，聯(lián)系運行人員要及時(shí)對消缺工單進(jìn)行驗收，驗收后，工單負責人要及時(shí)將工單完成。對運行部門(mén)驗收與檢修部門(mén)消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工進(jìn)行仲裁，根據仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作，在消缺工作結束后，消缺工單負責人應在erp系統中填寫(xiě)竣工信息，將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設備缺陷分析和統計
3.2.6.1熱工專(zhuān)職是設備缺陷分析和統計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見(jiàn)。對重復發(fā)生的缺陷，部門(mén)應組織專(zhuān)題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實(shí)，對相關(guān)責任班組提出考核意見(jiàn)。
3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設備缺陷統計截止時(shí)間。
(a)對于已經(jīng)在規定時(shí)限內消缺完畢，但由于非設備原因無(wú)法完成試運行的缺陷，在試運行合格后，不統計為消缺不及時(shí)，若試運行不合格則統計為消缺不及時(shí)。
(b)屬于跨月試運行不合格的.缺陷，在下個(gè)月進(jìn)行統計，在分析上報時(shí)注明。
(c)因缺少備品備件無(wú)法在規定時(shí)間處理完成的缺陷，經(jīng)部門(mén)同意，報生產(chǎn)技術(shù)部認可，重新確定消缺完成時(shí)間。
3.2.7因設備備件問(wèn)題無(wú)法及時(shí)消除的缺陷，由班組提出計劃外備件申請，檢修部同意，報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專(zhuān)職是設備缺陷管理的責任人，負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內容：
考核內容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數
有存積缺陷項目，考核責任班組20元/條
2、消缺不及時(shí)，影響設備運行
正常工作日不及時(shí)處理，月度考核班組100元/條；非工作時(shí)段，消缺人員無(wú)特殊情況15分鐘不能到達現場(chǎng)，考核班組100元/次；值班人員無(wú)故不及時(shí)處理，交接班必須對未處理缺陷進(jìn)行說(shuō)明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生
檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導致缺陷重復發(fā)生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無(wú)原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執行
參照第2條按消缺不及時(shí)處理。
7、待處理缺陷無(wú)整改計劃
待處理缺陷的責任班組未及時(shí)制定整改計劃，考核責任班組100元/條
8、工作中無(wú)扯皮、推諉、拖延、怠工等現象
缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現場(chǎng)核查就推卸責任，考核責任班組100元/條，其他考核責任班組200元/條
9、按規程與作業(yè)指導書(shū)程序執行
圖紙資料齊全，及時(shí)更新現場(chǎng)作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書(shū)，考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無(wú)簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全，不及時(shí)更新，考核責任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計劃、有實(shí)績(jì)，備品臺帳清楚，保管得當
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執行嚴格，且有記錄。檢查路線(xiàn)規范，無(wú)遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應該發(fā)現的隱患未發(fā)現，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表，定期試驗執行嚴格
無(wú)特殊原因超周期，考核責任班組100元/次；檢驗報告管理不善，考核責任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節約，用工合理，無(wú)返工浪費
考核責任班組100元/次
14、設備臺帳、記錄簿按廠(chǎng)部規定設置，種類(lèi)齊全，記錄完整、工整、及時(shí)、準確。
每次檢查不合格，考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現重大設備缺陷，避免重要設備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷管理制度15
第一章總則
第一條為落實(shí)“平安第一、預防為主”的方針,剛好發(fā)覺(jué)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統各級人員主動(dòng)主動(dòng)地實(shí)行措施,仔細執行設備缺陷管理制度。
其次章設備缺陷等級的劃分
其次條處于運行或備用的生產(chǎn)設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
第三條凡出現影響平安、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統稱(chēng)為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響平安生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類(lèi)。
第一類(lèi):設備出現重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠(chǎng)對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類(lèi)缺陷性質(zhì)嚴峻、狀況緊急,必需馬上停止運行,進(jìn)行處理。
其次類(lèi):設備雖有缺陷,但尚可接著(zhù)運行或已影響設備出力,但必需在6小時(shí)以?xún)韧Ｖ惯\行。
第三類(lèi):一般設備缺陷。設備存在稍微異樣,暫不危及平安運行,可延至6小時(shí)以后,但必需在72小時(shí)之內停運,可列入安排進(jìn)行處理的缺陷。
第四類(lèi):設備缺陷較稍微,可延至72小時(shí)以后停運,但必需在下次安排停運以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類(lèi):設備帶缺陷運行可超過(guò)安排停運期限的缺陷。
第三章設備缺陷處理原則
第四條運行值班人員發(fā)覺(jué)設備缺陷馬上報告值班長(cháng),并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統運行狀況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為復原時(shí),應馬上進(jìn)行處理。
第六條發(fā)生第一類(lèi)設備缺陷時(shí),可依據當時(shí)設備及系統狀況快速處理,并報告值班長(cháng)、風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、主管領(lǐng)導;當發(fā)生其次類(lèi)設備缺陷時(shí),應剛好報告值班長(cháng)和風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng),值班長(cháng)快速組織人員實(shí)行有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要剛好向調度匯報)。
第七條在缺陷處理時(shí),特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、平安監察保衛部或公司主管領(lǐng)導批準。
第八條暫不能消退的重大設備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實(shí)行必要的防護措施;對技術(shù)困難、難以滿(mǎn)意平安條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。
第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必需仔細審查工作票中的各項工作內容、平安措施以及危急點(diǎn)、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規程和規定。
第十條對設備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必需全部辦理工作票,嚴禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。須要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應填寫(xiě)操作票。
第十一條運行人員在進(jìn)行設備消缺驗收時(shí),必需仔細檢查驗收。驗收的主要內容是:工作現場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現場(chǎng);設備具備啟運條件;平安防護裝置符合規程要求;檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的'問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設備改造和試驗結果。
第十二條設備缺陷處理結束后,按規定辦理工作票結束手續,值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫(xiě)好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消退時(shí)間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運行人員在檢查驗收中發(fā)覺(jué)存在嚴峻問(wèn)題,有權拒絕辦理終結和竣工手續。
第四章設備缺陷統計記錄
第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱(chēng)和編號、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類(lèi)、發(fā)覺(jué)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結果等。
第十四條值班人員發(fā)覺(jué)設備缺陷后,要仔細填寫(xiě)設備缺陷通知單,值班長(cháng)依據設備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠(chǎng)要對設備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統計。
第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點(diǎn)存放,嚴禁任何人亂寫(xiě)、亂畫(huà),防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項交接內容進(jìn)行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據固定格式統計一次存檔,同時(shí)上報缺陷月分析報告。
第五章設備缺陷的考核
第十七條未剛好發(fā)覺(jué)一般性設備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺(jué)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節嚴峻程度考核200-800元。
第十九條剛好發(fā)覺(jué)重大設備缺陷,避開(kāi)主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后賜予通報嘉獎。
其次十條不填寫(xiě)或不剛好填寫(xiě)設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫(xiě)時(shí)出現錯誤),一次對責任人賜予50元罰款。
第六章附則其次十二條設備缺陷單由各風(fēng)廠(chǎng)負責統計,每月5日前將統計結果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準后實(shí)施考核。
其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責說(shuō)明。
其次十四條本制度自下發(fā)之日起執行,以前相應制度作廢。
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