(熱)安全生產(chǎn)管理制度15篇
在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理制度1
一、制定測繪安全管理制度的必要性
測繪行業(yè)涉及到的工作環(huán)復雜，工作內容繁瑣，而且存在一定的危險性。如何保障員工在工作中的安全，是企業(yè)必須面對的問(wèn)題。制定一套測繪安全生產(chǎn)管理制度，可以從源頭上防故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身健康，同也可以提升企業(yè)的形象和信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)的。
二、制定測繪安全生產(chǎn)管理制度的原則
1、安全第一原則。在何情況下，的安全都是最重要的，企業(yè)必須將員工的生命安全和身健康放在第一位卓越管理。
2、防為主原則。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生，采取措施防止故的發(fā)生。
3、綜合治理原則。企業(yè)必須采取綜合治理措施，從管理、技術(shù)、人員、設備等多個(gè)方面來(lái)員工的安全。
4、法律遵守原則。企業(yè)必須遵守國家的法律法規，嚴格按法律規定來(lái)制定測繪安全生產(chǎn)管理制度。
三、測繪安全生產(chǎn)管理制度的主要內容
1、安全生產(chǎn)責制度卓越管理網(wǎng)。明確企業(yè)領(lǐng)導、部門(mén)負責人、班組長(cháng)、員工等各級責人的職責和義務(wù)，建立健全安全生產(chǎn)責系。
2、安全生產(chǎn)管理制度。制定安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)標準、安全生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)措施等，確保員工在工作中的安全。
3、安全生產(chǎn)訓制度。對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)訓，提高員工的安全意識和安全技能，增強員工的安全意識。
4、安全生產(chǎn)檢查制度。建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對各項安全措施進(jìn)行檢查，及發(fā)現問(wèn)題并加以解決UTW。
5、應急案制度。制定應急案，建立應急救援系，對突發(fā)件進(jìn)行應對和處理。
四、測繪安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施
1、加強宣傳教育。通過(guò)各種渠道宣傳測繪安全生產(chǎn)管理制度的.重要性和實(shí)施情況，提高員工的安全意識和安全技能。
2、完善管理制度。建立健全測繪安全生產(chǎn)管理制度，配備專(zhuān)業(yè)人員，加強監督和管理。
3、加強訓練。對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)訓，提高員工的安全意識和安全技能。
4、建立安全生產(chǎn)檔案。建立員工安全生產(chǎn)檔案，記錄員工的安全訓情況、安全故記錄等信息，為安全管理提供依據。
五、結語(yǔ)
制定一套完善的測繪安全生產(chǎn)管理制度，是企業(yè)保障員工安全、企業(yè)發(fā)展的必要措施。企業(yè)必須從源頭上防故的發(fā)生，加強管理和監督，提高員工的安全意識和安全技能，建立健全的安全生產(chǎn)系。只有這樣，才能保障員工的生命安全和身健康，促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。
安全生產(chǎn)管理制度2
臨時(shí)線(xiàn)路是解決特殊情況下，各部門(mén)急需電源的臨時(shí)措施，為嚴格控制臨時(shí)線(xiàn)路的架設并加強管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時(shí)線(xiàn)路的部門(mén)，必須提前向設備動(dòng)力部門(mén)申請，經(jīng)批準后方可架設臨時(shí)線(xiàn)路。
二、凡是臨時(shí)線(xiàn)路，必須由設備動(dòng)力部電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
三、露天使用臨時(shí)線(xiàn)路的部門(mén)，必須設專(zhuān)人負責巡回檢查管理。
四、凡不合格的設備、機械器具均不得使用臨時(shí)線(xiàn)路。
五、任何部門(mén)必須在申報批準日期內使用臨時(shí)線(xiàn)路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長(cháng)期使用臨時(shí)線(xiàn)路。
六、凡違上述規定的臨時(shí)線(xiàn)路，安全生產(chǎn)監督管理辦公室(主管安全負責人)有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線(xiàn)路而發(fā)生事故的'部門(mén)，其后果由當事者負責，安全生產(chǎn)監督管理辦公室根據事故的程度給予行政或經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一條
法定代表人（董事長(cháng)）安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每年組織一次董事會(huì )研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長(cháng)期規劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí)，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(cháng)期規劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)委員會(huì )。
第二條
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，對本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，貫徹執行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監督管理機構，配備足夠的監督管理力量，完善安全生產(chǎn)監督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。
6、領(lǐng)導制定并實(shí)施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。
第三條
公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制，協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。
2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產(chǎn)工作。
3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、領(lǐng)導本公司安全生產(chǎn)監督管理機構開(kāi)展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現場(chǎng)，領(lǐng)導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。
第四條
總工程師（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。
2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點(diǎn)工程、特殊復雜工程或專(zhuān)業(yè)性工程項目施工方案時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施。
3、領(lǐng)導本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定公司職業(yè)安全衛生研究項目，并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術(shù)操作規程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
5、參與本公司傷亡事故的調查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
第五條
總會(huì )計師安全生產(chǎn)責任制
1、組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執行安全生產(chǎn)獎懲規定。
2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。
3、認真貫徹執行國家、市有關(guān)勞動(dòng)保護用品的規定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動(dòng)保護用品經(jīng)費。
4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標，并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟指標。
第六條
安全管理部部長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、負責公司安全生產(chǎn)工作監督、檢查、評比管理工作。
2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門(mén)制定措施，排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導制定安全生產(chǎn)規章制度。
5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實(shí)上報主管部門(mén)并按要求責令項目限期整改。
7、負責監督、檢查項目安全目標責任書(shū)的簽訂。
第七條
項目經(jīng)理（項目第一責任人）安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，結合項目工程的特點(diǎn)，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監督實(shí)施。
2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導和管理責任。在建立項目工程管理體系時(shí)，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定本項目工程專(zhuān)（兼）職安全管理人員。
3、專(zhuān)員安全員的配備：按照要求配備足夠的專(zhuān)職安全員（安全員的配備要求是：5000
萬(wàn)元以下的項目1人；5000
萬(wàn)元～1.5
億元的.項目2
人；1.5億～2.5
億元項目3
人；2.5億元以上的項目設安全生產(chǎn)管理機構）。勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專(zhuān)職安全員。
4、在組織項目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度，適時(shí)對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動(dòng)保護用品。
6、組織落實(shí)施工組織設計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監督項目工程中安全技術(shù)交底和設施設備驗收制度的實(shí)行。
7、領(lǐng)導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題，應定人、定時(shí)間、定措施限期整改，并按時(shí)將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場(chǎng)，及時(shí)向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，認真落實(shí)防范措施。
第八條
安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度，并監督檢查執行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí)，有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng)，并及時(shí)向上級報告。
4、有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查，發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會(huì )，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時(shí)為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問(wèn)題。
7、參加傷亡事故的調查，進(jìn)行事故統計、分析，按規定及時(shí)上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導研究處理。
第九條
技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常施工技術(shù)指導時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行，及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。
5、認真執行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。
第十條
現場(chǎng)施工負責人（施工隊長(cháng)）安全生產(chǎn)責任制
1、認真執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規作業(yè)。
2、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。
3、組織并督促技術(shù)人員做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
4、領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報，有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第十一條
設備管理員安全生產(chǎn)責任制
1、要樹(shù)立“安全第一”的思想，認真貫徹執行規章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，確保安全運轉，進(jìn)行安全施工。
2、要加強對設備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓。學(xué)習設備電氣安全技術(shù)操作規程，達到應知應會(huì )。經(jīng)考核合格，持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機設備進(jìn)行檢查，維修保養，不得帶病運轉作業(yè)，保持完好潔凈，提高設備使用率。
4、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個(gè)部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動(dòng)用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。
第十二條
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針政策和法規，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監督責任。
3、日常工作檢查時(shí)，隨同的安全工作隨時(shí)查驗，并及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現場(chǎng)并立即上報。
5、有權拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第十三條
倉庫保管員安全生產(chǎn)責任制
1、樹(shù)立“安全第一”的思想，對實(shí)現安全技術(shù)措施必須的材料保證供應，并對進(jìn)庫的材料進(jìn)行驗收，符合規定方準提供使用。
2、定期對進(jìn)場(chǎng)的防護設施進(jìn)行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時(shí)報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學(xué)習安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十四條
線(xiàn)長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項說(shuō)明和提示，作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現違章或不安全現象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程，對工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過(guò)程中，時(shí)時(shí)對安全進(jìn)行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場(chǎng)，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
第十五條
安全生產(chǎn)管理委員會(huì )安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針政策和法規，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規章制度，并監督檢查執行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實(shí)施。
3、研究公司安全動(dòng)態(tài)，組織調查研究活動(dòng)，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規程，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時(shí)，有權指揮危險區域內的人員撤離現場(chǎng)，并及時(shí)向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監督管理人員，有權隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內的施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監督管理人員有權對進(jìn)入施工現場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監督檢查，發(fā)現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計（或施工方案）的會(huì )審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn)，由編制人負責修改，并對安全技術(shù)措施的執行情況監督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會(huì )，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調查，進(jìn)行事故統計、分析，按規定及時(shí)上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
第十六條
技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行安全技術(shù)規范和安全操作規程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過(guò)程中，應在每個(gè)環(huán)節都貫穿安全技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更，應及時(shí)組織修訂。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實(shí)施情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，應及時(shí)提出解決辦法。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
第十七條
人事部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關(guān)規定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領(lǐng)導建議調整和補充安全監督管理人員。
4、參與傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)管理制度4
職工安全職責
安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
2.嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6.積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1.廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng)及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的'問(wèn)題，對車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2.設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設備管理人員負責定期對車(chē)間進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，對電氣專(zhuān)用機保養和衛生保護措施進(jìn)行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放，有專(zhuān)人保管。
4.每逢節假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5.車(chē)間主任、班組長(cháng)每天下班后負責關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。
6.每天晚10點(diǎn)前由廠(chǎng)安全員負責檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項。
7.新設備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
安全生產(chǎn)管理制度5
為提高教學(xué)質(zhì)量，強化對駕駛教練員、學(xué)員的管理和考核，形成健康向上的教學(xué)秩序，制定下列文明教學(xué)制度：
一、駕校領(lǐng)導：
1、制定和完善駕校的各類(lèi)規章制度、檢查、考核制度，做到有章可循；
2、強化管理、責任到人，做到人人有事做，事事有人管；
3、加強對駕校的文明管理，做到辦公室，訓練場(chǎng)地內外清潔文明。
4、完善對教練車(chē)輛、教室、實(shí)習場(chǎng)地、生活設施的管理，保持性能常佳。
5、做好各項基礎臺帳，學(xué)員學(xué)籍等管理。
二、教練員：
1、加強自身思想、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為人師表，當好表率；
2、按教學(xué)大綱認真備課、訓練，指導學(xué)員掌握駕駛技術(shù)；
3、認真執行駕校的各項規章制度和培訓規則，按指定路線(xiàn)安全、高效地進(jìn)行訓練，并做好教學(xué)；
4、對學(xué)員做到嚴格要求，不打罵，不體罰學(xué)員，不侵害學(xué)員的利益，對學(xué)員一視同仁，不搞親疏；
5、接受學(xué)員的`評議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
三、學(xué)員:
1、尊師重教，虛心求學(xué)；
2、團結同學(xué)，互幫互愛(ài)；
3、遵守駕校紀律，做到有事請假，保證訓練時(shí)間。
4、愛(ài)護駕校公物，不侵占，不破壞，損害公物自覺(jué)賠償，保持環(huán)境衛生。
5、自覺(jué)參與對教員的評議。
四、理論教學(xué)：
1、課前要準備好訓練用品、書(shū)本、文具等，值日生應保持衛生，預備鈴響，有秩序地進(jìn)教室。
2、訓練遲到者應喊“報告”經(jīng)同意后方可進(jìn)入教室。
3、課上應服從老師的教導，不得頂撞老師，不隨便講話(huà)，打鬧，不做與本課無(wú)關(guān)的事，要按時(shí)完成作業(yè)。
4、下課鈴響后，教練宣布下課，經(jīng)老師宣布“解散”后，學(xué)員方離開(kāi)教室。
五、實(shí)習教學(xué)：
1、教練在教學(xué)過(guò)程中應講究師德，樹(shù)立良好的形象，嚴禁接受學(xué)員的財物，不得以任何借口接收學(xué)員的宴請。
2、教練過(guò)程中嚴格安全操作程序，遵守交通條例，服從交通警察指揮。
3、按規定的路線(xiàn)教練，教練中不準打撲克或做與教練無(wú)關(guān)的事。
4、教練員在教練過(guò)程中應文明執教，不用粗、臟語(yǔ)言，不得打罵學(xué)員，對有過(guò)錯學(xué)員應耐心說(shuō)服教育。
5、訓練過(guò)程中，保持車(chē)容整潔，訓練結束要清掃場(chǎng)地。
安全生產(chǎn)管理制度6
第一條總經(jīng)理安全職責：
1、全面負責安全生產(chǎn)工作；
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制；
3、組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
7、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
第二條副總經(jīng)理（生產(chǎn)）安全職責：
1、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽(tīng)取匯報，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，負責特殊動(dòng)火、特級高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批；
2、組織制定、修訂安全規章制度和編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施；
3、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；
4、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗，并獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人；
5、組織安全教育和考核工作；
6、組織各類(lèi)重大事故和惡性未遂事故的調查處理，并及時(shí)上報主管部門(mén)；
7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的'問(wèn)題。
第三條副總經(jīng)理（其他）安全職責：
1、負責各自主管(專(zhuān)業(yè))業(yè)務(wù)范圍內的安全工作；
2、定期檢查各自主管部門(mén)對安全生產(chǎn)各項制度的執行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；
3、負責處理各自主管部門(mén)安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題；
4、負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問(wèn)題落實(shí)整改；
5、負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理。
第四條財務(wù)部門(mén)安全職責：
1、編制、平衡生產(chǎn)計劃時(shí)，應保證安全技術(shù)措施資金的來(lái)源，確�！叭瑫r(shí)”的順利實(shí)施；
2、監督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費用的開(kāi)支情況，保證安全教育費用的實(shí)際需要；
3、負責各類(lèi)事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動(dòng)分析內容。
第五條辦公室安全職責：
1、協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉發(fā)上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會(huì )議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)；
2、負責對臨時(shí)來(lái)公司參觀(guān)學(xué)習、辦事人員安全注意事項的宣傳教育；
3、在安排總結工作時(shí)，同時(shí)安排總結安全工作；
4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監督作用，并積極提出建議和意見(jiàn)；
5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；
6、協(xié)助總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，在評選先進(jìn)時(shí)，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內容；
7、深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩定職工情緒和及時(shí)恢復生產(chǎn)的各種思想工作；
8、組織開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
安全生產(chǎn)管理制度7
一、電工(空調)安全操作規程
1、工作前應備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。
2、在車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)應注意保護汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車(chē)輛的整潔。
3、在裝有微機(電腦)控制系統的汽車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，如無(wú)必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭，以防意外損壞電子元件。
4、電瓶充電作業(yè)時(shí)，要保持室內通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開(kāi)，電解液溫度不得超過(guò)
5、新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的'技術(shù)規程。在充電過(guò)程中要取出電瓶應先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機及電瓶。
6、進(jìn)行空調系統作業(yè)時(shí)，應在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應緩慢，防止冷凍機油一起沖出，同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。
7、添加處理氟操作時(shí)要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內或濺到皮膚，將皮膚凍傷。
8、裝氟鋼瓶搬運時(shí)嚴防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬，同時(shí)應儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。
二、鈑金工安全操作規程
1、工作前要將工作場(chǎng)地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固。
2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車(chē)身校正臺時(shí)應正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹防物件彈跳傷人。
3、使用車(chē)床、電焊機時(shí)，必須事先檢查焊機接地情況，確認無(wú)異常情況后，方可按啟動(dòng)程序開(kāi)動(dòng)使用。
4、電焊條要干燥、防潮，工作時(shí)應根據工作大小選擇適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時(shí)，操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護用品。
5、焊補油箱時(shí)，必須放凈燃油，徹底清洗確認無(wú)殘油，敞開(kāi)油箱蓋謹慎施焊。
6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方，不得在太陽(yáng)下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。
7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)必須使用專(zhuān)門(mén)搬運小車(chē)，切忌在地上拖拉。
8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前，先開(kāi)乙炔氣后開(kāi)氧氣，熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現象時(shí)應迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。
三、烤漆工安全操作規程
(1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí)，必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。
(2)在噴漆車(chē)輛進(jìn)入烤漆房前，應先將底盤(pán)翼子板各部泥土、
灰塵擦拭干凈，嚴禁在噴漆房?jì)惹宄覊m。
(3)噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。
(4)嚴禁在噴漆間內點(diǎn)火吸煙。
(5)在噴漆間內作業(yè)時(shí)不得打開(kāi)噴漆間門(mén)。
(6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時(shí)，不得將溫度調節器設定在80。C以上。
(7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng)，以防止阻塞。
(8)供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。
安全生產(chǎn)管理制度8
安全生產(chǎn)責任制
1、仔細貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、樂(lè )觀(guān)參加各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故緣由不查清不放過(guò);事故責任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
安全生產(chǎn)操作規程
1 、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴厲安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全學(xué)問(wèn)學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)心情車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充足，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規章和交通運輸法規。
3、做好危急路段記錄并樂(lè )觀(guān)實(shí)行應對措施，特殊是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。
4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的.貨物，法律、行政法規規定必需辦理有關(guān)手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關(guān)手續，符合要求的方可承運。
安全生產(chǎn)管理內容：
1、安全生產(chǎn)責任制度。
2、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程。
3、安全生產(chǎn)監督檢查制度。
4、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度。
5、車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度。
安全生產(chǎn)管理制度9
第一節 總 則
第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導人員和職能部門(mén)，必須在各自的工作崗位上，對實(shí)現安全生產(chǎn)負責。
第二節 公司領(lǐng)導安全職責
第三條 總經(jīng)理安全職責
1、在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，對公司的安全生產(chǎn)負總責。
2、嚴格執行國家有關(guān)的'安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規和指令。
3、不定期組織召開(kāi)安委會(huì )成員會(huì )議，總結、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機構，及時(shí)調整、充實(shí)專(zhuān)職安全管理人員，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓，在制定年度計劃時(shí)，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費用專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、按事故處理“四不放過(guò)”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見(jiàn)后向公司董事會(huì )匯報，執行董事會(huì )的決定。
第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
1、直接領(lǐng)導安全生產(chǎn)部門(mén)的工作，定期聽(tīng)取匯報核實(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題(包括一級動(dòng)火作業(yè)的審批)。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實(shí)施。
3、組織全廠(chǎng)性的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。
4、組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，并及時(shí)向上級主管領(lǐng)導或部門(mén)報告。
6、定期召開(kāi)安全、防火委員會(huì )會(huì )議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術(shù)考核。
第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責
1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內對實(shí)現安全生產(chǎn)負責。
2、定期檢查所分管的各部門(mén)對安全生產(chǎn)各項管理制度執行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、負責處理所分管部門(mén)安全工作存在的重大問(wèn)題。
4、負責組織所分管部門(mén)內的重大事故調查處理。
5、按照“五同時(shí)”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結、評比。
第三節 中層領(lǐng)導安全職責
第六條 車(chē)間(部室)主任、副主任安全職責
車(chē)間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規定、指示和有關(guān)規章制度在本車(chē)間貫徹執行，把職業(yè)安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車(chē)間安全管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃。
3、組織對新工人(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行車(chē)間級安全教育和班組級安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車(chē)間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報告和處理，要堅持“四不放過(guò)”的原則，注意保護現場(chǎng)，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見(jiàn)，報主管部門(mén)批準后執行。
7、負責一級、二級動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、嚴格執行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
第七條 專(zhuān)職安全員安全職責
1、協(xié)助本部室主任全面負責全廠(chǎng)的安全工作。
2、負責安全措施的督促、落實(shí)工作。
3、負責全廠(chǎng)安全消防設施的檢查、督查工作。
4、參與全廠(chǎng)的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實(shí)情況。
5、負責全廠(chǎng)動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據的審批工作及現場(chǎng)安全措施的指導工作。
6、協(xié)助部室領(lǐng)導做好對消防隊的管理工作。
第八條 調度員安全職責
1、全面協(xié)調、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調在生產(chǎn)中所出現的有關(guān)事宜。
安全生產(chǎn)管理制度10
1.目的
為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規范部門(mén)、班組開(kāi)展的各類(lèi)安全活動(dòng)和基本功訓練活動(dòng)，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì )議管理。
2.2 部門(mén)、班組日常、定期安全活動(dòng)管理
3.職責
3.1 安全生產(chǎn)責任部門(mén)負責定期召開(kāi)公司管理層安全生產(chǎn)會(huì )議。
3.2 各部門(mén)責任者、班組長(cháng)負責部門(mén)、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責任者應積極參加部門(mén)、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì )議
4.1.1 會(huì )議要求
1）會(huì )議頻次：每月一次
2）會(huì )議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門(mén)安全責任者
4.1.2 會(huì )議實(shí)施內容
�、� 通報、檢查上階段各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對策制訂和處理決定；
�、� 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現的安全事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法，并確認實(shí)施結果；
�、� 對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審；
�、� 對日常部門(mén)編制、修訂的安全技術(shù)規程、安全操作規程進(jìn)行討論和審核；
�、� 討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的措施。
4.2 部門(mén)、班組安全活動(dòng)
部門(mén)、班組應按年度、月度安全活動(dòng)計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)和基本功訓練。
4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求
1. 活動(dòng)頻次
部門(mén)級活動(dòng)：每月至少一次；班組級活動(dòng)：每月至少二次。
2. 組織實(shí)施：部門(mén)責任者、班組長(cháng)。
3. 出席成員：部門(mén)、班組全員，公司安全生產(chǎn)責任者。
4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì )議活動(dòng)形式及日�；竟τ柧毿问�。
4.2.2 安全活動(dòng)內容
4.2.2.1. 會(huì )議活動(dòng)
1）部門(mén)級安全會(huì )議活動(dòng)內容
�、� 檢查確認本部門(mén)上階段員工遵章守紀狀況；生產(chǎn)作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
�、� 對發(fā)生的違紀、違章操作進(jìn)行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現的安全事故隱患措施，確認整改落實(shí)情況；對部門(mén)不能解決
的，提交公司安全職能部門(mén)解決；
�、� 評審部門(mén)員工提出的`安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學(xué)習本部門(mén)關(guān)聯(lián)安全操作規程；
�、� 學(xué)習公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規及政府部門(mén)下發(fā)的安全事故 通報等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。
2）班組級安全會(huì )議活動(dòng)
根據公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級安全會(huì )議；會(huì )議采取班組集中形式或日常交接班會(huì )議形式。
�。�1）集中形式會(huì )議活動(dòng)內容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進(jìn)行反��；
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門(mén)責任者回報；
�、� 對近階段出現的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實(shí)整改措施；
�、� 通報公司管理層安全會(huì )議布置的工作內容、決定事項等信息；
�、� 組織學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會(huì )議活動(dòng)內容
�、� 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設備運行安全狀況，掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項。
�、� 布置當天工作內容，通過(guò)ky（安全預知）活動(dòng)，關(guān)注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)安全隱患。
4.3 安全會(huì )議、活動(dòng)準備
1）組織者應事先做好會(huì )議、活動(dòng)資料的準備，對會(huì )上要討論解決的問(wèn)題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì )議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內容。
4.4 會(huì )后工作落實(shí)
1） 每次會(huì )議、活動(dòng)由舉辦部門(mén)負責在『安全生產(chǎn)會(huì )議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設施經(jīng)費投入、規章制度發(fā)布等重要安全
會(huì )議須在會(huì )后下發(fā)會(huì )議紀要。
3） 會(huì )議內容，員工須徹底領(lǐng)會(huì )，對會(huì )上討論決定的事項，部門(mén)和員工必須徹底執行，及時(shí)完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會(huì )議、活動(dòng)記錄』
安全生產(chǎn)管理制度11
1、目的
為建立有效途徑，獲取員工和部門(mén)對安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的需求；有效對安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的變化及時(shí)識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本單位對安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。
3、職責
辦公室負責建立有效途徑，獲取員工和部門(mén)對安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的需求，負責提供安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的清單，歸口管理法律法規與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。
4、程序
4.1各職能部門(mén)應定期識別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求，并向辦公室匯總。
4.2識別的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求包括:法律、行政法規、部門(mén)規章、地方法規、國家和行業(yè)標準、規范性文件及其他要求。
4.3辦公室負責建立安全生產(chǎn)法律法規與其他要求的清單。
4.4辦公室及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規與其他要求傳達給員工，并進(jìn)行相關(guān)培訓和考核。
4.5法律法規與其他要求融入
4.5.1各職能部門(mén)嚴格依照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規，結合本單位實(shí)際，制定內部規章制度和管理辦法，并在規章制度中體現有關(guān)法律的主要條款。
4.5.2制定安全操作規程、作業(yè)指導書(shū)、生產(chǎn)工藝規程時(shí)要嚴格按照國家和行業(yè)標準，確保本單位安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、標準化。
4.5.3在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和安全檢查過(guò)程中要嚴格執行國家或行業(yè)相關(guān)標準。
4.5.4每年度要進(jìn)行全員安全法律法規與其他要求培訓，讓員工明確自身的權益和義務(wù)，特種作業(yè)人員應參加上級有關(guān)部門(mén)組織的培訓。
4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會(huì )議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規、行業(yè)標準及行政法規。
4.6法律法規與其它要求的評審與更新
4.6.1各級領(lǐng)導及職能處室通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、文件等途徑隨時(shí)了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、政策法令與其它要求的動(dòng)態(tài)。
4.6.2當法律法規、標準和其它要求發(fā)生變化后，要及時(shí)向辦公室反映，辦公室要及時(shí)獲取變化后的文本。
4.6.3根據發(fā)生變化的法律法規和其它要求及時(shí)更新本單位所適用法律法規的.清單，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習掌握變化內容及其內涵。
4.6.4依照新的法律法規和其它要求更新本單位的相關(guān)規章制度和管理辦法，及時(shí)融入企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系。
5、安全操作規程
安全操作規程是生產(chǎn)工人操作設備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規則。安全操作規程應包括以下內容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項。
(3)作業(yè)過(guò)程中巡查設備運行的內容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應急處理措施。
(5)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)位置、個(gè)人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結束的現場(chǎng)清理。
(7)特殊作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)的安全防護要求。安全操作規程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
安全生產(chǎn)管理制度12
第一條生產(chǎn)紀律
1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按設計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規范。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、型號規格、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對（產(chǎn)品名稱(chēng)，規格、數量、包裝情況），做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。
3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。
4、注意搬運機械的.操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度內容3為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明，嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。
6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進(jìn)行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。
7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對服從統一調度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà)，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復電話(huà)；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。
15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
安全生產(chǎn)管理制度13
員工安全生產(chǎn)積分管理規定
1目的
1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，主動(dòng)加強安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實(shí)全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進(jìn)公司安全、穩定發(fā)展。公司安委會(huì )結合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會(huì )建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個(gè)人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績(jì)考評、評先評優(yōu)的依據。
3職責權限
3.1 安環(huán)組負責統籌監督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決;
3.2 管理部負責“積分制”涉及部門(mén)與個(gè)人規定獎懲內容的具體執行;
3.3 安環(huán)組負責實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監督相關(guān)部門(mén)落實(shí)獎懲;
3.4 各部門(mén)應積極配合監管機構對本辦法的執行。
4具體工作內容
4.1安全積分制考核由安委員統籌，并由安環(huán)組每月統計與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認無(wú)誤報公司領(lǐng)導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線(xiàn)預警，主動(dòng)控制安全管理預防，凡積分低于-1分的'員工將組織培訓并作為重點(diǎn)監測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結束后，所得分值將歸零后重新積分，每個(gè)獨立積分考核周期結束后由公司安環(huán)組根據實(shí)際情況，相應調整積分內容和標準。
5積分標準
5.1.見(jiàn)附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類(lèi)潛在“不安全行為”(簡(jiǎn)稱(chēng)“八不準”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個(gè)人積分，每項5分;
5.2.1 廠(chǎng)區內非吸煙區吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè);
5.2.3違規存放、使用危險化學(xué)品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施;
5.2.5未經(jīng)培訓合格或授權，擅自操作非本崗位設備設施及進(jìn)入危險區域;
5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險作業(yè);
5.2.7違規丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動(dòng)、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個(gè)人安全積分將一并納入年終績(jì)效評定，年度考核評優(yōu)評先時(shí)將計入加分項。
6.3年度考核周期結束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛士”證書(shū)，并給予現金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績(jì)效20元/條;其直接部門(mén)主管負管理責任，扣除當月績(jì)效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門(mén)主管負管理責任，并受工傷人數扣除當月績(jì)效200元/人。
7相關(guān)事項補充說(shuō)明
7.1積分項目涉及員工個(gè)人隱私或保密內容時(shí)，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導審批，可不予公布具體加分內容或人員姓名，直接標注加分分值即可;
7.2由于預期取得政府社保部門(mén)傷殘鑒定結論時(shí)間較長(cháng)，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進(jìn)行評估判定;
7.3考核周期內，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動(dòng)，個(gè)人積分不變。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、為加強工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設進(jìn)度及控制投資，確保工程計劃和任務(wù)的落實(shí)，提高工作效率，協(xié)調工程參與各方人員的工作關(guān)系，特制定本制度。
二、通常情況下，工程例會(huì )每周召開(kāi)一次，具體時(shí)間由第一次工程例會(huì )確定。除定期的工程例會(huì )外，工程管理部可根據工程實(shí)際需要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，解決工程中存在的問(wèn)題。
三、嚴格會(huì )議制度，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席會(huì )議，參加人員必須準時(shí)到會(huì )，并做好必要準備。
四、參加對象：
�。ㄒ唬�、建設方：現場(chǎng)負責人員及其他技術(shù)、管理人員；
�。ǘ�、監理方：項目總監理工程師、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師；
�。ㄈ�、施工單位：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員等；
�。ㄋ模�、其他相關(guān)單位：負責人�？偙O理工程師應根據情況事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì )議，如供應商，施工單位上級主管等。
五、工程開(kāi)工前，由建設單位主持，組織監理、施工、設計、勘察等單位召開(kāi)第
�。ㄒ唬�、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工；
�。ǘ�、明確各參與單位的工作職責和工作程序；
�。ㄈ�、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；
�。ㄋ模�、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況；
�。ㄎ澹�、承包單位介紹施工準備情況；
�。�、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；
�。ㄆ撸�、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求；
�。ò耍�、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )周期、地點(diǎn)及主要議題。
第一次工地會(huì )議紀要應由項目監理單位負責起草，并經(jīng)與會(huì )各方代表簽字。
六、例會(huì )內容：
�。ㄒ唬�、施工單位匯報內容：
1、總結前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。
2、匯報下一階段工程計劃情況。
3、施工中遇到的問(wèn)題和下階段可能遇到的問(wèn)題。
4、需要業(yè)主、監理或其他單位協(xié)調解決的問(wèn)題。
�。ǘ�、監理單位匯報內容：
1、前一階段工程各個(gè)施工標段（各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)）的工程進(jìn)展情況。
2、總結前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。
3、對各個(gè)施工標段（各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)）前一階段的工程控制情況從進(jìn)度、質(zhì)量和安
全文明施工方面做出考核結論。
4、對工程進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。
5、對工程的下一步計劃情況進(jìn)行分析。
�。ㄈ�、業(yè)主單位內容：
1、對工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結。
2、對前一階段遇到應該由業(yè)主解決的問(wèn)題的解決情況進(jìn)行總結。
3、提出下一階段工程的總體要求。
七、工程例會(huì )參會(huì )各個(gè)單位的匯報內容必須形成文字性匯報材料分發(fā)與會(huì )人員。
八、工程例會(huì )由監理單位總監理工程師組織、主持，做好會(huì )議記錄及參加人員簽字。
九、例會(huì )上每個(gè)單位提出的問(wèn)題或優(yōu)化建議必須經(jīng)過(guò)討論做出明確結論；對需要再次討論的問(wèn)題，在會(huì )議記錄上明確最終解決日期。
十、會(huì )議記錄由監理單位負責整理，編制會(huì )議紀要，并分發(fā)到各個(gè)相關(guān)單位執行、歸檔。
十一、每次例會(huì )后，現場(chǎng)管理人員負責將會(huì )議紀要向公司領(lǐng)導傳送，同時(shí)向領(lǐng)導匯報工程的現場(chǎng)情況。
十二、本制度自發(fā)布之日起執行。
為了認真貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，強化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高全體施工人員的.自我保護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現安全生產(chǎn)的目標，特制定本制度。
項目安全生產(chǎn)例會(huì )每周五下午由項目經(jīng)理組織召開(kāi)，項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長(cháng)、保衛消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會(huì )內容
�、� 總結一周安全生產(chǎn)情況；
�、跈z查上周安全問(wèn)題整改情況及未整改完成的原因；
�、鄯治鲆恢馨踩a(chǎn)動(dòng)態(tài)和形勢，及時(shí)調整工作重心；
�、軐ΜF場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和隱患提出技術(shù)整改措施；。
�、輰μ厥獠课坏氖┕せ虿捎眯鹿に�、新技術(shù)、新設備時(shí)，對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論，根據現場(chǎng)實(shí)際制定具有針對性的安技措施；
�、藿M織對安全法律、法規的學(xué)習，傳達國家、地方政府和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令；
�、咂渌嘘P(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。
3會(huì )議要指定專(zhuān)人記錄，議決的事項有關(guān)責任人和責任單位要在指定的時(shí)限內落實(shí)。
安全生產(chǎn)管理制度15
公司為了不斷的有新產(chǎn)品問(wèn)世，專(zhuān)門(mén)設立高新技術(shù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。高新技術(shù)部的嚴格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎。
1、制定研究開(kāi)發(fā)項目立項報告
高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng )新研發(fā)項目前，須對項目制定研究開(kāi)發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實(shí)施方案、預計經(jīng)濟效益等方面進(jìn)行具體闡述，并報公司領(lǐng)導批準。
■關(guān)于具有發(fā)動(dòng)機控制功能的搭載于發(fā)動(dòng)機室內防水電腦總成
立項報告
■關(guān)于具有顯示車(chē)輛行駛信息并使用指針顯示的車(chē)用儀表立項報告
■關(guān)于控制并顯示空調操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車(chē)用空調控制面板立項報告
2、建立研發(fā)投入核算體系
高新技術(shù)部建立嚴格周密的投入核算體系，部門(mén)的每一個(gè)項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費，公司領(lǐng)導同意批準方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領(lǐng)導管理監督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況，
3、開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)
公司為了收取汽車(chē)市場(chǎng)關(guān)于汽車(chē)電子控制系統的先進(jìn)技術(shù)信息，每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇，與xx科技大學(xué)機械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)合作與交流等。
附 技術(shù)開(kāi)發(fā)（合作）合同
4、設有研發(fā)機構并具備相應的設施和設備
公司高新技術(shù)部專(zhuān)設獨立辦公場(chǎng)所，配備工業(yè)專(zhuān)業(yè)水平較高、專(zhuān)門(mén)派往日本經(jīng)過(guò)嚴格培訓的科技人員數名，劃撥高新技術(shù)項目經(jīng)費，并專(zhuān)門(mén)從日本進(jìn)口先進(jìn)設備來(lái)創(chuàng )建一流的高新技術(shù)體系。
附 關(guān)于研發(fā)機構的情況介紹
5、建立研發(fā)人員的績(jì)效考核獎勵制度
高新技術(shù)部門(mén)制訂研發(fā)人員績(jì)效考核獎勵制度并通過(guò)公司領(lǐng)導批準，對公司研發(fā)創(chuàng )新項目有突出貢獻的`科技人員，公司采取獎勵措施，以此來(lái)提高大家的工作熱情，為公司創(chuàng )造更大的收益。
附 研發(fā)人員績(jì)效考核獎勵制度
我公司xx電裝電子有限公司相信，在xx經(jīng)濟社會(huì )改革開(kāi)放的
良好環(huán)境下，在公司員工的積極努力下，憑借著(zhù)公司較高的研究開(kāi)發(fā)管理水平，一定會(huì )創(chuàng )造出更加驚人的成績(jì)。
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