- 人員入離職及管理制度 推薦度：
- 離職人員工作交接管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
離職人員管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的離職人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
離職人員管理制度1
第一章總則
第一條為規范派遣人員離職管理，維護公司和派遣人員的合
法權益，根據國家法律法規，結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所有派遣人員的離職管理工作。
第三條離職管理應堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，維護公司和派遣人員的合法權益，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。
第四條公司應加大對離職管理工作的宣傳力度，提高派遣人員對離職流程的了解和適應能力。
第二章離職類(lèi)型及處理程序
第五條派遣人員的離職分為正常離職、辭退離職、解雇離職和合同到期離職四種類(lèi)型。
第六條正常離職
正常離職是指派遣人員根據勞動(dòng)合同約定，在合同期滿(mǎn)或雙方協(xié)商一致的情況下，提出離職申請的離職類(lèi)型。
正常離職的處理程序如下：
1、派遣人員向所在派遣公司提出離職申請，并寫(xiě)明離職原因。
2、派遣公司接到離職申請后，將派遣人員申請離職信息報告公司人力資源部門(mén)。
3、公司人力資源部門(mén)按照規定程序辦理離職手續，派遣人員在離職前完成必要的交接工作。
4、公司人力資源部門(mén)辦理離職手續后，將派遣人員的離職信息錄入員工檔案。
第七條辭退離職
辭退離職是指派遣人員因工作紀律或績(jì)效等方面原因，被公司要求提前離職的離職類(lèi)型。
辭退離職的處理程序如下：
1、公司人力資源部門(mén)對派遣人員的工作情況進(jìn)行評估，如果發(fā)現派遣人員存在嚴重違紀或工作績(jì)效達不到要求的情況，應及時(shí)糾正和指導。
2、若對派遣人員的改進(jìn)工作沒(méi)有效果，公司人力資源部門(mén)可與派遣公司進(jìn)行溝通，要求派遣公司辭退該派遣人員。
3、派遣公司接到辭退要求后，將派遣人員辭退的信息告知派遣人員，并辦理離職手續，將離職信息報告公司人力資源部門(mén)。
4、公司人力資源部門(mén)辦理離職手續后，將派遣人員的離職信息錄入員工檔案。
第八條解雇離職
解雇離職是指派遣人員因違反公司規定或法律法規等嚴重情況，被公司直接解雇的離職類(lèi)型。
解雇離職的處理程序如下：
1、公司人力資源部門(mén)對派遣人員的工作情況進(jìn)行評估，如果發(fā)現派遣人員存在嚴重違紀或違反法律法規的行為，應及時(shí)采取相應的紀律處分措施。
2、若對派遣人員的紀律處分沒(méi)有效果，公司人力資源部門(mén)可與派遣公司進(jìn)行溝通，要求派遣公司解雇該派遣人員。
3、派遣公司接到解雇要求后，將派遣人員解雇的信息告知派遣人員，并辦理離職手續，將離職信息報告公司人力資源部門(mén)。 4。公司人力資源部門(mén)辦理離職手續后，將派遣人員的離職信息錄入員工檔案。
第九條合同到期離職
合同到期離職是指派遣人員在勞動(dòng)合同約定期限到期后，自然離職的離職類(lèi)型。
合同到期離職的處理程序如下：
1、公司人力資源部門(mén)提前一個(gè)月通知派遣公司，派遣人員的勞動(dòng)合同即將到期，并表明是否續簽的意愿。
2、派遣公司根據派遣人員和公司的意愿進(jìn)行續簽或解除合同的'商議。
3、若續簽合同，派遣人員繼續工作；若解除合同，派遣人員按照正常離職程序辦理離職手續。
4、公司人力資源部門(mén)辦理離職手續后，將派遣人員的離職信息錄入員工檔案。
第三章離職補償及福利待遇
第十條派遣人員離職后，按照國家法律法規和公司規定享受相應的離職補償和福利待遇。
第十一條正常離職的派遣人員，按照勞動(dòng)合同約定或公司規定享受離職補償和待遇。
第十二條辭退離職和解雇離職的派遣人員，不享受離職補償和待遇。
第十三條合同到期離職的派遣人員，按照勞動(dòng)合同約定或公司規定享受終止合同的離職補償和待遇。
第十四條公司人力資源部門(mén)負責核算和發(fā)放派遣人員的離職補償和待遇。
第四章其他規定
第十五條派遣人員在離職前，應按照公司要求完成工作交接和知識轉移。
第十六條派遣人員離職后，公司可以保留其相關(guān)資料，并根據業(yè)務(wù)需要進(jìn)行合理的歸檔和管理。
第十七條派遣人員離職后，若存在違約行為或泄密行為，公司有權采取相應的法律措施維護公司利益。第十八條派遣人員離職后，公司仍可邀請其參加公司各類(lèi)活動(dòng)，并與其保持良好的聯(lián)系。
第五章附則
第十九條本制度由公司人力資源部門(mén)負責解釋。
第二十條本制度自頒布之日起生效。
離職人員管理制度2
一、辭退管理
1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實(shí)際出勤天數正常進(jìn)行薪資結算。
2、辭退程序
被辭退員工需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續，用人部門(mén)要及時(shí)安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。
二、開(kāi)除管理
1、開(kāi)除：是指對嚴重違反店鋪規章制度的員工給予強行解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。
2、開(kāi)除程序
�。�1）開(kāi)除員工，店長(cháng)報告上級批準后讓其辦理相關(guān)手續。
�。�2）被開(kāi)除員工需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，店長(cháng)及時(shí)安排人員接替其工作，被開(kāi)除員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。
三、自愿辭職
1、店鋪與員工之間無(wú)論哪一方提出終止工作關(guān)系，都必須提前30天書(shū)面通知對方（試用期的通知期為一天），因違紀被開(kāi)除者和被辭退者除外。
2、辭職員工應由店長(cháng)審批。
3、員工辭職申請獲準后，方可辦理離職移交手續，需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，部門(mén)主管應安排其他人員接替其工作。
5、在所有離職手續辦妥后，辭職員工方可在店鋪規定日期領(lǐng)取工資。
四、離職手續辦理流程
員工離職獲批
向店長(cháng)或指定人員移交工作及工作物品
向宿舍長(cháng)退還臥具
向店長(cháng)退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車(chē)等物品
店長(cháng)審定
清算領(lǐng)、借款手續、核對扣款
規定期限內領(lǐng)取工資
五、若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除
移交的物品種類(lèi)
�。�1）店鋪的文件資料（包括電子版）
�。�2）店鋪的有關(guān)資料
�。�3）店鋪用品
�。�4）工服、鑰匙
�。�5）店鋪分配給其使用的屬于公司的財物
�。�6）宿舍使用的臥具
六、工資結算
1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期
2、辭職員工結算款項
�。�1）結算工資
�。�2）須扣除以下款項：
�、賳T工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費
�、谠兄Z培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用
�。�3）遺失的店鋪任何財物將作價(jià)酌情賠償
八、辭職、辭退、開(kāi)除的管理要求
1、店鋪不應違反程序，隨意辭退或開(kāi)除員工。任何類(lèi)型的`離職行為（辭職、辭退、開(kāi)除）與處理程序，均須按規定進(jìn)行
2、店鋪開(kāi)除的員工，其他店鋪不允許再錄用
3、不辦理辭職手續就離職的員工視為自動(dòng)離職，店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理
4、店長(cháng)辭職或調動(dòng)離職，離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄
離職人員管理制度3
為降低員工流失率，規范離職管理，特制定本制度。本制度適用于xx酒店各部門(mén)。
一、定義：
本制度中離職指主動(dòng)辭職、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職。
二、離職程序
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)辭職：
1、范圍：?jiǎn)T工要求脫離酒店，與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。
2、辭職申請：酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請并填寫(xiě)《員工離職申請表》，否則以一個(gè)月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請，否則以七天工資作為通知金。申請時(shí)間以書(shū)面記錄為準。
3、辭職面談：所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序，以掌握員工辭職原因，便于日后改善工作。
4、辭職審批：審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》。
5、離職交接：辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理完交接手續并填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。
6、離職結算：辭職員工工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
�。ǘ┺o退
1、范圍：有以下行為者酒店可做辭退處理：
1工作能力不適合職位要求；
2酒店經(jīng)營(yíng)機構調整；
3嚴重違反酒店規章制度。
2、辭退審批：?jiǎn)T工所在部門(mén)申報《酒店離職申請書(shū)》審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》。
3、辭退通知：正式員工酒店將提前一個(gè)月通知，否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。
4、辭退補償：酒店因經(jīng)營(yíng)調整辭退正式員工將根據以下標準給付補償金。在酒店工作滿(mǎn)一年以上者補償一個(gè)月工資；滿(mǎn)半年的`不足一年者補償半個(gè)月工資；不足半年者補償200元整。補償工資以辭退前的月基本工資為參考。
5、離職交接：被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理交接，填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和負責人簽字確認后，人事部方予辦理結算事宜。
6、離職結算：工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
�。ㄈ╅_(kāi)除
1、范圍：有以下行為者酒店可做開(kāi)除處理：
1嚴重違反酒店規章制度；
2嚴重失職給酒店造成損失；
3違反社會(huì )公德影響酒店聲譽(yù)；
4觸犯國家法律、法規規定的其它情形。
2、審批：審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》。
3、離職交接：被開(kāi)除員工必須在三日內與各相關(guān)部門(mén)辦理交接，填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。
4、離職結算：工資結算至最后工作日，結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開(kāi)除員工無(wú)離職補償。
�。ㄋ模┳詣�(dòng)離職：
1、范圍：?jiǎn)T工連續曠工三日以上視為自動(dòng)離職。
2、程序：各部門(mén)一旦發(fā)現有員工未正常出勤，應即時(shí)與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因，如聯(lián)系不到或確定自動(dòng)離職后上報《酒店離職申請書(shū)》及《員工入職/離店交接表》，因未及時(shí)上報而對酒店造成的損失由各部門(mén)承擔。
三、離職申報
1、各部門(mén)經(jīng)理是本部員工離職申報責任人，因未及時(shí)申報而對酒店造成的損失由各部門(mén)經(jīng)理人承擔。
2、離職申報必須以書(shū)面形式，即《酒店離職申請書(shū)》為準。
3、各部門(mén)必須在每月2日前上報《部門(mén)人員編制及損益表》和《酒店離職人員匯總表》。
四、離職員工檔案管理
離職員工檔案酒店將保存三年。三年后按規定自行銷(xiāo)毀。
五、附則
1、本制度從發(fā)布之日起生效。
2、本制度由人力資源部制訂，解釋權歸人力資源部。
3、本制度由人力資源部負責修訂。
離職人員管理制度4
為規范本單位計算機信息安全工作,更好的服務(wù)于本單位信息化建設需要,特制定本規定:
第一條為保證本單位的計算機與網(wǎng)絡(luò )信息安全,適應信息安全等方面的需要,防止計算機網(wǎng)絡(luò )失密泄密事件發(fā)生,特制定本制度;
第二條工作人員離職之后仍對其在任職期間接觸、知悉的屬于本單位或者雖屬于第三方但本單位承諾或負有保密義務(wù)的秘密信息,承擔如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用的義務(wù),直至該秘密信息成為公開(kāi)信息,而無(wú)論離職人員因何種原因離職。
第三條離職人員因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著(zhù)本單位秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤(pán)、儀器以及其他任何形式的載體,均歸本單位所有,而無(wú)論這些秘密信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。
第四條離職人員應當于離職時(shí),或者于本單位提出請求時(shí),返還全部屬于本單位的財物,包括記載著(zhù)本單位秘密信息的一切載體。若記錄著(zhù)秘密信息的載體是由離職人員自備的,則視為離職人員已同意將這些載體物的'所有權轉讓給本單位,本單位應當在離職人員返還這些載體時(shí),給予離職人員相當于載體本身價(jià)值的經(jīng)濟補償;但秘密信息可以從載體上消除或復制出來(lái)時(shí),可以由本單位將秘密信息復制到本單位享有所有權的其他載體上,并把原載體上的秘密信息消除,此種情況下離職人員無(wú)須將載體返還,本單位也無(wú)須給予離職人員經(jīng)濟補償。
第五條離職人員離職時(shí),應將工作時(shí)使用的電腦、u盤(pán)及其他一切存儲設備中關(guān)于工作相關(guān)或與本單位有利益關(guān)系的信息、文件等內容交接給本單位相關(guān)人員,不得在離職后以任何形式帶走相關(guān)信息。
xxx
xxxx年xx月xx日
離職人員管理制度5
一、入職程序
1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；
2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續，簽訂勞動(dòng)合同；
3、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明；
4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；
5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報到。
二、離職管理程序
1、辭職：
�、俜舱絾T工要求辭職者，經(jīng)理級以下員工（含經(jīng)理級）必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請，經(jīng)批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金；
�、谖春瀯趧�(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者，扣發(fā)當月獎金。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資；
�、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續；
�、軉T工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存，同時(shí)結算工資；
�、輰徟鷻嘞蓿航�(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。
2、辭退、勸退
�。�1）公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報人事部核批；
�。�2）被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存；
�。�3）人事部根據《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金；
審批權限：經(jīng)理以上級員工（含經(jīng)理級）填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。
3、除名/開(kāi)除
因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送人事部，人事部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的'辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的可扣發(fā)獎金，嚴重者追究其相關(guān)責任）
4、自動(dòng)離職
員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經(jīng)濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。
三、臨時(shí)聘用人員管理辦法
1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前天填寫(xiě)崗位需求申請表，經(jīng)上級主管批準后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。
2、臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。
3、對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。
4、臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)（離職通知書(shū)），經(jīng)主管審核簽署后，交人事部作為計發(fā)工資的依據。
5、臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn)，如工作尚未完成，必須繼續聘用時(shí)，應依程序重新辦理聘用手續，經(jīng)人事部核準后方可聘用。
【離職人員管理制度】相關(guān)文章：
人員離崗離職管理制度01-04
思辨企業(yè)的離職人員12-11
個(gè)人員工離職證明12-13
離職人員如何提取公積金10-24
在編人員離職證明02-19
離職管理制度04-25
案例：銷(xiāo)售人員的“復雜離職”10-12
人員管理制度10-17
離職人員承諾書(shū)模板01-30
銷(xiāo)售人員離職申請書(shū)03-15