倉庫管理制度匯總【15篇】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的倉庫管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫管理制度1
倉庫管理制度
1、質(zhì)量檢驗制度：種子收購入庫，必須堅持做好田間純度檢驗和場(chǎng)地質(zhì)量檢驗關(guān)，場(chǎng)地質(zhì)量檢驗按國家標準，憑證收購。場(chǎng)地質(zhì)量檢驗重點(diǎn)做好水分、凈度、發(fā)芽率三關(guān)，杜絕不合格種子入庫。
2、儲藏保管制度：良種入庫要分品種堆放，要有明顯的品種標記，堆高要適度掌握，要定期檢查倉溫，建立倉溫管理檔案，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報，并立即采取措施，及時(shí)嚴格做好夏糧薰蒸，正確、合理、科學(xué)用藥，確保種子質(zhì)量和薰蒸效果，努力達到四無(wú)倉庫。
3、雜物保管制度：除種子以外的各種物品，都應有專(zhuān)人負責，切實(shí)抓好保管，麻袋要根據不同成色，分別包裝，整齊堆放，各種機械加工包裝設備，要定期進(jìn)行保養，確保正常運轉，對其它雜物要分門(mén)別類(lèi)，整齊堆放。
4、賬務(wù)管理制度：倉庫建立存銷(xiāo)賬，有專(zhuān)人負責記帳，凡入倉的種子要有進(jìn)倉單，憑證入帳；凡出倉的種子要有發(fā)票單據，憑票記帳，對于供應的種子要分品種日清月結，達到帳實(shí)相符。
6、進(jìn)倉出倉制度：凡公司種子進(jìn)出一律憑票結算，要一式二份單子，購種方、倉庫各執一份，要有經(jīng)手人簽字，確保正確無(wú)誤。
7、種子加工精選制度：凡公司供應的種子，一般都要加工精選，要根據每年的.不同品種、數量，確定加工精選時(shí)間，要正確計量，確保精選質(zhì)量，確保供應時(shí)間。
8、檢查督促制度：倉庫人員要明確分工，各司其職，努力做好各項工作，同時(shí)要加強檢查，倉庫負責人要每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，對有關(guān)問(wèn)題要督促做好，重大問(wèn)題要及時(shí)匯報。
9、安全衛生制度：倉庫要加強安全防范工作，重點(diǎn)做好防盜、防火防電安全工作措施的落實(shí)，杜絕事故隱患，同時(shí)做好衛生工作確保辦公室、倉庫、場(chǎng)地整潔，努力創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境條件。
種子貯藏管理制度
1、生產(chǎn)崗位責任制：要挑選責任心、事業(yè)心強的人擔任這一工作。保管人員要不斷鉆研業(yè)務(wù)，努力提高科學(xué)管理水平。有關(guān)部門(mén)要對他們定期考核。
2、安全保衛制度：倉庫要組織人員巡查，及時(shí)消除不安全因素，做好防火、防盜工作，保證不出事故。
3、清潔衛生制度：做好清潔衛生工作是消除倉庫病蟲(chóng)害的先決條件。倉庫內外須經(jīng)常打掃、消毒，保持清潔。要求做到倉內六面光，倉外三不留。種子出倉時(shí)，應做到出一倉清一倉，出一囤清一囤，防止混雜和感染病蟲(chóng)害。
4、檢查和評比制度：檢查內容包括以下幾方面：氣溫、倉溫、種子溫度、大氣濕度、倉內濕度、種子水分、發(fā)芽率、蟲(chóng)霉情況、倉庫情況等，根據種子倉庫情況開(kāi)展“五無(wú)”倉庫的評比�！拔鍩o(wú)”種子倉庫是指種子貯藏期間無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉變、無(wú)鼠雀、無(wú)事故、無(wú)混雜。通過(guò)評比，交流貯藏保管方面的經(jīng)驗，促進(jìn)種子貯藏工作的開(kāi)展。
5、建立檔案制度：每批種子入庫，都應將其來(lái)源、數量、品質(zhì)狀況等逐項登記入冊，每次檢查后的結果必須詳細記錄和保存，便于前后對比分析和考查。有利于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)工作。
6、財務(wù)會(huì )計制度：每批種子進(jìn)出倉庫，必須嚴格實(shí)行審批手續和過(guò)磅記賬，賬目要清楚，對種子的余缺做到心中有數，不誤農時(shí)，對不合理的額外損耗要追查責任。
物資器材庫管理規定
一、物資器材庫是存放各類(lèi)物資器材的重要場(chǎng)所，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。
二、所有物資器材必須嚴格使用管理制度，不得隨意動(dòng)用，確需動(dòng)用，需經(jīng)單位領(lǐng)導批準方可使用，使用后應及時(shí)進(jìn)行擦拭、保養并及時(shí)入庫。
三、認真搞好各種物資器材的登記、統計，嚴格出入庫手續，做到賬物相符。
四、經(jīng)常保持室內的衛生整潔，做好倉庫的防火、防潮、防蛀和通風(fēng)工作。
五、物資器材庫實(shí)行專(zhuān)庫（柜）存放，專(zhuān)人保管。
六、嚴格執行管理、保養規定，做到無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)霉爛變質(zhì)和被盜。
倉庫管理制度2
一、學(xué)校倉庫實(shí)行專(zhuān)人管理制度，負責教學(xué)、辦公、衛生等物品的保管。
二、嚴格執行物資驗收制度，做好外購物資入庫工作。入庫時(shí)要認真檢查物品型號、數量是否與發(fā)票一致，對不能入庫的型物品，要到現場(chǎng)查看驗收，方可以辦理入庫手續。入庫時(shí)要及時(shí)登帳，手續檢驗不合格的物品不能入庫。
三、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按物品種類(lèi)、規格、等級分區堆放整齊，分類(lèi)清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數，了如指掌。
四、對倉庫所有的.物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施，對有毒、有害、易燃物品要按規定，放在安全可靠的`地方保管，避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。
五、物品出庫領(lǐng)用人要簽字，物資領(lǐng)發(fā)時(shí)，要準確核對物資名稱(chēng)、數量，并及時(shí)登記入帳。
六、臨時(shí)借用的小型工具等，要建立健全借用物品臺帳，嚴格履行借用手續，并及時(shí)摧收入庫，以免造成不必要的損失。
七、倉庫人員要定期盤(pán)點(diǎn)，每月一小盤(pán)，每學(xué)期一盤(pán)，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務(wù)處提出申請，經(jīng)核查后報校領(lǐng)導同意，方可消帳。
2、學(xué)校庫房管理制度
1、庫房設專(zhuān)職保管員，主要負責食堂食品成品或關(guān)成品以及佐料、炊事器械等的保管工作。
2、把好驗收關(guān)，不僅要防止物品缺斤少兩，更要杜絕霉爛變質(zhì)物品入庫。
3、嚴格出庫手續，領(lǐng)用與借用物品一律及時(shí)簽名登記。
4、對庫存物資及食堂固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，建立帳目，做到帳帳、帳物相符。
5、做好防火、防爆、防盜、防毒工作，庫房?jì)冉刮鼰�，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫房。
6、勤儉節約，物盡其用，防止浪費。
7、庫房管理員要按時(shí)上下班、堅守崗位，提前備貨，確保食堂物資的正常供應。
8、庫房要經(jīng)常通風(fēng)、保持庫內干燥，冷庫要加強溫度控制，設溫度計，各類(lèi)食品應掛牌，標明進(jìn)貨日期，做到先進(jìn)先出，建立衛生制度，定期打掃制度，定期打掃除，搬運食品出入庫時(shí)應穿工作服。
9、配備滅鼠、滅蟑螂等相應設施，做好滅蠅、滅蚊、滅鼠工作。
倉庫管理制度3
一、總則
1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本制度
2、本制度適用于公司各種原輔材料、包裝物、成品、辦公、勞保、衛生用品等物料的庫存管理規定。
二、管理原則和體制
1、物流部是倉儲管理的主管部門(mén)。
2、倉庫管理應保證滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。
3、公司根據倉庫工作量和重要性，設專(zhuān)職或兼職的倉庫保管員。、4倉庫保管人員根據責任范圍負責原材料、包裝材料及產(chǎn)成品的標示、存儲和保護，入庫、出庫記錄。
三、申請采購
根據物流計劃，生產(chǎn)計劃，掌握原材料、包裝材料、雜物倉庫庫存，庫存降到安全庫存量或控制標準時(shí)，可提出采購申請，制定采購明細申請單，有關(guān)經(jīng)理進(jìn)行審核批準，遞交采購部。
四、入庫
1、對入庫材料的品種、規格、型號、質(zhì)量、數量、包裝等認真驗收核對，做到準確無(wú)誤。
2、入庫材料驗收應及時(shí)準確，不能拖拉，盡快驗收完畢，如有問(wèn)題及時(shí)反映采購人員，以便得到解決。
3、材料驗收合格后；應及時(shí)辦理入庫單，同時(shí)核對訂購單、發(fā)票、接收數量，核對無(wú)誤后入庫簽字，并及時(shí)登記上帳，利用已有標示或新加標示和使用卡片標簽等，標明物品規格、型號、名稱(chēng)、數量，做到帳、卡、物一致。
4、生產(chǎn)部包裝車(chē)間幫產(chǎn)成品包裝完后，倉庫進(jìn)行產(chǎn)成品入庫、記錄，產(chǎn)成品入庫后進(jìn)行批號、生產(chǎn)日期及數量核對，加已明細標示，如有批號于生產(chǎn)部包裝不符，及時(shí)通知倉庫負責人，倉庫負責人采取查找原因及時(shí)解決。
5、對于退回成品進(jìn)行數量核對，清點(diǎn)，反映生產(chǎn)部、物流部，取樣分析，進(jìn)行循環(huán)處理。
五、存儲
1、倉庫根據存儲物品的特點(diǎn)和自身環(huán)境、設施條件，設置清潔、干燥、通風(fēng)。
2、按照產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、型號、批號分區域放置，堆放合理有序，堅持先進(jìn)先出的原則。
3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，所有材料要明碼標識，搞好庫區環(huán)境衛生，經(jīng)常保持清潔。
4、對于產(chǎn)成品溫、濕度要求高，在高溫季節做好溫度、適度的調節控制工作。
5、危險品做到隔離堆放，加以標識。
六、領(lǐng)料及成品發(fā)放
1、材料出庫應本著(zhù)先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核審核發(fā)料單上的`內容是否符合、是否準確，做好材料儲備工作。
2、準確按領(lǐng)料單的品種、規格、數量進(jìn)行發(fā)貨，以免發(fā)生差錯。
3、按照材料保存期限，對于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應在規定期限內幫材料盡可能使用。
4、成品出庫根據物流部發(fā)貨計劃，明細批號、數量校對后，首先準備成品封箱、軟包檢查、貼標簽，發(fā)貨期到進(jìn)行對集裝箱封號、箱號、干凈、密封、異味等檢查，檢查完好時(shí)，準備發(fā)貨人員核對數量、品名發(fā)貨，裝卸工進(jìn)行快速度裝車(chē)，裝完倉庫負責人進(jìn)行核對封箱，開(kāi)具出門(mén)證放行。
5、所有材料及成品發(fā)完后，進(jìn)行單據整理、入帳、電腦記錄。
七、傳遞
1、倉庫應每天將庫存數量及時(shí)、準確發(fā)送到有關(guān)部門(mén)。
2、倉庫負責人每日作出材料、成品入出庫統計表，以周和月報表傳遞、發(fā)送物流部、生產(chǎn)部和財務(wù)部。
八、定期盤(pán)存
1、小盤(pán)點(diǎn)：每周倉庫管理員進(jìn)行自身盤(pán)點(diǎn)，主要核查是否帳、卡、物相符。
2、中盤(pán)點(diǎn)：每月倉庫負責人和倉庫管理員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，核對帳、卡、物是否一致。
3、大盤(pán)點(diǎn)：每年年終，倉庫部門(mén)會(huì )同財務(wù)和審計部門(mén)進(jìn)行對公司全面盤(pán)存，對盤(pán)點(diǎn)情況并記錄和報表上簽字。
九、認真做好倉庫的消防和安全工作，倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內。
十、認真、及時(shí)完成主管部門(mén)交辦的其他工作。
倉庫管理制度4
1目的
為了加強倉庫罐區安全管理,確保物資儲存安全,保護倉庫、罐區免受火災危害。根據《中華人民共和國國消防條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》的有關(guān)規定,制定本制
2適用范圍
本制度適用于公司內所有原材料倉庫、成品倉庫、儲罐區。
3作業(yè)程序
3.1職責
3.1.1安全設備部負責對倉庫、罐區日常安全監督和檢查。
3.1.2各庫管負責倉庫罐區的防火、防爆及日常安全。
3.2倉庫安全管理
3.2.1裝卸過(guò)程安全管理
3.2.1.1在裝卸搬運危險化學(xué)品操作前,預先做好準備工作,認真細致地檢查裝卸搬運工具及操作設備。工作完畢后,沾染在工具上面的化學(xué)物質(zhì)必須清除,防止相互抵觸的化學(xué)物質(zhì)引起化學(xué)反應。
3.2.1.2產(chǎn)品及原料為氧化劑的要單獨存儲及裝運,不得與酸類(lèi)、有機物及自燃、易燃、遇濕易燃的物品混裝混運。
3.2.1.3人力裝卸搬運時(shí),應量力而行,配合協(xié)調,不可冒險違章操作。
3.2.1.4裝卸人員不準穿帶釘子的鞋進(jìn)行作業(yè)。
3.2.1.5裝卸危險化學(xué)品應輕搬輕放,防止撞擊摩擦、震動(dòng)摔碰。
3.2.1.6散落在地面上的化學(xué)品,應及時(shí)清除干凈。
3.2.1.7裝卸作業(yè)完畢后,應及時(shí)洗手、洗臉。中途不得飲食,并且必須保持現場(chǎng)空氣流通,防止沾染皮膚,黏膜等。如裝卸人員出現頭暈、頭痛等中毒現象,應按救護知識進(jìn)行急救,嚴重者要立即送醫院治療。
3.2.2儲存安全管理
3.2.2.1產(chǎn)品及原料堆放要求整齊有序,而且留有足夠的安全通道。
3.2.2.2堆放成品或原料時(shí),應注意堆疊高度,保證不發(fā)生倒塌事故。
3.2.2.3倉庫應通風(fēng)、干燥、防曬、防潮、防擊、防撞、防跌落,遠離易燃物,禁止與易燃物、有機物、還原性物質(zhì)同庫儲存,倉庫周?chē)匆笤O置滅火裝置,以及警示標志,倉庫門(mén)窗應牢固并有鎖,禁止閑人入內。
3.2.2.4原料、產(chǎn)品入庫后,應防塵、防雨、防火、庫管對庫內的產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品數量、產(chǎn)品安全、產(chǎn)品標識負責。
3.2.3電器管理
3.2.3.1倉庫的電氣裝置必須符合國家有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收的規定
3.2.3.2危險化學(xué)品倉庫的電氣裝置,必須符合國家現行的有關(guān)爆炸危險場(chǎng)所的電氣安全規定。
3.2.3.3倉庫內不準設置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。
3.2.3.4倉庫內設的.配電線(xiàn)路,需穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護。
3.2.3.5保管人員離庫時(shí)。必須拉閘斷電。禁止使用不合規格的保險裝置。
3.2.3.6倉庫內不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具等家用電器
3.2.3.7倉庫電器設備的周?chē)图芸站�(xiàn)路的下方嚴禁堆放物品。
3.2.3.8倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設計安裝規范的規定,設置防雷裝置,并定期檢測,保證有效。
3.2.3.9倉庫的電器設備,必須由持合格證的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝、檢查和維修。專(zhuān)職電工應當嚴格遵守各項電器操作規程。
3.2.4火源管理
3.2.4.1倉庫應當設置醒目的防火標志,通道、出入口的道路應保持暢通。
3.2.4.2倉庫內嚴禁使用明火。倉庫外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動(dòng)火作業(yè)許可證,經(jīng)部門(mén)主管批準,并采取嚴格的安全措施。動(dòng)火證應當注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現場(chǎng)監工、批準人和防火措施等內容
3.2.4.3倉庫內不準使用火爐取暖。
3.2.5消防設施和器材管理
3.2.5.1倉庫內應當按照國家有關(guān)消防技術(shù)規范,設置、配備消防設施和器材。
3.2.5.2消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點(diǎn)周?chē)粶识逊盼锲泛碗s物。
3.2.5.3倉庫的消防設施、器材,應當由庫管,負責檢查、保養,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。
3.2.5.4對消火栓、滅火器等消防設施器材,應當經(jīng)常進(jìn)行檢查保持完整好。
3.2.5.5倉庫的安全出口、消防通道,嚴禁堆放物品。
3.3儲罐安全管理
3.3.1儲罐區間距、消防設施等應符合國家安全的有關(guān)規定。
3.3.2儲罐區要標識清楚,各種安全設施齊全完好。
3.3.3儲罐區及周?chē)鷩澜麆?dòng)火。
3.3.4卸料或出料時(shí),必須正確使用卸料、出料裝置和靜電報警儀。
3.3.5卸料或出料時(shí),要防止發(fā)生泄漏拋灑現象,不小心發(fā)生泄漏拋灑時(shí),應及時(shí)用砂土吸附處理。
3.3.6安全設備部要定期檢查,儲罐區的安全裝置,發(fā)現隱患及時(shí)處理。
3.3.7閑雜人員禁止進(jìn)入儲罐區。
倉庫管理制度5
第一章 總則
根據公司管理方案，針對現時(shí)公司物資管理未夠規范和完善，為提高倉庫物流運作效率，并進(jìn)一步加強公司物品入庫、領(lǐng)用和退貨的管理，加強對常用物資遵循有效庫存管理原則的監督，特制定本制度。
第二章 采購物品的入庫管理
1、采購物品定義：包括各類(lèi)原輔材料、燃料、五金維修件、電器、工具、文具、低值易耗品、水件、鋼材，以及外發(fā)加工料、加工件等。
2、一般正常生產(chǎn)損耗的物品由申請部門(mén)（車(chē)間）先做申請單，經(jīng)部門(mén)車(chē)間第一主管審核后，提交至分公司總經(jīng)理審批，非正常生產(chǎn)損耗的價(jià)值在50000元以下采購物品（按單項目）另外增加財務(wù)負責人審批，價(jià)值在50000元及以上采購物品（按單項目）由集團公司總經(jīng)理審批。非正常生產(chǎn)損耗的需提交書(shū)面申請報告，逐級審批（非正常生產(chǎn)損耗：指由于車(chē)間人員操作不當、設備保養不到位、設備或配件質(zhì)量差、不可抗力等非正常因素造成的損失）。
3、其他各需求部門(mén)根據實(shí)際正常用量在系統中生成采購申請單，經(jīng)分公司總經(jīng)理或集團總部各線(xiàn)副總經(jīng)理審批，且需經(jīng)總部采購主管審核。書(shū)面申請單與電腦采購訂單的物品及數量必須一致，否則對部門(mén)車(chē)間第一主管處以500元/次的罰款。
4、對于沒(méi)有做好采購訂單的，倉庫禁止收貨，否則按公司相關(guān)規章制度處罰。如有特殊情況需要緊急采購物品而沒(méi)能及時(shí)做采購訂單的，必須由申請部門(mén)或車(chē)間主管電話(huà)或書(shū)面通知倉庫主管，并由倉庫主管轉達五金倉庫庫收貨人員走綠色通道收貨，同時(shí)申請部門(mén)或車(chē)間必須指定專(zhuān)人在24小時(shí)內補交訂單號給五金倉庫人員。不按規定時(shí)間補交訂單號，扣罰部門(mén)車(chē)間第一主管500元/次。
5、物品到達地磅或五金倉庫后，由倉庫人員在系統中進(jìn)行確認做“暫收”動(dòng)作。禁止車(chē)間部門(mén)人員不經(jīng)倉庫報倉自行簽收貨物，否則，供應商貨款由簽單人員負責。
6、所有物品必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后才能辦理入庫手續。一般常規五金、電器、文具、低耗品要求在2個(gè)小時(shí)內完成檢驗并在系統做確認動(dòng)作，系統確認時(shí)間最遲不超24小時(shí)，對于急件必須優(yōu)先檢驗并在系統確認（主要原輔材料的檢驗要求和檢驗時(shí)間由質(zhì)量部提供清單）。對于未經(jīng)檢驗的物品，倉庫不準發(fā)放，各車(chē)間部門(mén)也不準投入生產(chǎn)使用。
7、實(shí)物規格與采購訂單的`規格必須一致，實(shí)物數量不能大于采購訂單數量才能辦理入庫手續。
8、所有物品不管檢驗是否合格，倉管員和駐五金倉庫質(zhì)檢員都必須按實(shí)際情況錄入系統內，為評估供應商綜合能力提供相應的數據。如發(fā)現有作假行為，一經(jīng)發(fā)現，處罰相關(guān)責任人200元/次。
9、所有物料入倉后必須按倉位、區域將物料擺放整齊，做好標識，并及時(shí)錄入系統內，以保證系統數據的及時(shí)性和準確性。
備注：對部分送總部的辦公用品和電腦配件，供應商送貨單必須由領(lǐng)用部門(mén)主管或主管指定負責人簽名，同時(shí)簽領(lǐng)料單，并交總部采購部負責人，再轉五金倉庫報倉驗收。
第三章 物品領(lǐng)用的管理要求
五金倉庫實(shí)行封閉式管理，領(lǐng)用物品前先將領(lǐng)料單交給倉管員，由倉管員按單據進(jìn)行取出發(fā)放，原則上不允許車(chē)間人員進(jìn)入倉庫內部自行領(lǐng)取。如因工作需要確實(shí)需要進(jìn)入的，必須由倉管員安排并陪同才能進(jìn)入。
1、所領(lǐng)用物品都必須由部門(mén)主任或以上級別人員（或主管授權的其他管理人員）簽名，倉庫才能發(fā)放。如一些部門(mén)車(chē)間主管授權班長(cháng)級別以上人員領(lǐng)用較低值或常用物品的，必須由主管提交授權書(shū)，并附授權人員簽名字跡。
2、單件價(jià)值在3000元或以上的物品必須經(jīng)車(chē)間部門(mén)第一主管簽名，倉庫才能發(fā)放�；�、包裝物品、燃料等大宗生產(chǎn)常用物料除外。
3、單件價(jià)值在5000元或以上的維修配件必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽名確認后，倉庫才能發(fā)放（如屬安裝改造項目，車(chē)間部門(mén)也可憑分公司總經(jīng)理或集團公司總經(jīng)理的安裝改造批準書(shū)簽名發(fā)放維修配件）。
4、對《物資領(lǐng)用“以舊換新”制度》中規定的物品，車(chē)間部門(mén)如不能提供舊物品的，必須有車(chē)間部門(mén)第一主管簽名及維修部主任或以上級別人員確認，倉庫才能發(fā)放，如違反《以舊換新制度》，除領(lǐng)用者和領(lǐng)用部門(mén)按制度進(jìn)行處罰外，第一主管處以200元/次的罰款。
5、職能部門(mén)領(lǐng)用物品在劃入其他部門(mén)車(chē)間費用時(shí)，應該經(jīng)此部門(mén)車(chē)間主任或以上級別人員確認后才能發(fā)放。否則，一律納入簽名人員所屬車(chē)間部門(mén)費用。
6、領(lǐng)用發(fā)放物品時(shí)應堅持先進(jìn)先出的原則。發(fā)放物品的倉庫負責人必須在當天下班前錄入系統沖減庫存，以保證系統數據的及時(shí)性和準確性。
第四章 物品退貨的管理要求
供應商提供經(jīng)質(zhì)量部檢驗判定不合格物品，或供應商貨物與車(chē)間要求不符時(shí)，可作出退貨處理，退貨分為兩種情況：供應商原因造成，車(chē)間部門(mén)或采購部門(mén)自身計劃原因造成。
1、因供應商原因造成退貨但未產(chǎn)生任何費用，由質(zhì)量部、采購部、倉庫第一主管（或指定人）在系統中確認并生成退貨放行條，由做賬員打印退貨放行條，倉管員在放行條簽名，加蓋退貨放行專(zhuān)用章，由倉庫主管或主任簽名方可放行。時(shí)間上要求當天完成。
2、因供應商原因造成退貨未投入使用但已產(chǎn)生費用（如檢驗、檢測費用由質(zhì)量部提供，是否收取供應商此方面費用由質(zhì)量部決定，并需由供應商確認），由質(zhì)量部、采購部、倉庫第一主管（或指定人）在系統中確認并生成退貨放行條，產(chǎn)生費用可由貨款抵減，若供應商同意支付現金的，由采購部出具系統確認單并通知供應商到財務(wù)部交款，憑財務(wù)部出具收款依據，或由供應商確認同意在保證金或貨款中扣減費用證明材料（此費用由采購部負責跟進(jìn)收�。�，倉管員才能辦理退貨手續，時(shí)間上要求1-2天內完成。
3、因供應商原因造成退貨已投入使用并產(chǎn)生費用的，先由質(zhì)量部、采購部、財務(wù)部、使用部門(mén)車(chē)間、分公司副總經(jīng)理以上人員共同評定產(chǎn)生的損失費用（損失超過(guò)30000元或以上費用需提交至總部總經(jīng)理批準），然后按上第2點(diǎn)方式執行，倉管員才能辦理退貨手續。時(shí)間上要求一個(gè)星期內完成。
4、對于不更換供應商，未產(chǎn)生損失費用，且是生產(chǎn)急需物品的，可采用換貨方式進(jìn)行處理，換貨方式退貨按第四章第1點(diǎn)要求辦理退貨手續。
5、公司自身原因造成退貨的，如申請部門(mén)人為下錯訂單，貨物標識錯誤，規格型號、牌子、標準等描述模糊，有特殊要求沒(méi)有備注，采購部重復或不按規定下訂單等原因需要退貨的，按第四章第1點(diǎn)要求辦理退貨手續，并對責任部門(mén)車(chē)間第一主管或相關(guān)人員予以警告，視其情節嚴重程度處以50-500元/次的罰款或上報公司辦公室按廠(chǎng)規處置。
6、所有退貨物品清單明細必須電腦打印，手寫(xiě)無(wú)效，對于未按以上規定辦理相關(guān)退貨手續，保安部不能放行。
備注：如供應商所送貨物超出訂單需求數量，或者無(wú)訂單需求的，倉庫人員可拒收，并在車(chē)輛放行條備注貨物退回原因，由五金倉庫人員簽名后交駐五金倉庫質(zhì)檢簽名，蓋退貨專(zhuān)用章后方可辦理貨物出廠(chǎng)。
第五章 物品儲存、保管要求
1、執行“誰(shuí)需要，誰(shuí)采購，誰(shuí)負責”的原則，對于采購回來(lái)的物品，超過(guò)1個(gè)月時(shí)間未領(lǐng)用的（集團總部總經(jīng)理批準的備件除外），按物品價(jià)值的50%發(fā)送統計辦扣罰申請部門(mén)車(chē)間及分公司主管負責人或總部各線(xiàn)主管負責人，并通知采購部作退貨處理，退貨按第四章第1點(diǎn)要求執行，超過(guò)10天未退回的，追究采購部責任。如申請采購部門(mén)人員認為物品仍需使用暫不能退貨的，必須書(shū)面提交申請給分公司總經(jīng)理審批，延遲退貨并減免扣罰，貨物最多只能延遲3個(gè)月，如3個(gè)月后仍未能領(lǐng)用，必須退貨處理，分公司總經(jīng)理同意延遲的，倉庫人員在貨期上延期三個(gè)月。如一些設備改造后，已不能使用的，或放置已過(guò)期，或歷史遺留物品，由倉庫主管遞交報廢申請給財務(wù)中心副總，總監和集團總經(jīng)理審批后，作報廢處理。
2、對庫存物品要求每月盤(pán)點(diǎn)一次,倉管員應做好每月的庫存物品盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)準確、賬物相符。
3、倉庫做賬員每月15日將退貨情況表、超期領(lǐng)用情況表、庫存物資帳齡分析表、倉庫制度執行情況表等上報集團財務(wù)中心。
第六章 發(fā)外加工（件）物品的管理要求
1、部分機械設備配件需要發(fā)外加工或維修的，由維修部主任或以上人員提出書(shū)面申請（注明加工件名稱(chēng)及加工時(shí)間），經(jīng)倉管員確認數量并報倉庫主管復核，再到分公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，才能做系統采購訂單。由采購部負責發(fā)外，對超出加工時(shí)間未回來(lái)的，由采購部負責與加工單位聯(lián)系。
2、發(fā)外坯料加工由生產(chǎn)部按訂單要求提出申請，由發(fā)外加工組負責組織相關(guān)坯料后，列明坯料明細清單，通知倉庫人員進(jìn)行核實(shí)。并報分公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。坯料加工完畢回來(lái)時(shí)由發(fā)外加工組與倉庫人員共同核對數量。
3、發(fā)外加工模具（外購模具），需由模具車(chē)間提出申請，經(jīng)生產(chǎn)部審批，再到分公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批。發(fā)出廢模具鋼加工成合格的模具鋼的，需由模具車(chē)間提出申請，經(jīng)倉管員確認數量并報倉庫主管復核，由分公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，倉庫需核對新舊模具鋼的重量是否一致。
4、發(fā)外加工物料入倉時(shí)需按上述采購物品的入庫管理辦理相關(guān)手續。
倉庫管理制度6
一、庫房管理員的崗位職責
1、負責物資的保管、發(fā)放工作，做到保證供應、合理儲備、安全衛生、合理利用倉庫，分門(mén)別類(lèi)保管好各類(lèi)物品，保證庫房的整潔，衛生，要做到先進(jìn)先出，防止損耗變質(zhì)，每月向部門(mén)經(jīng)理報送滯銷(xiāo)物品的報表（附樣表）。
2、與供應部門(mén)及時(shí)溝通信息，制定各種物資存量的最高，最低儲備定額，并及時(shí)根據定額督促申購進(jìn)貨。
3、倉庫保管員對所掌握的物品負有保管、保養、監督和檢查的責任，嚴格執行物品的收、發(fā)、領(lǐng)、退等規定，發(fā)放物品一定要憑手續齊全的領(lǐng)料單，違者將給予書(shū)面警告處理。
4、堅持執行管理制度，掌握管理業(yè)務(wù)，隨時(shí)掌握財產(chǎn)的數量、規格、定價(jià)用途、性能和使用時(shí)間等情況。庫存物品要適量，做到不積壓浪費，又保證營(yíng)業(yè)部門(mén)用量。
5、定期（每月）清點(diǎn)庫房存貨，保持帳物相符。
二、庫房的管理制度
1、入庫物資到庫后，根據入庫單、發(fā)票或驗收單，認真進(jìn)行數量和質(zhì)量的復查。
2、根據入庫單和領(lǐng)料單及時(shí)輸入電腦，經(jīng)常核對實(shí)物，做到日清、旬對、月盤(pán)，保持帳實(shí)相符。
3、所有外購物品均需驗收后方可入庫或領(lǐng)用，不合格的`外購物資，未付款的應予退貨，已付款的應向供應單位索賠，訂有供貨合同的，還應按合同規定的違約責任要求對方給予賠償，質(zhì)量等級下降，酒店尚可使用的以不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量的前提，應視情況予以退貨或按貨論價(jià)，要嚴格按《供應商管理制度》執行。
4、盤(pán)點(diǎn)后應及時(shí)填制庫存物品損益報告單，說(shuō)明原因。如因供貨單位發(fā)貨不足的，應由采購部與對方單位交涉補足。倉庫盤(pán)存屬正常范圍內的短缺、損壞，應填制損溢報告單，說(shuō)明情況，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理查實(shí)，總經(jīng)理批準后，予以核銷(xiāo)。屬酒店員工工作失職發(fā)生的缺少、損壞，應填損溢報告單，說(shuō)明情況，同時(shí)追究有關(guān)人員的責任，給予處理。
5、物品盤(pán)盈時(shí)，應查明原因，任何部門(mén)和個(gè)人不得隱瞞不報，不得抵補短缺和損失，移作他用。
三、倉庫的領(lǐng)料程序
1、干調、物料及用品必須實(shí)行領(lǐng)取制度。出品部各菜系領(lǐng)用干調，物料時(shí)必須有行政總廚或總廚助理簽字。酒店其余各部門(mén)領(lǐng)用物料必須有部門(mén)負責人簽字。倉庫保管員憑手續齊全的出庫單辦理出庫。
2、庫房管理員發(fā)放物品時(shí)，要按出庫單所列的品種、規格、數量逐項點(diǎn)發(fā)，不得代替。
3、各部門(mén)在領(lǐng)用調料，物料等時(shí)必須在規定的時(shí)間內進(jìn)行。后附《倉庫領(lǐng)料時(shí)間表》。特殊情況除外。
4、各部門(mén)領(lǐng)用物品如有多余時(shí)，應及時(shí)退回庫房，退回時(shí)，以紅筆填寫(xiě)出庫單。
5、領(lǐng)料程序示意圖：
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第一章總則
第一條為加強物流基礎管理，規范物資倉儲管理標準，促進(jìn)物流管理精細化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根據集團《中國網(wǎng)通物流管理實(shí)施辦法》，特制訂本規定。
第二條本規定適用于有限公司各�。ㄖ陛犑校┓止�，有限公司總部及各直屬單位的自有倉儲庫區的標準化管理。
第三條倉儲管理是企業(yè)物流管理的基礎組成部分，實(shí)行倉儲標準化管理，準確提供存儲物資信息，有利于支撐企業(yè)生產(chǎn)和輔助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現倉儲服務(wù)和費用成本之間經(jīng)濟平衡的根本基礎。
第四條倉儲標準化管理是做好物資保管工作的必備條件，是保證物資質(zhì)量完好、數量準確、快收快發(fā)的重要手段。倉儲標準化管理包括倉儲庫區布局，倉儲配套設備設施以及裝卸、搬運，碼放，保管，盤(pán)點(diǎn)，安全保衛等一系列相關(guān)行為的標準化管理。
第二章庫區布局
第五條倉儲庫區的布局必須做到全面規劃，因地因物制宜。應以“科學(xué)合理、節約適用、方便作業(yè)”為原則，倉庫面積利用率不低于75%。按使用功能劃分庫內區域，以方便物資的收發(fā)操作和盤(pán)點(diǎn)保養；按經(jīng)濟節省的`原則劃分運輸通道，以高效使用倉儲空間，保證物資的快速裝卸、搬運和收發(fā)；按物資類(lèi)別屬性劃分碼放位置，盡可能提高物資的收發(fā)效率。
第六條倉庫布局合理，圖牌配備齊全，警示及引導標記明顯。
第七條庫區內環(huán)境整潔、道路通暢、標識明顯，各項規章制度上墻張掛（崗位責任制、安全規定、作業(yè)流程等）；設立庫區平面示意圖，明示辦公區、作業(yè)區、儲存區、待收待發(fā)區、大小通道和方向指示。
第八條物資排列規范，做到庫區有編號、架位有標牌，庫房?jì)葒澜娣潘饺宋锲贰?/p>
第九條庫區的布局應符合消防安全要求，有完整的經(jīng)消防安全部門(mén)驗收合格的防火、防盜、防水等安全設施。
第十條庫容庫貌整潔，庫區做到日清理、月清掃，經(jīng)常檢查和維護庫區環(huán)境。
第三章配套設施設備
第十一條倉儲配套設備設施應根據存儲物資的特性相應配備。存儲大型設備或器材，應配有吊裝設備，以便于裝卸搬運；存儲有溫控要求的物資，應配有符合安全要求的供暖裝置，以保證物資質(zhì)量的安全。
第十二條倉儲配套設備設施必須建立管理、使用、維修、保養制度。各省采購與物流部門(mén)應根據自有庫區倉儲規模的大小和分布情況，配備所需的設備，采取分級管理，由專(zhuān)人負責，確保設備的完好和儲運業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
第四章裝卸與搬運
第十三條物資進(jìn)、出庫的裝卸、搬運、移動(dòng)作業(yè)應根據實(shí)際情況使用人工或機械設備（包括吊車(chē)、叉車(chē)、鏟車(chē)、自動(dòng)升降機等）進(jìn)行操作，大宗貨物應采用統一規格的托盤(pán)貨物裝載方式。
第十四條裝卸作業(yè)時(shí)，現場(chǎng)工作人員必須按勞動(dòng)作業(yè)安全防護標準著(zhù)裝，嚴格執行物資搬運、裝卸、鏟吊以及危險品防護操作規程，按照包裝標志明示要求進(jìn)行操作，搬運時(shí)要盡量保持物資水平狀態(tài)，輕拿輕放，確保人身、物資和機具安全。裝車(chē)的同時(shí)要考慮卸車(chē)的方便，裝卸任務(wù)完成后要及時(shí)清掃現場(chǎng)，檢查有無(wú)丟失的工具和物品。
第五章物資碼放
第十五條物資碼放要根據物資特性、自然因素、外部環(huán)境的要求，做到科學(xué)分類(lèi)，合理碼放，妥善保養。
第十六條專(zhuān)業(yè)化物資碼放標準
�。ㄒ唬┓诸�(lèi)：不同品種、規格、型號的物資分開(kāi)碼放；
�。ǘ┕潭ǎ捍a放穩定、不偏不倚、不歪不斜；
�。ㄈ┒浚捍a放單位（垛、層、行、包）力爭整數，盡量采用五五式碼垛法、托盤(pán)式碼垛法，做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便；
�。ㄋ模┱麧崳捍a放成行成線(xiàn)、標志清晰、無(wú)雜物積塵；
�。ㄎ澹┓奖悖捍a放要易于搬運、裝卸、檢查、操作；
�。┕澕s：節省庫位、人力、物力、財力；
�。ㄆ撸┮幘兀壕鄩�0.3米、距地0.1米、距頂0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作業(yè)通道0.8米、大作業(yè)通道1.5米、機械通道2.5米、排水暢通、墊物平實(shí)。
第十七條物資的碼放要面向通道，分層擺碼，以方便物資在倉庫內的移動(dòng)、存放和取出，保證操作作業(yè)的安全性，防止物資在搬運、裝卸過(guò)程中受損。
第十八條倉庫物資的排列走向應由左到右、由前到后，按順時(shí)針?lè )较驍[放各類(lèi)物資；相同類(lèi)型不同規格的物資應由小到大，位牌所列物資應是上管下、左管右、前管后。
第十九條包裝標準化的物資宜碼放在托盤(pán)或貨架上，包裝非標準化的物資應對應于其形狀規則選擇不同碼放方式，或通過(guò)將其裝入特殊的保管設備中使其在包裝上標準化。
第二十條物資碼放必須防潮濕、通風(fēng)，在碼放物資時(shí)須使用襯墊材料（枕木、木板、鋼板等）進(jìn)行地面鋪墊。對于露天存放的物資，應及時(shí)進(jìn)行苫蓋，以防止陽(yáng)光、雨雪、風(fēng)沙、塵土等對物資形成侵蝕、損害。
第二十一條物資存儲位置必須設有標牌，明確標示物資的名稱(chēng)、規格、庫區貨位、計量單位、新舊程度、入庫時(shí)間、供應商名稱(chēng)、保管人員等信息（專(zhuān)用物資注明使用方向），拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置，以方便物資的盤(pán)核、保養與發(fā)放。
第二十二條專(zhuān)項物資（拆舊物資、報廢物資、暫存物資和防汛救災物資）應依照其使用特性單獨劃分專(zhuān)區進(jìn)行碼放。
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一、倉庫要建立并健全治保，消防等安全組織,經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防工傷事故、防自然災害、防霉變殘損等工作,確保人身、醫療器械和設備的安全。
二、要認真貫徹《中華人民共和國消防條例》、《倉庫防火安全管理規則》,嚴格執行“預防為主,防消結合”的方針,切實(shí)做好“六防”工作。
三、倉庫防火工作實(shí)行分區管理,分級負責的`制度,并指定各庫、各級防火負責人,定期檢查,消除隱患。
五、倉庫消防器材不準挪作它用,指定專(zhuān)人負責定期保管、檢查和維護,并做好記錄,不準在消防設備區域堆放各種雜物。
六、倉庫必須嚴格管理電源和水源。嚴禁攜帶火種進(jìn)入倉庫,嚴禁在倉庫內吸煙、用火。倉庫電器設備必須符合安全用電要求,每次作業(yè)完畢和每天下班前要將庫房的電源切斷。
七、對倉庫所用消防設施和設備每季進(jìn)行檢查、維護。每年進(jìn)行年檢。
八、倉庫實(shí)行逐級負責的安全檢查制度,保管員每天上、下班前要對本人負責庫、區各檢查一次,院領(lǐng)導、設備科長(cháng)要定期檢查,遇有惡劣天氣,或特殊情況,要隨時(shí)抽查,在汛期、霉雨、夏防、冬防等時(shí)期和重大節日前,醫院領(lǐng)導要組織力量對倉庫進(jìn)行全面檢查。
九、非工作時(shí)間和非倉庫工作人員,不得隨意開(kāi)庫門(mén)和進(jìn)倉庫,倉庫內嚴禁存放私人物品。
十、倉庫內商品要按照規定進(jìn)行分類(lèi),分垛存放。庫區內要整潔、安全,走道暢通。
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第一章、總則
第一條、為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據（企業(yè)管理）和（財務(wù)管理）的一般要求，結合本公司詳細狀況，特制訂本規定。
其次條、倉庫管理工作的任務(wù)。
�。�1）做好服裝出庫和入庫工作。
�。�2）做好服裝的保管工作。
�。�3）做好各種防患工作，確保服裝的平安保管，不出事故。
�。�4）保障各店鋪及客戶(hù)所需貨物的供應。
�。�5）做到日事日清。
其次章、倉庫服裝入庫
第一條、對于服裝入庫要清點(diǎn)數量，核對款號、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認。
其次條、入庫后準時(shí)整理上架，并做好標識。
第三條、入庫帳交予倉庫主管準時(shí)登帳。
第三章、倉庫服裝出庫
第一條、配貨員依據貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫，其他部門(mén)到倉庫借衣服需登記，如不情愿登記，可拒絕賜予服務(wù)。
其次條、配貨員要核對清晰款號、顏色、尺碼、數量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)地址、姓名、聯(lián)系電話(huà)。
第三條、全部出庫貨品及調撥品必需走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的精確率。
第四條、打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和司機或貨運公司的交接。
第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。
第六條、貨品出庫完后準時(shí)整理貨架，需更改標識的要準時(shí)更改。
第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準時(shí)登賬。
第四章、倉庫服裝退貨
第一條、自營(yíng)退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負責人審核并編制退貨單，準時(shí)將退貨信息輸入信息系統進(jìn)行核算，將貨物交回總倉。
加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉�？倐}收回退貨：總倉收到退貨后，應對貨物進(jìn)行驗收，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對，對信息系統記錄的退貨狀況進(jìn)行審核確認。
其次條、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點(diǎn)完后，數量精確方可簽字。返回來(lái)的貨品必需潔凈有吊牌和包裝袋，如達不到標準倉庫不予接收，后果店鋪自行解決。
第三條、殘次返到公司后，交給貨品部統一驗貨，不經(jīng)貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱(chēng)，貨號，殘次地方，殘次狀況，經(jīng)手人等，少寫(xiě)一懲罰款5元。
第四條、對于非正常殘次的（油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的）請各店鋪自行擔當，并處于店鋪處50元/件的罰款。
第五條、全部店鋪返還物料必需要有裝箱單，裝箱單內容要與實(shí)物完全全都，每箱一單。
第六條、次品退貨需修理的`，準時(shí)返回廠(chǎng)家修理，不能修理的入次品倉并上報相關(guān)領(lǐng)導。
第七條、退貨單核對無(wú)誤后交予倉庫主管準時(shí)登帳
第五章、倉庫貨品保管
第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)。
其次條、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)便利。
第三條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：
�。�1）嚴禁在倉庫內吸煙。
�。�2）嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
�。�3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
�。�4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。
�。�5）嚴禁在倉庫內亂接電源。
第六章、倉庫的衛生管理
�。�1）不得在倉庫內吃零食，吃飯。
�。�2）在貨品上架、打包后要準時(shí)清掃。
�。�3）倉庫堅持無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的干凈以及倉庫的清楚。
�。�4）要準時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
�。�5）做好整理、整頓、清潔、清掃、平安、素養、節省等。
第七章、平安事項
第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好。
其次條、庫存物資應符合分類(lèi)、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對危及平安的隱患要準時(shí)清除，易燃、易爆物品嚴禁入庫。
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酒樓倉庫物資管理制度
1、酒樓倉庫的倉管人員應嚴格檢查進(jìn)倉物料的規格、質(zhì)量和數量,發(fā)現與發(fā)票數量不符,以及質(zhì)量、規格不符合使用部門(mén)的要求,應拒絕進(jìn)倉,并立即向采購人員遞交物品驗收質(zhì)量報告。
2、經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物料,必須填制'商品、物料進(jìn)倉驗收單',倉庫據以記賬。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問(wèn)題,均由倉庫負責處理。
3、各部門(mén)領(lǐng)用物料,必須填制'領(lǐng)料單'或'內部調撥憑單',經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交倉庫簽字方可領(lǐng)料。
4、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發(fā)貨的'程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續。
5、倉庫應對各項物料設立'物料購、領(lǐng)、存貨卡',凡購入、領(lǐng)用物料,應立即作相應的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。
6、倉庫人員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資,發(fā)現升溢或損缺,應辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報告手續,填制'商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報告表',經(jīng)財務(wù)部會(huì )計和總經(jīng)理批準,據以列帳,并報財務(wù)部會(huì )計和總經(jīng)理各一份。
7、為配合采購人員編好采購計劃,及時(shí)反映庫存物資數額,以節約使用資金,倉管人員應每月終編制'庫存物資余額表',于次月3日前送交總經(jīng)理、財務(wù)部一份。
8、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由倉管根據庫存情況及時(shí)向采購人員提出請購計劃,采購人員根據請購數量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數量。
9、倉管因未能及時(shí)提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購,而采購人員不能按時(shí)到貨,責任則由采購人員承擔。
倉庫管理制度11
第一條.倉庫是企業(yè)物資供應、商品存儲、其他物品存儲的重要部門(mén)，同時(shí)擔負著(zhù)物資及商品管理的職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資及商品，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向營(yíng)業(yè)和生產(chǎn)，服務(wù)周到。
第二條.倉庫管理上要形成物資、商品、其他物品分類(lèi)管理。保管員對于所保管物資、商品的排列以利于先進(jìn)先出的原則分別決定儲存方式及位置。
第三條.物資、商品的'儲存應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。
第四條.倉庫內部應嚴禁煙火，嚴禁吸煙，消防設施齊全，嚴禁存放易燃易爆物品，保管員應每日早晚兩次檢查倉庫的安全。
第五條.保管員要嚴格按照出入庫手續辦理貨品的出入，拒絕手續不全者出入庫，否則，因手續不全而辦理出入庫的發(fā)生責任由保管員負責。
第六條.保管記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時(shí)。
第七條.盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填具報告表，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應在詳加注明后由保管員簽名負責。
第八條.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
第九條.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，應由保管員呈總經(jīng)理核準調整。若為保管責任短少時(shí)，則由保管員負責賠償。
第十條.公司管理層每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)倉庫的管理，財務(wù)部門(mén)對倉庫要隨時(shí)抽查。
第十一條.保管員變動(dòng)時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)查列庫存商品的移交清冊后，再由交接雙方會(huì )同監交人員實(shí)地盤(pán)存。
第十二條.除保管員外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入，違者罰款50元。
第十三條.如若發(fā)現保管員監守自盜或在庫房?jì)任�、做假帳等情況，視情節給予罰款200元上以的處理，直至除名。
倉庫管理制度12
第一部份材料管理制度
為了合理利用材料,節省人、物力以及機械設備的耗費,加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉速度,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中人、財、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟效益,特制定本管理制度:
一、計劃工作的分類(lèi)
材料計劃由各分項工長(cháng)隨工程進(jìn)度與施工現場(chǎng)的實(shí)際情況申請材料采購與租賃。所有材料的申請單應由各分項工長(cháng)提前2個(gè)工作日提交到材料部門(mén)，避免因材料采購時(shí)間延誤工期。
二、材料計劃的審批
現場(chǎng)所有材料申請必須由項目主管審核簽字，方可進(jìn)行采購與租賃。
三、材料的采購
材料采購人員應按照經(jīng)項目主管審批后的材料采購單及時(shí)、準確的進(jìn)行物資采購租賃，以確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
四、材料的保管
第一條所有采購進(jìn)場(chǎng)的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應切實(shí)做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。
第二條對于一些數量較少的材料和現場(chǎng)一些小型工具等材料，經(jīng)現場(chǎng)負責人簽字驗收之后，可以直接交給現場(chǎng)各班線(xiàn)收管。各班組應該保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報廢時(shí)，由現場(chǎng)責任班組負責照價(jià)賠償或自己補齊。
第三條所有從倉庫領(lǐng)走的材料，還回倉庫時(shí)應保證不出現損壞、欠數、等問(wèn)題。否則，因領(lǐng)用材料人使用不當或保管不善，造成材料損壞、欠數時(shí)，由領(lǐng)料人負責補齊或照價(jià)賠償。
五、材料的發(fā)放與領(lǐng)取
1、開(kāi)單
第一條所有材料全部由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時(shí)憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時(shí)，使用材料單位應及時(shí)補辦好領(lǐng)料單交與倉庫。
第二條所有領(lǐng)料單由各單項工長(cháng)開(kāi)具，領(lǐng)料單一旦開(kāi)具，不得涂改、添加、刪減等。在開(kāi)單過(guò)程中要填寫(xiě)清楚材料名稱(chēng)、材料編號、數量、單位、規格等。開(kāi)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上的領(lǐng)用數量須用中文大寫(xiě)。
2、發(fā)料
第一條倉庫必須執行“見(jiàn)單發(fā)料”的原則，只有在收到各工長(cháng)開(kāi)具的領(lǐng)料單之后，倉庫方可發(fā)料。
第二條發(fā)料內容須與“領(lǐng)料單”內容一致，不能出現多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現象。
第三條各工長(cháng)應了解現場(chǎng)材料使用情況，對現場(chǎng)材料的使用情況進(jìn)行監控，發(fā)現現場(chǎng)有庫存材料時(shí)，應及時(shí)收回并退給倉庫作相應入庫處理。
第五條倉庫進(jìn)料時(shí)，各工長(cháng)應積極配合，進(jìn)行驗收鑒定，以便及時(shí)發(fā)現采購材料中出現的問(wèn)題。
六、材料的使用
1、材料使用原則
第一條材料的使用原則為：物盡其用。所有的材料在使用過(guò)程中，應該發(fā)揮其最大用度，要求使用到已不能再使用為止。
第二條材料要使用得恰當，使用得合理，可用可不用的材料盡量不用，不該用的材料堅決不用，用料時(shí)，不得用高成本材料代替低成本材料。
第三條下料時(shí)，必須嚴格按照圖紙設計尺寸下料，木材必須避免長(cháng)材短用。
七、材料退場(chǎng)
1、根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，各分項工長(cháng)及時(shí)對現場(chǎng)租賃材料進(jìn)行退場(chǎng)處理。
2、材料退場(chǎng)之前，由各分項工長(cháng)提前安排班組按類(lèi)別、規格型號碼放到制定位置，等待裝車(chē)。
3、材料部門(mén)在得到各工長(cháng)的材料退場(chǎng)通知后，應積極通知租賃公司進(jìn)行材料退場(chǎng)工作。
4、材料退場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)后，各相關(guān)工長(cháng)應及時(shí)安排相關(guān)班組進(jìn)行材料裝車(chē)。
5、材料部門(mén)在材料退場(chǎng)時(shí)必須準確的清點(diǎn)材料類(lèi)別，材料數量，以避免不必要的損失。
八、材料報廢
1、材料報廢原則
生產(chǎn)材料因各類(lèi)原因損壞到不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的使用要求，存放這些材料浪費場(chǎng)地資源，我們可以對這些材料進(jìn)行報廢處理。報廢的原則為：已經(jīng)確認材料已遭受到徹底損壞，不能滿(mǎn)足各施工現場(chǎng)的使用要求，現場(chǎng)存放會(huì )影響生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
2、材料報廢程序
材料報廢時(shí)，須經(jīng)現場(chǎng)主管審核確認后方可報廢，由庫房開(kāi)具出庫單經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，報告公司相關(guān)領(lǐng)導做出處理。
第二部份倉庫管理制度
為加強成本核算，提高工廠(chǎng)的基礎管理工作水平，進(jìn)一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護工廠(chǎng)資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度：
一、倉庫日常管理
第十五條倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的`性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片。
第十六條工廠(chǎng)財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。
第十七條必須嚴格按倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。
第十八條做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
第十九條必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各廠(chǎng)辦領(lǐng)導及工廠(chǎng)財務(wù)人員。工廠(chǎng)生產(chǎn)主管有權對本單位的各類(lèi)不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
二、入庫管理
第十二條物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑“送貨單”、“檢驗合格單”辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。第十三條入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
第十四條一切原材料的購入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫報銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
第十五條入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。第十六條收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間，單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。第十七條因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回家具，必須由相關(guān)人員填寫(xiě)“退回處理單”，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
第十二條各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料。
第十三條車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，其它各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
第十四條成品家具發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
四、報表及其他管理
第十五條必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月20日前上報工廠(chǎng)財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
第十六條庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。
第十七條發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
第十八條因客戶(hù)需要，要求在外設立倉庫的，必須報經(jīng)集團公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理批準后作為庫存轉移，并在財務(wù)部備案，其倉庫管理執行工廠(chǎng)倉庫管理的相關(guān)規定。第十九條外設倉庫必須由專(zhuān)人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動(dòng)及月末結存情況編成報表，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，每月20號前將各類(lèi)報表報送工廠(chǎng)財務(wù)部。
倉庫管理制度13
一、倉庫基本管理：
1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。
2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對每類(lèi)每批產(chǎn)品在物料卡上嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。
3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房?jì)炔坏么嬗蟹鞘称�、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。
4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。
5、倉庫內保持清潔、衛生，倉庫要每周一次進(jìn)行全面衛生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設施，要有防鼠粘板。做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。
6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區、產(chǎn)品出貨區、產(chǎn)品退貨待處理區、不良產(chǎn)品存放區，用標簽將每個(gè)區域標識明確，用膠帶將每個(gè)位置區分清楚，不同的產(chǎn)品放置相對應的區域。
7.倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓和消防安全培訓。
8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。
二、入庫管理：
1、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準入庫。
2、對采購的產(chǎn)品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，將衛生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類(lèi)存檔，登記臺帳。
3、產(chǎn)品入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
4、入庫的.產(chǎn)品要做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產(chǎn)品有變動(dòng)應及時(shí)向倉庫管理部和財務(wù)部用時(shí)反映，以便及時(shí)調查原因調整庫存數據。
三、出庫管理
1、所有產(chǎn)品出庫時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執行。
2、產(chǎn)品出庫時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現象，
3、產(chǎn)品出庫時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨；出貨后，倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳。
4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí)，倉管人員應根據業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。
四、退貨管理：
1、退貨產(chǎn)品入庫時(shí)倉管人員要區分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區，不得混放，不得隨意不分區域放置。
2、區分好的合格產(chǎn)品要整理分類(lèi)、清點(diǎn)數量、做好標識。能夠在市場(chǎng)上重新銷(xiāo)售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫，不能再市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品要通過(guò)特殊渠道銷(xiāo)售，或做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)采用。
3、對確認報廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫(xiě)《報廢處理單》交于倉庫經(jīng)理
確認，并經(jīng)財務(wù)人員審核后，倉管人員根據《報廢處理單》將報廢產(chǎn)品的型號、數量清點(diǎn)清楚，方可報廢處理。
4、報廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將報廢產(chǎn)品統一倒傾之當地相關(guān)部門(mén)指定的垃圾處理區域。
五、監督管理：
1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，倉庫管理人員有權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現損失的追究相關(guān)管理人員責任。
2.異常庫存未上報的，盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報的處罰相關(guān)責任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責任。
3倉庫存放物品不符合規定的，倉庫衛生沒(méi)有按時(shí)打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。
4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開(kāi)存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規定出庫的處罰相關(guān)責任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責任。
5、產(chǎn)品出庫時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執行時(shí)，處罰相關(guān)責任人50元/次。
6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報廢處理單》處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償。
倉庫管理制度14
為認真貫徹落實(shí)國家消防法規的有關(guān)精神,預防和杜絕各類(lèi)火災及安全事故的發(fā)生,特制定備件倉庫安全防火管理規則。
總經(jīng)理為我公司的防火負責人,全面負責公司的消防安全管理工作。
1) 辦公室內一般不得存放易燃易爆、劇毒等危險物品,如特殊需要存放,需經(jīng)管理部門(mén)同意并采取相應的防范措施;機油、油漆等易燃物品要單獨存放;與備件無(wú)關(guān)的非備件物品,如:使用過(guò)的油棉紗、油手套等沾油纖維物品,禁止存放在備件庫房?jì)?
2) 倉庫的'電氣裝置必須符合國家現行的有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收標準規范的規定;照明燈具下方不準堆放物品,其下方與物品的間距不得小于0.5米;禁止在備件庫房?jì)仁褂梅欠ǖ碾娖髟O備。發(fā)現有電線(xiàn)破損、漏電現象、要及時(shí)通知公司的有關(guān)部門(mén)修理,以免漏電造成火災;
3)消火栓、滅火器等消防設施、器材應當經(jīng)常檢查,保持完整好用,工作人員應熟悉放置地點(diǎn)及使用方法;消防栓、滅火器除救火和演習所用,任何人不得動(dòng)用、不得隨意挪動(dòng)消防器材的位置。
4)庫區的消防車(chē)道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道,嚴禁堆放物品;
備件經(jīng)理為倉庫防火負責人,全面負責倉庫的消防安全管理工作,并負有下列職責:
1) 組織學(xué)習貫徹消防法規,完成上級部署的消防工作;
2) 組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理等制度;如:倉庫內應有明顯的“嚴禁煙火”標示牌;
3) 組織開(kāi)展防火檢查,消除火險隱患;
4) 對倉庫新員工應當進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓;
公司的每位員工都應遵守國家的法律法規,具有安全防火的意識和素質(zhì):
1) 全體人員應有高度的防火意識,禁止在倉庫內動(dòng)用明火或吸煙,違者必罰;
2) 倉庫工作人員應當熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)及報關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉防火安全制度,掌握消防器材的使用,做好本崗位的防火工作;
3) 非倉庫工作人員不得進(jìn)入庫內,如工作需要必須進(jìn)庫時(shí)要經(jīng)本庫工作人員允許;庫房鑰匙只限庫內專(zhuān)人保管,不得轉借他人;
4) 倉庫工作人員每天下班前,對自己所管轄的倉庫要進(jìn)行一次安全防火檢查,確定無(wú)疑后,關(guān)好門(mén)窗,切斷一切電源及水源。
火警電話(huà):119
20xx年12月31日制定
倉庫管理制度15
1.倉庫應有專(zhuān)人負責，室內禁止吸煙，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)同意不準入內，定期檢查儲藏物品，防止霉變。
2.對倉庫物資的管理，要嚴格執行各類(lèi)物資的驗收和發(fā)放制度，防止失竊。
3.教學(xué)、實(shí)驗用的各種電器設備，未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，不得隨意拆裝，需要時(shí)有專(zhuān)業(yè)人員操作。
4.倉庫、圖書(shū)館、計算機、電教室、實(shí)驗室、語(yǔ)音室等部門(mén)，嚴禁吸煙，責任人要經(jīng)常檢查，發(fā)現隱患及時(shí)報告，同時(shí)采取切實(shí)的.防范措施。
5.易爆、劇毒品、化學(xué)品、化學(xué)試劑等，采購、儲存、保管必須嚴格遵守各有關(guān)制度，并指定專(zhuān)人負責，領(lǐng)用時(shí)手續齊備，并做到定期清點(diǎn)。
6.離校時(shí)，要進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉門(mén)窗和一切電器開(kāi)關(guān)。同時(shí)開(kāi)啟110紅外報警器。
7.房?jì)鹊南涝O備，要經(jīng)常檢查，發(fā)現損壞及時(shí)報修或更換。
8.生失竊事件應報110或有關(guān)部門(mén)，保管好公安機關(guān)的失竊物品認定單。根據失竊物品數量、金額報相關(guān)部門(mén)備案。
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