倉庫管理制度通用(15篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫管理制度1
1、倉庫安全員主要負責庫房上下班、加班時(shí)的開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，照明、電氣等電源的開(kāi)關(guān)等工作。
2、 倉庫安全員由各倉庫管理人員擔任，如遇請假，需交由其他庫房人員代執行，值班期間由值班人員負責，指定的值班人員履行安全員一切職責，臨時(shí)安全員需要報主管審批。
3、 倉庫安全員每天早上9:00對門(mén)、窗、架柜、庫房設施等完好性的例行檢查并作好記錄，對安全隱患應及時(shí)報告。
4、 檢查消防通道是否通暢，物料的擺放是否合理，發(fā)現不合格項要馬上處理。
5、 下班時(shí)，檢查門(mén)、窗等是否關(guān)閉、上鎖，辦公設備、照明、電氣等電源是否關(guān)閉。
6 、《倉庫安全自檢表》要求每天早晚各登記一次，要放在倉庫進(jìn)門(mén)處附近位置，庫房主管、組長(cháng)對表的填寫(xiě)進(jìn)行監督與檢查。
7、非倉庫管理人員嚴禁進(jìn)入倉庫儲存區域。
8、物料人員在庫房物料交接區域內與倉管人員進(jìn)行物料交接。
9、送貨人員在卸貨區域內與倉管人員進(jìn)行物料交接。
10、對必須進(jìn)入倉庫物料儲存區的相關(guān)業(yè)務(wù)人員，經(jīng)庫房同意后、在《外來(lái)人員登記表》上進(jìn)行登記，并由倉庫人員陪同后方可進(jìn)入，嚴禁攜帶與物料無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)在登記表中登記“離開(kāi)時(shí)間”，如有攜帶物品，要接受倉庫人員的檢查。
11、對物料進(jìn)行篩選、維修的`供應商指派人員，在指定的接待區域進(jìn)行，不得進(jìn)行庫房物料儲存區域內。
12、清潔人員只能在正常工作時(shí)間進(jìn)入倉庫區域。
13、進(jìn)入倉庫區域的外來(lái)人員有義務(wù)接受倉庫員工的監督與檢查。
14、倉庫主管、組長(cháng)是庫區安全檢查的負責人，每天都要對庫區安全性進(jìn)行抽查。 16發(fā)生安全事件，安全員和倉庫組長(cháng)為第一責任處理人；對重大安全事件，責任人在知情后應馬上報部門(mén)主管處理，并保護好現場(chǎng)。
倉庫管理制度2
第一條庫位規劃
物料管理室應依成品繳出庫情況包裝方式等規劃所需庫位及其面積以使庫位空間有效利用
第二條庫位配置
庫位配置原則應依下列規定：
1.配合倉庫內設備(例如油壓車(chē)手推車(chē)消防設施通風(fēng)設備電源等)及所使用的儲運工具規劃運輸通道
2.依銷(xiāo)售類(lèi)別產(chǎn)品類(lèi)別分區存放同類(lèi)產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區存放以利管理
3.收發(fā)頻繁的成品應配置于進(jìn)出便捷的庫位
4.將各項成品依品名規格批號劃定庫位標明于庫位配置圖上并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)
第三條成品堆放
物料管理室應會(huì )同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及堆積層數以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量
第四條庫位標示
1.庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示
(1)層次類(lèi)別依A、B、C順序逐層編訂沒(méi)有時(shí)填“○”
(2)庫位流水編號
(3)通道類(lèi)別依A、B、C順序編訂
(4)倉庫類(lèi)別依A、B、C順序編訂
2.計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌標示其品名規格及單位包裝量
3.物料管理室依庫位配置情況繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處
第五條庫位管理
1.物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應掌握各庫位各產(chǎn)品規格的.進(jìn)出動(dòng)態(tài)并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位
2.計劃產(chǎn)品每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用以達先進(jìn)先出的要求
倉庫管理制度3
1、倉庫應設專(zhuān)門(mén)保管人員,保管人員應熟悉所儲存物品的安全性能,加強通風(fēng)、防潮、防動(dòng)物、防雷等設施的維護,保障其功能有效。適用安全要求;應分庫建立成品登記臺帳,嚴格出入庫登記手續,并定期進(jìn)行貨帳核對,人離開(kāi)時(shí),應關(guān)窗鎖門(mén)。
2、c級成品倉庫內成品應分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,留存通道間距不少于1.2m。散裝成品堆碼不超過(guò)1.5成箱成品,成箱成品堆碼高度不超過(guò)2.5米。
3、成品入庫先打開(kāi)倉庫的安全出口,必須離倉庫的'2米上裝卸,單件搬裝,嚴禁拋傳。轉貨的機動(dòng)車(chē)不得駛入倉庫。
4、倉庫內安裝用電設備必須符合安全要求,同時(shí)必須配足滅火器、高壓水管等消防設施。
5、嚴禁在倉庫區域內進(jìn)行拆箱、釘箱、成箱、點(diǎn)藥、封口等操作。
倉庫管理制度4
1、倉庫管理制度
1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
1.3庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c）與要求不符合的采購物資。
1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填入庫單。
2、物資保管
2.1物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到二齊、三清、四定位。
a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：材料清、數量清、規格標識清。
c）四定位：按區、按排、按架、按位定位。
2.2倉庫管理員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現數量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。
2.3庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
3、物資的`領(lǐng)發(fā)
3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
3.2庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。
3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時(shí)采購。
3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
4、物資退庫
4.1由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
4.2廢品物資退庫，庫管員根據廢品損失報告單進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
倉庫管理制度5
為了進(jìn)一步加強學(xué)校安全衛生工作，切實(shí)保障廣師生和國家財產(chǎn)的安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校制訂安全衛生工作定期檢查制度如下：
一、負責安全衛生教育的政教處、負責安全衛生工作檢查的`總務(wù)處必須重視安全衛生工作，把此項工作放在講的高度來(lái)認識，配合學(xué)校抓好安全衛生工作，做到安全衛生工作萬(wàn)無(wú)一失。
二、做好宣傳教育工作，定期對學(xué)生、家長(cháng)進(jìn)行安全衛生教育。
三、政教處做到每天對衛生工作一小查，每周對安全衛生工作一查�？倓�(wù)處堅持每周對學(xué)校建筑設施、供水、供電設備檢查一次，每遇到風(fēng)、下雨、下雪天氣，臨時(shí)增加檢查次數，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報和采取措施。
四、堅持每天檢查學(xué)校環(huán)境衛生的同時(shí)對學(xué)校安全工作進(jìn)行認真排查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
五、要求全體師生增強安全意識，注意觀(guān)察發(fā)現學(xué)校各種異�，F象，如果發(fā)現，立即同學(xué)校領(lǐng)導取得聯(lián)系。
倉庫管理制度6
1.目的
保障物品領(lǐng)用，合理控制庫存，保證庫存物品質(zhì)量符合要求
2.適用范圍
本程序適用于公司的內部(各物業(yè)分部、部門(mén))庫房管理
3.職責
各單位負責采購物品的收發(fā)和庫房管理
4.管理制度
4.1貯存管理
4.1.1對庫存物品按"先進(jìn)后出"的原則進(jìn)行管理
4.1.2化學(xué)危險品的`貯存
4.1.2.1化學(xué)危險品按照其貯存要求進(jìn)行貯存
4.1.3入庫手續
4.1.3.1所有經(jīng)驗收合格后的物品方可入庫，由倉庫保管員(分部?jì)惹?驗收、核對、進(jìn)倉，根據入庫憑證進(jìn)行登記入帳
4.1.4物品存放
4.1.4.1倉庫保管員對所有庫房物品的存放應有明顯標識
4.1.4.2化學(xué)危險品存放場(chǎng)所懸掛"化學(xué)危險品"標識
4.1.4.3每類(lèi)化學(xué)危險品必須標識，懸掛"危險化學(xué)品安全"標簽
4.1.4.4物品入庫后根據其性能、規格分類(lèi)擺放，做到整齊、規范、安全
4.2物料領(lǐng)用與發(fā)放
4.2.1日常領(lǐng)用物料，由領(lǐng)用部門(mén)內勤或負責人填寫(xiě)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上必須將品名、規格、數量及使用用途寫(xiě)清楚
4.2.2日常維修所需工具由項目部負責人開(kāi)具的領(lǐng)料單領(lǐng)取，倉庫保管員據此發(fā)放，并建立各項目部工具檔案
4.3物料退庫
4.3.1各使用單位領(lǐng)用的物品使用后如有余量，可退回倉庫，由倉庫保管員清點(diǎn)驗收并在領(lǐng)料單上簽字確認，倉庫保管員據此登記臺帳
倉庫管理制度7
倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。其倉庫管理員的工作流程是：
管理流程：
制表登記；分類(lèi)建帳；型號不同；單獨碼放；進(jìn)貨需簽認；出庫有憑據；缺貨及時(shí)申報；每月進(jìn)行盤(pán)庫；設計幾種表格；建立相應制度。如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個(gè)區域（或庫位），每個(gè)區域建一本帳（用活頁(yè)帳本，以便續頁(yè)，但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼）。每種配件必有單獨帳頁(yè)。
入庫流程：
材料采購人員辦理材料入庫手續，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會(huì )做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。
出庫流程：
同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負責人簽字認可，同樣一式三聯(lián)，交財會(huì )、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。
這樣，財會(huì )和倉庫的記賬依據是相同的，月末對賬才能發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。
總論：倉庫管理員具體職責
1、收貨流程
1.1.正常產(chǎn)品收貨
1.1.1根據供應商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據司機的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。
1.1.2收貨人員應與司機共同掐鉛封，打開(kāi)車(chē)門(mén)檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開(kāi)始卸貨工作。
1.1.3卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴格監督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產(chǎn)品的數量，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格注明，并保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報主管及生管，以便及時(shí)通知客戶(hù)。
1.1.4卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣（下雨，大風(fēng)，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì )受損。卸貨人員須監督產(chǎn)品在碼放到托盤(pán)上時(shí)全部向上，不可倒置，每堆碼放的數量嚴格按照產(chǎn)品碼放示意圖
1.1.5收貨人員簽收送貨箱單，并填寫(xiě)相關(guān)所需單據，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期（保質(zhì)期或批號）、貨物狀態(tài)等交主管。
1.1.6接單后必須在當天完成將相關(guān)資料通知記入臺帳。
1.1.7破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。
1.2.退貨或換殘產(chǎn)品收貨
1.2.1各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應單據，如運輸公司或司機不能提供相應單據，倉庫人員有權拒收貨物。
1.2.2退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符，并且有完好的包裝。
1.2.3換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。
1.2.4收貨人員依據單據驗收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨存放，將退貨或換殘單據及收貨入庫單，記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、狀態(tài)等交。
1.2.5依據單據記入臺賬。
2、發(fā)貨流程
2.1.1所有的出庫必須有公司授權的單據（授權簽字，印章）作為發(fā)貨依據。
2.1.2接到公司出庫通知時(shí)，倉管進(jìn)行單據審核（檢查單據的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，通知運輸部門(mén)安排車(chē)輛。
2.1.3倉管?chē)栏褚罁l(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現發(fā)貨單上或貨物數量有任何差異，必須及時(shí)通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。
2.1.4倉管依據發(fā)貨單核對備貨數量，依據派車(chē)單核對提貨車(chē)輛，并檢查承運車(chē)輛的狀況后方可將貨物裝車(chē)。
2.1.5倉管按照派車(chē)單順序將每單貨品依次出庫，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數量、狀態(tài)等。
2.1.6裝車(chē)后，司機應在出倉單上寫(xiě)明車(chē)號、姓名，同時(shí)倉管、司機簽字。
3、庫存管理
3.1.貨品存放
3.1.1入庫產(chǎn)品需掛好庫存卡后入位，貨物的'存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數極限。
3.1.2所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊的碼放在木托盤(pán)上。貨物必須保持清潔，長(cháng)期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。
3.1.3破損及不良品單獨放置在擱置區，并保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。
3.2.盤(pán)點(diǎn)流程
3.2.1所有的貨物每半年必須大盤(pán)一次。對a類(lèi)貨物須每月盤(pán)一次。b類(lèi)三個(gè)月盤(pán)一次，c類(lèi)半年一次。
3.2.2針對每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，以保證貨物數量的準確性
3.2.3盲盤(pán)：針對每次盤(pán)點(diǎn)，接單人員打印盤(pán)點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數量，交給盤(pán)點(diǎn)人員。至少兩名盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)數量填寫(xiě)在空白處，盤(pán)點(diǎn)后由二人共同簽字確認數量。將盤(pán)點(diǎn)表交于報表人員，報表人員將盤(pán)點(diǎn)數量輸入盤(pán)點(diǎn)表，進(jìn)行數量的匹配，如有數量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤(pán)點(diǎn)，二次盤(pán)點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現有收發(fā)貨錯誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，是否能挽回損失，無(wú)法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。
倉庫管理制度8
1目的
為了加強危險化學(xué)品倉庫、罐區的安全管理，確保儲存安全和職工的安全健康，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司危險化學(xué)品倉庫及罐區的安全管理。
3依據
《危險化學(xué)品安全管理條例》》（國務(wù)院號591令）;《常用化學(xué)危險品儲存通則》（GB15603-1995）；《易燃易爆性商品儲藏養護技術(shù)條件》；《腐蝕性商品儲藏養護技術(shù)條件》；《毒性商品儲藏養護技術(shù)條件》；《危險化學(xué)品儲罐區作業(yè)安全通則》
《倉庫防火安全管理規則》（公安部令第6號）
4職責
4.1車(chē)間、倉庫、供銷(xiāo)科等各部門(mén)負責所轄區域內�；穬Υ娴墓芾�，落實(shí)本部門(mén)管理人員的崗位職責和安全職責。
4.2車(chē)間主任是倉庫、罐區管理的直接管理責任人，各崗位人員應經(jīng)過(guò)崗位及危險化學(xué)品安全培訓，考核合格上崗。
4.3安環(huán)科對倉庫、罐區的灌裝、儲存、儲罐的安全措施進(jìn)行檢查和監督。
5工作要求
5.1通用要求
5.1.1倉庫、罐區設計應符合《建筑設計防火規范》（GB50016-20xx）等標準的規定。
5.1.2危險化學(xué)品應儲存在專(zhuān)用倉庫內，并按照相關(guān)技術(shù)標準規定的儲存方法、儲存數量和安全距離，實(shí)行隔離、隔開(kāi)、分離儲存，禁止將危險化學(xué)品與禁忌物品混合儲存。
5.1.3危險化學(xué)品專(zhuān)用倉庫符合安全、消防要求，設置明顯安全標志、通訊和報警裝置，并由專(zhuān)人管理。
5.1.4危險化學(xué)品出入庫應當進(jìn)行核查登記，并定期檢查。
5.1.5倉庫、罐區保管員應當熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。
5.1.6倉庫、罐區巡回檢查
(1)嚴格執行崗位巡檢制度，逐步實(shí)現智能巡檢、打卡巡檢，并納入計算機監控系統。
(2)巡檢人員應選擇責任心強，并有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人員擔任。
(3)應制定責任明確的巡檢規定，具體內容包括：人員、巡檢線(xiàn)路、時(shí)間要求和巡檢內容。
(4)認真填好巡檢記錄和交接班記錄。
5.1.7劇毒化學(xué)品必須在專(zhuān)用倉庫單獨存放，實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度。
5.2倉庫的日常管理
5.2.1所有倉庫，應設專(zhuān)職倉庫保管員，負責庫房的日常管理。
5.2.2庫房應通風(fēng)，照明良好，門(mén)窗完好，不漏雨。
5.2.3庫房應有醒目的安全警示標志，無(wú)關(guān)人員不得隨意出入。庫管人員離開(kāi)時(shí)必須隨時(shí)鎖門(mén)。
5.2.4物資儲存應根據物品的'性質(zhì)配備消防器材等應急防護器材。專(zhuān)人保管，經(jīng)常檢查、維護和定期效驗。
5.2.5倉管員每日應進(jìn)行檢查，做好各類(lèi)物料的日常核查工作，做到帳、物、卡一致，保持倉庫內清潔、干凈，消除跑、冒、滴、漏現象。
5.2.6倉管員必須合理設置各類(lèi)物料的明細賬簿和臺帳，必須熟悉所儲存的化學(xué)品的性質(zhì)、危害、應急處置措施等。必須配備可靠的個(gè)人安全防護用品，倉庫設置明顯的警示標志和疏散消防通道。
5.2.7公司必須根據生產(chǎn)計劃及庫存情況合理確定采購數量和儲存量。
5.2.8外來(lái)人員不得進(jìn)入儲罐區，必須由專(zhuān)人陪同方可進(jìn)入。
5.2.9儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近，不得進(jìn)行試驗、分裝、動(dòng)火、動(dòng)焊等作業(yè)。如因需要，要辦理相關(guān)的許可手續，經(jīng)批準后方可實(shí)施。
5.2.10堆垛間距
a)主通道大于等于180cm；
b)支通道大于等于80cm；
c)墻距大于等于30cm；
d)柱距大于等于10cm；
e)垛距大于等于10cm；
f)頂距大于等于50cm；
5.3入庫管理
5.3.1所有物料，無(wú)論是新購入、領(lǐng)后收回，必須履行驗收入庫登記手續。
5.3.2物料入庫前，倉管員必須按要求對運輸�；奋�(chē)輛進(jìn)行卸車(chē)前的查驗核準手續，合格后憑送貨單、檢驗合格單、一書(shū)一簽辦理入庫手續。
5.3.3入庫儲存前，管理人員要認真檢查、驗收，根據進(jìn)貨憑證資料詳細核對，防止互相抵觸的危險品混放。包裝有破損、泄漏等情況，嚴禁入庫。
5.3.4倉庫管理人員應定期對庫存危險化學(xué)品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現并消除隱患。
5.4出庫管理
5.4.1危險化學(xué)品出庫前均應按領(lǐng)料單進(jìn)行檢查核對，核對內容包括：質(zhì)量、包裝、數量。
5.4.2裝卸、倒裝、清理易燃易爆物料時(shí)，應使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制或其他工具。裝卸、搬運危險化學(xué)品時(shí)應按有關(guān)規定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸、嚴禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾動(dòng)和滾動(dòng)。
5.4.3在清查盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因并進(jìn)行相應處理。
5.5分類(lèi)管理要求
5.5.1易燃物品倉儲的管理
�。�1）倉儲區域嚴禁明火；電氣、防靜電設備處于良好狀態(tài)。
�。�2）包裝容器留有容積空隙≥5%；封口要嚴，無(wú)泄漏；桶裝只容許堆三層，防止碰撞、摩擦起火；不宜露天堆放，夏季防止日曬；不得與氧化劑共存。（3）控制儲存溫度。5.5.2毒害品倉儲的管理
�。�1）包裝封口必須嚴密，貼印標志，避免露天存放，嚴禁與酸類(lèi)接觸。
�。�2）裝卸作業(yè)穿戴防毒用品，嚴禁用手直接接觸毒害性物質(zhì)。
�。�3）毒害品泄漏時(shí)用木屑、吸收劑吸收，小心收集到密閉容器中，地面加以清洗。
�。�4）作業(yè)場(chǎng)所應準備沖洗、中和、急救設備和藥品，了解急救知識。5.5.3腐蝕品倉儲的管理
�。�1）腐蝕品種類(lèi)多，性質(zhì)各異，應區別對待。
�。�2）有些腐蝕品易吸潮，與水反應可生成有毒氣體。包裝封口要嚴。
�。�3）酸堿類(lèi)腐蝕品具有強烈反應性，要有效隔離。
�。�4）腐蝕品對人體具有強烈化學(xué)灼傷性，作業(yè)人員按規定穿戴防護用品。作業(yè)場(chǎng)所應準備沖洗、中和、急救設備和藥品，了解急救知識。5.6罐區安全要求：
�。�1）非罐區工作人員，未經(jīng)許可，不準擅自進(jìn)入。
�。�2）機動(dòng)車(chē)輛未經(jīng)批準不準進(jìn)入，不得在罐區內停放和修理。
�。�3）罐區防火（護）堤的排水管應相應設置隔油池或水封井，并在出口管上設置切斷閥。
�。�4）遵守罐區安全技術(shù)及管理規定。
�。�5）建立防凍、保溫管理措施。
�。�6）保持消防安全設施完好，制定應急預案。
�。�7）儲罐區作業(yè)前應對全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評估，制定作業(yè)方案、安全措施和應急預案。
�。�8）作業(yè)前應確認作業(yè)單位資質(zhì)和作業(yè)人員的操作能力、確認特種作業(yè)人員資質(zhì)。
�。�9）應配備必要的安全可靠的機械、工具盒設備，并保證完好。
�。�10）外來(lái)人員在進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)前，應由作業(yè)現場(chǎng)所在單位組織進(jìn)入現場(chǎng)前的安全培訓教育。
�。�11）安全監護人發(fā)現所監護的作業(yè)與作業(yè)票不符合或安全措施不落實(shí)時(shí)應立即制止作業(yè)，出現異常情況時(shí)應立即要求停止相關(guān)作業(yè)并立即報告。
�。�12）作業(yè)人員發(fā)現安全監護人不在現場(chǎng)，應立即停止作業(yè)。
�。�13）不得在未采取安全保障措施的情況下采用同一條管道輸送不同的危險化學(xué)品介質(zhì)。
�。�14）遇到雷雨、六級以上大風(fēng)（含六級風(fēng)）等惡劣氣候時(shí)應停止檢維修和需人工上罐的作業(yè)。
�。�15）未經(jīng)批準不得在罐區進(jìn)行收貨作業(yè)同時(shí)進(jìn)行任何檢維修作業(yè)。
�。�16）罐區內不宜進(jìn)行不同的施工作業(yè)，如必要時(shí)應采取可靠有效地安全控制措施。
�。�17）液氯氣瓶的貯存安全：
(a）氣瓶不應露天存放，也不應使用易燃、可燃材料搭設的棚架存放，應貯存在專(zhuān)用庫房?jì)取?/p>
(b）空瓶和充裝后的重瓶應分開(kāi)放置，不應與其他氣瓶混放，不應同室存放其他危險物品。
(c）重瓶存放期不應超過(guò)三個(gè)月。
(d）充裝量為500kg和1000kg的重瓶，應橫向臥放，防止滾動(dòng)，并留出吊運間距和通道。存放高度不應超過(guò)兩層。
5.7裝卸作業(yè)5.7.1裝卸準備
(1)檢查設施設備是否處于良好狀態(tài)；
(2)認真核對車(chē)號、產(chǎn)品品名。檢查槽車(chē)技術(shù)狀況和鉛封情況。及時(shí)采樣、化驗、計量，發(fā)現問(wèn)題應查明原因，按有關(guān)規定處理。
5.7.2裝卸作業(yè)
(1)遇有強雷雨天氣時(shí)，應暫停收、發(fā)、輸轉作業(yè)；
(2)嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)過(guò)程中作業(yè)人員應穿防靜電工作服，使用符合防爆要求的工具，嚴守崗位，防止跑料、溢料、混料等事故；
(3)容器內應避免出現細長(cháng)的導電性突出物和避免物料高速剝離，鐵路槽車(chē)卸油結束時(shí)，禁止打開(kāi)鶴管透氣閥向鶴管內進(jìn)氣；
(4)汽車(chē)罐車(chē)裝卸應有防靜電措施。靜電接地線(xiàn)應接地罐車(chē)的專(zhuān)用接地端子板上，嚴禁接在裝卸油口處；
(5)儲罐儲液不得超過(guò)安全高度；
(6)裝卸作業(yè)現場(chǎng)應設置監護人員，不可離開(kāi)現場(chǎng)，加強監督檢查，制止“三違”作業(yè)。
5.7.3裝卸泵管理
�。�1）嚴格執行泵操作規程，定期檢查運行狀況，發(fā)現異常情況，應查明原因，嚴禁帶故障運行；
�。�2）加強泵的日常維護與保養，做好泵運行記錄；
�。�3）新安裝的泵和經(jīng)過(guò)大修的泵，應進(jìn)行試運轉，經(jīng)驗收合格后才能投入使用；
�。�4）泵及管組應標明輸送液體品名、流向；
�。�5）泵聯(lián)軸器應安裝便于開(kāi)啟的防護罩。
�。�6）管道穿過(guò)防火堤處應嚴密填實(shí)。罐區雨水排水閥應處于常閉狀態(tài)。閥的開(kāi)關(guān)應有明顯標志；
倉庫管理制度9
為加強高速大路養護機械設備的安全使用管理，保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。
1、機械設備應按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動(dòng)掌握機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了修理應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。
3、新機和大修后的機械設備留意做好機械走合期的使用保養，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養的有關(guān)規定執行。
4、機械設備操作人員必需身體健康，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格，獲得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或駕駛執照，特別工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。
5、機械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機械作業(yè)區和操作室內，工作時(shí)，思想要集中，嚴禁酒后操作。
6、任何組織或個(gè)人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。
7、機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)，應查明行駛路線(xiàn)上的橋梁的承載力量。確保機械設備安全通行。
8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境與施工條件，聽(tīng)從現場(chǎng)施工管理人員的`調度指揮，遵守安全規章。
9、機械設備不得靠近架空輸電線(xiàn)路作業(yè)。如限于現場(chǎng)條件、必需在線(xiàn)路旁作業(yè)時(shí)，應實(shí)行安全愛(ài)護措施。
10、機械設備在夜間作業(yè)時(shí)，作業(yè)區內應有充分的照明設備。
11、機械設備應按《大路筑養護機械保修規程》的規定，按時(shí)進(jìn)行保養，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。
12、操作人員必需嚴格執行工作前的檢查制度，工作中的觀(guān)看制度和工作后的檢查保養制度。
13、操作人員應仔細精確 地填寫(xiě)運轉記錄，交接班記錄或工作日記
14、機械設備在施工現場(chǎng)停放時(shí)，必需留意選擇好停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車(chē)制動(dòng)器的要拉上，坡道上停機時(shí)，要搭好掩木或石塊，夜間應有動(dòng)專(zhuān)人看管。
15、機械設備在保養或修理時(shí)，要特殊留意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進(jìn)行保養、修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查修理，一般應停電作業(yè)，電源開(kāi)關(guān)處掛設“禁止合閘，有人工作”的警告并設專(zhuān)人負責監護。
16、在大路和城市道路上行使的車(chē)輛、機械、必需嚴格遵守交通規章和國家其他有關(guān)規定。
倉庫管理制度10
1.0目的
對倉庫物資的儲存、保護、進(jìn)、出庫進(jìn)行有效的控制。
2.0范圍
適用于公司各部門(mén)及項目的倉庫管理。
3.0職責
3.1部門(mén)及項目經(jīng)理負責對倉庫管理進(jìn)行監督檢查。
3.2財務(wù)管理中心負責對倉庫盤(pán)點(diǎn)的監盤(pán)與記賬監督。
3.3倉管員負責對倉庫的物品的進(jìn)、出管理和帳、物的盤(pán)點(diǎn)與記錄，并按規定對倉庫進(jìn)行管理。
4.0方法和過(guò)程控制
4.1物資入庫
4.1.1倉管員和物資使用部門(mén)的指定檢驗人員應對物資進(jìn)行驗收，使用部門(mén)檢驗人員對物資的質(zhì)量負檢驗責任，倉管員對經(jīng)檢驗合格的物資數量進(jìn)行核實(shí)，開(kāi)出《進(jìn)倉單》，由檢驗人員簽字確認后，按指定位置擺放整齊。
4.1.2倉管員應及時(shí)將入庫的物資登記到庫存物資臺帳，保證帳物相符。
4.1.3對急用物資使用人可經(jīng)部門(mén)經(jīng)理口頭同意后直接拿至現場(chǎng)使用，但使用部門(mén)須協(xié)助倉管員在1個(gè)工作日內辦理出入庫手續，倉管員及時(shí)入帳和銷(xiāo)帳。
4.1.4非經(jīng)營(yíng)性的、保質(zhì)期在三天以?xún)鹊囊鬃冑|(zhì)食品不用入庫，但須使用部門(mén)驗收確認。
4.2倉庫管理要求
4.2.1倉管員根據物資的性能、品種、型號、用途、重量、包裝等特點(diǎn)以及易揮發(fā)、易受潮物資的特性和倉庫條件，把庫存物資分成清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、待處理物資、不合格物資、危險品等，分區擺放并做好區域標識。
4.2.1.1待處理物資包括饋贈品、回收再利用品、邊角料及發(fā)展商遺留下來(lái)的物品等。
4.2.1.2不合格物資包括檢驗發(fā)現的物資、報廢物資等。
4.2.1.3危險品包括易燃易爆物品、帶毒性藥物、藥劑，以及強酸強堿等強腐蝕性 化學(xué)品。危險品應分區隔離擺放、分類(lèi)分項進(jìn)行保管，并設置明顯的標識。具體按《危險品管理辦法》執行。
4.2.2所有物資應擺放整齊、分類(lèi)標識，方便領(lǐng)取，包裝標識一律向外。
4.2.3應根據倉庫內物資特性，配備相應的溫度計、濕度計等監測工具，設定上下限值，保持倉庫環(huán)境的`溫度、濕度適當，環(huán)境清潔。
4.2.4倉庫內應具有相應的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。
4.2.4.1應按規定配備滅火器材，消防設施應功能正常。
4.2.4.2存放危險品的倉庫須裝防爆燈。
4.2.4.3大型氧氣設備等具有爆炸危險的加工維修設備的存放地點(diǎn)離住宅窗戶(hù)至少30米，離人群聚集場(chǎng)所至少50米。
4.2.4.4乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離5米存放。
4.3物資出庫
4.3.1物資的出庫必須憑《物品領(lǐng)用申請單》，經(jīng)部門(mén)或項目經(jīng)理批準后方可到倉庫領(lǐng)用，工程物品還須一并附上《工程維修單》，項目清楚，手續齊全。如有不符，倉管員有權拒絕發(fā)放物資。
4.3.2物資要按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話(huà)線(xiàn)、鐵釘、漂白水等，最初使用人填寫(xiě)《物品領(lǐng)用申請單》，由倉管員銷(xiāo)賬。剩余物資必須存放在剩余物資存放點(diǎn)，剩余物資未使用完之前，不能開(kāi)封新物資。
4.3.3急用物資領(lǐng)用人員須在一個(gè)工作日內填寫(xiě)《物品領(lǐng)用申請單》交倉管員，并由倉管員銷(xiāo)賬。
4.3.4《物資領(lǐng)用申請單》由物資使用人填寫(xiě)，部門(mén)或項目經(jīng)理審批；如是借用物資，歸還時(shí)需填寫(xiě)歸還日期，由倉管員驗收入庫。部門(mén)或項目經(jīng)理須對整個(gè)物資領(lǐng)用合理情況進(jìn)行監督。
4.3.5周期性采購的物資均實(shí)行以舊換新制度，即用舊物資換領(lǐng)新物資，如：硒鼓、墨盒、燈泡、工程工具等。如不能提供舊物資，必須提供情況說(shuō)明并由部門(mén)經(jīng)理簽名確認。
4.4物資盤(pán)點(diǎn)
4.4.1倉管員對庫存物資每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)《倉庫進(jìn)銷(xiāo)存臺賬》經(jīng)部門(mén)或項目經(jīng)理審核后，報財務(wù)管理中心備案。
4.4.2倉管員對倉庫相關(guān)紙質(zhì)單據要留底并保存完整，包括：預算內/外物資申購單、進(jìn)倉單、出倉單、物品領(lǐng)用申請單、紙質(zhì)倉庫進(jìn)銷(xiāo)存臺賬等，以便備查。
4.4.3對庫存時(shí)間較長(cháng)的物資，發(fā)現霉變、破損或超過(guò)保質(zhì)期時(shí)應及時(shí)填寫(xiě)《物資報廢申請單》，寫(xiě)明報廢原因，由財務(wù)管理中心進(jìn)行價(jià)格審定，1000元以下的部門(mén)或經(jīng)理根據實(shí)際情況填寫(xiě)處理意見(jiàn)，1000元以上（含1000元）的物資報總經(jīng)理或授權人審批。屬資產(chǎn)類(lèi)物資需按《資產(chǎn)管理辦法》執行。對有保質(zhì)期要求的，倉管員應提前一個(gè)月報部門(mén)或項目經(jīng)理處理。
倉庫管理制度11
第一章學(xué)校庫房管理須知
1、學(xué)校庫房實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制，負責教育教學(xué)、辦公、衛生等物品的保管。
2、嚴格執行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時(shí)要認真檢查物品型號、數量是否與發(fā)票一致，對不能入庫的型物品，要到現場(chǎng)察看驗收，方可辦入庫手續。入庫要及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求的不準入庫。
3、合理安排物品在庫房?jì)鹊拇娣糯涡�，按物品種類(lèi)、規格、等級分區堆放整齊，分類(lèi)清楚，保持庫房整潔。庫房管理員應對庫存物品心中有數，了如指掌。
4、對庫房所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。
5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，物資領(lǐng)發(fā)時(shí)，要準確核對物資名稱(chēng)、數量，并及時(shí)登記入帳。
6、臨時(shí)借用的小型工具等，要建立借用物品臺帳，嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫，以免造成不必要的損失。
7、庫房人員要定期盤(pán)點(diǎn)，每月一小盤(pán)，每學(xué)期一盤(pán)，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務(wù)部門(mén)提出申請，經(jīng)核查后報校領(lǐng)導同意，方可消帳。
第二章庫房管理員崗位職責
1、嚴格遵守學(xué)校各項規章制度。
2、嚴格把好物資進(jìn)庫房驗收關(guān)（含各部門(mén)經(jīng)批準自行采購的物品）對進(jìn)倉的物品應根據請購單、按時(shí)、按質(zhì)、按型號、規格入倉登記與驗收，凡不符合規定，拒絕簽收入倉，嚴禁涂改票據。
3、經(jīng)驗收后的物品，應分類(lèi)存放，做到整潔有序。并認真填寫(xiě)存貨卡，對庫存物瓶月盤(pán)點(diǎn)一次，使賬、物、卡三相符，將盤(pán)點(diǎn)后的月報表及時(shí)存檔。并及時(shí)上報總務(wù)處。
4、每日對出倉的物品應填寫(xiě)好出庫領(lǐng)用單，將名稱(chēng)、規格、數量、金額、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人及簽名進(jìn)行統計、審核，以便進(jìn)行核算。
5、對任何部門(mén)、個(gè)人，嚴格按先辦手續后發(fā)貨的程序辦理，禁止先出倉后補手續的做法。
6、庫房記賬將各類(lèi)物資進(jìn)、出、存的情況準確登記，分類(lèi)歸檔，做到當日單據當日清理入賬，并配合校管員做到賬單相符，賬物相符。
7、好庫房防火、防盜及衛生工作工作，保證庫房通風(fēng)、干爽，嚴防物資流失、人為損壞、積壓報廢事故發(fā)生。
8、貴重物品、易燃、易爆物品，應分類(lèi)專(zhuān)門(mén)存放，做好防范工作。
9、認真完成學(xué)校及總務(wù)處布置的工作。
第三章庫房物資日常管理
一、采購制度
1、學(xué)校采購物品一般情況下，由外勤同志辦理。
2、采購物品須有購物申請單，并注明名稱(chēng)、品種、規格、數量、用途。
3．購物申請單須有申請人、部門(mén)負責人、學(xué)校財產(chǎn)(管理員)三人的簽名。
4、除特殊情況，一般購物在五天內完成。
5、采購的物品一定要和購物申請單相同。
6、所購物品質(zhì)量有問(wèn)題或未經(jīng)批準購買(mǎi)的物品一律不予報銷(xiāo)。
二、驗收入庫制度
1、外勤同志按購物申請單購物，庫房保管員負責驗收入庫，再由個(gè)人或組室領(lǐng)用。
2、驗收入庫時(shí)所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可。
3、入庫時(shí)要區分物品性質(zhì)、危險品、易物品、易爆物品，區別對待、妥善處理。
4、驗收入庫后應開(kāi)二聯(lián)單，三聯(lián)單通知有關(guān)個(gè)人或部門(mén)前來(lái)領(lǐng)取，以利于教學(xué)急需。
5、根據勤儉辦學(xué)原則，庫房?jì)确e壓物品應盡量減少，但教學(xué)所需物品要保證供應。
6、學(xué)校財產(chǎn)負責人應定期檢查驗收入庫執行情況。
7、財產(chǎn)保管員和相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)組室必須每一年度對全校財產(chǎn)作一次盤(pán)點(diǎn)清查。
三、造冊登記制度
1、學(xué)校所有物品的造冊登激作有庫房保管員負責。
2、庫房保管員根據物品的歸類(lèi)分別列入校產(chǎn)的帳冊或組室、個(gè)人帳冊。三天內及時(shí)登帳，半年及時(shí)結帳。
3、登記造冊的物汽稱(chēng)數量應和記錄相符合。
4、按時(shí)完成上級部門(mén)的校產(chǎn)統計表格。
5、人員調動(dòng)一定要做好個(gè)人物品借用歸還工作。
6、學(xué)校校產(chǎn)負責人應定期檢查造冊登記情況。
四、領(lǐng)用制度
1、物品庫房存放，有庫房保管員統一管理。
2、個(gè)人在征得保管員同志同意下，辦理領(lǐng)用物品手續才能領(lǐng)用物品。
3、教學(xué)物品不能挪作他用。
4、教學(xué)的物品借用物品須按時(shí)歸還。每學(xué)期結束時(shí)，庫房保管員要及時(shí)收回，統一管理。
5、領(lǐng)用物品若有多余，需歸還庫房。
五、財產(chǎn)報廢制度
1、根據勤儉辦校原則，教學(xué)儀器一定要做到物盡其用愛(ài)惜使用。
2、報廢的物品要加以區別，對不正常的損壞要找出原因，人為損壞的要酌情賠償。
3、報廢的物品有庫房管理員統一登記，及時(shí)銷(xiāo)帳，累計金額在50000元以上上報計財科儀器設備辦公室備案，在統一的前提下合理處理。
4、報廢單要學(xué)校負責人，財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說(shuō)明。
5、報廢物痞理后的回收資金，要統一進(jìn)請購基金帳。
六、出借賠償制度
1、教學(xué)物品和器材專(zhuān)供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，經(jīng)領(lǐng)導同意方可出借。
2、貴重物品原則上不借。
3、出借的物品須填寫(xiě)出借單、出門(mén)單。
4、出借的物品要按期收回。
5、賠償辦法由設備管理人員填寫(xiě)賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導批準再由損壞者憑賠償單到財務(wù)部門(mén)繳。
6、歸還物品是要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執行。倉庫管理制度篇6
一、倉庫例會(huì )制度:
1、例會(huì )時(shí)間:每一天晚上20點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結束后召開(kāi)
2、例會(huì )地點(diǎn):成品倉庫
3、參加人員:全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫
4、會(huì )議召集及主持人:倉庫主管
5、例會(huì )資料:①傳達公司領(lǐng)導指示要求；②總結當天工作，表?yè)P先進(jìn)行為，勸誡消極行為，批評錯誤行為；③布置明天工作，包括臨時(shí)工作調整；④協(xié)調倉庫人員及崗位工作；⑤強調倉庫工作紀律，宣揚愛(ài)崗敬業(yè)精神；⑥傾聽(tīng)員工對于工作的意見(jiàn)、推薦、呼聲，能當場(chǎng)解決的務(wù)必當場(chǎng)答復解決，不能當場(chǎng)答復的務(wù)必及時(shí)向上級反映并及時(shí)把結果反饋給員工；⑦其他資料
6、例會(huì )原則:會(huì )議時(shí)間長(cháng)度一般15分鐘，有話(huà)即說(shuō)，無(wú)話(huà)不說(shuō)，力求簡(jiǎn)明扼要突出重點(diǎn)，并盡量縮短會(huì )議時(shí)間。
二、成品倉庫盤(pán)點(diǎn)制度:
1、對晚班的`界定:所謂晚班時(shí)間，即為當天的19:00點(diǎn)鐘——次日的7:00點(diǎn)鐘之間的時(shí)間間隔。所以，該時(shí)間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應歸屬為當天領(lǐng)料，而不就應歸屬為次日領(lǐng)料，該時(shí)間段的完工成品(即便真正的入庫時(shí)間拖延到第二天7點(diǎn)以后)也就應歸屬當天。也就是說(shuō)，不能因為該時(shí)間段跨越了午夜0:00點(diǎn)鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天。
2、日盤(pán)點(diǎn)及交接班制度:即成品庫保管員每一天自己組織盤(pán)點(diǎn)并交接。
1)盤(pán)點(diǎn)交接流程:交接雙方共同盤(pán)點(diǎn)倉庫實(shí)物→制作“盤(pán)點(diǎn)交接表”→在帳本、盤(pán)點(diǎn)交接表、商品卡、實(shí)物確認一致的狀況下，雙方簽名，完成交接→按制度要求傳遞“盤(pán)點(diǎn)交接表”。
2)成品庫交接班，務(wù)必按上述流程規定的順序操作，嚴禁違規。
3)交接時(shí)間:每一天務(wù)必盤(pán)點(diǎn)交接兩次，早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作，盤(pán)點(diǎn)交接應盡量在成品庫沒(méi)有出入庫業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行；
4)盤(pán)點(diǎn)交接務(wù)必條件:①務(wù)必發(fā)貨和入庫保管雙方同時(shí)參加盤(pán)點(diǎn)；②雙方務(wù)必在盤(pán)點(diǎn)表上共同簽名確認。
5)早班交接盤(pán)點(diǎn):每一天早班入庫結束后對倉庫盤(pán)點(diǎn)，套用復寫(xiě)紙制作一式三份的早班“盤(pán)點(diǎn)交接表”，在帳本、庫存表、商品卡、實(shí)物確認一致的狀況下，雙方簽名，完成交接；盤(pán)點(diǎn)表一份倉庫留存，另兩份分別送達業(yè)務(wù)部和財務(wù)部。
6)晚班交接盤(pán)點(diǎn):晚班交接只需填制一份晚班“盤(pán)點(diǎn)交接表”，留存倉庫即可。
3、周盤(pán)點(diǎn):即銷(xiāo)售會(huì )計盤(pán)點(diǎn)。每個(gè)星期三上午9:30點(diǎn)鐘左右，銷(xiāo)售會(huì )計(或與銷(xiāo)售主管一起)對成品倉庫盤(pán)點(diǎn)一次；
4、月盤(pán)點(diǎn):即每月第一天上午9:30點(diǎn)鐘左右，由銷(xiāo)售會(huì )計對上月最后一天庫存盤(pán)點(diǎn)。
5、盤(pán)點(diǎn)表:所有盤(pán)點(diǎn)數據，務(wù)必制作成盤(pán)點(diǎn)表。
對于日盤(pán)點(diǎn)表，銷(xiāo)售會(huì )計主要核對盤(pán)點(diǎn)數據與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。
對于周盤(pán)點(diǎn)表和月盤(pán)點(diǎn)表，銷(xiāo)售會(huì )計不僅僅要核對會(huì )計盤(pán)點(diǎn)數據與倉庫自盤(pán)數據是否有差異，還有核對所有盤(pán)點(diǎn)數據與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。
當發(fā)現差異時(shí)，務(wù)必立即復查盤(pán)點(diǎn)數據并查找原因，務(wù)必將詳細狀況向財務(wù)經(jīng)理匯報。嚴禁隱瞞差異。
三、成品庫損失賠償規定:
1、意外損失:是指被盜、火災、雨水災害等。凡屬個(gè)人主觀(guān)過(guò)失、工作失職原因造成的損失，對直接職責人處罰100元，對倉庫主管處罰50元。
2、丟貨損失:是指日常盤(pán)點(diǎn)盤(pán)虧。5件以?xún)鹊膩G貨損失，由直接職責人賠償；超過(guò)5件的部分，個(gè)人負擔損失的40%
四、原材料倉庫值班制度
1.中午值班:每一天中午11:30——14:00點(diǎn)鐘，原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè)，僅僅留下一人值班，主要負責車(chē)間少量補充領(lǐng)料，其他人員中午休息。
2、夜班值班:在每晚車(chē)間大規模領(lǐng)料結束后，倉庫主管應安排一人開(kāi)始值守夜班，其他人員下班。值守夜班期間，原則上不安排原材料卸車(chē)及入庫。
3、注意事項:倉庫主管要根據實(shí)際狀況，制定中午和夜班“值班表”，詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應盡量持續相對穩定化，不要在短期內隨意變更。個(gè)性注意，中午值班與夜班值班在人員安排方面謹防沖突。
五、原材料盤(pán)點(diǎn)制度
1、月盤(pán)點(diǎn):以“抽查盤(pán)點(diǎn)”為主，即在每月1——3日對上月原材料抽查盤(pán)點(diǎn)。
重點(diǎn)抽查范圍是:收料、發(fā)料十分頻繁的材料品種；剛入職的保管員所管理的材料品種；本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種；上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種
2、季度(年度)盤(pán)點(diǎn):在每個(gè)季度最后一個(gè)月份，實(shí)施材料倉庫整體盤(pán)點(diǎn)。所有的材料都將被仔細地盤(pán)點(diǎn)清查一遍。
3、盤(pán)點(diǎn)工作組織:原材料盤(pán)點(diǎn)，應在財務(wù)經(jīng)理指導下，由成本會(huì )計(材料會(huì )計)負責牽頭組織，與倉庫主管共同負責實(shí)施。
成本會(huì )計(材料會(huì )計)務(wù)必事先制定盤(pán)點(diǎn)方案，包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、記賬人員、搬運人員、分組狀況、材料品種、注意事項、盤(pán)點(diǎn)要求等等，與倉庫主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調后，報請財務(wù)經(jīng)理批準。
4.盤(pán)點(diǎn)表:盤(pán)點(diǎn)結束后，在電腦里制作盤(pán)點(diǎn)表，并及時(shí)提請財務(wù)經(jīng)理查閱。
六、處罰
《倉庫管理制度》各條各項有處罰標準的從其標準；無(wú)處罰標準的，每違反一項，每人每次處罰10元。
倉庫管理制度12
1、目的：
為了保證倉庫賬卡物的一致性，發(fā)現倉儲工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，以提高倉庫管理的水平。
2、適用范圍及盤(pán)點(diǎn)頻次。
本辦法適用于物流儲運部倉庫的盤(pán)點(diǎn)業(yè)。盤(pán)點(diǎn)分為定期盤(pán)點(diǎn)、不定期盤(pán)點(diǎn)、日盤(pán)點(diǎn)。定期盤(pán)點(diǎn)分為年度盤(pán)點(diǎn)、假期盤(pán)點(diǎn)；不定期盤(pán)點(diǎn)按客戶(hù)要求和出現帳務(wù)異常情況下組織盤(pán)點(diǎn)、奇瑞公司停產(chǎn)或奇瑞公司下達盤(pán)點(diǎn)任務(wù)；日盤(pán)點(diǎn)是對貴重件的盤(pán)點(diǎn)。
3、職責。
3.1儲運部記帳組負責盤(pán)點(diǎn)作業(yè)前的到貨入庫及供貨清單出庫的賬務(wù)處理。
3.2儲運部各班組負責盤(pán)點(diǎn)的實(shí)施，對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的差異分析原因，提出改進(jìn)措施。
3.3財務(wù)部負責對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程的監督及結果進(jìn)行檢查與審核。
4、工作流程。
4.1.1對倉庫進(jìn)行整理，清理出藏在死角的物料。
4.1.2對不合格品、三包索賠件、不確認件要劃出專(zhuān)門(mén)區域進(jìn)行定置存放，并建立相應的電子帳；由相應的保管員進(jìn)行后續處理工作。
4.1.3對各種無(wú)包裝物料進(jìn)行包裝，做好物料的標識。
4.1.4確定盤(pán)點(diǎn)范圍，核對物料，確保物料、卡與貨位三者一致，同時(shí)確認區域內的物料狀態(tài)是否相同。
4.1.5對參與盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行培訓，熟悉盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程和各種單據。
4.2盤(pán)點(diǎn)實(shí)施。
4.2.1盤(pán)點(diǎn)表的發(fā)放。
4.2.1.1在固定位置設立盤(pán)點(diǎn)調度工作點(diǎn)，由調度主管負責盤(pán)點(diǎn)工具及盤(pán)點(diǎn)表的發(fā)放。
4.2.1.2根據盤(pán)點(diǎn)人員的分工發(fā)放盤(pán)點(diǎn)工具及盤(pán)點(diǎn)表，由各小組盤(pán)點(diǎn)負責人統一領(lǐng)取。帳務(wù)員對需返還的盤(pán)點(diǎn)工具做好記錄，盤(pán)點(diǎn)表按盤(pán)點(diǎn)人數發(fā)放，憑盤(pán)完的盤(pán)點(diǎn)表?yè)Q新的盤(pán)點(diǎn)表。
4.2.1.3調度主管在發(fā)盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，記錄發(fā)放時(shí)間，并對盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟催。
4.2.1.4盤(pán)點(diǎn)人收到盤(pán)點(diǎn)表后，應在盤(pán)點(diǎn)表上注明接收時(shí)間。
4.2.2實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。
4.2.2.1盤(pán)點(diǎn)人根據盤(pán)點(diǎn)表上的零件號找到相對應的貨位，先核對該貨位的料卡和物料與盤(pán)點(diǎn)表上是否相符，如相對應的貨位上有不同品種的物料應立即轉移至物料相對應的區域。
4.2.2.2盤(pán)完后用筆在物料卡上劃一橫線(xiàn)，在其下方摘要處用寫(xiě)下日期及“盤(pán)”字同時(shí)將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數字填寫(xiě)在結存處。
4.2.2.3在盤(pán)點(diǎn)表中“盤(pán)點(diǎn)數”一欄中工整的靠左邊寫(xiě)下盤(pán)點(diǎn)數字。如盤(pán)點(diǎn)表填寫(xiě)錯誤，應用筆在原數字上劃一橫線(xiàn)，然后在其右邊寫(xiě)下正確數字并簽名。
4.2.2.4當一張盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)完后盤(pán)點(diǎn)人應在盤(pán)點(diǎn)人處簽名，并立即將盤(pán)點(diǎn)表交給本小組的盤(pán)點(diǎn)負責人，由盤(pán)點(diǎn)負責人對盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行審核。
4.2.3盤(pán)點(diǎn)表的返還。
4.2.3.1各區域盤(pán)點(diǎn)負責人將審核后的盤(pán)點(diǎn)表交到盤(pán)點(diǎn)工作點(diǎn)，換取新的`盤(pán)點(diǎn)表。
4.2.3.帳務(wù)員對返回的盤(pán)點(diǎn)表審核后，在盤(pán)點(diǎn)表返回時(shí)間處簽字確認，并交專(zhuān)人錄入系統，同時(shí)將新的盤(pán)點(diǎn)表發(fā)給盤(pán)點(diǎn)負責人。
4.2.3.3帳務(wù)員對盤(pán)點(diǎn)表返回時(shí)間進(jìn)行跟催。
4.2.4盤(pán)點(diǎn)抽查。
4.2.4.1盤(pán)點(diǎn)表的由兩人一組進(jìn)行錄入，一人負責報數，一人負責錄入。當一張盤(pán)點(diǎn)表錄入完成后，由錄入人重新報數，報數人復核。
4.2.4.2當一張盤(pán)點(diǎn)表錄入完成后，如盤(pán)點(diǎn)數字與系統數字不符，立即由專(zhuān)人負責核查。核查結果由核查人和盤(pán)點(diǎn)人共同簽字確認。
4.2.4.3當盤(pán)點(diǎn)表開(kāi)始返回，財務(wù)部立即安排人員對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽盤(pán)，抽盤(pán)比例為盤(pán)點(diǎn)品種的10%，但盤(pán)點(diǎn)數字與系統數字不符的物料必須安排抽盤(pán)。
4.2.5盤(pán)點(diǎn)結果確認。
4.2.5.1抽盤(pán)結束后，如盤(pán)點(diǎn)準確率為95％以上，盤(pán)點(diǎn)結果有效。
4.2.5.2抽盤(pán)結束后，如盤(pán)點(diǎn)準確率為95％以下，則針對問(wèn)題區域進(jìn)行擴大抽盤(pán)，直至抽盤(pán)準確率達到95％以上，否則視為無(wú)效盤(pán)點(diǎn)。
4.3盤(pán)點(diǎn)總結。
4.3.1如盤(pán)點(diǎn)結果合格，則將此次盤(pán)點(diǎn)結果與帳面數字核對，出具盤(pán)點(diǎn)總結報告。
4.4.1盤(pán)點(diǎn)差異的原因有錯盤(pán)、漏盤(pán)、計算錯誤；異常退貨，并且未入賬；
4.4.2整改措施:重新確認盤(pán)點(diǎn)區域，檢查是否存在漏盤(pán)、錯盤(pán)現象并重新計算；對未入賬的重新入賬；對無(wú)法查明的差異以調賬為主。
倉庫管理制度13
1、目的
1.1為了加強庫存物品及在借物品管理、明確物品進(jìn)、出庫手續及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定本制度，要求公司各部門(mén)遵照執行。
1.2制度中所指的物品是指各部門(mén)因工作所需而儲存的各種成品材料。
1.3工作日提前十分鐘到崗，巡視倉庫，檢查倉庫周?chē)h(huán)境是否存在火災隱患，若有異常，應及時(shí)向上級領(lǐng)導報告，并及時(shí)排除隱患。
2、采購入庫管理
2.1物品采購主要分為日常備貨采購和使用部門(mén)要求緊急采購兩類(lèi)。
2.1.1日常備貨采購指行政部倉庫根據物品庫存和各部門(mén)申領(lǐng)計劃主動(dòng)備貨，補庫清單由倉庫每月10日前下，由部門(mén)負責人審核無(wú)誤后傳給倉庫一份做備檔；傳一份給采購部門(mén)執行。
2.1.3為了降低緊急采購頻率和采購成本，每月5號前各部門(mén)必須把次月的申領(lǐng)計劃表發(fā)給倉庫統計，以便倉庫做補庫計劃，超過(guò)5號沒(méi)有把申領(lǐng)計劃表交給倉庫的部門(mén)，本月不得申領(lǐng)物品。
2.1.4倉庫管理員根據審核無(wú)誤的補庫清單清點(diǎn)采購送來(lái)物品實(shí)物數量，進(jìn)行外觀(guān)驗收，同時(shí)要關(guān)注商品的貨物名稱(chēng)、規格、型號、數量是否與補庫清單一致；如果是部門(mén)專(zhuān)用物品，應及時(shí)通知使用部門(mén)一起驗收，經(jīng)使用部門(mén)驗收合格倉庫方可收貨入庫，否則拒絕入庫。
2.1.5倉庫將實(shí)物清點(diǎn)入庫后，應在實(shí)物庫位上貼上物品名稱(chēng)，對于保質(zhì)期比較短的物品（煙酒飲料、食品等）還要檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，在錄入管家婆系統時(shí)設置到期日期，以便每月月初核查，在保質(zhì)期之內督促使用部門(mén)領(lǐng)用。
2.1.6倉庫根據核對無(wú)誤的送貨單關(guān)聯(lián)生成入庫單并打印，入庫單由采購、倉庫簽字確認，入庫單為一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫，一聯(lián)采購部，一聯(lián)財務(wù)。
2.1.7倉庫負責編制、打印、報送進(jìn)出存周、月報表。
2.1.8禁止虛開(kāi)無(wú)實(shí)物的入庫單。
2.2緊急采購物品是指使用部門(mén)由于遇到突發(fā)情況需要使用而倉庫沒(méi)有備貨的物品。
2.2.1申購部門(mén)必須提前一周把申購表發(fā)給倉庫和采購部門(mén)，倉庫收到申購表后在一周之內完成詢(xún)價(jià)工作并把詢(xún)價(jià)資料發(fā)給使用部門(mén)。
2.2.2采購把物料送到公司后，必須通知倉庫和使用部門(mén)一起驗收，使用部門(mén)根據本部門(mén)的使用要求（數量、品牌、規格型號、品質(zhì)）進(jìn)行驗貨，達到要求的告知倉庫人員收貨入庫，然后倉庫直接開(kāi)直撥單，采購、使用部門(mén)和倉庫簽字確認有效。物品達不到使用部門(mén)使用要求的，倉庫拒絕收貨。
附件：采購入庫流程、補庫清單傳遞流程、入庫單傳遞流程
3、領(lǐng)用出庫管理
3.1常用物品領(lǐng)用
3.1.1憑領(lǐng)料單領(lǐng)用物品，領(lǐng)料單有部門(mén)負責人和主管副總簽字方有效。
3.1.2各部門(mén)需做常用物品統計，遇到節假日提前三天把領(lǐng)料單填寫(xiě)完畢，留給走流程時(shí)候一個(gè)充足的緩沖時(shí)間。
3.1.3倉庫根據有效的領(lǐng)料單明細（名稱(chēng)、規格型號、數量）備貨出庫，倉庫簽字確認后領(lǐng)料流程完成，領(lǐng)料單為一式三聯(lián)，第一、二聯(lián)由倉庫保管，第三聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)留底備查。
3.2急用物品領(lǐng)料管理
3.2.1各部門(mén)遇到突發(fā)事件需要緊急采購物料的，物料送到公司后，采購必須通知倉庫和使用部門(mén)一起驗收，使用部門(mén)根據本部門(mén)的使用要求（數量、品牌、規格型號、品質(zhì)）進(jìn)行驗貨，達到要求的告知倉庫人員收貨，然后倉庫直接開(kāi)直撥單，采購、使用部門(mén)和倉庫簽字確認，急用物品領(lǐng)用流程完畢。物品達不到使用部門(mén)使用要求的，倉庫拒絕收貨。
3.2.2各部門(mén)遇到突發(fā)事件需要從倉庫領(lǐng)取物料的，領(lǐng)出人可以先在領(lǐng)出登記本做領(lǐng)出登記，然后三天之內把領(lǐng)領(lǐng)單補齊，過(guò)了三天沒(méi)有把領(lǐng)料單補齊的，倉庫上報行政部，由行政部對責任人處以三級處罰。
3.3.3周末或節假日各部門(mén)遇到突發(fā)事件需要領(lǐng)取物料的，領(lǐng)出人去找值班經(jīng)理，由值班經(jīng)理去保衛室領(lǐng)取倉庫鑰匙且打電話(huà)告知倉庫人員方可進(jìn)去倉庫領(lǐng)取物料，且在領(lǐng)出登記本上做好登記，三天之內補齊領(lǐng)料單。以收假日期開(kāi)始計時(shí)過(guò)了三天沒(méi)有把領(lǐng)料單補齊的，倉庫上報行政部，由行政部對責任人處以三級處罰。
3.2.4對于違反此制度的部門(mén)或領(lǐng)出人行政處理標準：
補領(lǐng)料單時(shí)間超過(guò)3—5天處三級罰單；超過(guò)5—10天處二級罰單；超過(guò)10天處一級罰單
附件：
3.3工程材料領(lǐng)用
3.3.1由于工程部工作的特殊性，每天頻繁領(lǐng)出工程材料，本著(zhù)不影響工程部每天的正常工作，工程部領(lǐng)用工程材料時(shí)由倉庫在工程材料領(lǐng)用登記本上做登記，領(lǐng)出人簽字確認。每周五由倉庫按登記記錄統一開(kāi)一張出庫單，由領(lǐng)用人、工程部負責人、主管副總、倉庫簽字確認，工程部每周的`工程材料領(lǐng)用流程完畢。
3.3.2工程部領(lǐng)用的辦公用品統一由草坪工程部文員填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取。
3.4鞋服領(lǐng)用
3.4.1各部門(mén)員工領(lǐng)用工服需所在部門(mén)申請，經(jīng)行政部同意且統一填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取發(fā)放。
3.4.2新員工轉正后經(jīng)部門(mén)申請，行政部同意，主管副總簽字同意才允許到倉庫領(lǐng)取新工服。
3.4.3方了便統計，服裝的領(lǐng)取單必須單獨填寫(xiě)，不得與其他物料領(lǐng)取單混在一起，尺碼、領(lǐng)用人名字必須填寫(xiě)清楚，沒(méi)有備注領(lǐng)用人，倉庫拒絕領(lǐng)取。
4、倉庫日常管理
4.1、每月月底整理一次倉庫，主要防止物品過(guò)期和受潮、受損。若發(fā)現物料有發(fā)生質(zhì)變的（如過(guò)期、受潮、生銹、或損壞等），應及時(shí)的用書(shū)面的形式向上級領(lǐng)導匯報。
4.2、倉庫物品盡量按類(lèi)別堆放在同一個(gè)區域，并編好庫位貼上標簽。
4.3、倉庫管理員要對庫存物資進(jìn)行定期和不定期清查，確定各種物資的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，保證賬實(shí)相符。根據盤(pán)點(diǎn)結果，對低于備庫量的物資及時(shí)填寫(xiě)申購單，進(jìn)行補貨。庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中若發(fā)現有賬實(shí)不符的情況時(shí)，應及時(shí)查明原因，并以書(shū)面形式向部門(mén)負責人報告。
4.4對于煙酒、飲料、食品、日化用品等有嚴格保質(zhì)期的物品要嚴格按照先進(jìn)先出的原則出庫，在保質(zhì)期內督促使用部門(mén)領(lǐng)出庫。
4.5年中和年終倉庫應協(xié)同財務(wù)部對公司庫存商品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)表，并與帳面余額核對，帳實(shí)不符的要分析原因，提請部門(mén)處理。
4.6盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中應對殘次冷背庫存商品做標簽，并隔離擺放。
4.7庫管員要做好防火、防潮、防盜工作，對庫存商品的安全負責，否則承擔相應的責任。
5、營(yíng)業(yè)點(diǎn)報表管理
5.1、根據店鋪送來(lái)的收貨單明細及時(shí)在遠古系統錄入入庫單。
5.2、根據店鋪送來(lái)的退貨明細及時(shí)在遠古系統錄入退貨單。
5.3、每月25號對球具店、紅酒店進(jìn)行實(shí)物監盤(pán)或抽盤(pán)，以盤(pán)點(diǎn)表記錄實(shí)物盤(pán)點(diǎn)結果，并與倉庫開(kāi)出的轉貨單及銷(xiāo)售報表，查看結余商品數量與實(shí)盤(pán)數量是否帳實(shí)相符，若有不符，應協(xié)助店員及時(shí)查明原因。
5.4、每月月底核對營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)銷(xiāo)存報表，在次月1日12點(diǎn)前交給財務(wù)復核。
倉庫管理制度14
1、倉庫保管員應懂得儲存、保管物資的火災危險性和預防措施,熟練掌握消防器材的.使用方法和會(huì )撲救初期火災,并經(jīng)常保持滅火器材的清潔、完好。
2、把好物資進(jìn)出庫“三關(guān)”,即進(jìn)庫驗收關(guān)、入庫保管關(guān)、出庫復驗關(guān)。
3、庫內物資堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發(fā)現不安全因素及時(shí)加以處理并報告。
4、庫內不得亂接亂拉電器線(xiàn)路和使用電熱設備。
5、庫內嚴禁閑人入內,嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。
6、下班前對庫內進(jìn)行安全檢查,確認無(wú)誤,切斷電源,方可離開(kāi)。
倉庫管理制度15
(1管理規則
1、因工作需要而領(lǐng)用各類(lèi)物品,均須事先填寫(xiě)“申購單”交部門(mén)主管簽名。
2、“申購單”經(jīng)部門(mén)主管簽名后,須由行政部主任簽名批準。
3、凡領(lǐng)用貴重物品,備用金、鎖匙等須由領(lǐng)用人親自簽收,當領(lǐng)用人離職時(shí),需把所領(lǐng)用的物品退回,若發(fā)現破損,將視情況做出賠償處理。
4、倉庫管理員將于每月結束后的兩天時(shí)間內,以書(shū)面形式做出“每月庫存商品盤(pán)點(diǎn)報告”呈交行政部經(jīng)理,而副本則送往財務(wù)部做檔案記錄。
5、財務(wù)部將派員協(xié)助倉庫管理員每月對物業(yè)內各類(lèi)資產(chǎn)設備和庫存資料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。
(2裝備及制服管理
1、員工領(lǐng)取裝備及制服,必須先經(jīng)該員之上級領(lǐng)導簽發(fā)領(lǐng)取制服授權書(shū),由部門(mén)經(jīng)理同意后,才可發(fā)放。
2、于獲得核準之領(lǐng)用授權書(shū)后,員工始可填具裝備及制服申請表領(lǐng)取裝備及制服。
【倉庫管理制度】相關(guān)文章：
【精選】倉庫管理制度07-18
倉庫的管理制度12-12
倉庫管理制度06-28
倉庫管理制度（精選）11-11
倉庫管理制度06-12
[精選]倉庫管理制度07-15
倉庫管理制度范本08-23
酒店倉庫管理制度09-01
材料倉庫管理制度07-20
倉庫入庫管理制度09-23