機械設備維修安全管理制度

　　在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的機械設備維修安全管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

機械設備維修安全管理制度1

　　第一條設備管理部每年上報《設備維修保養計劃單》，每月根據實(shí)施情況填寫(xiě)一份維護保養報表。

　　第二條次月上旬由主管進(jìn)行檢查，作為員工評估的依據。

　　第三條設備因維護保養不好而造成事故，要由當班班組長(cháng)填寫(xiě)事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

　　第四條開(kāi)關(guān)、插座的清潔的.檢查工作，開(kāi)關(guān)、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。

　　第五條機器保養分機保養、分區保養

　　各車(chē)間的機器，為了使在機器運轉中容易失靈的機件保持良好狀態(tài)，延長(cháng)其使用壽命，以保證機器正常生產(chǎn)，維修工對所分管的機臺應進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)修理，保持機器正常運轉，保證機器完好，促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成。

　　機器保養要做到：

　　1、每班巡回檢查2次；

　　2、上班時(shí)做好加油工作；

　　3、保持機件齊全、螺絲擰緊；

　　4、做好機臺清潔衛生工作，做到漆見(jiàn)本色、鐵見(jiàn)光；

　　5、機器保養采用分機保養，分工負責，定機、定人；

　　6、認真做好保養機器的工作，保證臺臺完好。

　　7、各類(lèi)機器定機定人，非規定操作人員，未經(jīng)組長(cháng)安排和維修保養人員的同意不準隨便開(kāi)動(dòng)。

　　第六條電器設備維護保養

　　電器設備保養要做到：

　　1、對電器設備的并關(guān)、控制箱的完好情況，每3個(gè)月檢查一次；

　　2、對車(chē)間的電器開(kāi)關(guān)、電表的完好及清潔，每一個(gè)月檢查一次；

　　3、每6個(gè)月對電線(xiàn)、電燈檢查一次；

　　4、對車(chē)間的電動(dòng)機，每半年檢查一次；

　　5、防暑降溫的電動(dòng)機（排風(fēng)、吊扇、臺扇），每年檢修一次，在每年“五一”節前檢修完；油開(kāi)關(guān)每年換油一次。

機械設備維修安全管理制度2

　　機械設備維修安全管理制度：

　　一、機械設備應保持清潔，運轉正常。對軸承運轉磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃，電機設備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存；

　　二、外來(lái)工匠來(lái)廠(chǎng)修理，有關(guān)車(chē)間主任應先介紹有關(guān)情況和安全注意事項，再進(jìn)行修理；

　　三、危險工房?jì)鹊臋C械設備需要修理，首先必須切斷電源，搬至安全地區進(jìn)行修理，確實(shí)不便拆卸的設備，要在消除危險因素后進(jìn)行修理；

　　四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產(chǎn)工具，必須遠離危險區。修理前必須清掃工作臺上的`余藥，清掃后用水沖洗干凈再進(jìn)行修理；

　　五、機械設備的維修應由專(zhuān)人負責。

機械設備維修安全管理制度3

　　第一條本規程旨在確定本公司的設施等維修計劃及維修手續。

　　第二條本規程中的維修是指土地、建筑物、構筑物、車(chē)輛、搬運工具和備品的增設、改造和更新。

　　第三條維修工作的責任人為制造部長(cháng)、總務(wù)部長(cháng)和技術(shù)部長(cháng)。

　　第四條責任人負責制訂所屬設施等的維修計劃，并根據第六條規定的手續，依據維修計劃和預算，組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

　　第五條總務(wù)科負責協(xié)助責任人，組織、協(xié)調所屬設施等的.維修工作。

　　第六條財務(wù)科負責協(xié)助責任人，編制綜合維修預算，檢查執行預算情況。

　　第七條維修計劃制訂程序

　　1、責任人在進(jìn)行維修前，應向技術(shù)部長(cháng)提交維修計劃。

　　2、技術(shù)部長(cháng)確認有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。

　　3、技術(shù)部長(cháng)從技術(shù)的角度對維修計劃的內容進(jìn)行審查后，提出全公司的綜合設備投資計劃，交財務(wù)部長(cháng)審查。

　　4、財務(wù)部長(cháng)依據該計劃，編制資金計劃。

　　5、設備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定，董事會(huì )審議。

　　6、技術(shù)部長(cháng)將決定的設備投資計劃，通知責任人和相關(guān)部門(mén)。

　　第八條維修實(shí)施計劃的編制與實(shí)施

　　1、責任人接到技術(shù)部長(cháng)的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實(shí)施計劃，提交給技術(shù)部長(cháng)和財務(wù)部長(cháng)后，組織實(shí)施。

　　2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續，直接由責任人與技術(shù)部長(cháng)協(xié)商后，組織實(shí)施。

　　3、當責任人制訂的詳細實(shí)施計劃的內容、期限和預算，與設備投資計劃有顯著(zhù)差別時(shí)，應按第七條所列程序，修訂設備投資計劃。

　　第九條設備投資計劃的變更

　　1、維修實(shí)施后，如維修內容、期限、預算等需要作重要變更，或需追加預算時(shí)，責任人與技術(shù)部長(cháng)協(xié)商后，應提交工程變更或追加預算申請。

　　2、技術(shù)部長(cháng)應從技術(shù)角度對上述申請作出審查后，編制設備計劃修正案，提交財務(wù)部長(cháng)審查。

　　3、設備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決，董事會(huì )審議。

　　第十條維修實(shí)施狀況報告

　　責任人應及時(shí)向技術(shù)部長(cháng)、財務(wù)部長(cháng)和總務(wù)部長(cháng)提交維修進(jìn)展和預算執行情況報告。

　　第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規程，另行制訂。

　　第十二條本規程的實(shí)施細則由負責維修計劃實(shí)施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。

　　第十三條本規程自xx年xx月xx日起實(shí)施。

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