（精）生產(chǎn)車(chē)間管理制度22篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的（精）生產(chǎn)車(chē)間管理制度，歡迎大家分享。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 1
第一章目的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，具有重要意義。第二章范圍
適合于企業(yè)生產(chǎn)各車(chē)間。第三章內容第一條質(zhì)量管理。
1.各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。 3.認真執行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下一工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不符合產(chǎn)品有權拒絕接受。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序。
5.嚴格劃分“三區”（待處理區、報廢品區、流轉區），做到表示明顯、數量準確、處理及時(shí)。
第二條工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。 3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判斷無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺賬，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
9.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條定制管理
1.定制管理、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
4.加強對不合格品管理，有記錄，表示明顯，處理及時(shí)。
5.安全通道內不得擺放任何物品。
6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現場(chǎng)清潔衛生。
第四條設備管理。
1.車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
2.嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4.設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作，做到證機相符。
6.嚴格設備是個(gè)報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。
7.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
其中三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀錄：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運轉中，觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力，有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告；做到勤檢查、勤調整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車(chē)運轉。 10.保持設備清潔，嚴禁跑、冒、滴、漏。 11.設備應保持操作控制系統，安全裝置齊全可靠。
第五條工具管理
1.卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具、量具、刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
第六條工具箱管理。
1.各部門(mén)必須按規定流程申請工具柜的制度（購買(mǎi)），充分利用工具柜的空間，現場(chǎng)不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強制收回。
2.工具柜必須定置擺放，工具柜內的`物品也必須分類(lèi)定置擺放。 3.做好工具柜的標識：
�。�1）工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門(mén)的左上角。
�。�2）工具柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門(mén)的左上角。 4.工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不予許混亂擺放。
5.工具柜內物品必須進(jìn)行“形跡管理”。
6.工具柜表面及柜內保持干凈，無(wú)油物、五臟物、無(wú)垃圾等。
7.工位器具組在制作新工具柜時(shí)，門(mén)應運用“透明化”管理未實(shí)行“透明化”管理的工具柜各使用部門(mén)應對其改造。
8.工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。
9.各部門(mén)（單位）必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺賬。 10.各部門(mén)必須每月月末組織對工具柜進(jìn)行自查，將自查結果報工業(yè)工程科。
11.工業(yè)工程科不定期抽查，并每季度組織1次專(zhuān)項檢查。
第七條工位器具現場(chǎng)管理。
1.各部門(mén)必須按規定流程申請工位器具的制作，防止工位器具的設計不合理和工位器具的浪費。
2.工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過(guò)規定的數量的工位器具。
3.工位器具的擺放必須符合人機工程學(xué)原理，不予許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內的物料須整齊擺放。
4.做好工位器具的標識：
�。�1）工位器具上要標明物料名稱(chēng)、數量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。
�。�2）做好工位器具內的物料必須和標識的物料相符，嚴禁物料混放。
5.必須保持工位器具內及四周環(huán)境無(wú)垃圾、無(wú)油污、無(wú)灰塵，干凈、整潔。對工位器具漏油等給現場(chǎng)5S帶來(lái)影響的，必須改善或報廢。
6.工位器具損壞的，及時(shí)申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現場(chǎng)。
7.多余的工位器具一定要辦理退還手續。報廢的工位器具要及時(shí)辦理報廢手續。嚴禁將多余的、報廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現場(chǎng)
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 2
一、目的
確保員工樹(shù)立團結、協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，服從安排，聽(tīng)從調配，提高生產(chǎn)技能，努力按時(shí)、按量、按進(jìn)度完成好各項生產(chǎn)任務(wù)；嚴格執行國家安全法律法規，認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規章制度；加強安全管理，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃順利進(jìn)行，不斷提高經(jīng)濟效益。
二、安全文明生產(chǎn)規定
1、車(chē)間安全生產(chǎn)
1）安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由生產(chǎn)部門(mén)統一管理和執行。
2）所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓，考試合格后，方能上崗。
3）車(chē)間的電路、電器必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)電工檢測后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證電路、電器的暢通和安全。
4）車(chē)間的機械設備必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)的機械工程師調試、檢測、確定運轉正常后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證機械設備的正常運轉和安全。
5）車(chē)間平面用醒目的漆線(xiàn)劃分作業(yè)區、通行區、警戒區等區域，進(jìn)入車(chē)間的人員各行其道，生產(chǎn)人員按指定區域作業(yè)，物品按指定區域存放整齊。各車(chē)間人員如果違章罰款50元/次。
6）車(chē)間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標志，有相應的保護措施。車(chē)間必須按消防要求設置消防龍頭、滅火器等消防設施，并有醒目的.標志，定期檢查其功能是否正常，有問(wèn)題的及時(shí)更換。
7）車(chē)間任一機械設備在交叉作業(yè)中，都必須及時(shí)做好記錄及辦好交接手續，便于分清責任和設備維護保養。
8）生產(chǎn)人員及管理人員進(jìn)入車(chē)間必須按要求穿戴工作裝，不得留長(cháng)辮子，不準穿拖鞋，不得酗酒，必須大腦清醒，精神飽滿(mǎn)。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。
9）生產(chǎn)人員使用機械設備、電器時(shí)，都必須按照其安全操作規程進(jìn)行，嚴禁違規操作。下班前必須清理干凈工作區域，停機并切斷電源。如果未關(guān)電源或未清掃場(chǎng)地罰款20元/次。
10）安全員在車(chē)間巡視，按《安全手冊》處理各項相關(guān)事務(wù)，督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規范操作，發(fā)現安全問(wèn)題及時(shí)處理，將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時(shí)整改罰款50元/次。
2、施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)
1）工地上的安全施工由項目經(jīng)理負責管理和組織實(shí)施。
2）進(jìn)入施工現場(chǎng)必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋，并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現違章扣20元/次。
3）所有電動(dòng)工具應完好無(wú)損，電器件應符合安全用電的要求，不得私自接電源，必須請用專(zhuān)業(yè)電工。違者罰款20元/次。
4）安裝人員的人字梯及站人架應完好無(wú)損，牢固穩定。
5）搬運玻璃要戴好手套，防止發(fā)生劃傷的現象。
6）嚴禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。
7）操作時(shí)，生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物，以防傷人。違章者罰款20元/次。
8）不得在施工現場(chǎng)生火，不得使用高功率的電器（施工必須的電器設備除外）。違章者罰款20元/次。
9）應將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。
3、發(fā)生重大安全事故，及時(shí)向主管領(lǐng)導報告，并立即采取措施控制現場(chǎng)事態(tài)的發(fā)展。在主管領(lǐng)導的統一指揮下，妥善處理安全事故，并作出安全事故調查處理報告。
4、定期召開(kāi)安全會(huì )議，改進(jìn)安全措施，進(jìn)行安全培訓。
三、安全生產(chǎn)目標管理
1、嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，全面樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責的意識，確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負責，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制，各部門(mén)安全職責詳細內容見(jiàn)《安全生產(chǎn)責任制度》。
2、各級領(lǐng)導在各自工作崗位和管理權限內，負責抓好安全生產(chǎn)工作，公司各部門(mén)、各車(chē)間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導責任制，公司每年與各部門(mén)、車(chē)間負責人簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，嚴格貫徹國家執行國家和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 3
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
4.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。
5.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）（1）一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備保養、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的.順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程（作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
12.任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 4
為了加強安全生產(chǎn)管理工作，本著(zhù)：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。
1、 員工應嚴格按照公司規定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事按照公司的《請、銷(xiāo)假制度》提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話(huà)請假捎假和班前請假。
2、 員工應按照公司的相關(guān)規定，規范穿戴勞保用品和防護用具，女工嚴禁穿高跟鞋上班，發(fā)辮必須盤(pán)入安全帽中。以上有違規者罰款50-100元并通告批評。
3、 上班時(shí)間嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。違者每次給予50-100元罰款，對因此造成的嚴重后果視情節，加重處罰。
4、 員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天，以及從事與本職無(wú)關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款，因此造成的質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟損失，按實(shí)際情況從重處罰，直至辭退。
5、 員工應服從管理，聽(tīng)從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。
6、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實(shí)予以勸休，勸休時(shí)間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。
7、 員工操作在崗設備嚴格按：“三大規程”進(jìn)行操作，杜絕違規操作、野蠻操作行為，特殊情況必須有人監護。
8、 電工操作電器設備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌”，杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規定電工違規者處100-200元罰款，造成重大事故的予以開(kāi)除。
9、 特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無(wú)證上崗和不經(jīng)培訓上崗現象。
10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓制度，體檢制度，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓檔案，簽訂有關(guān)合同。
11、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責任事故實(shí)行責任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，提高員工的安全責任心和管理者的工作主動(dòng)性，對發(fā)生的.安全生產(chǎn)責任事故（工藝事故、設備事故、人為傷害、交通事故）視情節、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導。
12、 員工上、下班所使用的汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)，必須做到證照齊全，穿戴必須的防護用具，嚴格遵守交通法規，防止意外交通事故發(fā)生。
13、 員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，及時(shí)匯報、處理。對當時(shí)不能處理的應做好記錄，及時(shí)向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì )、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實(shí)到人。
14、 員工在崗期間，服從班長(cháng)的統一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害），杜絕一切事故的發(fā)生。
15、 每月25號車(chē)間組織召開(kāi)一次本月安全生產(chǎn)總結會(huì )（例會(huì )），各班組以書(shū)面形式向車(chē)間匯報一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)生的問(wèn)題要分清責任、制定措施、落實(shí)整改時(shí)限。安排好下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。
16、 車(chē)間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習培訓會(huì )，或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應急演練，提高員工的應急處置能力，各崗位制定相應的安全事故應急救援預案。不定期組織學(xué)習、演練。
17、 對個(gè)人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的，連續一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的，車(chē)間報請公司批準給予一定的獎勵，并作為對員工的績(jì)效考核的一項重要指標。
18、 對車(chē)間的安全設備及必須配備的安全用具，由車(chē)間主任下發(fā)并告知其用途。事故應急預案車(chē)間主任及班長(cháng)必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部，并寫(xiě)明事故原因及相關(guān)資料。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 5
一、生產(chǎn)前準備
在下月生產(chǎn)計劃下達前，車(chē)間應做好有關(guān)原材料、技術(shù)、設備等各方面的準備工作。
二、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
車(chē)間應在接到月計劃二日內，編制好本車(chē)間詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計劃，落實(shí)到工段(班組)
三、生產(chǎn)調度
1、車(chē)間主任每月主持召開(kāi)一次生產(chǎn)調度會(huì )，由車(chē)間辦公室人員及各工段(班組長(cháng))參加，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，解決存在問(wèn)題。
2、會(huì )調配人員，按計劃定額掌握原材料供應情況。
四、物件定額管理
嚴格按照車(chē)間物件管理規定，編制車(chē)間各只配件計劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實(shí)專(zhuān)人管理。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，研究質(zhì)量保證與改進(jìn)措施。
2、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，實(shí)行質(zhì)量否決。
六、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車(chē)間原則。
3、車(chē)間工藝技術(shù)資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
4、宣傳貫徹工藝紀律，組織員工的技術(shù)學(xué)習和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標的'完成。
5、組織車(chē)間技術(shù)問(wèn)題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定，進(jìn)行平衡計算，并由此提出最佳技術(shù)措施。
6、組織技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，及時(shí)發(fā)現映生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，參與車(chē)間技術(shù)改造，合理化建議的討論和會(huì )審。
7、參與技改，修項目的驗收試車(chē)，起草實(shí)物連動(dòng)試車(chē)方案報技術(shù)中心審批后負責組織實(shí)施。
七、設備技術(shù)管理
1、認真貫徹執行和建立健全設備管理制度和技術(shù)規程，堅持對設備運行和檢修進(jìn)行全面的檢查監督。
2、加強設備運行檢修的安全技術(shù)工作，調查處理設備事故。
3、組織車(chē)間檢修工作，應有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車(chē)驗收和記錄整理工作。
4、組織技術(shù)培訓，鼓勵技術(shù)革新和改造。
5、按規定填寫(xiě)各種報表。
八、生產(chǎn)原始記錄管理
1、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。
2、操作記錄由操作人員如實(shí)填寫(xiě)，工藝員收集、整理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負責收集整理。
4、交接班記錄應包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設備運行、衛生情況等，由工藝員負責收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴格執行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。
2、經(jīng)常對員工加強安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術(shù)措施，開(kāi)好事故分析會(huì )。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 6
1.根據國家法律法規和公司安全管理規定，結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康安全，車(chē)間運營(yíng)正常，全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。
3.全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內容。
4.員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5.上下班工作時(shí)間內，不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時(shí)間內，嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙，使用明火等行為。
7.嚴禁無(wú)證、未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛，嚴禁非因工作的'需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。
8.嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē)，在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)8Km／h。
9.嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。
10.維修作業(yè)結束后，要及時(shí)清理工作區域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設備放回指定位置，保持區域場(chǎng)地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。
11.油漆、油漆輔料、油品類(lèi)物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。
12.在生產(chǎn)維修車(chē)間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材。
13.定期進(jìn)行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。
14.車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。
15.嚴禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)、插拔供電電源插座、用電設備和電源線(xiàn)路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。
16.非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。
17.每天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備，關(guān)閉和鎖好門(mén)和窗戶(hù)，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全、防火、防盜檢查，尤其是節假日，更要重點(diǎn)檢查，排除存在的安全隱患。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 7
�。ㄒ唬C修車(chē)間
1、在汽車(chē)上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置，防止溜車(chē)；
2、車(chē)輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止燙傷；
3、移動(dòng)車(chē)輛觀(guān)察周?chē)闆r；
4、使用舉升機或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規程操作；
5、車(chē)輛開(kāi)進(jìn)、開(kāi)出格外小心；
6、作業(yè)時(shí)工具、設備使用，要按照正確方法使用；
7、車(chē)間內避免明火，杜絕吸煙。
�。ǘ﹪娖彳�(chē)間
1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫房嚴禁煙火；
2、穿戴好防護用品，保持通風(fēng)；
3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；
4、噴漆時(shí)，掀開(kāi)風(fēng)機；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。
�。ㄈ┰O備安全
1、設備要定人保管、定期維護（設備安全檢查維護表）；
2、檢查用電設備接地良好；
3、作業(yè)用照明設備應有防暴裝置；
4、定期檢查設備維護記錄；
5、設備安全操作規程齊全。
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1、氣動(dòng)工具必須在規定壓力下工作；
2、手動(dòng)工具保持清潔完好，避免使用時(shí)發(fā)生事故，傷及人身；
3、任何操作不宜過(guò)度探身，防止滑倒事故；
4、不要將壓縮空氣對著(zhù)設備或人吹；
5、電動(dòng)工具使用嚴格按照使用要求操作；
6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。
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1、停電檢修，應將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標識；
2、移動(dòng)電器設備時(shí)應切斷電源；
3、電器設備不能帶故障運轉，發(fā)生故障立即請電工維修；
4、經(jīng)常接觸使用開(kāi)關(guān)、插座及導線(xiàn)保持完好；
5、電器設備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。
�。�、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場(chǎng)所通風(fēng)良好，使空氣流通；車(chē)輛免拆清洗作業(yè)或大修著(zhù)車(chē)試驗使用尾氣抽排設備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。
2、防毒措施：穿戴好防護用具；施工時(shí)出現不適，應及時(shí)離開(kāi)現場(chǎng)到通風(fēng)處。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 8
一、組織職工學(xué)習，貫徹執行公司和車(chē)間的有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度。
二、組織班組安全教育。
三、定期組織安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
四、檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況，做好設備和教育設施的巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄。
五、嚴格勞動(dòng)紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)。監督檢查本轄區非化工工種作業(yè)人員的'作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。
六、負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
七、發(fā)現隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要匯報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場(chǎng)，及時(shí)報告。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 9
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節日前對市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項安全大檢查。
四、對市場(chǎng)內危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區安全生產(chǎn)監管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
一、根據公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì )，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì )，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì )，班組長(cháng)主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專(zhuān)項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專(zhuān)項資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，專(zhuān)款專(zhuān)用，不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，并由財務(wù)部門(mén)申報，審批后方可實(shí)施。
三、安全設施資金投入范圍：
l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風(fēng)、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；
2、配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。
5、安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。
四、設備正常運行保障資金：
l、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統每半年檢測一次。
4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項費用用于其它安全技術(shù)事項：
l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓；
2、勞動(dòng)防護用品配備：
3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費用。
第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度
一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級檢查、考核。
二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂職責書(shū)，每月將職責書(shū)落實(shí)情景逐級上報，對安全事故不瞞報。
三、公司對部門(mén)每月至少一次安全工作檢查，部門(mén)對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進(jìn)行考核。
四、公司對部門(mén)及部門(mén)對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據。
五、檢查、考核情景以書(shū)面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會(huì )議上公布。
六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結以此為依據開(kāi)展考核。
七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。
第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員，必須進(jìn)行安全教育，考試合格后方可上崗。
2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛處等其他部門(mén)配合共同組織實(shí)施，教育資料有：黨和國家安全工作的方針、政策、法規；公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情景及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。
3、部門(mén)安全教育。由部門(mén)經(jīng)理主管負責，教育資料有：商城基本概況；重點(diǎn)部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門(mén)安全制度規定及安全要求；安全事故教訓和危害。
4、班組安全教育。由各班組長(cháng)負責進(jìn)行，教育資料是：本部門(mén)運營(yíng)工作及安全規章制度，各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓。
5、安全教育時(shí)間：公司安全教育一般為一周，部門(mén)安全教育為一天。
每年以創(chuàng )辦安全知識宣傳欄、開(kāi)展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實(shí)施。
二、全員教育
各部門(mén)每月至少一次對全體員工進(jìn)行安全思想教育工作，班組每一天晨會(huì )時(shí)教育資料要緊密結合本崗位工作的具體情景，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問(wèn)題及產(chǎn)生根源，擬定采取措施；上級安全運營(yíng)文件、典型事故經(jīng)驗教訓等根據上級要求，結合各自實(shí)際需要，不定期的進(jìn)行。
三、日常教育
對職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營(yíng)運權過(guò)程的經(jīng)常性工作，由各部門(mén)、班組根據各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，結合營(yíng)運工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急，研究不一樣季節的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情景，對職工進(jìn)行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。
四、重大節假教育
公司每逢節假同期間，由各部門(mén)、班組負責人根據公司要求，結合本部門(mén)的實(shí)際情景，對職工進(jìn)行安全教育，制定出節假同期間的安全保護方案，確保營(yíng)運工作的順利進(jìn)行。
五、特種作業(yè)人員的培訓和復審
凡貼合國家特種作業(yè)范圍內的特種作業(yè)人員必須理解、參加當地安全部門(mén)的安全技術(shù)培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門(mén)組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育、培訓、審核。
六、對商戶(hù)的安全教育
對商戶(hù)的提高安全消防意識由物業(yè)部門(mén)負責，市管人員必須對商戶(hù)進(jìn)行安全教育，做好防護措施。
七、事故教育
對發(fā)生事故和事故苗頭的職責人由其部門(mén)、班組負責，暫停其工作，對其進(jìn)行事故分析（原因、教訓），防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。
八、商場(chǎng)物業(yè)部門(mén)組織各級領(lǐng)導班子進(jìn)行安全專(zhuān)項培訓，加強各級安全職責人的安全意識。
九、公司結合市消防支隊在進(jìn)行大型的滅火應急疏散演練，并在“11.9”消防日和消防安全月，經(jīng)過(guò)授課、觀(guān)看火災案例警示片等形式對員工進(jìn)行培訓，做到培訓有計劃、有資料、有總結、有受培訓人員簽字，由物業(yè)部和人事部（總經(jīng)辦）共同組織實(shí)施。建立完善公司、部門(mén)、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。
第六、北方汽配城重點(diǎn)部位安全管理制度
一、各部門(mén)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執行公司安全管理制度，自覺(jué)服從公司安全保衛處的管理，正確處理好安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，確保給商戶(hù)供給一個(gè)安全經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境。
二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營(yíng)目標管理職責書(shū)的條款，各部門(mén)的簽約職責人即為各部門(mén)的安全職責人，對經(jīng)營(yíng)區的安全經(jīng)營(yíng)切實(shí)負起職責。對本單位的員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，每月不得少于一次，并結合本單位的實(shí)際情景。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂并落實(shí)安全管理制度，將安全經(jīng)營(yíng)的職責落實(shí)到人。
三、切實(shí)做好公司的安全防范工作，確保本單位無(wú)隱患事故，無(wú)火災事故。自覺(jué)做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實(shí)專(zhuān)人維護、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會(huì )使用消防器材。
四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時(shí)要掌握火候，人離灶臺時(shí)必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防范工作，廚房問(wèn)油鍋必須配備滅火毯。
五、市場(chǎng)所有工作人員及商戶(hù)必須時(shí)刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)防火、防盜的職責制。
六、各單位嚴禁在禁煙區吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。
七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專(zhuān)門(mén)倉庫儲存，專(zhuān)人負責，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止存放。
八、經(jīng)常對本部門(mén)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。對公司保衛處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認真對待并限時(shí)整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。
第七、北方汽配城重大事故整改制度
一、檢查出屬本部門(mén)內部整改的隱患，由職責人負責落實(shí)“三定”原則，組織整改和驗收
二、檢查出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)助整改的隱患，有職責人直接與有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，有關(guān)職能部門(mén)要認真研究，及時(shí)予以答復和安排整改。
三、檢查發(fā)現的隱患因受條件的限制不能立刻整改時(shí)，由職責人采取臨時(shí)安全措施，落實(shí)人員監控，進(jìn)行跟蹤檢查。
四、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負直接職責，并予以追究和嚴肅處理：
1、檢查發(fā)現隱患后，職責人不組織整改或無(wú)正當理由拖延整改。
2、整改人員不按職責人的要求進(jìn)行整改。
3、職能部門(mén)接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。
五、對于發(fā)此刻短時(shí)間內即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領(lǐng)導批準，停止工作，進(jìn)行整改。整改后應及時(shí)報請有關(guān)事故隱患主管負責人組織驗收。
六、對由于及時(shí)發(fā)現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門(mén)或個(gè)人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監控措施，導致事故造成危害的，視情景輕重，給予部門(mén)或個(gè)人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事職責。
第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度
一、消防設施
l、安全設施正常使用管理由專(zhuān)職安檢員負責，專(zhuān)職安檢員每日檢查安全設施的使用情景，堅持設施整潔、衛生、完好。
2、消防設施由專(zhuān)職消防員每日按時(shí)檢查了解消防設備的運行情景。查看運行記錄，發(fā)現異常及時(shí)安排維修，使設備堅持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備定期測試：
�。�1）煙、溫感報警系統的測試由物業(yè)管理部門(mén)負責實(shí)施，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
�。�2）消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
�。�3）送風(fēng)、防排煙系統每半年檢測一次。
�。�4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
4、消防器材管理：
�。�1）每年定期對市場(chǎng)滅火器進(jìn)行普查換藥。
�。�2）市管人員定期巡查各商戶(hù)消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
�。�3）對消防器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領(lǐng)導。
�。�4）各部門(mén)的消防器材有本部門(mén)管理，并指定專(zhuān)人負責。
二、治安監控設備
1、監控設備系統發(fā)生故障時(shí)，做好登記，及時(shí)報告值班領(lǐng)導并按值班領(lǐng)導指示辦理。
2、對一般的設備故障，能自我調試解決的自我解決，不能解決的.報請專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)及時(shí)維修。
3、堅持設備的清潔衛生，每周對外置的監控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次，確保監控圖象效果，對監控探頭內出現的不衛生等影響使用效果時(shí)，不可擅自拆卸擦拭，報請專(zhuān)業(yè)人員處理。
4、堅持每季請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行一次系統的維護，確保機器設備的正常運作。
5、監控室內要設置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時(shí)，應立即斷掉電源開(kāi)關(guān)，火勢較小時(shí)可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時(shí)，通知消防部門(mén)滅火并及時(shí)撤離現場(chǎng)人員。
三、公司基礎設施
1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行。
2、公司所有電梯由廠(chǎng)家售后服務(wù)部負責同常的維護和保養，每月兩次定時(shí)維修保養，給設備定期補給設備所用“油、液’’
3、實(shí)行崗位操作持證上崗制度。
4、做好設備各種維修記錄，按使用說(shuō)明進(jìn)行定期保養。
第九、財務(wù)人員安全管理制度
一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并堅持高度的警惕性，防止破壞，保證在自我的工作范圍內不發(fā)生火災事故和刑事案件。
二、準確填寫(xiě)打印各項收費單、帳單和發(fā)票，及時(shí)準確收妥商戶(hù)應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。
三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢(qián)箱抽屜要隨開(kāi)隨關(guān)，交款時(shí)要裝入提包，不得明拿，不放很多現金，及時(shí)存到銀行。
四、仔細查看支票和使用者的有關(guān)證明，萬(wàn)元以上金額須經(jīng)銀行證實(shí)，防止詐騙事故。
五、每日營(yíng)業(yè)中的業(yè)務(wù)要當面點(diǎn)清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執行“長(cháng)繳短補”的規定，并如實(shí)匯報，不得以長(cháng)補短。
六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話(huà)等設備，注意控制好電源，專(zhuān)用電源不得外借或他用，設備、線(xiàn)路發(fā)生故障要及時(shí)報修。
七、嚴格執行消防規定，熟悉消防器材的配置情景和使用方法。
八、每日下班前，要親自清點(diǎn)現金、票證并送交到指定地點(diǎn)，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無(wú)火種，并堅持必須電源，關(guān)掉其它無(wú)關(guān)電源，拔掉無(wú)用設備的插銷(xiāo)。
第十、特種作業(yè)人員管理制度
一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作資格證書(shū)，嚴禁無(wú)證上崗。
二、人事部對應聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真偽，確保證件真實(shí)有效。
三、特種工證件到期要按規定到相關(guān)部門(mén)審核換證，嚴禁超期使用。
四、特種工上崗要按規定配戴勞動(dòng)防護用品。
五、特種工要按規定參加公司及相關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓。
第十一、叉車(chē)管理制度
一、目的
本制度規定了公司叉車(chē)作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車(chē)運行安全。
二、適用范圍
適用公司叉車(chē)工及相關(guān)人員。
三、職責
1、叉車(chē)工負責叉車(chē)使用和日常檢查。
2、維修工負責叉車(chē)潤滑油添加、一般故障排除和250小時(shí)、500小時(shí)的保養。
3、使用部門(mén)負責叉車(chē)工的調度、管理。
4、設備部負責公司所有叉車(chē)的外協(xié)維修以及監督管理。
5、人力資源部負責叉車(chē)工的技能培訓工作。
四、程序
1、叉車(chē)工要求
�。�1）叉車(chē)工必須經(jīng)培訓并取得叉車(chē)駕駛操作證后方能上崗，無(wú)證人員嚴禁駕駛叉車(chē)。
�。�2）未經(jīng)公司的安排，叉車(chē)工不準擅自教他人駕駛叉車(chē)。
�。�3）叉車(chē)工不準酒后駕車(chē)。
�。�4）叉車(chē)工駕車(chē)要穿著(zhù)整齊，不得赤膊、穿拖鞋開(kāi)車(chē)作業(yè)。
�。�5）叉車(chē)工不準進(jìn)行其它與叉車(chē)作業(yè)無(wú)關(guān)的工作，如駕車(chē)去食堂吃飯、出去買(mǎi)東西、干私活、非規定工作范圍內未經(jīng)部門(mén)負責人認可的幫忙等。
2、駕駛前檢查
�。�1）檢查轉向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈和反觀(guān)鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。
�。�2）檢查各油路系統所有管子、接頭是否有泄露。
�。�3）檢查發(fā)動(dòng)機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內，檢查電解液是否足夠。不足時(shí)應按標準要求增添后方可使用。
3、駕駛規定
�。�1）原則上規定專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人使用，未經(jīng)部門(mén)負責人批準，叉車(chē)不得開(kāi)出廠(chǎng)門(mén)。
�。�2）啟動(dòng)叉車(chē)前，先檢查制動(dòng)踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。
�。�3）啟動(dòng)叉車(chē)時(shí)，應先進(jìn)行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動(dòng)，啟動(dòng)后，立即松開(kāi)點(diǎn)火鑰匙。再次啟動(dòng)應隔1分鐘以上，若連續三次啟動(dòng)不成，應及時(shí)報告部門(mén)主管安排處理。發(fā)電機起動(dòng)約20秒鐘，平穩運行后，再開(kāi)動(dòng)叉車(chē)。
�。�4）叉車(chē)啟動(dòng)時(shí)，注意觀(guān)察周?chē)欠裼衅渌?chē)輛、行人或障礙物；轉彎時(shí)看清反觀(guān)鏡及觀(guān)察左右側的情景，亮轉向燈，慢行并鳴喇叭；倒車(chē)時(shí)應先看反觀(guān)鏡及回頭觀(guān)察情景，無(wú)障礙物方能行駛。
�。�5）行駛時(shí)，貨叉應距地面200—300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時(shí)應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車(chē)應后退行駛并控制好車(chē)速。
�。�6）叉車(chē)需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門(mén)口或其它看不見(jiàn)的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時(shí)，請減速；避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車(chē)安全。
�。�7）行車(chē)時(shí)，叉車(chē)工應拒絕他人上車(chē)，或進(jìn)行其它與叉車(chē)作業(yè)無(wú)關(guān)的工作。
�。�8）運輸途中停車(chē)時(shí)，必須要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離并熄火后才能離開(kāi)叉車(chē)。
4、裝卸規定
�。�1）叉車(chē)裝運的貨物不能太高，以免擋住視線(xiàn)，導致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進(jìn)的視野，叉車(chē)應后退行駛；除短距離移位外，不得同時(shí)運輸兩板高度的貨物。
�。�2）不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩定之物件，如高度大的設備、易滑動(dòng)之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
�。�3）叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升，下降時(shí)，應先下降后前傾。
�。�4）利用叉車(chē)升空工作時(shí)，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。
�。�5）叉車(chē)工朝人推進(jìn)貨物時(shí)，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進(jìn)，不準盲目朝人推進(jìn)貨物。
�。�6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點(diǎn)，貨物或叉車(chē)都不得停放在影響其他車(chē)輛或行人通行的地方。
�。�7）停車(chē)時(shí)，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時(shí)，司機離開(kāi)叉車(chē)；貨叉下頭嚴禁站人。
5、停放要求
�。�1）作業(yè)完畢將叉車(chē)停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車(chē)輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔；
�。�2）停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動(dòng)踏板，拔出叉車(chē)點(diǎn)火鑰匙。
6、保養規定
�。�1）注意保養工作，定時(shí)定期進(jìn)行保養。
�。�2）在正常工作中，如發(fā)現叉車(chē)有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用并及時(shí)報告部門(mén)主管安排處理。叉車(chē)工不得私自拆修。
�。�3）叉車(chē)工每周至少清洗叉車(chē)外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時(shí)補充加足。具體參見(jiàn)附件《叉車(chē)保養規范》
7、叉車(chē)工及相關(guān)人員，若違反上述規定，視情節嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。
第十二、北方汽配城消防規章制度
消防安全教育培訓制度
一、開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng )辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶(hù)進(jìn)行兩次消防安全教育培訓。
二、對新員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進(jìn)行，并對經(jīng)營(yíng)易燃易爆商品的商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)培訓，提高安全消防意識。
四、對專(zhuān)職消防人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，對消防設施維護保養和使用人員應進(jìn)行實(shí)地演示和培訓，做到持證上崗。
五、工作人員對所組織培訓的時(shí)間、資料及理解培訓人員進(jìn)行認真詳細的記錄并存檔。
六、宣傳教育培訓資料：
1、有關(guān)消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程；
2、火災的危險性和防火措施；
3、有關(guān)消防設施的性能、滅火器材的使用方法；
4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；
5、組織引導人員疏散的知識和技能。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 10
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對不服從安排將上報人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車(chē)間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則，按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責任。
第二十七條加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核。
第三十條考核的'內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績(jì)、主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。
以上考核由各車(chē)間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理;
第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行
第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度范文3一、生產(chǎn)組織
1、根據本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應為車(chē)間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應急準備措施。
2、要考慮適當的管理幅度，每個(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人。
3、車(chē)間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對一個(gè)直接主管負責。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。
二、生產(chǎn)管理
1、要采取各種措施，充分調動(dòng)車(chē)間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。
2、要根據生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、為保證生產(chǎn)組織系統在大部分時(shí)間內始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：
(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。
(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。
(3)要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性。如有可能應盡量畫(huà)出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。
(4)檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來(lái)源，可替用的材料。
(5)確定維護，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運輸等所需要的勞務(wù)。
4、生產(chǎn)交接班管理
(1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。
(2)接班人員應按時(shí)到達工作地點(diǎn)，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況。
(3)接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應報車(chē)間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。
(4)交接班時(shí)如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續，接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。
(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。
(6)每班下班前必須認真地填寫(xiě)“交接班記錄”否則按有關(guān)規定處罰。
三、崗位職責
1、生產(chǎn)工人崗位職責：
(1)無(wú)條件地服從領(lǐng)導的安排與調派。
(2)在生產(chǎn)車(chē)間、庫房?jì)葒澜鼰煛?/p>
(3)按時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)行加班。
(4)上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時(shí)間應穿工作服、戴工作帽。
(5)車(chē)間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車(chē)、裝車(chē)時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。
(6)愛(ài)惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛(ài)自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。
(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。
(8)每班下班前必須對整個(gè)車(chē)間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。
2、生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)崗位職責
(1)按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。
(2)在生產(chǎn)過(guò)程中全權負責本班組的人員調動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。
(3)負責整個(gè)車(chē)間設備的開(kāi)、關(guān)機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規程進(jìn)行操作。
(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。
(5)負責有關(guān)設備易損件的申報。
(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。
(7)帶領(lǐng)本班員工，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，嚴格執行各項質(zhì)量標準。
(8)搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。若發(fā)現事故苗頭，及時(shí)按級匯報，并想方設法積極排除。
3、進(jìn)料工崗位職責
(1)嚴格按技術(shù)部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。
(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。
(3)嚴格按領(lǐng)料手續領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取。
(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規定回制。
(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。
(6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地，將線(xiàn)頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)中。
(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀(guān)質(zhì)量是否合格。
4、接料、計量工崗位職責
(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。
(2)在包裝物上加蓋飼料名稱(chēng)、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。
(3)計量時(shí)要求每包成品料都在稱(chēng)量的誤差允許范圍內。
(4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調試。
(5)監督成品飼料的感觀(guān)質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀(guān)疑問(wèn)的，及時(shí)向當班品控員反映。
5、打包、封口、堆碼工崗位職責
(1)上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線(xiàn)、不干膠帶。
(2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線(xiàn)。封口要求不干膠牢固、平順。
(3)堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。
(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)。
(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生，并對該注油部位進(jìn)行潤滑。
6、裝卸工崗位職責
(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸。
(2)裝車(chē)時(shí)，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數量裝車(chē)，并協(xié)助倉管員做好裝車(chē)數量記錄。
(3)卸車(chē)時(shí)，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉管員做好卸車(chē)數量記錄。
(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。
(5)認真清掃卸車(chē)場(chǎng)地的清潔衛生。
四、處罰措施
1.嚴禁在車(chē)間及庫房?jì)任鼰�，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。 2.上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內者，罰款5元/次;超過(guò)5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者，視為曠工。連續曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職。 4.上班時(shí)間嚴禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事，違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。
6.下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛生的，每人每次罰2元。
7.每班必須按規定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。
8、進(jìn)料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量，若發(fā)現生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。
9、進(jìn)料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料，違者每次罰款10元。
10、進(jìn)料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。
11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。
12、接料，計量工段對成品料的感觀(guān)指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。
13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。
14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。
15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。
16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車(chē))每次罰款2元。
五、車(chē)間請假管理
1.一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者，并報生產(chǎn)部負責人批準之后方可。
2.請假一律使用書(shū)面文字，寫(xiě)好請假條，口頭請假一律無(wú)效。
3.請假期間無(wú)工資。
4.請假必須提前一天申請。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 11
隨著(zhù)現代化工業(yè)的發(fā)展，手機已經(jīng)成為我們離不開(kāi)的一種工具，但在生產(chǎn)車(chē)間使用手機也存在一定風(fēng)險，如果管理不善，可能會(huì )導致生產(chǎn)事故或者信息泄漏等問(wèn)題，因此需要建立一套嚴謹的手機管理制度。
一、手機的使用范圍
生產(chǎn)車(chē)間內的手機只用于必要通訊和應急情況下的聯(lián)絡(luò )，嚴禁用于私人娛樂(lè )、上網(wǎng)、游戲等非工作相關(guān)活動(dòng)。
二、手機的安全保管
1、所有進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的手機必須進(jìn)行安全檢查，不得攜帶帶攝像頭和錄音功能的手機進(jìn)入車(chē)間；
2、所有員工的手機需注冊并綁定到工廠(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )，安裝相應軟件，以確保能監控員工的短信和通話(huà)記錄；
3、所有員工被允許攜帶的手機必須是安全狀態(tài)，一旦發(fā)現其有隱患，必須立即停用；
4、員工的手機存放在特定的地方，每個(gè)員工只能攜帶自己的手機，不得隨意借用他人手機；
5、設立手機使用時(shí)間段，每天規定特定的時(shí)間段可使用手機，其余時(shí)間需關(guān)閉手機或交由管理人員保管；
6、生產(chǎn)車(chē)間內的手機禁止存儲任何機密、商業(yè)機密或個(gè)人隱私等敏感信息。
三、員工的責任
1、員工應該自覺(jué)地遵守管理制度，嚴格禁止在車(chē)間內使用手機進(jìn)行私人通訊及娛樂(lè )活動(dòng)，如有違反者，應根據公司規定進(jìn)行嚴肅處理；
2、員工應嚴格遵守相關(guān)保密制度，不得將公司商業(yè)機密、客戶(hù)信息以及個(gè)人隱私等重要信息泄露給外界；
3、員工在車(chē)間內發(fā)現任何異常情況，負責向上級報告。
四、管理人員的職責
1、負責生產(chǎn)車(chē)間內手機的管理和監控，防止外部人員以及無(wú)關(guān)人員攜帶手機進(jìn)入車(chē)間；
2、管理人員應當定期開(kāi)展所負責區域的.手機檢查，并且在必要時(shí)要保管員工手機；
3、制定一個(gè)嚴格的管理規定，確保員工能夠遵守，如果員工不遵守規定，應該根據公司規定進(jìn)行相應的制裁。
五、后果
1、如員工在生產(chǎn)車(chē)間內擅自使用手機進(jìn)入禁區或禁忌區域，應停止使用，并詳細記錄下相關(guān)情況，同時(shí)應根據公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰；
2、如果員工將有關(guān)機密泄漏給外界，應停止使用，并過(guò)去詳細調查相關(guān)事宜，根據公司相關(guān)規定進(jìn)行相應制裁，不排除向公安機關(guān)報案的可能。
以上就是我們制定的生產(chǎn)車(chē)間手機管理制度，通過(guò)這個(gè)制度，我們相信能夠有效地解決手機在生產(chǎn)車(chē)間中的問(wèn)題，確保生產(chǎn)安全，保護公司的利益。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 12
1.0早會(huì )制度
1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場(chǎng)開(kāi)早會(huì )，如有違反者將按規定處罰，遲到、早退一次扣績(jì)效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會(huì )者罰款20元。
1.2員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話(huà)等做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項，否則10元/次的罰款。
1.3各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前15分鐘到達操場(chǎng)組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )，如有違反者將按規定處罰，每周一次者將扣3分的績(jì)效分，每周超過(guò)一次者將扣6分/次的績(jì)效分。
1.4各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在10分鐘，否則將扣3分的績(jì)效分。
1.5組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
2.0請假制度
2.1如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
2.2除生病及特殊情況需請假外，其他任何情況不得請假。
2.3杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。
2.4員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
2.5員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）
(1) 4小時(shí)內由組長(cháng)批準;
(2)三天以?xún)扔绍?chē)間主任批準;
(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)計劃部經(jīng)理批準;
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
3.0清潔衛生制度
3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛生，每人必須負責各自所負責的區域衛生。
3.2每天下班后必須打掃衛生，星期三、星期天須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。
3.3車(chē)間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。
3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。
3.5衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3.6車(chē)間要保持干凈亮麗，不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。
3.7員工要保持崗位的清潔干凈，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績(jì)效分5分。
3.8不隨便在車(chē)間內涂寫(xiě)、張貼，如發(fā)現一次將處以20元/次的罰款。
3.9不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛生間須每天用水清洗。
4.0車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
4.1所有員工必須正確佩帶廠(chǎng)牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠(chǎng)服上班，違者扣績(jì)效分3分。
4.2員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準帶任何食品到車(chē)間內吃，如違反者將處以10元/次的罰款。
4.3上班時(shí)，不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情，違者視情節輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開(kāi)除處理。
4.4上班時(shí)，組長(cháng)一定要堅守工作崗位，離崗必須經(jīng)得主管的同意。
4.5上班時(shí)，組長(cháng)應對每道崗位的`員工耐心指導，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工不理不睬;違者扣10分以上的績(jì)效分。
4.6上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
4.7上下班時(shí)，車(chē)間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車(chē)間管理制度，違者按相關(guān)條款處罰。
4.8上班時(shí)，須堅守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀(guān)望，做完一道工序后，要馬上要求組長(cháng)再安排工作，否則將扣績(jì)效分3分/次。
4.9員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持80-100CM以上的距離，不得擠坐在一起，安裝時(shí)須帶好手套，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節輕重給予一定的處罰。
4.10每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵，對教育不改者，視情節輕重罰款20-50元。
4.11工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失，違者照價(jià)賠償，不經(jīng)當事人同意，亂拿者罰款10元。
4.12上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對其責任人或工序團體每人罰款5-10元。
4.13中午（無(wú)特殊情況）不得逗留于車(chē)間內午休或干其它事情，違者罰款10-20元。
4.14車(chē)間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽(tīng)安排者，處以5元罰款。
4.15車(chē)間內員工必須在規定作業(yè)區域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發(fā)現一次將處以5元/次的罰款。
4.16上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現象，對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除，并追究其刑事責任。
4.17員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按原價(jià)賠償。
4.18員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。
4.19員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話(huà)，違者一次罰款10元。
4.20所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
4.21本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建設，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
4.22員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實(shí)給予適當獎勵。
4.23流水線(xiàn)必須隨時(shí)保證傳送帶的干凈，不可將雜物放于傳送帶上。同時(shí)，每天上線(xiàn)前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。
4.24功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人填寫(xiě)《檢修申請單》，申請檢修，并作好《暫停使用》標識，檢修后要有《檢修報告》。
4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放，按規定的位置擺，放于工作現場(chǎng)(橫放于工位左邊，不得超出黃線(xiàn))。
4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放)，所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。
4.27工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將扣績(jì)效分5分/次。
4.28在工作期間，部門(mén)主任離崗時(shí)，指定代理負責人，要求部門(mén)人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。
4.29任何會(huì )議和培訓，出現遲到、早退和曠工的，扣考核分5分/次，對每次考試經(jīng)復考不及格者，將進(jìn)行降級或辭退處理。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 13
為了完善公司的內部管理制度，提高工作效率，使大家能在一個(gè)有序的環(huán)境中工作，學(xué)習，特制訂此份車(chē)間管理制度。
1、車(chē)間內的所有設備（消防器材），非相關(guān)人員不得擅自操作或者挪動(dòng)，禁止有傷害自己或者傷害他人的動(dòng)作存在；嚴禁在車(chē)間的任何地方抽煙。安全第一，預防為主。
2、遵守公司的所有規章制度，上班必須親自打卡，嚴禁他人代打和代他人打卡；準時(shí)積極地參加公司的`每日早會(huì )（人員出勤考查，上一工作日的總結，當日生產(chǎn)任務(wù)的下達以及人員的安排），早會(huì )未參加者視遲到或者曠工處理；遵守公司的作息時(shí)間，上線(xiàn)速度迅速，休息時(shí)間結束未到自己工作崗位者視遲到或者曠工處理；工作時(shí)間不得擅自離崗，有事請假，事假提前通知主管，病假需附帶病例證明。
3、服從上級領(lǐng)導的工作安排和人員的調動(dòng)，各盡其責，保質(zhì)保量的完成當日下達的生產(chǎn)任務(wù)，有生產(chǎn)需要時(shí)積極配合加班。
4、上班期間不得玩手機，聽(tīng)音樂(lè )，看報紙或者做與工作不相干的任何事情；上班期間不得大聲喧嘩，注意個(gè)人素養。
5、生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)現不良或者異常時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導，如若有不良時(shí)，應及時(shí)返工或者暫存，不得隨意丟棄，每日發(fā)現的原物料的不良必須分類(lèi)匯總，入庫。杜絕一切的浪費行為。
6、車(chē)間內的所有工具（桌子，凳子，液壓車(chē)，封膠器，剪刀等），使用完畢及時(shí)歸位，不得故意損壞，有發(fā)現故意損壞者照價(jià)賠償，同時(shí)記小過(guò)一次（30元）。
7、保持工作環(huán)境的整齊，清潔，每天下班的前5分鐘清理自己的工作崗位，垃圾，廢紙箱全部歸位，全員參與。
8、對公司的制度有任何的意見(jiàn)可以直接向自己的上級領(lǐng)導反映，不得影響和消極別人。
9、文明用語(yǔ)，和睦相處，營(yíng)造和諧氛圍。
以上所定制度將影響個(gè)人的績(jì)效和年終優(yōu)秀員工的評定，請務(wù)必遵守；同時(shí)此份制度與廠(chǎng)規發(fā)生沖突時(shí)，以廠(chǎng)規為準。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 14
一、總則
1、為了預防各種安全事故及安全隱患的發(fā)生，確保公司財產(chǎn)及員工人身安全，創(chuàng )建一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境，保障公司正常生產(chǎn)有序的進(jìn)行，特制定本安全條例。
2、各部門(mén)負責人均為安全小組成員，必須嚴格執行公司安全條例。在公司領(lǐng)導組織帶領(lǐng)下監督實(shí)施各項管理條例，定期定時(shí)做好安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并作出解決方案，限期解決。
二、崗前培訓
1、新員工在入職前，綜合管理部同該崗位部門(mén)負責人要對新員工進(jìn)行公司規章制度、員工守則、崗位職責、安全管理制度、消防知識與設施的'使用培訓學(xué)習，并經(jīng)考核合格后分配崗位。
2、對公司新近員工，車(chē)間負責人有義務(wù)對新員工進(jìn)行安全思想教育，并安排車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行培訓，培訓后考試合格方可上崗。
3、各崗位工種認真履行崗位職責，不得違規操作，工作時(shí)間嚴禁聊天、嬉戲、打鬧、玩手機。
4、設備使用定員定崗，未經(jīng)允許嚴禁交換設備或竄崗、脫崗。
5、設備操作人員每日上機前，必須對設備進(jìn)行檢查、加油，機械設備如發(fā)生故障要及時(shí)停機報修，嚴禁設備帶病工作。
6、生產(chǎn)車(chē)間當值人員每日下班后應對電源、門(mén)窗、衛生進(jìn)行檢查，并認真填寫(xiě)當日值日表，確認無(wú)誤后方可下班。對發(fā)現安全隱患知情不報者，公司將給予嚴懲。
7、機械操作人員嚴禁上崗前酗酒或嚴重疲勞上機。
8、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，不得在車(chē)間隨意亂接電源。對車(chē)間所有線(xiàn)路，車(chē)間負責人每月兩次定期進(jìn)行檢查，并清掃線(xiàn)路粉塵，以免電源超負荷引發(fā)火災。
9、機械操作人員嚴禁頭發(fā)松散、服裝松散上崗操作設備，預防安全事故發(fā)生。
10、易燃、易爆物品由專(zhuān)人專(zhuān)區進(jìn)行管理。消防設施擺放明顯、固定區域，不得隨意擺放。
11、設備維修時(shí)先切斷電源，并將開(kāi)關(guān)處貼上嚴禁通電標志并告知車(chē)間所有人員后開(kāi)始維修工作。
12、工具保管由專(zhuān)人負責，領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)登記表，用完后清點(diǎn)交于負責人，如有丟失照價(jià)賠償。
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第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第二條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第三條引進(jìn)國外設備時(shí)，對國內不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設，并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。
第五條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí)，應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告，經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的`責任。
第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應的有效防護措施。
第九條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應加強管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表>，辦理相關(guān)手續。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 16
一、保潔范圍
辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶(hù)玻璃。
二、保潔時(shí)間 早上 07：00~11:00 下午 13：30~16：30
三、保潔作業(yè)標準
1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門(mén)，各一次。做到潔凈無(wú)痰跡，無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛生死角，當日垃圾當日清除完畢。
2、每天上午打掃副總辦公室、會(huì )議室、公共衛生間、車(chē)間及辦公樓周?chē)驋吒饕淮�。做到地面無(wú)雜物垃圾，墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室、會(huì )議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛生間的`便池無(wú)黃垢，地板無(wú)青苔、污垢;洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾;車(chē)間及辦公樓周?chē)鸁o(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。
3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈 、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛生死角。無(wú)人在時(shí)，要確保所有電器關(guān)畢，方可離開(kāi)。
4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶(hù)一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕，干凈、明亮。
5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水，用具、工器具無(wú)污垢、銹跡;門(mén)、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。
6、每周四拔除辦公樓及車(chē)間周?chē)鷫呛偷孛婵p隙的雜草。做到整潔、無(wú)任何雜草。
7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無(wú)枯枝爛葉。
8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報告綜合辦
�、儆龅诫娋�(xiàn)、插座等電源問(wèn)題
�、谟龅剿共煌�、水龍頭損壞
�、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事
9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 17
公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查可以及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現不安全因素，及時(shí)消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)�；�、制度化，現制訂檢查制度如下：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門(mén)檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和月度檢查以及季節性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
�。ǘ┕窘⒂煞止茴I(lǐng)導和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強領(lǐng)導，做好檢查工作。
�。ㄈ┕炯壈踩珯z查，由分管領(lǐng)導負責，結合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全公司內進(jìn)行以查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，分管安全的領(lǐng)導組織各車(chē)間和各部門(mén)的`負責人，每月應至少進(jìn)行一次。
�。ㄋ模⿲Σ槌龅碾[患問(wèn)題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時(shí)不能解決的問(wèn)題，應采取臨時(shí)安全措施，并定出計劃，按期完成。
�。ㄎ澹┤粘z查是指各部門(mén)和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報整改。本部門(mén)檢查是指各部門(mén)和生產(chǎn)單位在組織日常工作過(guò)程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進(jìn)行一次，由部門(mén)主管負責組織。
�。┟磕陮﹀仩t和壓力容器、危險物品、電氣裝臵、廠(chǎng)房建筑、運輸車(chē)輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。
�。ㄆ撸┕竞透鞑块T(mén)視氣候特點(diǎn)及季節變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預防性季節檢查。
�。ò耍⿲�(zhuān)業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門(mén)檢查可分別結合進(jìn)行。
�。ň牛┕緦χ卮箜椖空�，應實(shí)行《隱患整改通知書(shū)》的辦法。 《隱患整改通知書(shū)》的內容包括：隱患項目，整改意見(jiàn)和整改期限。通知書(shū)由安全部門(mén)填寫(xiě)，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理。通知書(shū)要存入檔案備查。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 18
第一條生產(chǎn)紀律
1、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴格按設計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節省，杜絕鋪張。
2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。
3、愛(ài)護生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的支配，準時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標。
5、衣著(zhù)清潔整齊，根據要求穿征服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)目標完成后要將地面清掃整潔。
8、當產(chǎn)品浮現不良時(shí)應立刻停工并上報，查找緣由后方可繼續生產(chǎn)。
其次條操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程舉行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注重防火、防爆、防毒。
3、嚴格根據設備的使用說(shuō)明舉行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)光而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必需樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規范。
3、注重生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的'標簽、名稱(chēng)、型號規格、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，規格、數量、包裝狀況)，做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條平安生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注重防火、防爆、防毒。
2、嚴格根據設備使用說(shuō)明操作，防止浮現傷亡。
3、生產(chǎn)時(shí)必需戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。
4、注重搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭遇電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒任務(wù)志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 19
為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據國家和上海市有關(guān)部門(mén)文件的規定，結合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規定。
一、生產(chǎn)安全管理的規定
1、各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的'各項制度和操作規程。
2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫(xiě)三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門(mén)或車(chē)間必須對員工進(jìn)行操作培訓，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權對上述行為拒絕執行。
5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規程。
6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無(wú)權擅自拆除設備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時(shí)，不準開(kāi)機運行。
7、為了保證用電安全，嚴禁開(kāi)啟設備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修理，并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定
(1)設備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電，并懸掛“設備檢修”標志牌，示明設備處在檢修狀態(tài)，設備檢修完畢，需要送電調試前，必須認真巡視設備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，設備調試合格后交付使用同時(shí)撤走“設備檢修”標志牌;
(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電，由當班檢修人員根據當時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車(chē)間不得強制要求帶電檢修;
(3)設備停電檢修后的送電，必須由電工執行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(cháng)，正常停機或開(kāi)機不受此限制。
8、禁止亂拉電線(xiàn)、亂接電器設備，非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁從事排拉電線(xiàn)、安裝和檢修電器設備。
9、動(dòng)用明火必須嚴格執行<動(dòng)用明火審批制度>。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 20
為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提升生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必需按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進(jìn)入車(chē)間必需穿著(zhù)公司統一的'工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容干凈。
3、上班時(shí)光員工必需堅守崗位，不得串崗、漫步，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工歇息室歇息待令。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護車(chē)間干凈衛生文明，嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。
6、員工必需維護車(chē)間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違背規程亂用；下班前必需按規定舉行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場(chǎng)地清潔”；上班前必需對設備舉行常規檢查。
7、配備齊全的車(chē)間平安防火設備，并定期維護調節，確保設備技術(shù)情況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并嫻熟掌控使用技術(shù)。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組修理的車(chē)輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
10、上班時(shí)光，必需肯定聽(tīng)從統一調度。
11、生產(chǎn)工作必需憑目標托付書(shū)舉行。禁止目標托付書(shū)或任意擴大、縮小工單內容施工。
12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由修理顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
13、上班時(shí)光盡量少打私人電話(huà)，屬個(gè)人家庭緊張狀況，說(shuō)明狀況后回復電話(huà)；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后能夠回復電話(huà)。
14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)覺(jué)可疑或特殊狀況時(shí)，門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。
15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車(chē)間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊張事情，須向車(chē)間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題能夠在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 21
為了消除安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展，結合本車(chē)間實(shí)際情況，特制訂本車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。
1、職工須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品，認真執行安全生產(chǎn)有關(guān)規定，必須時(shí)刻謹記“安全第一、預防為主”的觀(guān)念。
2、嚴格執行殘疾職工的安全監護工作，對殘疾職工要組織職工結對子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導指定人員負責監護，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。
3、職工應熟悉消防器材的.放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效，應定期檢驗，放置位置應明顯，周?chē)鸁o(wú)阻礙物堆放，有效期限標志明顯。
4、職工在車(chē)間內應走安全通道，通過(guò)料垛時(shí)，應保持安全距離，嚴禁攀爬料垛。
5、工作中，要嚴格按照執行操作規程和工藝標準，因違規操作造成設備事故并造成一定損失的，視情節給予一定處罰。
6、職工在操作設備時(shí)應精力集中，不得說(shuō)笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續工作。
7、各班組職工應定期對組內設備進(jìn)行保養維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維護。
8、保養維修設備時(shí)，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動(dòng)用電源時(shí)，嚴禁其他組員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規程，熟悉設備的性能特點(diǎn)，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備，確保安全生產(chǎn)。
10、職工應熟悉車(chē)間總電源位置，如遇緊急情況應立即停機停電，妥善處理并及時(shí)上報。
11、車(chē)間工作現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規定放置。
12、車(chē)間內不得私接亂拉電源、電線(xiàn)，如確實(shí)需要，需報車(chē)間批準，由設備維修人員負責，用后及時(shí)拆除。
13、下班前，班組長(cháng)應負責關(guān)閉設備及照明電源，關(guān)閉門(mén)窗。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度 22
1、公司中基層管理人員、班組長(cháng)和工程項目負責人等、各級專(zhuān)兼職平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過(guò)培訓并考核合格，持證上崗。
2、擔負各級危急作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監護的人員（如：動(dòng)火審批、監護；涂裝作業(yè)審批、監護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監護等）都必需經(jīng)培訓并取得審批、監護資歷證書(shū)后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動(dòng)車(chē)駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設作業(yè)等，應根據規定，必需經(jīng)培訓考核合格，取得相關(guān)培訓機構頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復訓。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必需經(jīng)三級平安教導（公司級、部門(mén)級、班組級），經(jīng)各級考核合格才干支配上崗，同時(shí)各級教導必修舉行規范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數超過(guò)3個(gè)月后返崗的.，應接受轉崗和復崗二、三級平安教導，由用工部門(mén)負責實(shí)施。
6、凡采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應對參加生產(chǎn)管理和作業(yè)人員舉行相應新施工工藝平安操作規程，風(fēng)險辨識和應急防范措施的平安教導。
7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人負責相應的平安教導；暫時(shí)參觀(guān)、學(xué)習和指導的人員，須經(jīng)接待部門(mén)舉行相關(guān)平安教導；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負責組織，由安環(huán)部定期舉行平安教導。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì )、每周平安學(xué)習時(shí)應對全體組員舉行作業(yè)前平時(shí)平安教導，開(kāi)展危急預知指出活動(dòng)，由班組長(cháng)在布置當天生產(chǎn)工作目標的同時(shí)舉行平安交底，并明確分工及平安負責人，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護用品（具）佩戴是否正確完好。班前會(huì )或班組平安活動(dòng)應有相應的臺帳記錄。
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