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小工廠(chǎng)管理制度
一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)
晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段，也是經(jīng)常遇到的普遍問(wèn)題，處理得好會(huì )對企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用，處理不好會(huì )滋生矛盾，影響生產(chǎn)。
1.處理三類(lèi)問(wèn)題應有法可依
企業(yè)應該對于符合什么條件可以晉升，違犯什么條款應該降職或辭退有明確的規定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個(gè)人說(shuō)了算。
2.要按公司的程序辦事
對于申請、復核、審批，必須依照公司規定，不得越級、越權或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國家法律法規
對于辭退的問(wèn)題，要根據《勞動(dòng)法》有關(guān)規定處理關(guān)于提前結束勞動(dòng)合同的問(wèn)題、補償問(wèn)題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當，好事也會(huì )變壞事，更容易造成矛盾，引發(fā)事外事件，所以要正確處理晉升、降職，特別是辭退問(wèn)題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下，都要先落實(shí)接替人員，并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。
7.把握人員變更的時(shí)間
一般的人員變更應選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。
二、怎樣進(jìn)行人才儲備
1.人才儲備的意義
人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段，是有利于企業(yè)眼前利益和長(cháng)遠發(fā)展的事情，適當的人才儲備，是企業(yè)管理工作的需要，也是企業(yè)增加后勁的需要，它可以使之在激烈的行業(yè)競爭中充滿(mǎn)力量和朝氣。
2.管理人才儲備
企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗，這當然是從職責與成本的角度考慮，但也有一個(gè)最大的不足，就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力，采取適當的管理人才的儲備（儲備干部）可以更好地改變這一狀況。
（1)儲備人才的來(lái)源
儲備人才有兩種渠道來(lái)源：
◆通過(guò)外部的人才招聘獲得；
◆從內部的優(yōu)秀員工中提拔。
（2）儲備方式
不任命具體職務(wù)，注意對他們的培養，創(chuàng )造機會(huì )讓他們去學(xué)習，將其放在企業(yè)大課堂中，去學(xué)習，去鍛煉，去研究問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。
（3）儲備人才的要求
這類(lèi)人員一般多為從事管理工作不久，或尚未從事過(guò)管理工作的人員，經(jīng)驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過(guò)高，儲備時(shí)間不易過(guò)長(cháng)，對于一段時(shí)間沒(méi)有作為的要及時(shí)解除儲備。
3.技術(shù)人才儲備
主要指重要崗位技術(shù)工人儲備，比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類(lèi)人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失，以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎；可以應付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問(wèn)題；可以防止小團體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過(guò)分要求；可以使工資制度的制定更為合理。
4.副手與學(xué)徒工的儲備
安排適當的人員做機械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒，有利于為企業(yè)培養后續人才。因為副手與學(xué)徒工的工資不高，一方面，可以降低工資成本，另一方面，由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運等工作，也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率，提高設備利用率，在趕貨的情況下，可以加快交貨時(shí)間。
三、考勤管理制度
1.目的
為了加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時(shí)習慣，能夠準時(shí)出勤，特制定本規定。
2.范圍
公司全體員工。
3.內容
a.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制。
b.上下班時(shí)間為：上午7：25～12：00，下午12：00～18：30。
c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班，加班時(shí)間：18：30～22：00。
d.因工作需要通宵加班者：月薪人員可算作上班一天或補休一天，計件人員無(wú)補休，但第二日休息不算請假或曠工，若因公司抽調通宵加班者按時(shí)間計算，凡通宵工作者均有10元夜宵補助。
e.若因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)，由行政部另行通知。
f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導同意而私自離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理，超過(guò)2個(gè)小時(shí)不足半天按曠工半天計算，超過(guò)半天不足一天按曠工一天計算，曠工均以扣除100相應工資。
j.本公司員工一律實(shí)行按時(shí)上下制度（總經(jīng)理核準免予者除外）。
k.本公司員工上下班均應自覺(jué)自律，不許遲到、早退，違反者給予處罰。
n.下班人員應聽(tīng)到鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴即等候打鈴，違者記警告一次（警告：30元/次）。
p.遲到、早退人員不論時(shí)間長(cháng)短均應扣除績(jì)效積分20分，此條款由行政部負責監督執行，若監督不嚴格者給予警告處罰。
q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續的，在回公司后最遲不超過(guò)次日憑單辦理手續，否則按曠工處理。
r.若本月的績(jì)效積分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。
s.上班時(shí)間：早晨上班點(diǎn)名：7：25～7：30
中午下班：12：00～13：00
下午下班打卡：13：00～18：30
t.公司的考勤事務(wù)統一由公司總經(jīng)理及行政部負責，其他人員簽字將視為無(wú)效，若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計時(shí)人員（月薪資者）曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除，以此類(lèi)推。
v.如發(fā)現在考勤當中有弄虛做假者，視情節將事雙方給予警告處罰。
w.請假1天以?xún)鹊挠绍?chē)間主任批準，2天以?xún)鹊挠山?jīng)理批準，2天以上的由總經(jīng)理批準，因特殊情況不能事先請假者，要在上班后及時(shí)補辦手續，否則按曠工處理。
x.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續完善，行政部保留修改、刪增和解釋權。
人事管理制度文件
一、獎懲制度
第一條：獎懲類(lèi)別
a.表?yè)P：工作中有值得稱(chēng)贊行為者。
b.嘉獎：對公司或社會(huì )做有益之事值得表?yè)P者。
c.小功：對公司或社會(huì )有突出功績(jì)者。
d.大功：對公司或社會(huì )有特別貢獻者。
e.晉升：工作成績(jì)特別優(yōu)秀，對公司或社會(huì )有重大貢獻，且能適應新職務(wù)者。
f.批評：在工作中有被批評行為者。
g.警告：有輕微工作過(guò)失或表現較差者。
h.小過(guò)：有工作失職表現或屢教不改致公司受損者。
i.大過(guò)：有嚴重工作過(guò)失給公司經(jīng)濟聲譽(yù)造成嚴重損失者。
j.開(kāi)除：有違法違規行為或使公司經(jīng)濟聲譽(yù)受重大損害者。
第二條：獎懲金額
a.表?yè)P：張榜表?yè)P無(wú)獎金
b.嘉獎：30元/次
c.小功：50元/次
d.大功：100元/次
e.晉升：升職加薪
f.批評：張榜批評不罰款
g.警告：30元/次
h.小過(guò)：50元/次
i.大過(guò)：100元/次
j.開(kāi)除：受行政和經(jīng)濟處罰
第三條：懲處計算方法
a.批評三次，記警告一次。
b.警告三次，記小過(guò)一次。
c.記小過(guò)三次，記大過(guò)一次。
d.記大過(guò)三次，開(kāi)除或降職。
e.表?yè)P三次，嘉獎一次。
f.嘉獎三次，記小功一次。
g.小功三次，記大功一次。
h.大功三次，晉升或加薪。
第四條：獎懲相抵標準
a.表?yè)P抵批評。
b.嘉獎功抵警告。
c.小功抵小過(guò)。
d.大功抵大過(guò)。
第五條：表?yè)P
a.做錯事情能主動(dòng)承認錯誤者。
b.拾金不昧者。
c.團結同事，寬容待人者。
d.對公司各項活動(dòng)能大力支持，積極參與表現突出者。
e.堅持真理，抵制不正之風(fēng)氣者。
f.其他類(lèi)似行為值得表?yè)P者。
第六條：嘉獎
a.對本廠(chǎng)或社會(huì )有公益之行為給公司榮獲聲譽(yù)者。
b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內工作有成效者。
c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現優(yōu)異者。
d.在艱苦條件下工作默默無(wú)怨足為楷模者。
e.嚴守開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成效者。
f.其他類(lèi)似行為足以表?yè)P者。
第七條：小功
a.對公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設備有良好建議經(jīng)采納實(shí)行確有成效者。
b.領(lǐng)導有方使工作拓展有相當成績(jì)者。
c.遇有災變勇于負責并采取措施得當者。
d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。
e.一年內有三次嘉獎?wù)摺?/p>
f.其他類(lèi)似特殊功績(jì)者。
第八條：大功
a.在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險執行任務(wù)，避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創(chuàng )新給公司降低成本增加效益者。
c.對公司或社會(huì )有特別公益行為，給公司帶來(lái)聲譽(yù)者。
d.一年內有三次小功者。
e.其他類(lèi)似功績(jì)者。
第九條：晉升
a.工作考績(jì)優(yōu)秀未受過(guò)記過(guò)以上處分，且有重大貢獻者。
b.能研究發(fā)明，改革作業(yè)流程和管理模式，經(jīng)錄用對公司聲譽(yù)和經(jīng)濟效益有得大貢獻者。
c.對社會(huì )有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來(lái)良好聲譽(yù)者。
d.一年內有三次大功者。
e.具有其他類(lèi)似特殊功績(jì)者。
第十條：批評
a.因工作原因或個(gè)人鎖事與他人發(fā)生口角者。
b.排隊打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。
c.在辦公室無(wú)故大聲喧嘩者。
d.工作區域衛生較差者。
e.區域內物品胡亂擺放者。
f.公共場(chǎng)合亂丟垃圾者。
g.其他類(lèi)似行為需要批評者。
第十一條：警告
a.在工作時(shí)間內擅離職守，或做一些與工作無(wú)關(guān)之事宜者。
b.工作不努力，屢教不改者。
c.因過(guò)失致使出現工作錯誤，但情節較輕者。
d.未按工作程序作業(yè)，違反安全操作規則但沒(méi)有造成后果者。
e.不服從組長(cháng)的合理指導，情節較輕者。
f.用公司電話(huà)打私人電話(huà)，或妨礙現場(chǎng)工作秩序者。
g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區拒絕主管人員查詢(xún)者。
h.未盡職務(wù)，積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。
i.上下班時(shí)不按規定時(shí)間遲到早退者。
j.當月因個(gè)人原因遲到超過(guò)三次者（公差除外）。
k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不著(zhù)裝，不佩戴胸卡者，有其他類(lèi)似違規行為者。
第十二條：小過(guò)
a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費較輕者。
c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
d.在公司禁煙區抽煙者。
e.在工作時(shí)間睡覺(jué)者。
f.未經(jīng)許可私自留宿外來(lái)人員者。
g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。
h.不服從組長(cháng)指揮或工作調動(dòng)者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內容者。
k.有其他類(lèi)似過(guò)失行為者。
第十三條：大過(guò)
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。
c.拒絕聽(tīng)從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監督，有以下犯上行為者。
d.一年內有三次小過(guò)者。
e.有其他類(lèi)似違紀行為者。
第十四條：開(kāi)除
a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個(gè)人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽動(dòng)工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽(yù)或經(jīng)濟造成嚴重損害者。
e.違反國家法律法規者。
f.一年內有三次大過(guò)者。
g.其他類(lèi)似違規行為者。
二、入廠(chǎng)要求
歡迎你來(lái)本公司面試，祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員，讓我們一起共創(chuàng )未來(lái)，為了你能了解公司的章程，請閱讀下列“入廠(chǎng)須知”：
a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格，請交1寸免冠照片2張，辦理入職手續，并將身份證復印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進(jìn)廠(chǎng)試工期為七天，試工期內因個(gè)人原因而離職者無(wú)薪資結算。
d.新進(jìn)員工試用期為一個(gè)月（含試工期），試用合格者即轉為正式工并簽訂勞動(dòng)合同，合同最短期限為一年）。
e.試用期表現不佳者可辭退或延長(cháng)試用期（但不超過(guò)兩個(gè)月），表現優(yōu)秀者可獲嘉獎或縮短試用期。
f.生手或學(xué)徒工試用期內或試用期滿(mǎn)未簽訂勞動(dòng)合同者原則上不予辭工，若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元，技術(shù)人員及組長(cháng)級以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經(jīng)濟損失費。
g.合同期內辭工者：?jiǎn)T工要提前一個(gè)月，技術(shù)人員及組長(cháng)級以上干部須提前兩個(gè)月，否則按違約金方式扣除相應工資。
h.一經(jīng)錄用，應按時(shí)上班并配合部門(mén)領(lǐng)導的工作安排，連續三天無(wú)故不到班者屬自動(dòng)離廠(chǎng)，無(wú)薪資結算。
i.新員工進(jìn)廠(chǎng)工作滿(mǎn)兩個(gè)月發(fā)放第一個(gè)月薪資，工作滿(mǎn)三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資，以此類(lèi)推，年終也是一樣。
j.新進(jìn)員工若確有一些實(shí)際困難，可在進(jìn)廠(chǎng)后工作滿(mǎn)20個(gè)工作日到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫(xiě)一式兩份，經(jīng)部門(mén)主管審批后（一份留部門(mén)主管備查，一份交財務(wù)領(lǐng)取現金），可預支人民幣100元。
k.領(lǐng)取過(guò)工資的員工不可借款，特殊情況可酌情處理。
l.上下班時(shí)間為：早上7：25～12：00，下午：13：00～18：30，因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班，加班時(shí)間為18：30至實(shí)際下班時(shí)間。若因季節變化需調整上班時(shí)間，由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時(shí)出勤上下班，不得有遲到、早退行為，違者依照廠(chǎng)規處理。
o.因私人事情或有病需請假者，必須填寫(xiě)請假條，經(jīng)部門(mén)組長(cháng)同意后，將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。
p.請假一天以?xún)鹊挠绍?chē)間組長(cháng)批準，二天以?xún)鹊挠尚姓?jīng)理批準，兩天以上的由總經(jīng)理批準，因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時(shí)補辦手續，否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細說(shuō)明，若有疑問(wèn)請參閱員工手冊，不便之處請見(jiàn)諒。
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