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招投標管理制度

時(shí)間:2020-11-06 10:46:21 制度 我要投稿

招投標管理制度

制度是個(gè)社會(huì )的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動(dòng)準則來(lái)提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供的制度文章供您參考:

招投標管理制度

  1、目的:

  增強采購環(huán)節透明度,體現公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用原則,努力降低采購成本。

  2、組織機構及職能:

  2.1招投標工作小組組長(cháng)由總裁擔任,財務(wù)總監為召集人,成員由總裁助理、采購比價(jià)員、招標單位負責人、招標單位采購負責人、招標單位其他相關(guān)人員和其他人員(如外聘專(zhuān)家)等組成。

  2.2招投標工作小組主要職能是直接參與股份公司及下屬各產(chǎn)業(yè)的大額招標采購工作,對各產(chǎn)業(yè)組織的招標工作進(jìn)行監督、指導。

  2.3小額的招標采購工作由各產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行,但應報備股份公司采購比價(jià)員,股份公司采購比價(jià)員可直接參與招標也可進(jìn)行事后監督。

  3、招標范圍:

  3.1股份公司及各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的基礎項目建設,包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關(guān)的重要設備、材料的采購。

  3.2股份公司及各產(chǎn)業(yè)的設備或技術(shù)改造采購。

  3.3股份公司及各產(chǎn)業(yè)的大宗物資采購,凡適合進(jìn)行招標的,都應當招標采購。

  3.4大宗物資采購以外的其它符合招標條件的物資采購,也應當進(jìn)行招標采購。

  3.5符合招標條件全年采購在5萬(wàn)元以上的,能分次招標的應分次招標,以做到經(jīng)常調整采購價(jià)格,降低采購費用。對于一些比較簡(jiǎn)單的大宗物資或小額物資采購,可采用簡(jiǎn)易程序招標。 織夢(mèng)好,好織夢(mèng)

  4、招標方式:

  4.1公開(kāi)招標:是公司以招標公告的方式邀請不特定的法人、其他組織或個(gè)人參與投標。

  4.2邀請招標:是公司以招標邀請書(shū)的方式,邀請特定的法人、其他組織或個(gè)人參與投標。

  5、工作程序:

  5.1招標要求及流程

  5.1.1采購單位申請或股份公司認為應進(jìn)行招標采購的項目,在招標實(shí)施前十天向招標工作小組提交招標計劃。招標計劃中應注明擬采購的物資名稱(chēng)、數量、預計單價(jià)、預計總金額、供應時(shí)間、技術(shù)要求、質(zhì)量、規格、型號等要求,并提供六家以上合格供應商的'名稱(chēng)、地址、電話(huà)、聯(lián)系人等必要的材料。

  5.1.2招標工作小組接到招標計劃后,在兩個(gè)工作日內召開(kāi)招標工作會(huì )議,討論招標單位提供的材料,凡招標的單位提交材料不全的應限期補齊,同時(shí)研究工作程序、招標方式、招標要求等。

  5.1.3編制招標文件、發(fā)布招標信息。招標工作小組根據招標項目的要求,在招標公告或投標邀請書(shū)中,要求潛在投標人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jì)情況,并對潛在

  金潮股份

  企業(yè)標準招投標管理細則標準號:Q/JC—CW—05—2004

  制/修訂日期:2004.6.15

  投標人進(jìn)行資格審查;國家對投標人的資格條件有規定的,依照其規定;國家對招標項目的技術(shù)、標準有規定的,應當按照其規定在招標文件中提出相應要求;招標項目需要劃分標段、確定工期的,應當合理劃分標段、確定工期,并在招標文件中載明。 內容來(lái)自dedecms

  5.1.4采取邀請方式的,應當向六個(gè)以上具備投標能力、資信良好的法人、其他組織或個(gè)人發(fā)出招標邀請書(shū)。任何人都有邀請符合投標條件的特定法人、其他組織或個(gè)人參與投標的權利。

  5.1.5設有招標標底的,招標小組成員對標底必須保密。

  5.2投標要求及流程

  5.2.1投標人應當具備承擔招標項目的能力;國家有規定對投標資格條件或招標文件對投標人資格條件有規定的,投標人應當具備規定的條件。

  5.2.2投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件并按招標要求時(shí)間投標,投標文件應當對招標文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出反應。

  5.2.3投標項目屬于建設施工的,投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jì)和擬用于完成招標項目的機械設備等。

  5.2.4投標保證金、履約保證金及質(zhì)量保證金的規定:招標規則要求投標人交納投標保證金的,所有的投標人必須在投標時(shí)或投標前交納投標保證金后方可參與投標,投標保證金按照投標金額的5%收取;待確定中標人后,未中標的投標人的投標保證金如數退還(不加利息),中標的投標人待簽定正式合同后投標保證金自動(dòng)轉為履約保證金(中標人不與我公司訂立合同的,投標保證金不予退還),合同履約期滿(mǎn)中標人提供質(zhì)量保證金后退還履約保證金(不加利息);質(zhì)量保證的期限原則上不低于一年,金額按照不低于合同金額的8%收取,待質(zhì)量保證期滿(mǎn)后如數退還(不加利息)。 copyright dedecms

  5.2.5投標人不得相互串通投標報價(jià),不得排擠其他投標人的公平競爭,損害招標人或其他投標人的合法權益。禁止投標人以向招標人或招標領(lǐng)導小組賄賂的手段謀取中標。禁止投標人以他人名義投標或以其他方式弄虛作假,騙取中標。



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