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醫院德、能、勤、績(jì)考核制度
制度是個(gè)社會(huì )的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動(dòng)準則來(lái)提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供的制度文章供您參考：
為正確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵、督促我院工作人員提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行工作職責，為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及確定、調整工資待遇提供依據，結合《貴州省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》及我院實(shí)際情況制定本制度。
一、考核內容
考核包括德、能、勤、績(jì)四項內容。以各類(lèi)人員的崗位職責及年度工作任務(wù)為依據，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jì)和敬業(yè)精神。
1、對“德”的考核
(1)考核政治思想表現。重點(diǎn)考核能否堅持黨的基本路線(xiàn)，貫徹黨的方針政策。
(2)考核遵紀守法表現。重點(diǎn)考核是否模范遵守國家政策法規，自覺(jué)遵守工作紀律和醫院規章制度，堅持原則，敢于向不良現象作斗爭。
(3)考核醫德醫風(fēng)表現。重點(diǎn)考核是否具有良好的職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護醫院和集體聲譽(yù)。
(4)考核全局觀(guān)念和團結協(xié)作精神。重點(diǎn)考核是否熱愛(ài)集體，善于團結合作，嚴格要求自己，不計較個(gè)人得失。
2、對“能”的考核
(1)考核掌握基礎理論的程度。重點(diǎn)考核是否掌握本專(zhuān)業(yè)基礎知識，了解本專(zhuān)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢。
(2)考核業(yè)務(wù)工作水平。重點(diǎn)考核實(shí)際工作，參照服務(wù)對象反饋的信息和業(yè)務(wù)成果，客觀(guān)評價(jià)業(yè)務(wù)水平。
(3)考核適應能力。重點(diǎn)考核是否有工作經(jīng)驗，能否根據社會(huì )及服務(wù)對象的變化，主動(dòng)調整知識結構，提高自身素質(zhì)，增強應變能力，勝任臨時(shí)任務(wù)和特殊工作。
(4)考核管理能力。重點(diǎn)考核是否會(huì )制訂符合規律、富有創(chuàng )意的工作計劃，寫(xiě)出有借鑒意義的工作總結，能否獨立開(kāi)展工作，按程序處理問(wèn)題，實(shí)行科學(xué)管理，有組織協(xié)調能力。
3、對“勤”的考核
(1)考核工作態(tài)度。重點(diǎn)考核是否服從領(lǐng)導分配的工作，勇于承擔有難度的任務(wù)，工作不分份內份外，任勞任怨。
(2)考核服務(wù)態(tài)度。重點(diǎn)考核是否有服務(wù)意識，主動(dòng)、熱情、耐心開(kāi)展服務(wù)工作，為服務(wù)對象著(zhù)想，處理工作及時(shí)果斷，辦事講信譽(yù)。
(3)考核勞動(dòng)紀律。重點(diǎn)考核出勤及工作時(shí)間的有效利用，是否出勤率高，有事請假，按時(shí)上下班，不中途離崗。
4、對“績(jì)”的考核
(1)考核工作數量。重點(diǎn)考核本職工作任務(wù)是否飽滿(mǎn)，完成上級下達的工作任務(wù)，領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作和配合其他崗位工作的情況。
(2)考核工作質(zhì)量。重點(diǎn)考核是否認真履行崗位職責，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，無(wú)責任事故發(fā)生。
(3)考核工作效率。重點(diǎn)考核是否提前或在規定時(shí)限內完成本職工作和其他工作，
受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的好評。
(4)考核工作效益。重點(diǎn)考核工作成果，獲得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益以及獲獎情況。
二、考核等次和基本標準
考核結果分為優(yōu)秀(90分以上)、稱(chēng)職(70—89分)、基本稱(chēng)職(60—69分)、不稱(chēng)職(59分以下)四個(gè)等次。
1、優(yōu)秀
能正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守國家法律、法規、各項規章制度和職業(yè)道德、廉潔奉公、精通業(yè)務(wù)、工作勤奮、勇于創(chuàng )新、工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、工作成績(jì)突出。(對醫療工作中出現的醫療糾紛、差錯的當事人，當年獲得的學(xué)分不足25分的，參加學(xué)院組織的青年外語(yǔ)考試不合格的均不能被評為優(yōu)秀。)
2、稱(chēng)職
擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，遵紀守法，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，認真履行崗位職責，工作能力較強或提高較快，較好地完成工作任務(wù)，注意勞動(dòng)安全，無(wú)責任事故。
3、基本稱(chēng)職
政治表現和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本能夠適應工作要求。工作積極性、主動(dòng)性一般，基本能夠完成本年度工作任務(wù)。
4、不稱(chēng)職(有下列情況之一者為不稱(chēng)職)
(1)不履行崗位職責，未完成工作任務(wù)。
(2)違反國家法律、法規和院規，出現較大失誤或責任事故，造成損失，產(chǎn)生不良影響。
(3)不服從工作安排，拒絕接受工作任務(wù)。
(4)不遵守勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到早退或擅自離崗，有10天以上曠工記錄。
(5)犯有錯誤受到醫院行政或黨內警告以上處分，按《貴州省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》執行。
三、考核方法、程序
1、實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，各科室成立考核小組，按所定比例及要求對其人員進(jìn)行考核。
2、考核小組將考核的結果報組織人事處。
3、組織人事處將各科呈報考核結果進(jìn)行認真查對后，提交院考核領(lǐng)導小組進(jìn)行最后的等次的確定。
4、組織人事處將考核的結果以書(shū)面的形式分別通知到各科室，由科室反饋到個(gè)人，個(gè)人在年度考核表上簽字。
5、對考核結果有異議的同志，應在年度考核表上表明態(tài)度，并提出書(shū)面申請，交院考核領(lǐng)導小組進(jìn)行復議，復議結果反饋本人。
四、考核結果的使用
按《貴州省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》所規定的執行。
五、該制度由組織人事處負責解釋。
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