新公司培訓管理規章制度

　　1目的

　　為加強對員工培訓工作的規范管理，提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，結合我司員工的結構狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定本管理辦法。

　　2適用范圍

　　本辦法適用于公司全體員工。

　　3職責

　　3.1綜合事務(wù)部是員工培訓工作的歸口管理部門(mén)，負責公司員工培訓計劃的編制與組織實(shí)施。

　　3.2各相關(guān)部門(mén)(單位)提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。

　　3.3凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓總結登記手續。

　　4工作內容

　　4.1培訓目的、對象、種類(lèi)、形式及方法

　　4.1.1培訓目的

　　為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展，適應市場(chǎng)競爭的需要，提高工作效率，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進(jìn)行各種培訓。

　　4.1.2培訓對象

　　凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，無(wú)論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。

　　4.1.3培訓種類(lèi)

　　包括崗前培訓、在職培訓和專(zhuān)業(yè)培訓

　　a、崗前培訓：對新進(jìn)員工和轉崗員工進(jìn)行上崗前培訓，使其掌握必要的崗位知識和技能。

　　b、在職培訓：根據公司規模的擴大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對各級在職員工進(jìn)行知識和技能更新的培訓。

　　c、專(zhuān)業(yè)培訓：對公司現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓。

　　4.1.4培訓形式

　　包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓。

　　4.1.5培訓方法

　　主要包括以下幾種方法：

　　a、公司自身組織、聘請外部專(zhuān)家、學(xué)者或公司內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專(zhuān)題知識講座;

　　b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱(chēng)或學(xué)歷教育;

　　c、公司根據業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，有計劃選派員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓班;

　　d、通過(guò)與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式，舉辦各類(lèi)進(jìn)修班或研究生班等;

　　e、有計劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀(guān)、學(xué)習、考察培訓。

　　4.2培訓的組織與管理

　　4.2.1培訓的計劃與落實(shí)

　　a、年度培訓計劃一般由各部門(mén)于上一年度年終提出，由人力資源部統一編制，報公司經(jīng)營(yíng)班子審批。

　　b、 各部門(mén)應根據公司培訓計劃的安排與要求，負責本部門(mén)員工培訓工作的落實(shí)。

　　4.2.2新員工崗前培訓

　　新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過(guò)培訓考試合格后才能安排上崗，不合格者實(shí)行一次性淘汰，作辭退處理。培訓期視工作需要，一般為56—240課時(shí)。

　　4.2.3在職員工業(yè)余培訓

　　a、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習與接受培訓，但以不影響本職工作為原則。

　　b、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類(lèi)成人大、中專(zhuān)學(xué)校。

　　c、凡在公司工作滿(mǎn)兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)研究生。

　　4.2.4統一培訓

　　4.2.5外出培訓

　　派往省外、國外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓的人員，必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿(mǎn)足以下條件：

　　a、公司的業(yè)務(wù)骨干，或者是公司的中高層管理人員;

　　b、在公司工作滿(mǎn)一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀;

　　c、具有大學(xué)專(zhuān)科或以上學(xué)歷且有一定外語(yǔ)基礎;

　　d、身體健康，作風(fēng)正派。

　　4.2.6培訓審批程序

　　員工確需參加某種培訓時(shí)，須辦理有關(guān)手續并遵循以下程序：

　　a、個(gè)人書(shū)面申請→部門(mén)經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續。

　　b、申請書(shū)應詳細注明培訓內容(或報考專(zhuān)業(yè))、培訓時(shí)間、培訓費、脫產(chǎn)等情況，并將培訓簡(jiǎn)章、申請書(shū)批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

　　4.3培訓期間待遇及培訓假期、費用處理

　　4.3.1培訓期間待遇

　　培訓期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學(xué)習人員的待遇，按照國家有關(guān)政策執行。

　　4.3.2培訓假期及費用處理

　　培訓假期及費用，按如下情況分別處理：

　　a、員工參加職稱(chēng)考試前培訓，應在業(yè)余時(shí)間學(xué)習，如占用工作時(shí)間，一律按事假處理，但考試時(shí)間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。

　　b、員工接受學(xué)歷教育，原則上應以業(yè)余學(xué)習為主，如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(離崗6個(gè)月以上)的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，應與公司簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議，否則，應辦理辭職手續。

　　c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工，其學(xué)習費用由受訓員工自理,部門(mén)副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷(xiāo)。

　　d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司給予報銷(xiāo)50%的學(xué)費(但最高不超過(guò)10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或學(xué)位證，其所用學(xué)費由受訓員工自理;

　　e、上級部門(mén)要求組織參加和由公司組織的崗前培訓，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試(或考試成績(jì)不合格)未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。

　　4.4培訓結果的考核與反饋

　　4.4.1培訓作為公司的一項戰略性與長(cháng)遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關(guān)系，因此，員工培訓后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習總結。

　　4.4.2每一期培訓班結束或個(gè)人參加(一個(gè)星期以上的)學(xué)習期滿(mǎn)，要有考核成績(jì)或書(shū)面材料向綜合事務(wù)部匯報。

　　4.2.3員工培訓后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門(mén)確定，報經(jīng)營(yíng)班子批準。

　　4.5最低服務(wù)年限與賠償費規定

　　4.5.1凡由公司出資錄用和培訓的員工，都必須為公司服務(wù)一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動(dòng)合同(協(xié)議)執行：培訓類(lèi)別 最低服務(wù)年限

　　出資錄用和有償分配的畢業(yè)生 五年

　　各類(lèi)學(xué)歷進(jìn)修 五年

　　各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓，累計時(shí)間超過(guò)3個(gè)月者 三年

　　各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓，累計時(shí)間在1—3個(gè)月者 一年

　　4.5.2服務(wù)年限從培訓結束后上班的時(shí)間算起，接受多種培訓的應累計其服務(wù)年限。

　　4.5.3凡公司派往境外培訓的員工，出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書(shū)。

　　4.5.4員工在一個(gè)勞動(dòng)合同周期內，參加培訓的費用超過(guò)一萬(wàn)元人民幣，服務(wù)年限按每超過(guò)三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。

　　4.5.5員工勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn)而服務(wù)期限未滿(mǎn)，雙方協(xié)議后不再續簽勞動(dòng)合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書(shū)中規定，賠償培訓費用后，方可離開(kāi)公司。如本人提出辭職，或因違反勞動(dòng)合同或公司規章制度被辭退，必須按協(xié)議規定賠償培訓費。個(gè)人賠償培訓費額度，按以下公式計算：

　　個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓費總額×(1-已服務(wù)年限/應服務(wù)年限)。

　　5附則

　　5.1本辦法由綜合事務(wù)部負責解釋、修訂。

　　5.2本辦法如有與國家政策、法律、法規有關(guān)規定相抵觸的，則以國家規定為準;如有與公司以前相關(guān)規定相抵觸的，則以本辦法規定為準。

　　5.3本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　上級部門(mén)要求組織參加統一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時(shí)間及費用由公司安排和負擔。

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