煤礦工資分配制度
下面是有關(guān)煤礦工資分配制度，僅供煤礦工資分配單位參考!
1、 生產(chǎn)工工資：
每月出勤24天，分上、中、下進(jìn)行獎勵考核，每旬要求上8個(gè)班，每旬上夠獎勵200分，曠工一天取消全月的.旬分獎勵。
生產(chǎn)工工資=得分×分值+安全獎勵工資
2、 小隊長(cháng)：
(1)、全月完成任務(wù)支付正小隊長(cháng)每天20元的帶班費、付小隊長(cháng)每天18元的帶班費，對沒(méi)能完成任務(wù)的根據情況下調。
小隊長(cháng)工資=實(shí)得分×分值+安全獎勵工資+帶班費
(2)、工資考核：完不成當班任務(wù)降低0.1分分系數.工程質(zhì)量不達標聯(lián)責0.1分分系數.
3、 付隊長(cháng)(驗收員)工資：
全月出勤24天按勞資規定分配，多上一天增加0.05系數，曠工一天扣0.05系數。
考核：
工程質(zhì)量不達標扣0.02系數,不交接班每次扣0.01系數 ，現場(chǎng)管理不到位扣0.01系數，安全設施不到位扣0.05系數， 班后安排的任務(wù)完不成扣0.01系數,當班任務(wù)不完成扣0.01系數。
驗收員工資=按系數給定工資+安全獎勵工資
5、機電工工資：
全月出勤24天按勞資給定系數分配，多上一天增加0.05系數，曠工一天降0.05系數。
考核標準 ：
出現一次設備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數，檢查出現失爆每次扣0.05系數，現場(chǎng)管理不到位每次扣0.02系數，完不成本班任務(wù)每次扣0.02系數，每次旬檢月驗出現失爆從當月的總系數中扣0.1系數。
機電隊長(cháng)工資=按系數給定工資+安全獎勵工資
6、下料工工資：
全月出勤24天按勞資給定系數分配，多上一天增加0.02系數，曠工一天降0.02系數。
考核標準 ：
延誤小班、大班用料每次扣0.02系數 ，發(fā)生跑車(chē)事故每次扣0.05系數, 料到位后不清點(diǎn)、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數，
下料工工資=按系數給定工資+安全獎勵工資
7、材料員工資：
全月出勤24天按勞資給定系數分配，多上一天增加0.02系數，曠工一天降0.02系數。
工資考核標準：
所需要的材料不到位扣0.01系數,安排加工設備不及時(shí)到位扣0.01系數,月底材料超扣0.02系數.
【煤礦工資分配制度】相關(guān)文章：
資管計劃運作模式及各類(lèi)資管區別08-15
考研英語(yǔ)資參考12-27
公司的收益分配制度11-15
公司年終獎金分配制度01-28
澳洲資移民面試技巧盤(pán)12-07
煤礦工作總結15篇02-14
煤礦工程審計風(fēng)險探究論文08-06
公司年終獎金分配制度范本01-07
人資部門(mén)應聘面試問(wèn)題12-30