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公司的獎金制度

時(shí)間:2020-12-20 09:16:24 制度 我要投稿

公司的獎金制度

  為促進(jìn)員工工作積極性,提高工作效率,按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù),本著(zhù)獎優(yōu)罰劣的原則,特制訂本獎金制度。

公司的獎金制度

  一、定義

  本制度所稱(chēng)獎金,是在工資范圍之外,另行對按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎勵,不是工資的必然組成部分,其有無(wú)、高低,直接按照工作表現,而非法定或規定的范疇。

  二、原則性規定

  1、按照各部門(mén)各崗位,分別確定不同檔次和數額的獎金標準;

  2、每月領(lǐng)取獎金的人數不固定,每位工作表現優(yōu)異的員工均可獲得;

  3、獎金與過(guò)失處罰無(wú)直接的必然聯(lián)系,如存在工作過(guò)失受到處罰,則其受獎情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導酌情確定;如責任不清時(shí),由相關(guān)直接領(lǐng)導酌情確定責任承擔情況。

  4、考核的時(shí)間為當月26日至下月25日,獎金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。

  三、獲得獎金的條件及考核

  工作表現優(yōu)異,根據部門(mén)情況由其直接領(lǐng)導予以考核后,確定其應獲獎金金額。

  如工作出現重大責任時(shí)(由董事長(cháng)例會(huì )開(kāi)會(huì )討論確定),除取消所有相關(guān)人員當月獎金外,還將依據公司制度對相關(guān)責任人的績(jì)效獎金進(jìn)行扣除直至調崗、開(kāi)除等處罰。

  動(dòng)態(tài)責任可不對關(guān)聯(lián)崗位予以處罰,所謂動(dòng)態(tài)責任一般指工作過(guò)失具有一定的偶然性,而非常規性錯誤。例如地面衛生,在責任人檢查時(shí)無(wú)雜物,但考核人經(jīng)過(guò)時(shí)卻有雜物。對于明顯為長(cháng)時(shí)間遺留的問(wèn)題,而責任人未發(fā)現的,不視為動(dòng)態(tài)責任;另外某些可以通過(guò)巡檢記錄體現的問(wèn)題,制度稽查人員可以通過(guò)倒查巡檢的方式來(lái)確定是否為動(dòng)態(tài)責任。

  連帶責任是指下屬出現違規情況,則其領(lǐng)導必須為其違規承擔連帶責任。對于連帶責任的大小,則將依據該違規情況的具體情形予以分析后,對其領(lǐng)導扣除10%-100%獎金的處理。

  各崗位的具體考核人員確定如下:

  1、電工、空調工,由物業(yè)部總監助理(空調電)負責;

  2、綜合維修、保潔員,由物業(yè)部總監助理(維修保潔)負責;

  3、中控、監控,由物業(yè)部副總監負責;

  4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場(chǎng)部經(jīng)理負責;

  5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場(chǎng)部客服經(jīng)理負責;

  6、內保由保衛部經(jīng)理負責;

  7、財務(wù)人員由財務(wù)部經(jīng)理負責;

  8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負責;

  9、辦公室人員由辦公室主任負責;

  10、物業(yè)部總監助理由物業(yè)總監負責;

  11、市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監、財務(wù)部經(jīng)理、保衛部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長(cháng)助理均由總經(jīng)理負責;

  12、總經(jīng)理、董事長(cháng)由集團董事長(cháng)確定。

  四、各崗位的獎金標準

  1、物業(yè)部

  (1)電工、空調工為100-500元/人/月;電工班長(cháng)、空調班長(cháng)的獎金數額為100-400元/人/月;

  (2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長(cháng)為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;

  (3)中控、監控為100-300元/人/月;中控班長(cháng)、監控班長(cháng)為100-400元/人/月;

  (4)物業(yè)總監助理(空調電)為500元/人/月;物業(yè)總監助理(維修保潔)為800元/人/月;

  (5)樓層經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的,為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù),無(wú)違規記錄,且有團隊精神、協(xié)作精神,獨立、快速、有效解決商戶(hù)投訴事宜的,為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求,且具有創(chuàng )新精神和前瞻性,能夠對本樓層提出可行性建議并被領(lǐng)導采納,得到商戶(hù)與領(lǐng)導的肯定,為1000元/人/月;

  (6)前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的,為200元/月/人;

  (7)客服經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的.,為300元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

  (8)招商檔案能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的,為200元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

  (9)內保人員能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的,為100元—500元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎情況由保衛部經(jīng)理酌情處理;

  (10)財務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的,為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎情況由財務(wù)部經(jīng)理酌情處理;

  (11)人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的,為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

  (12)辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規記錄的,為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎情況由辦公室主任酌情處理;

  (13)市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監、財務(wù)部經(jīng)理、保衛部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎金為各崗位全額月工資的10%;

  (14)副總經(jīng)理、董事長(cháng)助理獎金為各崗位全額月工資的5%;

  (15)總經(jīng)理、董事長(cháng)獎金為各崗位全額月工資的5%。

  五、本制度自20xx年xx月xx日開(kāi)始實(shí)施。

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