年終獎規章制度范本(精選6篇)
在當下社會(huì ),各種制度頻頻出現,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的年終獎規章制度范本(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年終獎規章制度1
第一章總則
第一條為了激勵員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導下,結合年終考核結果及上年度人工成本,特制定本辦法。
第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執行《績(jì)效考核方案》的員工也可依照本辦法執行。
第三條公司人事部負責績(jì)效獎金的管理考核工作;財務(wù)部負責年度生產(chǎn)利潤的測算并按規定時(shí)間提交核算報告;生產(chǎn)部依據本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標。
第四條年度績(jì)效獎金支付的原則以考核成績(jì)?yōu)橐罁,顧全各方利益,以調動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標,本著(zhù)工作表現為主均衡、協(xié)調、公正、公平的原則。
第二章范圍
月度采購計劃包含根據各部門(mén)獎金額度和員工的績(jì)效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門(mén)獎金分配方案、編制部門(mén)獎金分配表等工作(注:將根據未來(lái)的薪酬福利計劃作相應調整)
第三章年度績(jì)效獎金發(fā)放
第五條年度績(jì)效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏(yíng)得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。
第六條每年年初,由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%作為員工年終獎的支出預算。
第七條第年年初,銷(xiāo)售部預測全年訂單數量,由生產(chǎn)部根據銷(xiāo)售部提供的數據制定生產(chǎn)量預測。
第八條年度績(jì)效獎金的發(fā)放條件
。ㄒ唬┕靖鞑块T(mén)的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權根據當年生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況對比例作出相應調整。
。ǘ﹫绦小秲砂嗫(jì)效考核方案》的一線(xiàn)員工按年度完成的生產(chǎn)指標分別計提。生產(chǎn)一線(xiàn)員工績(jì)效獎金占總獎金額的35%左右,年度績(jì)效獎金的支付方式:現金,銀行卡;公司各辦公室人員年終統一發(fā)放;執行《兩班績(jì)效考核方案》的員工根據月度生產(chǎn)量核定績(jì)效獎金,但年度總獎金不能超過(guò)公司總獎金額的35%。
第四章績(jì)效獎金的支付管理
第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個(gè)人工資為計算基數實(shí)行系數分配管理;(具體方案見(jiàn)表2)生產(chǎn)一線(xiàn)員工執行《兩班績(jì)效考核方案》。
第十條員工于當年12月31日(含)以前轉正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條每月15號以前(不含)入司員工,當月按1個(gè)月計算,15號以后(含)入司員工,當月不計。
第十二條臨時(shí)工、未轉正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條凡轉正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:?jiǎn)T工當年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數。
第十四條員工缺勤應扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。
。ㄒ唬┱埣3天內(含)不扣獎金;
。ǘ┱埣4-10天(含10天)內,扣除獎金總額的1/12;
。ㄈ┱埣11-20天(含20天)內,扣除獎金總額的1/6;
。ㄋ模┱埣21-30天(含30天)內,扣除獎金總額的1/3;
。ㄎ澹┱埣俪^(guò)30天,無(wú)年終獎;
。┻t到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的1/12;
。ㄆ撸┻t到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;
。ò耍┻t到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;
。ň牛┻t到、早退超過(guò)35次,無(wú)年終獎;
第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配
。ㄒ唬o(wú)過(guò)失單、無(wú)重大差錯;
。ǘ┰谡9ぷ鲿r(shí)間內能完成工作,全年加班在20小時(shí)以?xún)鹊模?/p>
。ㄈ┮幷轮贫纫幎ǖ钠渌樾。
第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配
。ㄒ唬┍救宿o職或被辭退的;
。ǘ┌l(fā)生差錯或重大過(guò)失的;
。ㄈ┌l(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;
。ㄋ模⿻绻こ^(guò)一日(含一日);
。ㄎ澹┢渌`反規章制度的情形。
第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。
年終獎規章制度2
第一條為加強公司競爭機制,激發(fā)員工工作積極性,依據本公司人事管理規章,特制定本規定。
第二條適用范圍:
1.本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,按本規定辦理;
2.本規定以公司編制內的人員為限,顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
第三條從業(yè)人員的年終獎金數額視公司當年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jì)而定。
第四條按實(shí)際工作月數比例計算的范圍:
從業(yè)人員在年度內中途到職者,按實(shí)際工作月數比例計算;凡未滿(mǎn)半個(gè)月者以半個(gè)月計,半個(gè)月以上以1個(gè)月計。
第五條在當年度獎金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎金:
1、辭職或解雇者;
2、資遣者;
3、停薪留職者(期間扣除);
4、其他原因中途離職者。
第六條年終獎金的發(fā)放計算基數標準如下:本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。
第七條從業(yè)人員在當年度曾受獎、懲者,年終時(shí)依下列標準加減年終獎金:
1、嘉獎一次:加發(fā)1日份薪額的獎金;
2、小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎金;
3、大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎金;
4、申誡一次:扣減1日份薪額的獎金;
5、小過(guò)一次:扣減3日份薪額的獎金;
6、大過(guò)一次:扣減10日份薪額的獎金。
第八條請假曠工的扣減標準:
1、曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的'獎金,不足1天者以1天計;
2、年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過(guò)1天扣減1日份薪額的獎金(服務(wù)未滿(mǎn)1年者,照比例折算)。
第九條考績(jì)加發(fā)標準年度考績(jì)依下列等級加發(fā):
1、優(yōu)等者加發(fā)10日份;
2、甲等者加發(fā)3日份;
3、乙等者不予加發(fā)。
第十條年度計算:
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一條發(fā)放日期:
每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節前發(fā)給。
第十二條實(shí)施及修訂:
本細則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
年終獎規章制度3
從20xx年1月1日起到12月30日止,每月車(chē)間以班組為單位進(jìn)行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車(chē)間主任簽字,送部門(mén)經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。
行政部于20xx年元月份進(jìn)行累計每人的總分數,加上基數即是20xx年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務(wù)部發(fā)放。
評比條件(每條1分)
1.當月要滿(mǎn)勤,請假1天以上(含1天),此條無(wú)分。
2.準時(shí)上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無(wú)分。
3.服從上級領(lǐng)導分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無(wú)分。
4.按時(shí)完成班組長(cháng)交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無(wú)分。
5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無(wú)分。
6.安全生產(chǎn),按規范操作,對于發(fā)生人身傷害或設備損壞事故,此條無(wú)分。
7.尊敬領(lǐng)導、團結同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無(wú)分。
8.愛(ài)護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無(wú)分。
9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠(chǎng)牌被處罰者,此條無(wú)分。
10.遵守公司管理條例,發(fā)現賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無(wú)分。
注意事項
1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過(guò)15天(含15天),當月取消評比資格。
3.新進(jìn)員工出勤天數未滿(mǎn)15天(含15天),不參與當月評比。
4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。
5.在當月評比中,違反評比條件超過(guò)三條(含3條)者,取消當月評比資格。
6.各車(chē)間主任、班組領(lǐng)班應嚴格按照評比條例進(jìn)行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現所評出的數據有存在虛假或不真實(shí)者,將予以重罰。
年終獎規章制度4
第一條總則
為表彰成績(jì)突出、表現優(yōu)異的員工和集體,樹(shù)立榜樣,爭做先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng )造性,公司特制訂本方案。
第二條評選原則及方式
評選原則:"評優(yōu)評先"的評選工作,應本著(zhù)實(shí)事求是、樹(shù)立典型、激勵員工,營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
評選方式:采用績(jì)效數據排名及推薦兩種方式進(jìn)行。
績(jì)效數據排名:三地同崗位人員進(jìn)行大排名,擇優(yōu)獎勵。轉崗同事,會(huì )根據轉崗前后數據,進(jìn)行兩次排名,取成績(jì)更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數據截取區間為20xx.3月-20xx年11月。
推薦:采取部門(mén)推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結合的辦法,符合推薦條件的,候選名額不限。
具體評選方式見(jiàn)下文。
第三條評選日程安排
由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會(huì ),進(jìn)行評優(yōu)評先工作的執行,評選方案透明公開(kāi),所有同事均可以進(jìn)行監督。
第四條評選范圍及獎項設置
該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工,但已提交辭職申請員工不在參選的行列,最終評選獎勵人數如下:
第五條評優(yōu)標準
(一)基本條件
1、工作態(tài)度:嚴格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;工作態(tài)度積極,主動(dòng)學(xué)習,能承擔額外工作任務(wù);無(wú)任何違紀現象,并能主動(dòng)要求或指導員工遵守紀律;以協(xié)作的精神工作,主動(dòng)協(xié)助上級,積極配合同事。
2、工作能力:正確理解工作內容,制定行之有效的工作計劃;無(wú)需上級詳細的指示和指導;及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行;迅速、適當地處理工作的失敗及臨時(shí)追加的任務(wù)。
3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進(jìn)度;工作處置得當,長(cháng)期保持良好的成績(jì);工作方法合理,時(shí)間的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果達到預期目的或計劃要求;工作完成質(zhì)量高,差錯率低;工作總結及匯報真實(shí)、及時(shí)、準確;工作熟練程度和技能提升較快。
(二)其他條件
(三)已確認獎項
第六條注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則對當事人給予處罰;
2、評選委員會(huì )有權對所有候選人進(jìn)行核查;
3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、原則上,個(gè)人獎項只能榮獲一個(gè),如同時(shí)符合多個(gè)獎項,選擇一個(gè)推薦;
5、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)數據的收集和驗證;
6、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;
7、所有數據統一口徑,以政策研究中心數據分析崗位發(fā)送數據為準;8、全年累計請假超過(guò)1個(gè)月者不參與評選;9、本方案最終解釋權歸匯中信審中心所有。
年終獎規章制度5
依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為,設置20XX年度四個(gè)個(gè)人獎項和一個(gè)團隊獎項,具體獎項及評選標準、辦法如下:
一、獎項設置:
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學(xué)習進(jìn)步獎1名;
4.最佳協(xié)作獎1名;
5.最佳團隊獎1個(gè)。
二、評選標準:
1.最佳榜樣獎公司年終評優(yōu)方案
a、勇于擔當,遇到工作和問(wèn)題不推諉;
b、嚴格遵守公司各項規章制度;
c、出色的完成本職工作,能夠達到(或超出)領(lǐng)導要求和大家的認可;
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門(mén)工作,工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿(mǎn)1年;
b、20xx年度期間無(wú)請假、曠工等情況;
c、嚴格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;
d、工作認真負責,無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據考勤記錄,符合"最佳出勤獎"a、b項的有以下人員:(以下順序不代表排名先后)
請在以上人員中選擇符合c、d項的"最佳出勤獎"候選人。
3.最佳學(xué)習進(jìn)步獎
a、通過(guò)積極主動(dòng)的學(xué)習和自我的高要求,由一開(kāi)始對業(yè)務(wù)的不熟悉到現在工作的不斷深入,取得了顯著(zhù)的成績(jì);
b、通過(guò)不斷學(xué)習創(chuàng )新,個(gè)人綜合能力提升明顯,并且在工作崗位上起著(zhù)相當重要(關(guān)鍵)的作用。
4.最佳協(xié)作獎
a、在日常工作中積極主動(dòng),有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調、配合本部門(mén)及其他部門(mén)工作,創(chuàng )造和諧、愉悅的工作氛圍,圓滿(mǎn)完成各項工作。
5.最佳團隊獎
a、部門(mén)成員團結,溝通順暢,工作氛圍輕松、愉快;
b、部門(mén)成員之間互幫互助,整體優(yōu)勢明顯,成績(jì)顯著(zhù);
c、部門(mén)各個(gè)成員有很強的配合、協(xié)調、服務(wù)意識。
三、評選辦法:
第一階段:各部門(mén)經(jīng)理組織部門(mén)員工根據以上評選標準,并結合擬推薦人員(部門(mén))日常表現,進(jìn)行選評,形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個(gè)獎項僅限推薦一人(部門(mén)),同時(shí)要求推薦人員(部門(mén))為本部門(mén)以外的其他人員(部門(mén))。(推薦名單附后)
第二階段:由人力行政部進(jìn)行統計,最終獲獎?wù)咴谀陼?huì )現場(chǎng)由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎項都將獲得公司頒發(fā)的證書(shū)及獎品(獎品年會(huì )現場(chǎng)宣布)。
年終獎規章制度6
一、目的
為表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力,特制訂本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于公司全體中基層員工,高層領(lǐng)導不參與評選。
三、管理職責
行政人事部負責組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評選、獎勵等工作,并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法,根據評選條件組織評選本單位內部?jì)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工,并將名單上報集團。
四、評選條件
1、公司轉正員工,截至評選日,在公司工作滿(mǎn)半年以上人員;
2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以?xún),遲到八次以下,無(wú)早退、曠工現象;
3、品德端正,遵紀守法,無(wú)違反國家法律法規和公司規章制度;
4、工作認真負責、積極主動(dòng),服從整體安排,能配合完成各項工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤;
5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于助人、與公司同事相處融洽;
6、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率,改進(jìn)工作方法,較好完成工作任務(wù)。
五、評選方法
采取不記名方式投票,根據投票情況,依據得票數量多少的順序,分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人,先進(jìn)員工2人。
六、表彰和獎勵
對獲獎人員通報表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎金。
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