財務(wù)部員工考核制度
第一條 范圍
1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團)財務(wù)部員工績(jì)效制度 。
1.2 本制度適用于集團財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門(mén)。參股公司可參照執行。
第二條 目的
2.1 為規范財務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格人員。
第三條 職責
3.1集團財務(wù)部根據集團績(jì)效要求和相關(guān)制度規定，負責制定財務(wù)部員工績(jì)效考核制度，經(jīng)集團總經(jīng)理批準，由財務(wù)總監負責監督執行。
第四條 要求
4.1.為促進(jìn)本部門(mén)工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現本部門(mén)的工作職能;提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部所有職員。
4.3.評測辦法:本部門(mén)職員的業(yè)績(jì)由部門(mén)經(jīng)理考核結合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評分，月末由部門(mén)經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。
4.4.個(gè)人工作考核內容：
4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)
內容一：敬業(yè)、愛(ài)崗、工作積極、主動(dòng)、熱情、 工作是否努力、主動(dòng)加班
標 準：一般、差
內容二：團隊表現很好、 是否協(xié)調其它部門(mén)工作
標 準：一般、差
4.4.2.日常事務(wù)處理情況考核( 20 分)
內容一：是否遵守公司規章制度 很好 不遲到、不早退
標 準：一般 、差
內容二：是否維護公司形象 很好 辦公地點(diǎn)是否干凈整潔;
標 準：一般、差
內容二：有無(wú)與供應商、客戶(hù)炒架現象發(fā)生
標 準：一般 、差
內容三：公司會(huì )議是否積極參加
標 準：一般、差
4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)
內容一:制定工作計劃及實(shí)施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每月日完成
標 準：有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無(wú)理由
內容二： 帳務(wù)處理
標 準：是否及時(shí)完成、 每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、
無(wú)合理理由未完成
內容三：集團審計是否提出會(huì )計差錯、
標 準：無(wú)、有、有，屬一般性錯誤、有，屬性質(zhì)嚴重性錯誤
內容三：業(yè)務(wù)學(xué)習情況
標 準：很好、 是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒(méi)有
內容四：領(lǐng)導安排工作完成情況
標 準：很好、一般 、沒(méi)有
4.4.4.效益考核分(30分)
個(gè)人得分=單位效益考核所得系數╳30
4.5.綜合測評
4.4.1.測評標準：滿(mǎn)分100分，優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;
4.4.2.周評：按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿(mǎn)分100分)
4.4.3.月評：該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。
根據上述測評標準，如果某個(gè)員工在本月中的考核結果為差，要對其進(jìn)行培訓教育，并記錄在案。
4.4.4.季評：該員工該季度三個(gè)月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。
4.4.4.1.根據上述測評標準，如果某個(gè)員工在本季度測評中有次被評為優(yōu)，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由部門(mén)經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。
4.4.4.2.根據上述測評標準，如果某個(gè)員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其進(jìn)行曲培訓教育，另一方面要下調一級工資，并記錄在案。
4.4.4.3.根據上述測評標準，如果某個(gè)員工在本季度測評中連續三次被評為最差，再次進(jìn)行員工培訓，還要其本人作出書(shū)面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調二級，如果在以后的測評中一旦再出現一次最差，公司則無(wú)條件將其辭退。
4.4.5.年評
4.4.5.1.該員工該年度4個(gè)季度的'考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。
4.4.5.2.如果某員工在年終測評結果中被評為最差，或根據其計劃附加分情況酌情予以調整(如果附加分為零，則公司會(huì )無(wú)條件將其辭退)。
4.4.5.3.如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人進(jìn)行獎勵，具體獎勵辦法由部門(mén)經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。
4.6.計劃附加情況( 10 分)
4.6.1.工作計劃完成情況:
內容一：工作計劃量
標 準 ：很大;比較大， 提前必須完成計劃任務(wù);一般;
內容二：工作任務(wù)難度
標 準：很大;比較大， 提前必須完成計劃任務(wù);一般
4.7.突出貢獻情況( 10 分)
內容一：重大貢獻。 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確認有成效的， 前提情況必須屬實(shí);
內容二：對重要業(yè)務(wù)工作成績(jì)優(yōu)異、有特殊功績(jì)的;
內容三：適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害的;
內容四：對于舞弊或有危害公司權益的事情事先揭發(fā)制止的;
內容五：執行臨時(shí)緊急任務(wù)能依時(shí)限完成的 ;
內容六：協(xié)助突出貢獻欄1-3款完成任務(wù)或貢獻的;
內容七：節約材料、節省資金有較大成果的
4.8.執行時(shí)間：本制度從下發(fā)之日執行。
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