公司述職會(huì )議主持詞

　　述職會(huì )議的開(kāi)展是為了提升公司的工作質(zhì)量，促進(jìn)人員能力的提升。公司述職會(huì )議主持詞是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

　　公司述職會(huì )議主持詞一

　　會(huì )議即將開(kāi)始，為了保證大會(huì )的順利進(jìn)行，請各位保持安靜并將手機調為震動(dòng)或靜音。謝謝。

　　各位領(lǐng)導大家早上好：

　　今天我們歡聚一堂，召開(kāi)湖州XX機械20xx年年度述職會(huì )議，大家在此共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗，總結一年的得失，展望XX的藍圖。光陰似箭，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了挑戰與希望并存的2016年。過(guò)去的20xx年，是公司成長(cháng)壯大的一年，也是走向規范的一年，回顧過(guò)去的一年，XX在張總和徐總的正確帶領(lǐng)下，在各位同仁的努力奮斗下，公司在各方面取得了不俗的業(yè)績(jì)，所有成績(jì)的取得都凝聚著(zhù)各位的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。

　　20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為歷史，展望2016年，我們的任務(wù)將更加艱巨，今天我們在這里召開(kāi)湖州XX機械20xx年年度述職會(huì )議，本次大會(huì )旨在總結回顧15年工作，進(jìn)一步認清形勢，理清思路，統一思想，共謀來(lái)年發(fā)展新篇章。今天會(huì )議共有以下三個(gè)議程：1、各部門(mén)主要負責人做述職報告，2、2016年銷(xiāo)售目標宣貫及業(yè)務(wù)開(kāi)展討論，3、總經(jīng)理總結。

　　下面進(jìn)行會(huì )議第一項議程各部門(mén)主要負責人述職。每位的述職時(shí)間為15分鐘，10分鐘會(huì )務(wù)人員舉牌提醒，15分鐘舉牌叫停。為了保障會(huì )議效率叫停后不允許繼續匯報。匯報結束后評委可針對述職者的不足或述職內容的疑問(wèn)進(jìn)行提問(wèn)，時(shí)間為5分鐘，評委按照述職內容進(jìn)行打分，可將簡(jiǎn)要評價(jià)及建議寫(xiě)在打分表，以幫助述職者改進(jìn)。述職采用各評委的評分與其所占權重乘積之和計算分數;述職成績(jì)現場(chǎng)公布。

　　1. 下面第一位與大家分享的是營(yíng)銷(xiāo)中心XX。感謝XX的分享，下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　2. 下面有請計劃部部長(cháng)XX與大家分享，感謝XX的分享，下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　3. 下面有請精鑄分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)XXX與大家分享，感謝孫工的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　4. 下面有請精鑄分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　5. 下面有請精鑄分廠(chǎng)技術(shù)部部長(cháng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　6. 下面有請精鑄分廠(chǎng)技術(shù)部副部長(cháng)XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　7. 下面有請精鑄分廠(chǎng)生產(chǎn)部部長(cháng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　8. 下面有請砂鑄分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。(午飯時(shí)間)

　　9. 下面有請砂鑄分廠(chǎng)生產(chǎn)部副部長(cháng)XXX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　10. 下面有請質(zhì)量管理部部長(cháng)XX與大家分享，感謝XX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　11. 下面有請財務(wù)部部長(cháng)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　12. 下面有請采購部部長(cháng)XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　13. 下面有請人力行政副總監XXX與大家分享，感謝XXX的分享下面是評委問(wèn)答時(shí)間。

　　二、下面進(jìn)行會(huì )議第二項議程20xx年銷(xiāo)售目標宣貫及業(yè)務(wù)開(kāi)展討論(各部門(mén)主管都要發(fā)言)

　　15年利潤完成情況是XX的一大亮點(diǎn)，16年XX需要面對市場(chǎng)做大外銷(xiāo)，努力成為中高端鑄件一流供應商。那么怎么完成這個(gè)目標呢?這就是我們接下來(lái)要討論的重點(diǎn)。首先我們需要搞清楚

　　1、 為什么要做外銷(xiāo)。大家發(fā)表一下觀(guān)點(diǎn);

　　既然搞清楚了為什么要做，那么我們接下來(lái)要弄明白怎么定位?

　　2、定位：產(chǎn)品定位、區域定位、策略定位。

　　知道了為什么要做，也找準了定位，那么最后我們要討論一下怎么做好 3怎么做好外銷(xiāo)。

　　接下來(lái)有請徐總做會(huì )議總結

　　感謝徐總的講話(huà)，徐總的話(huà)值得我們在座的每一位深刻反思，望大家共勉之。天行健，君子以自強不息”，我堅信，我們有一支經(jīng)驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼備、開(kāi)拓進(jìn)取的管理團隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業(yè)績(jì)，交出更加優(yōu)秀的工作成果。

　　最后，我衷心祝愿大家在新的一年里工作順利、心想事成，也祝愿我們XX蒸蒸日上、明天會(huì )更好!會(huì )議到此結束!

　　公司述職會(huì )議主持詞二

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好!

　　在20xx年新春佳節即將到來(lái)的時(shí)刻，今天，我們在這里召開(kāi)20xx年度單位及員工考核大會(huì )，參加今天考核大會(huì )的有桂林分行黨委領(lǐng)導，縣支行行長(cháng)，桂林分行機關(guān)全體員工。此次考核大會(huì )的舉行，是我行遵循“黨管干部”原則，加強領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍，促進(jìn)我行全面可持續發(fā)展具有重要的意義。

　　今天的大會(huì )有兩項議程：一是桂林分行中層干部和縣支行行長(cháng)述職，二是開(kāi)展民-主測評。

　　述職是我行干部管理的一項重要工作內容，有利于檢驗干部履行競選承諾和履行工作職責的情況，有利于增強干部的`服務(wù)意識和責任意識，有利于建立起與干部相適應的監督機制。通過(guò)述職，總結出每一名領(lǐng)導干部的戰略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復雜局面的能力;通過(guò)述職，總結出每一名領(lǐng)導干部所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力;通過(guò)述職，總結出我們工作中好的經(jīng)驗、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我們更好的開(kāi)展今后的工作;通過(guò)述職，使我們與會(huì )人員能夠對各行各部門(mén)上年度的工作有一個(gè)更加深入的了解，為開(kāi)展民-主測評提供重要的依據。

　　根據要求，進(jìn)行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己20xx年的工作，分析各項指標的完成情況及未完成的原因，分析工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足，以及20xx年的工作打算。

　　述職結束后，開(kāi)展民-主測評。民-主測評總監票人由xx為計分人。民-主測評結果報桂林分行黨委，然后逐級反潰這次民-主測評考核結果作為評價(jià)單位、部門(mén)、個(gè)人履責依據;作為被考核對象晉升、任免、調整的重要依據;作為20xx年度“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀經(jīng)理人”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀新人”、“孺子�！痹u選以及獎優(yōu)罰劣的依據。

　　下面開(kāi)始述職，述職時(shí)間為：縣支行行長(cháng)每人不超過(guò)12分鐘，桂林分行高級主管每人不超過(guò)10分鐘，高級副主管每人不超過(guò)6分鐘。會(huì )議時(shí)間預計需要3個(gè)小時(shí)。因此上午可能要延長(cháng)會(huì )議時(shí)間，下午還要召開(kāi)銀企座談會(huì )。

　　剛才，□□位同志緊緊圍繞我行改革與發(fā)展這一重點(diǎn)，就本單位本部門(mén)20xx年的工作分別進(jìn)行了述職。從各位的述職中，我們可以感受得到，領(lǐng)導干部的決策能力、治行理政能力、市場(chǎng)應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強，統籌指揮水平和領(lǐng)導藝術(shù)有了可喜的提高。

　　總體上看，各位的述職，既客觀(guān)地總結交流了經(jīng)驗，又實(shí)事求是地分析了工作中出現的新情況、新問(wèn)題，還有針對性地提出了改進(jìn)工作的新思路和新措施，明確了下一步的努力方向，達到了以述職推動(dòng)工作的目的。

　　由于時(shí)間關(guān)系，其他業(yè)務(wù)崗位員工不再一一登臺述職。

　　大會(huì )進(jìn)入第二項議程，開(kāi)展民-主測評。請工作人員清點(diǎn)到會(huì )人數，然后發(fā)放民-主測評票。民-主測評表票分A、B、C三類(lèi)，其中A票為桂林分行黨委成員票，B票系列為桂林分行高級業(yè)務(wù)副經(jīng)理、高級主管、高級副主管和縣支行行長(cháng)票，C票為桂林分行機關(guān)業(yè)務(wù)崗位員工票。大家領(lǐng)到民-主測評票后，要認真閱讀《民-主測評表》內容及說(shuō)明，可以在現場(chǎng)填寫(xiě)，也可以回到辦公室填寫(xiě)，10分鐘以后回到會(huì )場(chǎng)投票。民-主測評票有若干份，用回形針固定，請大家注意不要拆散，并將A、B、C不同類(lèi)型的票分別投入相應的票箱，投完票后即可離開(kāi)會(huì )常

　　希望參加民-主測評的同志們能夠本著(zhù)對單位負責、對領(lǐng)導干部個(gè)人負責，對每位業(yè)務(wù)崗位員工負責的態(tài)度進(jìn)行全面客觀(guān)的評價(jià)，投出自己莊嚴的一票。會(huì )后，統分小組將在總監票人的監督下，由計票人及時(shí)對民-主測評票進(jìn)行清點(diǎn)、統計、匯總。 今天上午的考核大會(huì )到此結束，散會(huì )。

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