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新年工作動(dòng)員會(huì )主持詞
導語(yǔ)：多少次又多少次，回憶把生活劃成一個(gè)圈，而我們在原地轉了無(wú)數次，無(wú)法解脫�？偸窍Ｍ氐阶畛跸嘧R的地點(diǎn)，如果能夠再一次選擇的話(huà)，以為可以愛(ài)得更單純。以下小編為大家介紹新年工作動(dòng)員會(huì )主持詞文章，歡迎大家閱讀參考!
同志們：
新春伊始，首先我代表局黨組班子向大家拜個(gè)年，祝大家新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè )!
今天，我們召開(kāi)新年全局工作大會(huì )。會(huì )議的主要任務(wù)是深入學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，認真貫徹全國、全盛全市質(zhì)量技術(shù)監督工作會(huì )議精神，總結及“十一五”工作，分析當前質(zhì)監工作面臨的新形勢，部署2xx-x年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。動(dòng)員全局干部職工，以質(zhì)為先、以民為安、以能為本、以效為優(yōu)，開(kāi)拓奮進(jìn)，努力譜寫(xiě)“十二五”開(kāi)局新篇章。
下面，根據局黨組研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面：
一、及“十一五”工作回顧
在盛市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“大質(zhì)量觀(guān)、大安全觀(guān)、大服務(wù)觀(guān)、大發(fā)展觀(guān)”為抓手，以推進(jìn)質(zhì)量興縣戰略、強化監管防控、塑造部門(mén)形象、加強自身建設為重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，不斷適應新形勢，探索新規律，解決新問(wèn)題，較好完成了各項工作任務(wù)。
(一)以大質(zhì)量觀(guān)為抓手，質(zhì)量興縣戰略縱深推進(jìn)。
在總結前期質(zhì)量振興工作經(jīng)驗的基礎上，圍繞縣委、縣政府加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的各項部署，充分發(fā)揮質(zhì)量興縣領(lǐng)導小組的統籌作用，采取細化目標、落實(shí)責任、督查考核的方式，以各部門(mén)聯(lián)手合作，統一部署、分季報表、統籌分析的方法，初步形成了大格局的質(zhì)量狀況分析制度。全面啟動(dòng)了“以點(diǎn)帶面，全面提升”的質(zhì)量提升示范創(chuàng )建活動(dòng)，創(chuàng )建了以后港工業(yè)重鎮為重點(diǎn)的質(zhì)量興鎮示范鄉鎮，以洪森天利公司為重點(diǎn)的質(zhì)量興企示范點(diǎn)。積極推動(dòng)政府建立創(chuàng )名牌激勵機制，先后出臺了《沙洋縣名牌戰略實(shí)施方案》、《沙洋縣名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)獎勵辦法》，積極引導企業(yè)爭創(chuàng )兩個(gè)獎項活動(dòng)(長(cháng)江質(zhì)量獎和市長(cháng)質(zhì)量獎)。圍繞培育支柱產(chǎn)業(yè)、做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做強高新產(chǎn)業(yè)的思路、制定了名牌發(fā)展滾動(dòng)計劃，開(kāi)展了“楚小鴨”風(fēng)干禽系列、“楚玉”小龍蝦等產(chǎn)品的湖北名牌申報工作。堅持抓住計量、標準兩大質(zhì)量管理基礎，著(zhù)力推進(jìn)三個(gè)認證(體系認證、產(chǎn)品認證、服務(wù)認證)。以質(zhì)量工程師、質(zhì)量認證審核員同企業(yè)“捆-綁”的形式，持續推進(jìn)“五個(gè)一質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)”、“質(zhì)量興企績(jì)效評價(jià)”和qc小組活動(dòng)，引導企業(yè)大力推行卓越績(jì)效管理模式，積極幫助企業(yè)建立完善質(zhì)量保障體系，組織縣域11家企業(yè)參加了全市名牌戰略暨作業(yè)績(jì)效管理培訓。在前期無(wú)公害稻米示范區的基礎上，申報了小龍蝦養殖標準化示范區;肉牛養殖示范區;蘺蒿種植標準化示范區。以送標準、送技術(shù)、送檢測服務(wù)、送法律等下鄉活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展地理標志產(chǎn)品認知宣傳，申報了“紀山龍米”地理標志產(chǎn)品保護。全年新增組織機構代碼260家，換證156家，年檢900多家;新增條碼2家。
(二)以大安全觀(guān)為抓手，產(chǎn)品質(zhì)量安全監管到位。
緊緊咬裝安全”底線(xiàn)，明確了“監管防控與服務(wù)幫扶并重，打假治劣與保優(yōu)扶強并舉”的監管防控方針，以“防控關(guān)口前移、監管重心下移、服務(wù)手段快移、行政處罰緩移”的監管方式，實(shí)施了構筑“六大安全防線(xiàn)”的戰略部署，質(zhì)量安全監管機制逐步完善。健全了特種設備安全隱患排查管理制度，共排查一般隱患26處，嚴重隱患2處，下達《特種設備安全監察指令書(shū)》30份，整改率達100%;舉辦了180人次參加的壓力容器、鍋爐操作人員技能培訓班，縣域特種設備人員持證上崗率達100%;監檢特種設備41臺，定檢特種設備128臺，定檢率達100%。以“一個(gè)辦公室，三個(gè)專(zhuān)班”的食品安全監管模式，圍繞把好三道關(guān)口(食品生產(chǎn)加工企業(yè)取證換證的入口關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量的出廠(chǎng)關(guān)，證后監管的年審關(guān))，做到了人員到位，責任到位，巡查到位，幫扶整改到位;全縣115家食品加工企業(yè)，126個(gè)產(chǎn)品獲得食品生產(chǎn)許可證，企業(yè)年檢年審合格率、使用食品添加劑備案率、食品加工企業(yè)巡查率均達100%。完成小作坊改造升級20家。以落實(shí)企業(yè)主體責任，全社會(huì )關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、提升質(zhì)量為主題，開(kāi)展了“誠信首倡、誠信首譽(yù)、安全首責”食品生產(chǎn)企業(yè)誠信宣誓活動(dòng)和“質(zhì)監邀你看企業(yè)，食品安全大家行”等系列活動(dòng)。在全縣13個(gè)鄉鎮建立了“放心計量公平秤”，設立了計量惠民公示牌，確保了農產(chǎn)品收購旺季的計量安全。在城區集貿市場(chǎng)開(kāi)展了計量器具免費檢定專(zhuān)項行動(dòng)，對各大超市在用計量器具開(kāi)展了全面校準行動(dòng)，完善了強檢計量器具管理檔案。深入打假治劣，開(kāi)展了食品、農資、家電等專(zhuān)項打假行動(dòng)，共出動(dòng)執法人員20xx年接受委托和抽取樣485批次，完成檢驗408批次，同比增長(cháng)18%;完成強檢計量器具2100余臺(件)，同比增長(cháng)24%;完成定量包裝商品檢測72批,同比增長(cháng)18%。進(jìn)一步強化集體領(lǐng)導下的分工負責制，班子精誠團結，活力充足，起到了良好的示范帶頭作用。不斷健全內部管理制度，出臺了機關(guān)人員值班考勤制度，更新了機關(guān)車(chē)輛管理制度，形成了政務(wù)、公務(wù)、事務(wù)、財務(wù)四個(gè)方面制度體系。不斷加強質(zhì)監文化建設。在“三基訓練”的基礎上開(kāi)展了“業(yè)務(wù)大講堂”活動(dòng)。以創(chuàng )先爭優(yōu)、弘揚質(zhì)監風(fēng)采為主題，開(kāi)展了 “創(chuàng )先爭優(yōu)”演講比賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強了全系統干部職工創(chuàng )先爭優(yōu)、愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)理念，展示了質(zhì)監部門(mén)的良好形象。通過(guò)探索實(shí)踐，打造了規避行政風(fēng)險“六條防線(xiàn)”。即從崗位職能上把握風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)筑牢缺位、越位、錯位的防線(xiàn);從法律法規上把握風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)筑牢不作為、亂作為的防線(xiàn);從技術(shù)規范上把握風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)筑牢技術(shù)支撐的防線(xiàn);從紀律制度上把握風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)筑牢違規反紀的防線(xiàn);從道德倫理上把握風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)筑牢防微杜漸的防線(xiàn);從能力意識上把握風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)筑牢把關(guān)履職的防線(xiàn)。依法行政能力不斷提升，“五五”普法工作通過(guò)檢查驗收，行政執法案卷評查工作成績(jì)在全市系統抽查中名列前茅，民-主評議作風(fēng)行風(fēng)工作被評為優(yōu)秀單位。
群團、后勤、信訪(fǎng)、檔案、保密、綜治、新聞宣傳、政務(wù)值守、駐村幫扶、路段工作等都取得了新的成績(jì)。全年償還歷史債務(wù)34.74萬(wàn)元，職工個(gè)人集資全部清還，有效實(shí)現了“三保一減負”的目標。
工作任務(wù)的完成，標志著(zhù)“十一五”目標順利實(shí)現�；厥走^(guò)去的五年，我們不負重托，不辱使命，詮釋了質(zhì)監人高度負責、甘于奉獻的大局意識，展現了質(zhì)監人與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代風(fēng)采，譜寫(xiě)了質(zhì)監人團結奮進(jìn)、勇往直前的歷史篇章。
過(guò)去五年，是拓展思路、積極進(jìn)取的五年。我們致力于創(chuàng )新工作舉措，建立了“公正、廉潔、嚴謹、創(chuàng )新”的八字局訓;創(chuàng )立了“真心服務(wù)、誠心服務(wù)、精心服務(wù)、耐心服務(wù)”的四心服務(wù)理念(即：真心服務(wù)，把企業(yè)的老板當作質(zhì)監的朋友;誠心服務(wù)，把企業(yè)的事情當作質(zhì)監的工作;精心服務(wù)，把企業(yè)的發(fā)展當作質(zhì)監的事業(yè);耐心服務(wù)，把企業(yè)的困難當作質(zhì)監的憂(yōu)患);創(chuàng )建了一個(gè)專(zhuān)班服務(wù)，一個(gè)窗口服務(wù)，一站式收費服務(wù)，一個(gè)信息平臺服務(wù)的“四個(gè)一”服務(wù)模式;實(shí)現了機構向鄉鎮延伸。一批歷史遺留問(wèn)題得到妥善解決，一批單位和個(gè)人獲得市縣級榮譽(yù)表彰獎勵。
新年工作動(dòng)員會(huì )主持詞2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！
現在開(kāi)會(huì )。請各位將手機調至靜音或關(guān)機。
今天我們隆重集會(huì )，召開(kāi)華山客運管理有限公司20xx年春節安全動(dòng)員大會(huì )。過(guò)去的一年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年，在這一年里成功伴著(zhù)艱辛，喜悅伴著(zhù)汗水，華山客運事業(yè)取得了跨越式發(fā)展，華山客運管理有限公司順應景區大發(fā)展的形勢應運而生，它的成立標志著(zhù)我們景區的客運事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。今年的春節與往年不同，管委會(huì )已下發(fā)正式文件，要求景區所有單位全體上崗，為此我們召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，希望各單位提高安全警惕，強化安全意識，做好安全排查工作以及員工的思想工作，零隱患，高效率的投入到執勤工作中，確保安全祥和的度過(guò)春節。
今天的會(huì )議議程共有五項：
第一項：請客運管理公司副總李學(xué)斌宣讀《陜西華山景區客運管理有限公司二〇xx年春節旅游度節執勤方案》。
第二項：請客運管理公司工會(huì )主席申作岐宣讀《陜西華山景區客運管理有限公司二〇xx年春節旅游度節應急預案》。
第三項：請客運管理公司書(shū)記講話(huà)。
第四項：請客運管理公司總經(jīng)理講話(huà)。
第五項：請華山景區管委會(huì )副主任講話(huà)。
剛才，李總和申主席宣讀了春節度節執勤方案和應急預案，明確了執勤崗位和職責。呂主任、劉總以及高書(shū)記剛剛發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，言簡(jiǎn)意賅，高屋建瓴，從全局出發(fā)對我們今后的'工作提出了更高的要求。下面我就本次會(huì )議再強調幾點(diǎn)：
一、安全是客運的命脈。
安全是我們客運公司常抓不懈的工作重點(diǎn)，也是我們企業(yè)穩步發(fā)展的核心問(wèn)題。安全有了保障，我們才能談發(fā)展。各部室、各單位一定要統一認識，步調一致，形成層層抓管理，人人抓落實(shí)的良好局面，齊抓共管的做好我們的安全工作。
二、服務(wù)是客運的基石。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)企業(yè)生存的基石，也是樹(shù)立企業(yè)良好形象的需求。在工作中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷挖掘游客多方面的需求，不斷創(chuàng )新自己的服務(wù)，以增強服務(wù)特色，確立“一切為了游客滿(mǎn)意”的服務(wù)意識來(lái)吸引游客，以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )新”的服務(wù)質(zhì)量來(lái)感動(dòng)游客。
一年一度的傳統佳節又即將到來(lái)，借此機會(huì )，我代表客運公司向大家送去新年的祝福，祝愿大家新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
今天的會(huì )議到此結束。
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