安全工作會(huì )議主持稿
回顧的工作，可以說(shuō)什么都好，就是安全不太好；什么指標都滿(mǎn)意，就是安全指標不滿(mǎn)意�？傮w上看，與全省明顯好轉的安全形勢相比，煤炭和化工生產(chǎn)安全，是去全部工作的短板，是我們的切膚之痛，令我們承受了巨大壓力，付出了沉重代價(jià)。每當回憶起事故帶來(lái)的驚擾，回憶起事故中受到傷害的人們，特別是惡性事故造成的慘狀，我總是心驚肉跳，輾轉反側，一能寐；每當回憶起事故頻發(fā)的三季度，特別是翼城劉溝煤礦月火藥爆炸案件，陽(yáng)泉氯堿月中毒和月爆炸事故，新景煤礦月通風(fēng)事故和豐喜臨猗容器爆炸等事故帶給我們的驚恐、痛苦和恥辱，總是禁不住心跳氣短，充滿(mǎn)內疚。
“忘記過(guò)去意味著(zhù)背叛”，對以往事故教訓采取虛無(wú)主義的態(tài)度意味著(zhù)犯罪。在新的一開(kāi)始的`時(shí)候，全面回憶那些令人心驚肉跳的歲月，認真分析各類(lèi)事故背后的教訓，是作為企業(yè)領(lǐng)導干部必須具有的品德和良知,有助于我們更好地認識自己，認識現實(shí)，找準位置、起點(diǎn)和努力方向。
去安全工作的根本教訓，是前半干部隊伍整體上精神不振，部分領(lǐng)導干部特別是有些一把手不在狀態(tài)，部分領(lǐng)導干部面對事故不講主觀(guān)找客觀(guān)，不是通過(guò)事故來(lái)推動(dòng)工作，而是在事故發(fā)生以后千方百計推卸責任，導致生產(chǎn)單位長(cháng)時(shí)間紀律松弛，隊伍懶散，精神萎靡，工作失序，現場(chǎng)管理混亂而沒(méi)有得到及時(shí)整治，久而久之積累的惡果，是從三季度開(kāi)始，各種事故集中頻繁爆發(fā)，三天兩頭噩耗不斷，迫使集團公司在巨大壓力下不得不采取極端措施，動(dòng)用非常規手段對干部作風(fēng)和現場(chǎng)管理進(jìn)行集中整治。但是病久難醫，過(guò)程艱辛，消耗巨大，糜費驚人，特別令人痛心的是，接近名科級以上干部為自己的滿(mǎn)不在乎、不在狀態(tài)和失職瀆職付出了沉重代價(jià)，原煤和化工生產(chǎn)受到嚴重影響，改革發(fā)戰驟被迫進(jìn)行調整，企業(yè)內外議論紛紛，上級部門(mén)多次批評，陽(yáng)煤形象遭受了很大損失。
初臘月二十九下午，我和有關(guān)領(lǐng)導到三礦、一礦、五礦檢查節日安全組織準備落實(shí)情況，發(fā)現集團公司的春節安全部署在現場(chǎng)幾乎全部不落實(shí)，調度指揮無(wú)人檢點(diǎn)，要害地點(diǎn)管理混亂，煤礦主要領(lǐng)導面對即將到來(lái)的春節安全組織工作麻木不仁，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。無(wú)奈之下，只能責令安全生產(chǎn)系統連夜召開(kāi)緊急會(huì )議進(jìn)行重新部署。去月氯堿中毒事故發(fā)生以后，我們到現場(chǎng)調查時(shí)，發(fā)現該公司主要領(lǐng)導一臉茫然、滿(mǎn)腹無(wú)辜、麻木不仁，對事故的起因、過(guò)程甚至善后工作幾乎沒(méi)有任何考慮；月中旬，我到陽(yáng)泉氯堿公司現場(chǎng)調研看到：隨著(zhù)雨水泊泊流走的化工原料無(wú)人理會(huì )，千瘡百孔的管道保暖外殼被熟視無(wú)睹，物資嚴重積壓的材料配件倉庫無(wú)人追究，人浮于事的車(chē)間領(lǐng)導班子無(wú)人整治，不能不讓人懷疑這里是否有總經(jīng)理和黨的書(shū)記，是否有領(lǐng)導干部！難怪一個(gè)規模不大,虧損巨大的工廠(chǎng)，三個(gè)月內兩次爆發(fā)惡性事故，盛怒之下，被迫斷然下令化工系統調整氯堿的主要領(lǐng)導。由此聯(lián)想到，春節元宵節以后，中紀委調查組進(jìn)駐，核實(shí)平舒煤礦的收購過(guò)程，詢(xún)問(wèn)了不少領(lǐng)導干部，一時(shí)間謠言四起，人心惶惶；三月檢察機關(guān)逮捕升華前負責人，案件調查波及了不少部門(mén)和人員；四月份，省國資委重新核查新大地煤礦收購評估結果和交接過(guò)程，又牽扯到不少干部的精力；特別是華晉王家嶺事故、盂縣煤礦瓦斯爆炸事故，導致煤礦兼并重組和用工政策出現大幅度調整，剛剛簽署不久的兼并煤礦過(guò)渡生產(chǎn)協(xié)議不能執行，私人礦主情緒激烈，市縣政府意見(jiàn)很大，煤礦兼并重組陷入僵局；生產(chǎn)礦井基層外包施工隊伍動(dòng)蕩不安，部分干部牢騷滿(mǎn)腹，煤礦井下施工管理遇到困難，導致了一系列新的問(wèn)題。
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