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公司季度會(huì )議主持詞范文
主持詞需要富有情感，充滿(mǎn)熱情，才能有效地吸引到觀(guān)眾。在如今這個(gè)時(shí)代，越來(lái)越多的場(chǎng)合都需要用到主持人，那么如何把主持詞做到重點(diǎn)主題呢？以下是小編為大家收集的公司季度會(huì )議主持詞范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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各位領(lǐng)導，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結部署大會(huì )暨xx攻堅戰動(dòng)員會(huì )現在開(kāi)始開(kāi)會(huì )。今天的會(huì )議共有四項議題：
一是公司董事長(cháng)、總經(jīng)理xx對三季度行政工作進(jìn)行總結和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書(shū)記xx對三季度黨委工作進(jìn)行總結，同時(shí)對四季度黨委工作進(jìn)行部署。
三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰方案。
四是xx分廠(chǎng)、xx分廠(chǎng)和生產(chǎn)部做攻堅會(huì )戰發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì )第一項，請××對三季度行政工作進(jìn)行總結和部署四季度行政工作，大家歡迎。
下面進(jìn)行大會(huì )第二項，請公司黨委書(shū)記xx對公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結，同時(shí)對黨委四季度工作進(jìn)行部署，提出要求。
下面進(jìn)行大會(huì )第三項，生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰方案。
下面請xx分廠(chǎng)做攻堅戰發(fā)言。
下面請xx分廠(chǎng)做攻堅戰發(fā)言。
下面請生產(chǎn)部做攻堅戰發(fā)言。
今天的會(huì )議非常重要。剛才，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理xx對公司三季度行政工作做了全面總結，同時(shí)對四季度經(jīng)營(yíng)形勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點(diǎn)完成的工作，提出了工作要務(wù)實(shí)、高效和加強溝通等三條要求。黨委書(shū)記xx代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結，并對四季度黨委工作進(jìn)行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅戰方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。
四季度，盡管經(jīng)營(yíng)形勢總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然面臨著(zhù)諸多挑戰。今天，我們在這里召開(kāi)攻堅戰動(dòng)員會(huì )，其目的就是對四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署，以進(jìn)一步統一思想，明確任務(wù)，集中力量，打一場(chǎng)攻堅戰。下面，我強調幾點(diǎn)：
一是要統一思想，堅定信心，充分認識攻堅戰的重大意義。剛才，xx已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢進(jìn)行了詳細分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無(wú)法適應形勢的需要。我們這時(shí)候組織攻堅戰，就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織××生產(chǎn)，加快推進(jìn)××建設，實(shí)現公司全年經(jīng)營(yíng)目標指標，提高職工收入，而發(fā)出的動(dòng)員會(huì )進(jìn)軍令。這些目標的實(shí)現，需要公司上下統一思想，堅定信心，務(wù)實(shí)高效，群策群力地按照公司的統一部署，抓好工作落實(shí)。所以，會(huì )后各單位要立即召開(kāi)班子會(huì )和職工大會(huì )，把會(huì )議精神傳達到每位員工。特別是要將公司會(huì )戰方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認識到會(huì )戰的重要意義，從而進(jìn)一步統一思想，將職工的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去。
二是要加強領(lǐng)導，建立會(huì )議制度，切實(shí)解決問(wèn)題，落實(shí)措施。攻堅戰領(lǐng)導團隊要定期召開(kāi)會(huì )議，檢查工作落實(shí)情況，掌握工作總體進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，做到解決問(wèn)題不過(guò)夜，提高會(huì )議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰目標開(kāi)展工作，各系統負責人要深入生產(chǎn)和工作一線(xiàn)，親自抓工作落實(shí)，以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，掌握第一手資料，提高解決問(wèn)題的效率和效果。
三是要強調計劃的細致性和嚴肅性。攻堅戰時(shí)間非常緊張，所以生產(chǎn)計劃一經(jīng)確定就要嚴格執行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實(shí)施，特別是要抓好關(guān)鍵節點(diǎn)，決不能出現因局部問(wèn)題而影響全局。
四是要加強過(guò)程控制。不僅要加強生產(chǎn)過(guò)程的控制，更要加強質(zhì)量、成本、費用的過(guò)程控制，要用過(guò)程控制把住質(zhì)量、成本關(guān)，決不能事后諸葛，造成工作上的被動(dòng)。
五是要做好后勤保障。攻堅戰是一場(chǎng)硬仗，需要各系統的全力支持和配合，會(huì )戰沒(méi)有局外人，所以各系統都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅會(huì )戰中去，特別是要關(guān)心職工生活，做好后勤保障和服務(wù)工作。
六是要加強工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團隊要對攻堅戰實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行檢查和考核，要跟蹤問(wèn)效，對推進(jìn)不力、效果不明顯的責任人及時(shí)進(jìn)行督促，并按相關(guān)規定進(jìn)行考核。
同志們，公司攻堅戰的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，從現在起我們就要樹(shù)立必勝的信心，只要我們上下同心、團結一致、堅定信念、群策群力，我們就沒(méi)有戰勝不了的困難；只要我們繼續發(fā)揚哈裝備公司連續作戰、敢打敢拼、攻堅克難、無(wú)所畏懼的精神，我們就一定能夠取得攻堅會(huì )戰的全面勝利！
會(huì )后，總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神情況進(jìn)行檢查考核。
謝謝大家，散會(huì )。
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