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工作大會(huì )主持詞

時(shí)間:2024-10-10 09:41:31 主持詞 我要投稿

工作大會(huì )主持詞通用

  主持詞要根據活動(dòng)對象的不同去設置不同的主持詞。時(shí)代不斷在進(jìn)步,活動(dòng)集會(huì )越來(lái)越多,你所見(jiàn)過(guò)的主持詞應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的工作大會(huì )主持詞通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作大會(huì )主持詞通用

工作大會(huì )主持詞通用1

各位領(lǐng)導、同志們:

  今天召開(kāi)醫院工作會(huì )議。今天的會(huì )議主要有四項議程:第一項,宣讀x年度各級表彰決定;第二項,舉行頒獎儀式;第三項,各科室遞交責任書(shū);第四項,作x年醫院工作報告。

  現在,會(huì )議進(jìn)行第一項議程:請副院長(cháng)、黨委副書(shū)記宣讀x年度受表彰名單。大家歡迎!

  現在,會(huì )議進(jìn)行第二項議程:舉行頒獎儀式,請部分先進(jìn)科室和個(gè)人代表上臺領(lǐng)獎

  請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。(音樂(lè )聲起)

  頒獎儀式完畢。

  現在,會(huì )議進(jìn)行第三項議程:請各科室主任向同志遞交x年目標責任書(shū)。

  現在,會(huì )議進(jìn)行第四項議程:

  請院長(cháng)、院黨委書(shū)記作重要講話(huà)。大家歡迎!

 。ㄖv話(huà)完畢)

  剛才,許院長(cháng)作了十分重要的講話(huà)。許院長(cháng)主要從五個(gè)方面總結回顧了醫院x年工作,對取得的成績(jì)不夸大其辭,不自我拔高,在肯定成績(jì)的基礎上,客觀(guān)實(shí)際、實(shí)事求是的總結存在問(wèn)題。許院長(cháng)的報告,部署了x年的目標任務(wù),并從六個(gè)方面簡(jiǎn)述了保證完成各項目標任務(wù)的對策措施,許院長(cháng)的報告目標明確、層次清楚、說(shuō)理充分、重點(diǎn)突出、全面系統、深入淺出、措施得力、內涵豐富。

  會(huì )后,各科室、要進(jìn)一步認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )許院長(cháng)的講話(huà)精神,并以此為指導、為動(dòng)力,團結全體干部職工,堅決奪取今年以醫療為中心的'各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實(shí)醫院工作會(huì )議精神談三點(diǎn)意見(jiàn):

  1、堅定信心,統一全員意志

  面對繁重的任務(wù)和嚴峻的形勢,靠信心的支撐,靠意志的比拼,靠實(shí)力的較量。有思路才有出路,有作為才有地位,有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會(huì )辯證地看待分析問(wèn)題,衛生政策的變化和內外環(huán)境的制約,雖然對醫院發(fā)展帶來(lái)沖擊,醫療收入降價(jià),對其它醫院沖擊更大,如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設備優(yōu)勢。規范醫療行為本身就是一件好事,更能塑造醫院良好的形象,醫院發(fā)展,職工受益,必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會(huì )贊美,推崇團隊成員,形成合力,荷花雖好,還要綠葉扶持,花為綠葉而開(kāi),葉為花兒而綠,只要我們團結一致,沒(méi)有我們克服不了的困難,我們沒(méi)有理由灰心喪氣,停滯不前。

  只要我們堅定信心,迎難而上,光明永遠屬于我們。

  2、科學(xué)管理,提升品牌形象

  醫院管理年活動(dòng)為深化醫院科學(xué)管理提供了良好契機。此項舉措根本意義在于讓醫院跳出機制的紛爭,由外轉內,確立一個(gè)以不變應萬(wàn)變的宗旨,就是強化醫院自身管理,深化醫院內功修煉。x年通過(guò)開(kāi)展管理年活動(dòng),取得了一定成績(jì),但也暴露了不少問(wèn)題,值得我們深思,我們要從中吸取經(jīng)驗教訓,以科學(xué)管理為抓手,以提升品牌為突破口,重塑天使形象。

  一是聚精會(huì )神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導干部要沉下心來(lái)抓管理,克服急躁,飄浮和盲目?jì)A向,建立責任制,從嚴管理,一級抓一級,層層抓落實(shí)。細節決定成敗,目標成就事業(yè),要用人品去感動(dòng)別人,用改變去影響別人,用狀態(tài)去燃燒別人,用實(shí)力去征服別人,用行動(dòng)去引領(lǐng)別人,用堅持去贏(yíng)得別人。

  一點(diǎn)一滴抓落實(shí),一事一處見(jiàn)成效。

  二是盡心盡力抓規范。嚴格按照衛生部醫院評價(jià)指南組織實(shí)施,要更新觀(guān)念,淡化傳統管理模式,要解放思想,建立科學(xué)規范的管理體系,推行依法治院,促進(jìn)醫院“法制化、規范化、科學(xué)化、標準化”管理。

  三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強化全員質(zhì)量管理意識,完善醫療標準管理體系,扎實(shí)打造重點(diǎn)專(zhuān)科,盡力升華科研教學(xué),塑造品牌、鑄就名醫,提高醫院核心競爭力。

  四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹(shù)立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認識不斷地創(chuàng )造性地滿(mǎn)足病人的需求的重要性和必要性,不斷提高忠誠度和美譽(yù)度,以病人為中心(更多精彩內容請訪(fǎng)問(wèn)首頁(yè):),落實(shí)人性化服務(wù),把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去,升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”:一是貼近病人,突出一個(gè)“情”字,以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人;二是貼近臨床,突出一個(gè)“精”字,以精益求精的作風(fēng)完成每一項工作;三是貼近社會(huì ),突出一個(gè)“實(shí)”字,以嚴謹務(wù)實(shí)的精神豐富各項工作的內涵。

  3、開(kāi)拓市場(chǎng),擴大城鄉份額

  醫院要提高兩個(gè)效益,關(guān)鍵要靠增收病人,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再難,也要堅定不移地走下去,但是在策略和方式上要適應新情況的變化。一是要樹(shù)立人人都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員的意識,各科室要承擔更多的責任,發(fā)展部要加強組織、

  指導與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場(chǎng),特別是農村病人,一個(gè)人能夠影響一大片,必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪(fǎng)等工作做到位。三是要認真研究農村合作醫療政策,尋找切入口,擴大空間,建立合作雙贏(yíng)機制。四是要注重末端開(kāi)發(fā)與宣傳,加強感情和技術(shù)滲透,提高信任度,擴大影響力。

  同志們:

  過(guò)去的一年已經(jīng)劃上圓滿(mǎn)句號,新的一年任務(wù)十分艱巨、責任重大,我們要以這次會(huì )議為契機,更新觀(guān)念,創(chuàng )新思維,克服困難,扎實(shí)工作,增強信心,乘勢而上,齊心協(xié)力,再鼓干勁,狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,努力推動(dòng)醫院工作再上新臺階。

  會(huì )議議程到此進(jìn)行完畢。

工作大會(huì )主持詞通用2

同志們:

  這次全市抗旱防汛工作會(huì )議是市政府研究決定召開(kāi)的,主要任務(wù)是分析當前我市抗旱防汛形勢,研究部署今年抗旱防汛工作。參加今天會(huì )議的有,各縣區長(cháng)、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任、市防指成員單位主要負責同志。今天會(huì )議的議程有兩項,一是市水利局、農業(yè)局、氣象局、黃河河務(wù)局、建設局主要負責同志根據各自職責,就抗旱防汛和夏播工作作發(fā)言;二是市防汛抗旱指揮部指揮、市長(cháng)鄧向陽(yáng)同志作重要講話(huà)。

  同志們,以上,市水利局、農業(yè)局、氣象局、黃河河務(wù)局、建設局主要負責同志圍繞各自職責,就做好今年的抗旱防汛和夏播工作作了很好的發(fā)言;鄧市長(cháng)做了重要講話(huà),深入分析了我市當前抗旱防汛和夏播工作形勢,對我市今年抗旱防汛、夏播及夏季農作物管理工作提出了明確的要求,重點(diǎn)突出,措施明確,針對性、指導性、可操作性都很強,希望各縣區,市防指各成員單位,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),抓好貫徹落實(shí)。下面,就會(huì )議貫徹落實(shí)問(wèn)題,我再強調以下三點(diǎn)。

  一要吃透會(huì )議精神,迅速傳達貫徹。各級各有關(guān)部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )鄧市長(cháng)講話(huà)精神,層層傳達學(xué)習,研究制定具體的落實(shí)措施,嚴格執行責任制,切實(shí)抓好抗旱防汛和夏播工作。

  二要明確任務(wù)目標,抓好工作落實(shí)。關(guān)于今年的抗旱防汛工作,市政府已經(jīng)于5月19日召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了部署,并下發(fā)了關(guān)于抗旱搶夏播的`緊急通知,剛才鄧市長(cháng)又作了重要講話(huà)。各級各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)按照鄧市長(cháng)和市政府部署要求,堅持抗旱防汛兩手抓,有旱抗旱,有汛防汛,奪取抗旱防汛斗爭的全面勝利。特別是當前正值夏播關(guān)鍵時(shí)期,全市尚有近百萬(wàn)畝夏播任務(wù)沒(méi)有完成,汛期已至,全市又面臨著(zhù)嚴重的旱情,第一位的要抓好抗旱工作。面對嚴峻的干旱形勢,抗旱搶種是主動(dòng)的,靠天等雨是被動(dòng)的,各級要堅決克服靠天等雨的思想,強化抗旱搶種措施,迅速掀起抗旱搶種高潮。要抓住黃河調水調沙前這段時(shí)間,搶引搶蓄黃河水,采取一切有效措施,擴大夏播面積,加快夏播進(jìn)度。努力奪取秋糧豐收,確保全年糧食生產(chǎn)和經(jīng)濟社會(huì )用水安全。

  三要嚴格檢查督導,確保工作實(shí)效。各縣區、各部門(mén)主要負責同志要親自抓,負總責。市防汛抗旱指揮部要對全市抗旱防汛工作進(jìn)行檢查督導,確保各項工作落到實(shí)處。會(huì )議貫徹落實(shí)情況于6月30日前報市防汛抗旱指揮部辦公室。

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