新華書(shū)店項目自查報告

　　引導語(yǔ)：新華書(shū)店自查報告能充分發(fā)揮新華書(shū)店的主渠道和精神文明建設的陣地作用。下面是yjbys小編為大家精心整理的新華書(shū)店項目自查報告范文，歡迎參考!

　　20xx年，我店在縣委、政府的具體領(lǐng)導和關(guān)心支持下，全店上下大力營(yíng)造"敬業(yè)、創(chuàng )新、誠信、和諧" 的良好企業(yè)氛圍，團結一心、奮力拼搏、求真務(wù)實(shí)、強化管理，緊緊圍繞20xx年工作思路(以中央文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的方針為契機;以集團、省、市店大跨越的部署為動(dòng)力，全力以赴;重抓基地的大鞏固;重抓會(huì )費的再增長(cháng);重抓教輔的新突破;重抓克難的新點(diǎn)子;重抓全員的向心力;重抓以政績(jì)論英雄;著(zhù)力從管理中找經(jīng)驗，著(zhù)力從經(jīng)驗中找創(chuàng )新，著(zhù)力從創(chuàng )新中找亮點(diǎn)，著(zhù)力從亮點(diǎn)中找普及，使之各項工作再上臺階)，充分發(fā)揮新華書(shū)店的主渠道和精神文明建設的陣地作用，積極為全縣人民提供豐富的精神食糧，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

　　一、招商引資工作成效顯著(zhù)

　　復合肥磷酸二銨項目是我店引資項目，投資業(yè)主是香港xx投資有限公司，項目的負責人叫陳先霖，是湖北人。該項目主要生產(chǎn)復合肥磷酸二銨，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往山東、山西、河北、江蘇、廣東及南陽(yáng)周邊地區，受到了廣大用戶(hù)的好評。根據企業(yè)設計規劃，2012年主要上一條生產(chǎn)磷酸二銨原料生產(chǎn)線(xiàn)，計劃投資1000 萬(wàn)，目前，完成投資500萬(wàn)元，各項前期準備工作已經(jīng)就序，購置的相關(guān)設備10月底安裝到位，11月份調試生產(chǎn)，計劃今年生產(chǎn)磷酸二銨原料2萬(wàn)噸。二期建成后，該項目生產(chǎn)能力每年可生產(chǎn)12萬(wàn)噸復合肥磷酸二銨。為了擴大銷(xiāo)售，我們與外部協(xié)調，幫助客戶(hù)擴大銷(xiāo)路，利用中郵物流公司郵政物流網(wǎng)絡(luò )和渠道在全省進(jìn)行大規模銷(xiāo)售，預計年底前可銷(xiāo)售10萬(wàn)噸復合肥磷酸二銨。在銷(xiāo)售的同時(shí)，配合廠(chǎng)方注重服務(wù)三農。于今年4月26日在全市郵政系統召開(kāi)了各市、縣、區郵政局長(cháng)、物流局長(cháng)參加的郵政服務(wù)三農工作會(huì )暨“郵發(fā)”產(chǎn)品訂貨會(huì )。共發(fā)放農化服務(wù)手冊6萬(wàn)本，宣彩頁(yè)20萬(wàn)份，宣傳單50萬(wàn)份，出動(dòng)宣傳車(chē)30天次。我店配合客商組織強有力的營(yíng)銷(xiāo)策劃班子，服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售，將服務(wù)延伸到田間地頭，延伸到每一個(gè)老百姓的家中，每一個(gè)百姓的心坎上，用行動(dòng)及收獲向XX縣委、政府及內鄉人民交一份滿(mǎn)意的答卷。另外，企業(yè)還準備在廠(chǎng)房后院再征地30畝做生產(chǎn)車(chē)間，在廠(chǎng)房東再征地8畝用于原料儲存，相關(guān)征地手續正在協(xié)調中。

　　二、持續開(kāi)展“二爭一迎”活動(dòng)，營(yíng)造和諧工作氛圍

　　今年，上級進(jìn)一步加強了對“二爭一迎”工作的組織領(lǐng)導，我店對此項工作也格外重視，為了把此項工作做細、做實(shí)，我店與各門(mén)市分別簽訂了目標責任書(shū)，將任務(wù)分包到戶(hù)、落實(shí)到人。作為路長(cháng)單位，除了每星期五下午組織大家對所包路段清除小廣告、打掃街道衛生、值班巡邏、向街道用戶(hù)宣傳六創(chuàng )一迎知識以外，各類(lèi)臨時(shí)性檢查也接踵而來(lái)，我店總在第一時(shí)間組織督促大家及時(shí)投入戰斗，接收上級檢查驗收。在此基礎上，拆除了機關(guān)院內的陳舊版面，對近200平米的墻體進(jìn)行全方位一體化粉刷，使整個(gè)機關(guān)院看上去更加整潔、開(kāi)闊。并以此次活動(dòng)為契機，建立環(huán)境衛生長(cháng)效機制，大家不怕臟、不怕累，經(jīng)常性地對樓上樓下衛生間、下水道、院內花壇、蜘蛛網(wǎng)、衛生死角等進(jìn)行徹底清除。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，機關(guān)院內、門(mén)市部工作環(huán)境極大改善，工作效率也得到很大程度的提高。

　　三、加強作風(fēng)建設 提升整體素質(zhì)

　　今年，按照上級的安排部署，我店開(kāi)展了"轉方式、正風(fēng)氣、提效能"主題教育活動(dòng)。為此，我店專(zhuān)門(mén)成立了以經(jīng)理陳俊國同志為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立了辦公室，出臺了實(shí)施方案，開(kāi)辟了活動(dòng)園地，統一發(fā)放了筆記本，為確保教育活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。我店采取集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)和專(zhuān)題輔導等相結合的方法，認真搞好集中學(xué)習教育，并從如何牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、有效破解發(fā)展難題、創(chuàng )新科學(xué)發(fā)展以及如何為科學(xué)發(fā)展提供思想、政治、作風(fēng)保證等方面進(jìn)行討論。并根據我店職能和擔負的工作任務(wù)，班子成員、黨員分別從學(xué)習方面、調研方面、實(shí)踐方面深入討論，人人發(fā)言，努力做到理論與實(shí)踐、思路與工作，透過(guò)現象看本質(zhì)，針對問(wèn)題拿措施，根據意見(jiàn)提建議，真正實(shí)實(shí)在在地解決好領(lǐng)導干部作風(fēng)建設方面突出問(wèn)題，把"領(lǐng)導就是服務(wù)，地位就是責任，權利就是奉獻"落實(shí)到實(shí)際工作中，在我店營(yíng)造了一個(gè)聚精會(huì )神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展，干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，為全力打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)水平好的學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型的宣傳干部隊伍，為推動(dòng)全店又好又快發(fā)展提供了強大的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化支撐，努力開(kāi)創(chuàng )我店工作新局面。

　　四、視教材教輔增長(cháng)為命脈，實(shí)現發(fā)行主陣地整體穩定增長(cháng)

　　今年，我們面臨的教材教輔發(fā)行形勢更為嚴峻，教材循環(huán)使用、教輔發(fā)行政策調整、學(xué)生人數逐年下降等不利影響依舊存在并長(cháng)期存在。為此，我店聚集教材教輔主業(yè)，堅守陣地，寸土不讓?zhuān)�提升服�?wù)質(zhì)量，創(chuàng )新工作模式，充分挖掘潛力，使發(fā)行主陣地整體穩定增長(cháng)。

　　一是加強領(lǐng)導，全員參與。今年的征訂形勢異常嚴峻，以陳經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子真是心急火燎，如坐針氈，簡(jiǎn)報出了一期又一期，班子會(huì )、中層會(huì )、聯(lián)絡(luò )員會(huì )開(kāi)了一道又一道，告知聯(lián)絡(luò )員們不要慌張，要冷靜應對，要嚴陣以待，要未雨綢繆，要早著(zhù)手、早計劃、早準備、早落實(shí)。要求全店上下要充分認識穩定主業(yè)的重大意義，堅定大局意識，要走"一條道"，要喊"一個(gè)聲"，要下"一盤(pán)棋"，統一思想認識，統一工作步驟，叫響"抓落實(shí)是一切工作的生命線(xiàn)"，用足用好上級政策，形成了由"一把手"負總責，包片經(jīng)理具體抓，相關(guān)部門(mén)加班干，其它部門(mén)齊配合，全店職工都參與的周密征訂、發(fā)行、收款計劃。為了打好這場(chǎng)攻堅戰，我店自上而下可謂是全員皆兵，夜以繼日，廢寢忘食。領(lǐng)導班子以人格魅力感召人，以真情實(shí)感凝聚人，以身體力行帶動(dòng)人，使得全店上下風(fēng)氣正、人心齊、干勁足、效益增。聯(lián)絡(luò )員們認真做好對學(xué)校的售前、售中、售后服務(wù)工作，以承諾的“課前到書(shū)、人手一冊”為原動(dòng)力，把“征訂到校、送書(shū)到校、調劑到校、收款到校、服務(wù)到校” 落到實(shí)處，做到不漏一個(gè)學(xué)校、不漏一個(gè)班級、不漏一名學(xué)生。面對各種問(wèn)題，他們磨破嘴，跑斷腿，仍是微笑服務(wù)，最終讓家長(cháng)、學(xué)生、學(xué)校都滿(mǎn)意，以無(wú)可替代的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足全縣廣大師生的需要，以各項延伸性服務(wù)措施，全心全意、真心實(shí)意地為全縣教育教學(xué)服務(wù)。二是鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。我們舍得折扣和情誼的投入，平時(shí)注重融洽與縣委、政府、教委等各職能部門(mén)的關(guān)系，經(jīng)常上門(mén)聽(tīng)取他們對我們發(fā)行工作的意見(jiàn)和建議，聯(lián)絡(luò )感情，理順關(guān)系。并注重各方面的細節密切同全縣各中小學(xué)學(xué)校的關(guān)系，營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎。三是自上而下搞好協(xié)調和溝通。征訂時(shí)，特別是對教委，仍然是在"四努力"、"四攻關(guān)"上，采取了"硬拉弓、軟說(shuō)服"的方式，首先攻破了決策層，又說(shuō)服了教委中層執行者，又和教體局走遍了各鄉鎮教辦室的主任及一些中學(xué)、小學(xué)校長(cháng)，解決了很多棘手的問(wèn)題和矛盾。

　　五、簽訂基地目標責任書(shū) 確�；�地會(huì )費再增長(cháng)

　　未成年人思想道德教育基地是我店在新時(shí)期實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙贏(yíng)的新產(chǎn)業(yè)、新座標、新出路，是我店的重中之重。今年，針對基地鞏固增長(cháng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，我店從2月中旬開(kāi)始，隆重舉辦了四期時(shí)間為一星期時(shí)間的2012年"基地鞏固增長(cháng)交流研討班"，將基地鞏固工作再度增溫、加壓，通過(guò)全員的集思廣益，群策群力，齊抓共管確保2012年基地會(huì )費再增長(cháng)。今年，我店在全縣基地基本飽和的前提下，經(jīng)過(guò)攻堅克難，又新發(fā)展了8所基地，為我店開(kāi)辟了新的陣地，帶來(lái)了新的效益。

　　會(huì )上，我店對基地鞏固增長(cháng)合同書(shū)重新進(jìn)行了修訂完善，細化了工作職責，具體了獎懲措施�；�地的分包領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、俱樂(lè )部主任、開(kāi)發(fā)員、非開(kāi)發(fā)員分別簽訂了 2012年基地鞏固增長(cháng)合同書(shū)，大家逐一在會(huì )議室宣讀發(fā)言，并各自表決心、定目標、拿措施。班子成員、俱樂(lè )部主任一一做了點(diǎn)評，大家在一起共同研究分析形勢，找準突破口，分別從提高入會(huì )率和人均會(huì )員費兩個(gè)方面，有針對性地深挖潛力，確保會(huì )費的再增長(cháng)。大家紛紛表示將盡自己最大的努力，利用一切可以利用的關(guān)系，在入會(huì )率增長(cháng)的基礎上，使人均會(huì )費在原有基礎上有所增長(cháng)。

　　六、2013年工作打算

　　以十八大提出的文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的方針為契機;

　　以集團、省、市店大跨越的部署為動(dòng)力，全力以赴;

　　重抓基地的大鞏固;重抓會(huì )費的再增長(cháng);

　　重抓教輔的新占領(lǐng);重抓克難的新點(diǎn)子;

　　重抓全員的向心力;重抓以政績(jì)論英雄;

　　著(zhù)力從管理中找經(jīng)驗，從經(jīng)驗中找創(chuàng )新，從創(chuàng )新中找亮點(diǎn)，從亮點(diǎn)中找普及，使之各項工作再上臺階。

　　當今，面對教材招標及實(shí)行政府指導價(jià)等各種不利的嚴峻形勢，我們將在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，團結一致，共渡難關(guān)，保持縣店的大局穩定和各項工作的高速運轉，做到一號文件落實(shí)人人有責;兩大主業(yè)務(wù)人人借鑒;基地園地人人兌現;稱(chēng)職不稱(chēng)職人人對照;表?yè)P與批評人人監督。全店上下只有以此作為新座標，才能產(chǎn)生新動(dòng)力，取得新成效， 我們的目標就會(huì )實(shí)現，我們的明天就會(huì )更加燦爛輝煌。

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