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項目自查報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的項目自查報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目自查報告 1
根據上級關(guān)于對20xx-20xx年項目資金進(jìn)行自查會(huì )議精神，我局高度重視，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，其他相關(guān)人員為成員的林業(yè)項目自查工作領(lǐng)導小組，認真對20xx-20xx年的'林業(yè)項目進(jìn)行了自查，現將自查結果報告如下：
一、退耕還林情況
20xx年退耕還林補助分兩次下發(fā)（省財政廳分兩次下?lián)埽�，其中一項�?0xx年度和20xx年度生態(tài)林補助，共計689.057萬(wàn)元，另一項是完善退耕還林補助，共計156.7625萬(wàn)元，已全部打卡發(fā)放。20xx年撥付我區退耕還林補助557.248萬(wàn)元，其中：原政策未到期糧食補助51.996萬(wàn)元，原政策未到期現金補助4.952萬(wàn)元，完善退耕還林政策補助500.3萬(wàn)元，已全部打卡發(fā)放。20xx年撥付我區退耕還林補助563.5168萬(wàn)元，其中原政策未到期糧食補助51.996萬(wàn)元，原政策未到期現金補助4.952萬(wàn)元，完善退耕還林政策補助506.5688萬(wàn)元。已打卡發(fā)放。
二、長(cháng)防林情況
20xx年實(shí)施長(cháng)防林10000畝，補助資金200萬(wàn)元；20xx年實(shí)施長(cháng)防林3000畝，補助資金90萬(wàn)元；20xx年實(shí)施長(cháng)防林5000畝，補助資金150萬(wàn)元。均已實(shí)施完成，補助資金已撥付到有關(guān)鄉鎮。
三、鞏固退耕還林情況
20xx年實(shí)施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬(wàn)元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬(wàn)元，現有林培育3000畝，補助資金30萬(wàn)元，合計補助資金47.5萬(wàn)元；20xx年實(shí)施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬(wàn)元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬(wàn)元，現有林培育3000畝，補助資金30萬(wàn)元，合計補助資金47.5萬(wàn)元；20xx年實(shí)施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬(wàn)元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬(wàn)元，現有林培育3000畝，補助資金30萬(wàn)元，合計補助資金47.5萬(wàn)元；均已實(shí)施完成，補助資金已撥付到有關(guān)鄉鎮。
四、造林補貼試點(diǎn)項目
20xx年造林補貼試點(diǎn)項目1000畝，補助資金11萬(wàn)元，其中直接補貼10萬(wàn)元，間接補貼1萬(wàn)元，已實(shí)施完成，資金已撥付。20xx年造林補貼試點(diǎn)7146畝，補貼資金143萬(wàn)元，已實(shí)施完成，資金正在撥付中。
五、林場(chǎng)扶持資金和危房改造資金
20xx年林場(chǎng)扶持資金15萬(wàn)元，系林場(chǎng)自己申報，資金已撥付林場(chǎng)。 20xx年危房改造資金26萬(wàn)元，系林場(chǎng)自己申報，資金已撥付林場(chǎng)
六、林業(yè)救災和以獎代補資金
20xx年林業(yè)救災和以獎代補資金共126萬(wàn)元，已部分實(shí)施。
七、育林基金
20xx年育林基金11萬(wàn)元，10萬(wàn)元用于沙土鎮楊樹(shù)技術(shù)推廣，已撥付。1萬(wàn)元屬于省林業(yè)廳返回區林業(yè)局的育林金。
八、森防補助資金
20xx年森防補助資金14萬(wàn)元，確保了我區森林病蟲(chóng)害的防治工作按質(zhì)按量完成。
九、林業(yè)貼息
20xx年林業(yè)貼息93.78萬(wàn)元，區財政局已直撥寶峰木業(yè)有限公司28.9萬(wàn)元，其余在財政賬戶(hù)。
項目自查報告 2
根據中共織金縣紀委關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個(gè)，建設面積69859㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個(gè)。建設面積14600㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉（鎮）組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個(gè)。建設面積14800㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個(gè)。建設面積13690㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級資金200萬(wàn)元，縣級配套898萬(wàn)元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮，根據縣有關(guān)會(huì )議精神，現已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設規模1750㎡，投資108萬(wàn)元。其中省級資金108萬(wàn)元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬(wàn)元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬(wàn)元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）。
5、特殊教育學(xué)校1所。建設規模7500㎡，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級配套570萬(wàn)元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
1、機構設臵
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管教育的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門(mén)的負責人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長(cháng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。
2、項目實(shí)施管理辦法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
�。ǘ﹪栏窆こ坦芾�，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規劃設計。首先，按照分區明確，長(cháng)遠發(fā)展，規模效益的'原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結構的科學(xué)性、合理性。其次，根據項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由縣設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負責，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
�。ㄈ┎块T(mén)協(xié)調配合，確保工程順利實(shí)施
“教育工程”是一項系統工程，關(guān)系到社會(huì )的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、稅務(wù)等部門(mén)和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，財政部門(mén)強化專(zhuān)項資金管理，嚴格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門(mén)積極為工程征撥建設用地；建設部門(mén)優(yōu)先為工程設計圖紙，并嚴格對工程建設的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤監測，施工質(zhì)量監督，確保工程質(zhì)量；計劃部門(mén)及時(shí)下達工程實(shí)施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督，稅務(wù)部門(mén)按有關(guān)稅收法規對“工程”建設的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過(guò)程中，縣各有關(guān)部門(mén)統一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強有力的保證。
四、工程進(jìn)展情況
目前，98個(gè)項目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
五、存在的問(wèn)題
1、土地手續辦理程序復雜，時(shí)間長(cháng)，難度大，費用高。
2、小部分項目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項目監督管理不夠到位，監管經(jīng)驗不足。
4、個(gè)別項目由于地理位臵、地質(zhì)條件等因素導致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用于解決主體工程，且上級所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是征地費、“三通一平”等費用投入過(guò)多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉（鎮）認為工程單價(jià)偏低，沒(méi)有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設手續，因在辦理相關(guān)手續時(shí)建設部門(mén)要求要有圖紙審查意見(jiàn)、地勘、監理、消防、避雷等手續，且其費用較高，上級專(zhuān)款又不含所有規費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續不完善質(zhì)監站不給予驗收和備案，許多未驗收學(xué)校經(jīng)協(xié)調就投入使用，屬非法入住，一旦出現問(wèn)題，后果不堪設想，誰(shuí)也負不了這個(gè)責任。
9、縣級一直沒(méi)有出臺具體的相關(guān)教育工程項目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當部分由于未辦理相關(guān)手續，所以沒(méi)有驗收和決算。
六、下一步打算及整改措施
1、建議政府盡快出臺教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。
3、建議政府幫助協(xié)調相關(guān)部門(mén)對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續，給予驗收備案和決算。
4、進(jìn)一步加大對工程的監督管理力度，落實(shí)各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實(shí)責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使各項目及時(shí)竣工。
項目自查報告 3
一、基本情況
�。ㄒ唬⿲W(xué)�；厩闆r。
xx辦學(xué)歷史悠久，創(chuàng )建于1910年。學(xué)校坐落在縣城東南角——xx鎮振興路7號，占地面積30畝，建筑面積19998平方米，綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊，云南省一級示范學(xué)校、普及實(shí)驗教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、綠色學(xué)校、文明學(xué)校、平安校園；德宏州文明單位、優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、常規管理先進(jìn)學(xué)校、“兩基”工作先進(jìn)集體、平安校園創(chuàng )建學(xué)校、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)“百強支部”；xx縣辦學(xué)水平先進(jìn)學(xué)校、書(shū)香校園、平安校園示范點(diǎn)。
轄區學(xué)校有xx、弄么小學(xué)、浩龍小學(xué)、分水嶺小學(xué)和水箐小學(xué)，共有48個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1741名，住校生380名。教職工147人。附設班學(xué)前3個(gè)，學(xué)前兒童39名。其中，xx有教學(xué)班40個(gè)，在校學(xué)生1600名，教職工136人。學(xué)校有較為完備的教學(xué)設施，校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“為每一個(gè)孩子提供一生值得回憶的小學(xué)教育”；校訓是“自信、向上、陽(yáng)光”；校風(fēng)是“和諧、探究、發(fā)展”；教風(fēng)是“愛(ài)生、敬業(yè)、創(chuàng )新”，學(xué)風(fēng)是“文明、快樂(lè )、勤奮”；校歌為《我們是祖國明天的棟梁》。學(xué)校堅持內涵式發(fā)展，自20xx年以來(lái)，入學(xué)率、鞏固率和升學(xué)率均為100%，教育教學(xué)質(zhì)量一直穩居縣第一、州前列。
�。ǘ┒嗝襟w教學(xué)設備基本情況
我校目前共有多媒體輔助教學(xué)設置10套，6套安排在六年級使用，其中5套為20xx年項目，1套為20xx年項目；1套安排在科學(xué)實(shí)驗室（20xx年項目）。1套安排在音樂(lè )室使用（學(xué)校自購）；2套安排在兩個(gè)多媒體報告廳使用（其中一套為20xx年遠程教育項目，1套為學(xué)校自購）。
二、主要做法
(一)分工明確，健全制度，班子把關(guān)抓落實(shí)
一是設置專(zhuān)門(mén)組織機構。結合我校實(shí)際，成立以校長(cháng)為組長(cháng)，常務(wù)副校長(cháng)為副組長(cháng)的電化教育領(lǐng)導小組，選拔出具有專(zhuān)長(cháng)和富有工作熱情的教師成立信息辦公室，主抓電教設備管理、電教培訓及電教設備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學(xué)校建立了多媒體輔助教學(xué)工作制度，要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學(xué)工作計劃，組織教師開(kāi)展多媒體教學(xué)研究，撰寫(xiě)學(xué)校多媒體教學(xué)工作總結，保證各項相關(guān)工作的開(kāi)展有章可循，促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗不斷提高。三是建立監督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質(zhì)與量?jì)煞矫孢M(jìn)行考核。并把這些制度有機地和學(xué)校其他規章相互滲透，從而形成了學(xué)校電教工作責任分明、要求明確的管理體系。在嚴明的制度保證下，在有效地實(shí)施中，我校的多媒體的使用率高速上升。
�。ǘ�、分層培訓，以點(diǎn)帶面，全員參與共提高
1、多次動(dòng)員，轉變理念
學(xué)校通過(guò)校本全員培訓，讓全體教師充分認識到多媒體輔助教學(xué)在當前形勢下、教育工作中的重要性，增強他們參與教學(xué)研究、使用多媒體教學(xué)手段、提高多媒體教學(xué)水平的緊迫感、自覺(jué)性，從思想上武裝我們的教師，使全校教師教學(xué)理念有一個(gè)較徹底的轉變。
2、分層培訓，提高針對性
我們目前采取的培訓方式主要為校本培訓。校本培訓主要以校內信息骨干組成培訓隊伍為主，培訓組確定教師每學(xué)期的培訓目標，制定具體的培訓計劃，學(xué)校教師都參加了培訓。在培訓中我們針對基礎不同的教師制定不同的目標，選擇不同的培訓內容，采用不同的培訓方法，分配在不同的班次進(jìn)行有針對性的培訓，教師多媒體輔助教學(xué)能力全面提高。我們的培訓目標分為三個(gè)層次：45歲以上教師能使用制作好的課件；35歲至45歲教師熟練制作使用PPT課件；35歲以下教師能制作Flash課件。培訓內容有：計算機基礎知識、多媒體教學(xué)輔助系統的認識與使用、常用教學(xué)軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學(xué)中的應用。培訓方式有機房現場(chǎng)培訓，回家看現場(chǎng)培訓錄像方式，學(xué)校QQ群交流經(jīng)驗，各年級骨干教師指導，信息技術(shù)骨干24小時(shí)電話(huà)答疑等方式。培訓班次有計算機基礎應用班，網(wǎng)絡(luò )資源整合利用班，素材處理課件制作班等班次。
3、骨干示范以點(diǎn)帶面。
為促進(jìn)電教骨干教師進(jìn)一步提高自身水平，讓更多的教師參與到電教課研活動(dòng)中來(lái)，我校每個(gè)級組確定一名多媒體輔助教學(xué)骨干教師，給骨干教師創(chuàng )機會(huì )，壓擔子，并對骨干進(jìn)行一些專(zhuān)門(mén)的'培訓，使他們更快地成熟起來(lái)，帶動(dòng)輔導級組其他使用多媒體輔助教學(xué)。
�。ㄈ�、“電”、“教”相促，共同提高
1、活動(dòng)促進(jìn)，實(shí)戰提升。
為調動(dòng)教師使用多媒體進(jìn)行輔助，學(xué)校每學(xué)期組織一次多媒體課件制作比賽，對獲獎?wù)呓o予一定獎勵和績(jì)效加分。每學(xué)期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)，讓教師的多媒體輔助教學(xué)水平在實(shí)戰中快速提高，每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。
2、整合研究，積累經(jīng)驗。
在多媒體設備投入班級使用后，信息辦經(jīng)常到班級中收集使用的經(jīng)驗和問(wèn)題，整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中，級組在教學(xué)實(shí)踐中再進(jìn)行償試，成功后總結成經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗帶到教師的再次培訓中去。
3、資源共享，充實(shí)資源庫。
搜集教師日常上課使用的課件，在校內提供給其他教師共享，減少了教師準備課件所花的時(shí)間。大家在使用過(guò)程中針對不足再進(jìn)行一些改進(jìn)，不斷提高課件的實(shí)用性和質(zhì)量，有效充實(shí)了學(xué)校教學(xué)資源庫。
三、一些工作體會(huì )
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導關(guān)心和幫助是我們進(jìn)步的關(guān)鍵。
近年來(lái)在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我校的電教設備從無(wú)到有，從少到多，逐步在我校推開(kāi)，離不開(kāi)上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，特別是州電教站和縣電教室的領(lǐng)導和專(zhuān)家們，在設置配發(fā)到位后，多次到我校給予我們指導和幫助，讓我們少走了很多彎路。
�。ǘ┮喙膭罱處熓褂枚嗝襟w。
多媒體輔助教學(xué)進(jìn)班級是件新鮮事，教師既興奮也會(huì )有些擔心。
興奮的是使用多媒體進(jìn)行教學(xué)不用都要到報告廳，在班里就可以使用，方便了很多。擔心的是一是如長(cháng)期使用會(huì )讓學(xué)生的對多媒體的新鮮感減少，不能有效提高教學(xué)效率；二是擔心使用過(guò)程中出現設備損壞要負責任；三是因使用多媒體要花更多的時(shí)間做課前準備。針對這些問(wèn)題，學(xué)校的一些激勵就顯得很重要。我們通過(guò)在大會(huì )上多次動(dòng)員，制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學(xué)的思想障礙。
項目自查報告 4
省扶貧辦：
根據省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行檢查的安排意見(jiàn)》（陜扶辦發(fā)[20xx]48號）要求，我市高度重視，及時(shí)研究貫徹意見(jiàn)，并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度財政扶貧項目資金計劃執行和管理使用情況檢查的通知》，對全市20xx年度財政扶貧資金管理使用自查工作進(jìn)行了安排部署.在縣區完成自查自糾的基礎上，市辦組成4個(gè)檢查組，分別由辦領(lǐng)導帶隊，于8月20日—29日，對全市20xx年度扶貧項目資金管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查.檢查以聽(tīng)取縣區工作匯報、實(shí)地查看建設項目、查閱檔案資料和帳務(wù)、走訪(fǎng)貧困戶(hù)等方式進(jìn)行，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改.現將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年度財政扶貧資金計劃下達情況
20xx年省上共下達我市財政扶貧資金計劃項目192個(gè)，財政扶貧資金18610.955萬(wàn)元，其中：整村推進(jìn)連片開(kāi)發(fā)項目村55個(gè)，財政扶貧資金5300萬(wàn)元；貧困村基礎設施建設項目21個(gè)，財政扶貧資金365萬(wàn)元；扶貧移民搬遷9790戶(hù)36273人，財政扶貧資金6280萬(wàn)元；移民基礎設施項目49個(gè)，財政扶貧資金835萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)直補項目6個(gè)，財政扶貧資金480萬(wàn)元；災后重建項目3個(gè)，財政扶貧資金84萬(wàn)元；互助資金項目34個(gè)，財政扶貧資金585萬(wàn)元；績(jì)效考評獎勵項目5個(gè)，財政扶貧資金270萬(wàn)元；實(shí)用技術(shù)培訓項目12個(gè)，財政扶貧資金278萬(wàn)元；殘疾人扶貧項目6個(gè)，財政扶貧資金12萬(wàn)元；洋縣公益彩票項目1個(gè)，財政扶貧資金1500萬(wàn)元；小額貸款貼息資金530萬(wàn)元，項目貸款貼息資金596.925萬(wàn)元；“雨露計劃”培訓經(jīng)費771.53萬(wàn)元，洋縣試點(diǎn)49萬(wàn)元；貧困大學(xué)生資助819人，財政扶貧資金343.5萬(wàn)元；“兩項制度銜接”經(jīng)費104萬(wàn)元（市縣62萬(wàn)元，西鄉試點(diǎn)42萬(wàn)元）；扶貧項目管理費227萬(wàn)元.全市20xx年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規定時(shí)限內全部下達到縣區.
二、資金使用及報帳情況
截止今年7月底，全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬(wàn)元，占資金計劃總額的84.8%，完成報帳12301.12萬(wàn)元，占資金計劃總額的66.1%.其中：整村推進(jìn)連片開(kāi)發(fā)項目使用資金3864萬(wàn)元，占72.9%，報帳2830.29萬(wàn)元，占53.4%；貧困村基礎設施項目使用資金334萬(wàn)元，占91.5%，報帳324萬(wàn)元，占88.8%；移民搬遷使用資金6280萬(wàn)元，占100%，報帳4365.5萬(wàn)元，占69.5%；移民基礎設施項目使用資金618萬(wàn)元，占74%，報帳410萬(wàn)元，占49.1%；產(chǎn)業(yè)直補到戶(hù)443.73萬(wàn)元，占92.4%，報帳443.73萬(wàn)元，占92.4%；災后重建項目使用資金84萬(wàn)元，報帳84萬(wàn)元，分別占100%；互助資金項目到村585萬(wàn)元，占100%，報帳455萬(wàn)元，占77.8%；績(jì)效考評獎勵項目使用資金226萬(wàn)元，占83.7%，報帳215萬(wàn)元，占79.6%；實(shí)用技術(shù)培訓使用資金245.21萬(wàn)元，占88.2%，報帳242.91萬(wàn)元，占87.4%；小額貸款貼息511.75萬(wàn)元，占96.6%，報帳511.75萬(wàn)元，占96.6%；項目貸款貼息556.73萬(wàn)元，占93.3%，報帳556.73萬(wàn)元，占93.3%；殘疾人項目使用資金10萬(wàn)元，占83.3%，報帳10萬(wàn)元，占83.3%；洋縣公益彩票項目使用資金715萬(wàn)元，占47.7%，報帳560萬(wàn)元，占37.3%；“雨露計劃”培訓費使用612.12萬(wàn)元，報賬612.12萬(wàn)元，分別占79.3%；洋縣試點(diǎn)使用、報帳49萬(wàn)元，分別占100%；貧困大學(xué)生資助343.5萬(wàn)元，報帳343.5萬(wàn)元，分別占100%；“兩項制度銜接”使用資金98萬(wàn)元（市縣56萬(wàn)元，西鄉試點(diǎn)42萬(wàn)元），報帳98萬(wàn)元，分別占94.2%；扶貧項目管理費使用205.3萬(wàn)元，占90.4%，報帳189.6萬(wàn)元，占83.5%.
三、項目建設成效
全市20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)項目，共新修和改擴建村組道路233.46公里，其中硬化水泥路105.8公里，建橋68座，建人畜飲水工程31處，解決安全飲水7856人，改造農電線(xiàn)路93.5公里，解決用電困難3350人，新修基本農田491畝，建河堤4586米；實(shí)施農戶(hù)改廚2222戶(hù)，改廁1822戶(hù)，改圈1404戶(hù)，粉刷房屋3452戶(hù)，硬化庭院1892戶(hù)，建沼氣池593口，建村“兩委”活動(dòng)室11個(gè)，衛生室15個(gè)，文化廣場(chǎng)7個(gè)；建集中移民安置點(diǎn)182個(gè)，實(shí)施扶貧移民搬遷10022萬(wàn)戶(hù)37203人，新建房屋31341間；扶持農產(chǎn)品加工企業(yè)25個(gè)，項目覆蓋農戶(hù)4.99萬(wàn)戶(hù)，小額信貸扶持貧困戶(hù)6685戶(hù)；建村級互助資金協(xié)會(huì )34個(gè)，發(fā)展會(huì )員2735戶(hù)；產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)扶持貧困戶(hù)新建產(chǎn)業(yè)大棚47個(gè)，發(fā)展經(jīng)濟園林6789畝，干鮮果10411畝，蔬菜2470畝，中藥材5107畝，食用菌287萬(wàn)袋，牲畜1.95萬(wàn)頭；實(shí)施農村科技實(shí)用技術(shù)培訓13.2萬(wàn)人次，雨露計劃培訓就業(yè)3406人，資助貧困大學(xué)生人819人.20xx年，全市實(shí)現貧困人口脫貧8.12萬(wàn)人.
四、主要措施
1、嚴格扶貧項目資金管理.一年來(lái)，我市認真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實(shí)施細則》，嚴格執行財政扶貧資金“專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)帳管理、專(zhuān)款專(zhuān)用”和“縣級報帳制管理制度”.在實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項目中，嚴格按照省市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金，堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現象發(fā)生.
2、認真抓好資金安全教育.有效利用全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議、縣區扶貧辦主任會(huì )議和市縣各類(lèi)扶貧項目資金檢查、項目驗收等時(shí)機，廣泛宣傳中省扶貧政策，加強扶貧資金安全使用及監管教育，明確扶貧資金用途和使用管理辦法，要求任何組織和個(gè)人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金，牢固樹(shù)立“扶貧資金高壓線(xiàn)”意識，認真管好用好扶貧項目資金.
3、堅持扶貧項目擇優(yōu)選定.在確定年度扶貧開(kāi)發(fā)項目中，市縣嚴格按照中省有關(guān)政策及要求，堅持瞄準貧困原則，廣泛征求群眾意見(jiàn)，按照參與式方法，嚴把項目審定、申報關(guān).在項目村確定上，通過(guò)公平、公開(kāi)競選，擇優(yōu)選定村級班子戰斗力強、群眾積極性高、開(kāi)發(fā)條件相對成熟的村，并優(yōu)先啟動(dòng)建設，堅決杜絕人情關(guān)系“定項目”或“優(yōu)親厚友”等問(wèn)題發(fā)生，確保扶貧項目符合村情民意，資金投向合理，有效調動(dòng)了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開(kāi)發(fā)項目建設的積極性.
4、落實(shí)項目資金公開(kāi)公示制度.要求縣區及項目鎮村在項目實(shí)施前后，必須將項目名稱(chēng)、扶持對象、資金來(lái)源、補助標準、資金使用等情況，通過(guò)市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮村“政務(wù)公開(kāi)欄”、“村務(wù)公開(kāi)欄”或召開(kāi)村民大會(huì )進(jìn)行公開(kāi)、公示.所有扶貧項目的實(shí)施及資金使用必須有群眾代表參與規劃、參與決策、參與管理，項目知曉率達到90%以上，確保了農村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實(shí).
5、嚴格扶貧項目資金檢查和審計.認真落實(shí)扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度，要求縣、鎮、村必須嚴格項目資金管理，報帳必須持有正規票據，由項目鎮嚴格把關(guān)審核，報縣扶貧辦審定簽字后，再報縣財政局進(jìn)行報帳核銷(xiāo).市縣扶貧辦和財政局，定期對項目建設和資金使用情況進(jìn)行“跟蹤檢查”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正.今年7—8月，市審計局用1個(gè)多月時(shí)間，對全市20xx、20xx兩個(gè)年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計，市縣財政扶貧資金管理使用順利通過(guò)了市級專(zhuān)項審計.同時(shí)，堅持每年邀請市縣人大代表、政協(xié)委員對扶貧項目資金使用情況進(jìn)行視察監督；市縣紀檢、監察、財政等部門(mén)每年對扶貧資金使用情況進(jìn)行一次聯(lián)合執法監察，嚴肅查處違法違紀行為，有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規問(wèn)題的發(fā)生，確保了財政扶貧資金的安全高效運行.
五、存在的主要問(wèn)題
一是省上下達年度扶貧項目資金計劃時(shí)間較晚，加之個(gè)別縣區扶貧辦與財政局溝通聯(lián)系不緊密，特別是扶貧部門(mén)缺乏工作主動(dòng)性，致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時(shí)；二是個(gè)別縣在申報項目計劃時(shí)，對項目可行性調查不夠，造成上級項目計劃下達后難以實(shí)施而被動(dòng)調整和重新報批計劃，直接影響了項目建設進(jìn)度；三是個(gè)別縣區對整村推進(jìn)等項目建設指導督促力度不夠，項目進(jìn)度遲緩，已建成項目資金結算報帳進(jìn)度慢，項目管護責任不到位，總結不及時(shí)，檔案資料管理不規范、不完善；四是個(gè)別縣區、鎮對互助資金項目村監管不夠，政策宣傳不到位，致使項目村入會(huì )率、借款率低，個(gè)別協(xié)會(huì )對群眾借款把關(guān)不嚴，將互助資金用于建房、子女上學(xué)等，違背了互助資金用于扶持農戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求；五是個(gè)別鎮村對扶貧專(zhuān)項資金使用情況公開(kāi)公示制度落實(shí)的還不夠好，群眾知曉率尚待進(jìn)一步提高；六是個(gè)別縣鎮扶貧辦財務(wù)人員變動(dòng)頻繁，經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力有限，加之培訓工作跟不上，使縣鎮財務(wù)資料管理尚不太規范.
六、整改措施
1.認真搞好整改工作.結合這次扶貧專(zhuān)項資金檢查，針對存在問(wèn)題，市辦檢查組采取發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出，限期糾正的辦法，對項目實(shí)施單位提出嚴格要求，并分別在縣區檢查反饋會(huì )議上提出了整改意見(jiàn).8月31日，李彥海主任組織召開(kāi)主任辦公會(huì )議，對縣區及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，并以市辦名義下發(fā)了《通報》，要求縣區針對問(wèn)題逐項進(jìn)行整改.同時(shí)要求各級扶貧部門(mén)，特別是扶貧辦主要領(lǐng)導要進(jìn)一步強化責任意識，認真履行指導、監督、監管責任，不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度，規范運作程序，確保扶貧項目資金安全運行，發(fā)揮效益.
2.加快項目實(shí)施進(jìn)度.一是要加強對扶貧開(kāi)發(fā)項目的指導和監管，督促縣區和項目單位嚴格執行項目計劃，加快整村推進(jìn)等項目實(shí)施進(jìn)度，確保年底前全面完成整村推進(jìn)項目計劃任務(wù).二是督促縣區不斷完善和規范項目資金報賬資料，加快項目資金核銷(xiāo)、撥付和報賬進(jìn)度，確保項目建設有續推進(jìn).三是加大互助資金政策宣傳，做好干部群眾的思想發(fā)動(dòng)工作，規范資金用途及運作程序，強化管理措施，努力提高項目村的入會(huì )率和借款率.
3.強化項目資金管理.一是建立健全扶貧項目資金公開(kāi)公示制度，廣泛接受社會(huì )和群眾的監督；二是不斷完善項目資金管理制度，把扶貧項目資金管理工作作為年度目標考核的重要指標，納入對縣區扶貧目標考評范圍.三是加強對扶貧項目資金管理使用的監管，堅持定期或不定期對扶貧項目資金進(jìn)行全面檢查和重點(diǎn)抽查，及時(shí)發(fā)現和解決財政資金管理中存在的問(wèn)題.四是有效發(fā)揮財政、紀檢、監察、審計部門(mén)的監督作用，把扶貧項目資金管理使用與績(jì)效考評、反腐倡廉及部門(mén)任務(wù)、責任、權力有機結合，強化資金檢查、監督和審計，確保扶貧資金安全運行.
4.嚴格項目資金管理責任追究制.認真落實(shí)“一把手”負責制，在扶貧規劃的'制定、資金的落實(shí)、項目的實(shí)施、完工項目檢查驗收等每一個(gè)環(huán)節負起責任.按照“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行責任追究制度.同時(shí)加大對違紀違規使用扶貧資金問(wèn)題的查處力度，對違反規定擠占挪用、損失浪費，騙取、套取扶貧資金的行為，依法追究有關(guān)單位和責任人員的責任，以嚴肅財經(jīng)法紀，確保扶貧資金封閉管理，安全使用.
5.加強思想教育和隊伍建設.要以這次檢查為契機，進(jìn)一步加大扶貧開(kāi)發(fā)方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度，強化干部思想教育，抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓，嚴格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專(zhuān)項扶貧資金報帳制實(shí)施細則》，規范全市扶貧項目資金使用管理工作，切實(shí)加強和改進(jìn)扶貧系統內部管理，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，端正行風(fēng)，努力提高項目資金管理水平，為提升扶貧開(kāi)發(fā)效益，加快脫貧步伐做出貢獻.
項目自查報告 5
根據市委、市政府對我區社會(huì )民生第12條的考核目標要求，我區圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，結合工作實(shí)際，現將自查情況報告如下：
一、目標完成情況
今年我區沒(méi)有國家省下達的大型交通建設項目，僅僅有農村道路建設任務(wù)，分別是鄉、風(fēng)景區3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長(cháng)3公里的村道�？偼顿Y90萬(wàn)，其中中央投資30萬(wàn)元，地方自籌60萬(wàn)元。3月18日，區農林水局工作人員利用GPS采集系統完成了道路的`計劃采集工作。到12月底為止，風(fēng)景區2公里村道全部完成，鄉村1公里路基已經(jīng)完成。
二、主要工作措施和成效
加強組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對我區農村公路建設工作的組織領(lǐng)導,我區成立農村公路建設工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)為區政府分管領(lǐng)導，成員單位由區農林水局、區發(fā)統局、區財政局、區審計局組成，領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在區農林水局。區農村公路建設工作領(lǐng)導小組具體負責全區農村公路建設工作的組織協(xié)調、重大事項決策及指導項目業(yè)主單位開(kāi)展工作。
嚴格計劃管理
農村道路項目由鄉和開(kāi)發(fā)區編報，區農林水局具體負責核實(shí)匯總，并報區政府及省、市有關(guān)部門(mén)批準，項目計劃一經(jīng)批準，任何單位和個(gè)人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年，省下達我區通村公路計劃共3公里。
強化項目管理
施工過(guò)程中，鄉和村認真按照國家、省、市有關(guān)文件，嚴格遵守項目申報和基本建設程序，沒(méi)有出現邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責任制。施工過(guò)程中未出現安全事故。
嚴格資金管理
區級和鄉級財政部門(mén)建立和完善了資金管理制度，建立健全內部監督制約機制，切實(shí)做好了項目建設資金的核算和管理工作，監督項目建設單位依規使用資金，配合審計部門(mén)進(jìn)行資金檢查，確實(shí)做到“專(zhuān)款專(zhuān)用”。
加強質(zhì)量管理
堅持“質(zhì)量第一”的方針，施工過(guò)程中嚴格按照“政府監督、建設單位負責、工程監理、企業(yè)自檢”的原則實(shí)施。區農村公路建設工作領(lǐng)導小組具體負責對農村公路建設工作的質(zhì)量監管。鄉鎮及相關(guān)部門(mén)嚴格按照工程建設標準和質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量。今年完工的農村道路，均達到了路基大于3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。
項目自查報告 6
以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區進(jìn)行項目建設，通過(guò)本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進(jìn)貧困地區經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區脫貧致富步伐的一項特殊政策。
一、項目執行情況
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個(gè)，涉及16個(gè)村，計劃投資108.75萬(wàn)元，其中以工代賑資金87萬(wàn)元，地方配套資金21.75萬(wàn)元。其中：xxx改造項目25萬(wàn)元；xxx—xxx公路改造項目28萬(wàn)元；xxx公路改造項目10萬(wàn)元；保護—xxx公路改造項目24萬(wàn)元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬(wàn)元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬(wàn)元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬(wàn)元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬(wàn)元。通過(guò)這些項目的實(shí)施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀(guān)，使這幾個(gè)貧困村群眾的行路難問(wèn)題得到了改善。
二、以工代賑項目管理情況
�。ㄒ唬┵Y金管理方面
我委在嚴格按省、市計委要求指定專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)帳負責以工代賑資金外，對各鄉鎮、村委會(huì )同時(shí)也要求專(zhuān)人、專(zhuān)職、專(zhuān)帳反映資金使用情況，對其會(huì )計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實(shí)基礎。
在實(shí)際操作過(guò)程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執行，要求各鄉鎮必須上報進(jìn)度，經(jīng)我委查對核實(shí)后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進(jìn)度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉鎮、村先用自籌資金進(jìn)行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專(zhuān)項資金。
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉鎮、村組必須在帳務(wù)中對其來(lái)龍去脈進(jìn)行如實(shí)的反映，并及時(shí)予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的'現象發(fā)生，把好事真正辦好辦實(shí)。
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一是加強領(lǐng)導，建立機構，確保實(shí)施。對項目從上報到竣工驗收全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調管理、監督，建立起各方面、各個(gè)環(huán)節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實(shí)施提供了強有利的保證。
二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，
三是嚴格規章制度，規范施工行為結合我區實(shí)際，從項目的進(jìn)度、施工、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節都作出詳細規定，要求各鄉鎮必須嚴格執行，對照進(jìn)行檢查，凡發(fā)現與規定不符的地方必須進(jìn)行整改，直到達到規定為止。
三、下一步工作打算
以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚已有成績(jì)的基礎上不斷創(chuàng )新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們
一要圍繞扶貧攻堅的重點(diǎn)和難點(diǎn)，突出兩個(gè)根本轉變，強化管理、提高效益，著(zhù)力改善村鎮的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)貧困鄉村經(jīng)濟和社會(huì )全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實(shí)際情況，針對項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，繼續組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴格執行報賬制，堅決做到進(jìn)度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實(shí)配套資金和群籌資金，切實(shí)管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問(wèn)題。
項目自查報告 7
根據區財政局、區委組織部、區農業(yè)農村局《關(guān)于做好20xx—20xx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目自查工作的通知》的`要求，街道組成檢查組，對20xx年度扶持村項目運行情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、績(jì)效目標完成情況
20xx年，街道新開(kāi)村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進(jìn)行中草藥種植。由于財政扶持村級集體經(jīng)濟資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進(jìn)行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，經(jīng)向區委組織部請示同意后，項目變更為溫室種植軟棗獼猴桃，并于20xx年春天開(kāi)始正式實(shí)施。截止目前，項目資金已用于改良土壤15。2萬(wàn)，引進(jìn)苗木18。25萬(wàn)，水電鋪設18萬(wàn)，棚膜棉被35萬(wàn)，網(wǎng)架1萬(wàn)，人工費6萬(wàn)，給付土地租金34。8萬(wàn)元，總計支出資金128。25萬(wàn)元，完成了年度績(jì)效目標。
二、資金落實(shí)情況
20xx年財政扶持村級集體經(jīng)濟資金下?lián)艿浇值镭斦~戶(hù)后，財政所根據新開(kāi)村和立新村于公司簽訂的協(xié)議，第一時(shí)間將扶持資金100萬(wàn)元轉入公司賬戶(hù)，用于溫室種植軟棗獼猴桃項目建設。
三、項目運行情況
目前，項目建設已建成十棟溫室大棚，其中6個(gè)溫室大棚完成土壤改良，4個(gè)溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長(cháng)江一號”500棵，2個(gè)溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵�，F苗木生長(cháng)情況良好，預計明年“長(cháng)江一號”可以少量掛果，產(chǎn)生收益。
四、村集體增收情況
因該項目為農業(yè)種植項目，當年無(wú)收益，為了使財政扶持村級集體經(jīng)濟資金保值增值，兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時(shí)約定，采取固定分紅形式，即從20xx年開(kāi)始，企業(yè)每年分別向新開(kāi)村和立新村提供收益分紅5萬(wàn)元。
五、下一步打算
進(jìn)一步加強對財政扶持村級集體經(jīng)濟資金的監管，督促企業(yè)加大對溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，盡早產(chǎn)生收益。
項目自查報告 8
綜合分析我們采購所存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有遵循皮具行業(yè)的客觀(guān)標準和市場(chǎng)實(shí)際而進(jìn)行采購作業(yè)，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現的異常狀況，不能做到實(shí)事求是，常以強制性的觀(guān)念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而，在部分產(chǎn)品的加工過(guò)程中出現了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說(shuō)是世界皮具制造業(yè)的頂級代表，如果專(zhuān)業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標準判定這類(lèi)品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的，但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說(shuō)明了什么呢?不難找出原因所在，這說(shuō)明了我們的判定不符合市場(chǎng)實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方面反復退貨、重復驗收，不僅影響訂單的交期，還會(huì )事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)利潤。因為五金的重點(diǎn)工藝是人工為主，機械設備為輔;俗話(huà)說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人�！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質(zhì)嚴格自然是優(yōu)勢也是好事，但仍然必須符合客觀(guān)事實(shí)，否則從長(cháng)遠來(lái)看在信用方面公司會(huì )打折扣，不可太急功近利，一線(xiàn)生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來(lái)珠三角傳統制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門(mén)都應該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。
為了優(yōu)化公司采購部現有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節，根據公司訂單生產(chǎn)需求現狀的實(shí)際，提高采購效率、降低成本，使公司利益最大化;同時(shí)，為實(shí)現品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應及時(shí)的采購目標，客觀(guān)地尋找供應商，做到貨比三家，嚴格按照公司質(zhì)量檢驗標準進(jìn)行采購作業(yè)，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉率。自20xx年8月份開(kāi)始，針對本部門(mén)所負責采購工作目前的狀態(tài)，現制定采購部門(mén)工作計劃如下：
一、供應商管理：
時(shí)間：8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問(wèn)題：
(1)缺少實(shí)力的一手供應商——直接生產(chǎn)廠(chǎng)商;
(2)沒(méi)有比價(jià)環(huán)節，行政指令性下達;
(3)未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議;
(4)采購被動(dòng)，受供應商牽制。
2、解決方法：
(1考核評估工作。對現有供應商進(jìn)行綜合評估，以滿(mǎn)足公司現階段的生產(chǎn)需求。對這些供應商進(jìn)行篩選，符合評估標準的廠(chǎng)商可繼續后續的`合作和問(wèn)題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應商。采購部門(mén)向著(zhù)每種物料有3家以上的供應商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備，以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。新開(kāi)發(fā)供應商初次合作，根據實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠(chǎng)商進(jìn)行驗廠(chǎng)程序。
(2節后交總經(jīng)理室核準確認，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價(jià)表核準的單價(jià)為準向合作愉快的供應商進(jìn)行采購，同時(shí)該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經(jīng)理室并對應《供應商報價(jià)比價(jià)表》各備案一份。
(3)原有供應商須補簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應商一律在初次合作時(shí)簽訂《采購合同》。重點(diǎn)培養主要供應商，爭取和一些重要的供應商達成長(cháng)期合作協(xié)議(合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級主管領(lǐng)導組織執行)。
(4)做好異常情況的妥善處理：因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，采購部第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)部門(mén)并積極應對。同時(shí)，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。
二、各部門(mén)的配合及采購流程：
1、各部門(mén)采購計劃及采購流程存在的主要問(wèn)題：
(1)采購清單請購物料名稱(chēng)不規范，同種產(chǎn)品寫(xiě)法多樣，
(2)不能一次性提供準確的規格型號及樣板參照，概念模糊不清;
(3)沒(méi)有計劃性進(jìn)行所需物料的計劃請購，同一事情不能一次性說(shuō)明清楚而耽誤或打亂采購部作業(yè)計劃;
(4)經(jīng)常受到上級先聯(lián)絡(luò )的資料送達到采購部行政指令性采購，采購部無(wú)法知曉對方情況如何;
(5)同一物料跟催過(guò)程多人聯(lián)絡(luò )，不能準確傳達供應商交期進(jìn)度狀況，導致跟催異常時(shí)有發(fā)生;
(6)采購流程沒(méi)有形成規定，導致賬目處理流程混亂無(wú)章，單據不統一;
(7人員被動(dòng)追蹤、無(wú)從著(zhù)手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節流程，在我們公司一直缺失。
2、解決方法：
(1)在接到會(huì )簽的物料清單指令后進(jìn)行采購作業(yè)，并跟催物料進(jìn)度(做訂單采購物料跟催時(shí)間表，利用白板統計異常物料);
(2)如果需要報價(jià)，新產(chǎn)品須在三個(gè)工作日內提供報價(jià)，不需要報價(jià)直接列入采購物料跟催時(shí)間表;
(3)采購部以陳先生主導采購全面工作，唐先生負責采購開(kāi)發(fā)并配合采購部工作;所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(設變請及時(shí)以書(shū)面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費);
(4)每次廠(chǎng)商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準入合作愉快的供應商;
(5)制定采購合同，除現貨市場(chǎng)現金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》(采購合同及訂購單必須帶有原物料確認樣板或圖片);
(6)供應商提供的物料在備貨完畢后按照確認樣品驗貨;
(7)供應商送貨到倉庫須按公司規定要求帶送貨相關(guān)的清單，以清單送檢驗貨，合格會(huì )簽后返還到采購部;
(8)拿到簽字清單做賬，規范對賬單據：現金采購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門(mén)代購產(chǎn)品之外，其它均須交倉庫入倉后及時(shí)做賬報銷(xiāo)，月結對賬單相關(guān)清單也需要逐步規范;
(9)剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用;
(10)按照訂單需求，及時(shí)完成采購工作，確保滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需要。
三、部門(mén)管理：
1、管理制度和流程存在的主要問(wèn)題：
(1)管理制度不完善，流程不統一，配合協(xié)作團隊未形成;
(2)部門(mén)界限不明確，職責分工不協(xié)調;
(3)缺乏采購資料檔案的歸檔分類(lèi)，部門(mén)組織架構不完善。
2、解決方法：
(1)加強本部門(mén)的溝通和學(xué)習，完善部門(mén)的管理流程和管理制度：重點(diǎn)是現金采購月結采購流程
(2)收集供應商資料(廠(chǎng)家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照及稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì))作為長(cháng)期合作廠(chǎng)商;
(3)收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡;
四、采購成本控制及采購效率：
1、采購成本控制及采購效率存在的主要問(wèn)題：
(1)不考慮比價(jià)環(huán)節而直接下單，事先沒(méi)有告知供應商按照簽板ok的常規品質(zhì)標準落單而發(fā)生扯皮的現象，甚至增加了正常成本采購;
(2)品保部異�！稒z驗記錄報告》比例較高的供應商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應商卻沒(méi)能續單，并且以往的品�！稒z驗記錄報告》均有據可查;
(3)采購交期和品質(zhì)抵對，導致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線(xiàn)進(jìn)度。
2、解決方法：
根據原有供應商采購單價(jià)資料，進(jìn)行性?xún)r(jià)比分析，從中找出價(jià)格差異，并比照之前的品保異�！稒z驗記錄報告》做好與篩選淘汰后的合格供應商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購周轉率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數量和適當的采購時(shí)機，既能避免車(chē)間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。
采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時(shí)性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統計，提供給各請購單位作為制定請購計劃時(shí)的參考依據。
五、交期及品質(zhì)：
根據訂單生產(chǎn)周期，客觀(guān)合理地確認采購周期;區分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀(guān)地認識和判定品質(zhì)。
1、交期
(1)采購部交期跟催存在的主要問(wèn)題：
1)使用msn轉發(fā)信息，物料采購清單未完成簽單就主觀(guān)要求確定交期以及訂購單未回簽落實(shí)準確交期，導致交期誤差;
2)沒(méi)有根據產(chǎn)品材料的實(shí)際生產(chǎn)狀況統計采購周期而進(jìn)行交期確認，采購沒(méi)有合理掌控供應商運輸過(guò)程異常，確認交期與實(shí)際偏差;生管部門(mén)沒(méi)有根據產(chǎn)品材料的工藝特點(diǎn)(材料難度)和生產(chǎn)周期科學(xué)安排并確認回復合理的出貨日期，業(yè)務(wù)部門(mén)缺乏生產(chǎn)常識和專(zhuān)業(yè)說(shuō)服力以及專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力;
3)業(yè)務(wù)部、生管部、品保部和工程部沒(méi)有對產(chǎn)品的質(zhì)量等級和價(jià)格層次進(jìn)行有效區分，導致材料采購品質(zhì)標準不明確，延誤材料入倉或退貨處理時(shí)間，從而直接影響采購交期的跟催完成;
4)生管部門(mén)和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒(méi)有進(jìn)行有效區分，即常用材料安全庫存采購和現貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會(huì )相關(guān)部門(mén)。例如：某訂單所需0.6mm荔枝紋pu 1000碼，皮革供應商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運輸環(huán)節的周期1-5天，所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí)，不過(guò)這種情況其中多數是自行批量生產(chǎn)做庫存現貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據5天確定交期就是不符合實(shí)際的，以這樣的概念就是主觀(guān)且不現實(shí)的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設計和開(kāi)模打樣周期7-10天在內，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天;其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設計和開(kāi)模打樣周期等等。
(2)解決方法：
重新制定《采購周期統計表》;
2)《生產(chǎn)計劃排程表》：生管部門(mén)必須第一時(shí)間提供更新的《生產(chǎn)計劃排程表》給采購部一份，采購部門(mén)相關(guān)人員根據此排程表跟催物料進(jìn)度，第一時(shí)間將異常知會(huì )生管、物控和倉庫;
3)《聯(lián)絡(luò )單》式送達到各相關(guān)部門(mén)人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。
2、品質(zhì)
(1)品質(zhì)異常的主要問(wèn)題：
1)產(chǎn)品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應商的現象，導致控制品質(zhì)及跟催溝通被動(dòng)：沒(méi)有開(kāi)發(fā)豐富的供應商資源，但有開(kāi)發(fā)的新供應商卻被轉單到不配合的供應商進(jìn)行采購;
2)部分業(yè)務(wù)未能與生管、品保(重點(diǎn))部門(mén)達成品質(zhì)方面的共識，常主觀(guān)想象而沒(méi)有概念;
3)部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標準的客觀(guān)事實(shí)，跟客人就品質(zhì)問(wèn)題不能客觀(guān)協(xié)調，導致品質(zhì)標準高于市場(chǎng)實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
(2)解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對應客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉交品保部進(jìn)行常規測試和色差判定;其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認結果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應商的原有相同材質(zhì)采購，主要責任由客人和業(yè)務(wù)負責承擔，而且業(yè)務(wù)和廠(chǎng)務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò )單》的書(shū)面形式會(huì )簽ok后通知下達到采購部。否則，采購部有權拒絕執行。
六、采購權限：
(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認，上級認可生效后方可進(jìn)行下一步采購動(dòng)作;
(2)采購不干涉其他部門(mén)的采購工作，但也不承擔其他部門(mén)采購中出現的任何問(wèn)題及過(guò)失。如有需要采購部處理的請以書(shū)面形式經(jīng)上級簽字后下達，采購部接到指令后開(kāi)始正式作業(yè)。采購部拒絕執行高于市場(chǎng)同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價(jià)的任何非客人指定供應商作為物料采購訂單的準供應商，除總經(jīng)理室知曉或批準的已合作供應商之外;
(3)采購部通過(guò)《供應商報價(jià)比價(jià)表》確定供應商，并且《供應商報價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認ok，而且在供應商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份，做到公開(kāi)透明。
項目自查報告 9
為認真落實(shí)反腐倡廉的工作部署，認真查究專(zhuān)項資金使用的問(wèn)題，建立健全專(zhuān)項資金監管機制，確保專(zhuān)項資金使用的有效性、規范性和安全性，根據上級有關(guān)文件精神，我鄉對20xx-20xx年農村安全飲水資金進(jìn)行了全面清查，自查如下：
一、農村安全飲水資金使用情況
1、20xx年長(cháng)河村25萬(wàn)元。該項目已全面竣工驗收，已向縣水務(wù)局報賬完畢，工程材料自行采購，部分資金112500元撥入鄉政府賬戶(hù)，已全部?jì)冬F到供應商。
2、20xx年縣財政安排農村飲水資金80萬(wàn)元。其中村10萬(wàn)元、村10萬(wàn)元、村20萬(wàn)元、村40萬(wàn)元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線(xiàn)工程已完成，已進(jìn)入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行采購部分及人工費撥入鄉會(huì )記核算中心賬戶(hù)45940元，已兌現到承包人。村已撥入自行采購材料費10萬(wàn)元，已全部?jì)冬F到材料供應商，剩余資金尚未與縣水務(wù)局結算報賬。、村也未與水務(wù)局報賬。
二、項目管理情況
1、嚴格專(zhuān)款專(zhuān)用。在農村安全飲水資金管理使用上，嚴格按照專(zhuān)項資金的使用范圍，專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)人負責，確保專(zhuān)項經(jīng)費的使用效益和安全。
2、工程質(zhì)量合格，項目實(shí)施真實(shí)。從項目申報、立項、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節，嚴格按水務(wù)局的規劃、資金預算、工程質(zhì)量要求，有序地按計劃執行。無(wú)弄虛作假、套取和騙取項目資金情況。工程材料采購嚴格執行實(shí)物驗收入庫、出庫制度，工程質(zhì)量各村成立專(zhuān)門(mén)的'質(zhì)量監督小組，跟班作業(yè)，現場(chǎng)監督，無(wú)“半粒子”工程。
通過(guò)自查，我鄉農村安全飲水工程，在資金使用范圍和投資上都是嚴格按專(zhuān)項資金的要求管理，沒(méi)有截留、擠占、挪用、貪污和騙取資金的現象。
項目自查報告 10
慶陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）：
根據省局甘煙財[20xx]57號《甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于開(kāi)展全省行業(yè)20xx-20xx年度全部專(zhuān)項資金自查工作的通知》及市局《關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)項資金自查工作的緊急通知》文件精神，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )議，認真安排部署，成立了以局長(cháng)（主任）尚永寧同志為組長(cháng)，副局長(cháng)李仲荃、副主任劉軍鋒同志為副組長(cháng)，楊智強、高立華、安博為成員的專(zhuān)項資金檢查工作領(lǐng)導小組，對20xx-20xx年度全部專(zhuān)項資金收支情況進(jìn)行全面檢查，現就自查情況報告如下：
一、收到的專(zhuān)項資金情況
1、網(wǎng)點(diǎn)補助資金
20xx年市局撥付網(wǎng)點(diǎn)補助資金64.50萬(wàn)元，其中：20xx年2月50號憑證28.50萬(wàn)元，20xx年12月49號憑證30.00萬(wàn)元，20xx年12月216號憑證6.00萬(wàn)元，全部做實(shí)收資本。
2、政府獎勵補貼資金20xx年7月101號憑證，縣財政局撥付政府獎勵資金10.00萬(wàn)元，做補貼收入。
3、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款返還資金
20xx年收到財政返還款3.28萬(wàn)元，20xx年收到財政返還款9.53萬(wàn)元，20xx年收到縣財政返還款3.53萬(wàn)元，全部做補貼收入。
4、省局、分局撥付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費
20xx年省局下?lián)軐?zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費20.00萬(wàn)元。
20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費30.00萬(wàn)元，20xx年分局下?lián)艽蚣俳?jīng)費0.85萬(wàn)元，全部做補貼收入。
二、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
1、20xx年度專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年財政返還專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)資金3.28萬(wàn)元（此返還款為20xx年上繳財政專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入4.1萬(wàn)元，縣財政按照80%的比率進(jìn)行返還）。
20xx年涉及到專(zhuān)賣(mài)打假案件40起，收繳罰沒(méi)款1.98萬(wàn)元，于20xx年2月份上繳縣財政局，縣財政局在當年5月份按照100%比率進(jìn)行返還。
2、20xx年度專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年涉及到專(zhuān)賣(mài)打假案件19起，收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款11.04萬(wàn)元，經(jīng)與專(zhuān)賣(mài)案卷核實(shí)，與其相互印證的專(zhuān)賣(mài)打假案件17起，收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款0.22萬(wàn)元，而收繳的10.82萬(wàn)元專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款無(wú)相應的專(zhuān)賣(mài)案卷。
20xx年4月份上繳財政專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入7.55萬(wàn)元，縣財政局于同年5月份按照100%比率隨同20xx年上繳的專(zhuān)賣(mài)罰
沒(méi)款一并返還，返還金額為9.53萬(wàn)元（20xx年縣財政未返還完當年上繳的全部專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款額，下剩3.49萬(wàn)元于20xx年1月份隨同20xx年上繳的專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款一并返還）。
3、20xx年度專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款0.046萬(wàn)元，涉及專(zhuān)賣(mài)案件15起，實(shí)際上繳財政專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入3.53萬(wàn)元（包括20xx年未上繳罰沒(méi)款3.49萬(wàn)元），縣財政局于年20xx年1月份按照100%比率進(jìn)行全部返還。
4、20xx年并賬前專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收繳情況
20xx年并賬前收繳專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)款0.808萬(wàn)元，涉及專(zhuān)賣(mài)打假案件2起，20xx年5月份全部上繳財政，縣財政當年年底全額返還。
三、專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費收支情況
20xx年省局、分局撥付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費共計50萬(wàn)元；20xx年共查獲假冒卷煙1837條（36.74萬(wàn)支），支付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費/舉報費1.14萬(wàn)元。
20xx年查獲假冒卷煙555.8條（11.12萬(wàn)支），支付縣法院協(xié)同辦案費1萬(wàn)元，專(zhuān)賣(mài)打假人員差旅費0.01萬(wàn)元。
20xx年分局撥付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費共計0.85萬(wàn)元；20xx年查獲假冒卷煙524.7條（10.49萬(wàn)支），支付專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費/舉報費0.012萬(wàn)元。
四、制度建設的完整性
為了維護消費者利益，保證國家財政收入，嚴厲打擊煙草違法行為，我局嚴格依照有關(guān)煙草專(zhuān)賣(mài)管理實(shí)施條例及《煙草打假經(jīng)費管理辦法》，不斷建立健全各項專(zhuān)賣(mài)管理制度，對上級部門(mén)撥付的各項專(zhuān)項資金嚴格依據相關(guān)制度進(jìn)行收支，打假經(jīng)費的開(kāi)支按照分局下發(fā)的有關(guān)規定嚴格執行，但對于打假成果的.補貼標準或打假經(jīng)費的分配使用標準，還未制定相關(guān)行之有效的使用標準，相應的管理制度、審批程序還有待于進(jìn)一步完善。
五、賬務(wù)處理的合規性
1、專(zhuān)賣(mài)罰沒(méi)收入賬務(wù)處理的不合規性
多年來(lái)，在專(zhuān)賣(mài)收購卷煙與罰沒(méi)收入賬務(wù)處理過(guò)程中，未嚴格按照財務(wù)管理制度“收支兩條線(xiàn)”要求進(jìn)行賬務(wù)處理，我們在實(shí)際賬務(wù)處理中將應付收購煙款直接抵頂罰沒(méi)款，使罰沒(méi)收入不能存入收入賬戶(hù)，具體賬務(wù)處理方式：借方：應付賬款/專(zhuān)賣(mài)收購煙，貸方：其他應付款/罰沒(méi)收入、貸方：現金（銀行存款）。
2、罰沒(méi)收入收繳的不合規性
20xx年10月238號、239號會(huì )計憑證，其他應付款/罰沒(méi)收入41,140.00元和67,028.00元，憑證附件不全，無(wú)罰沒(méi)收款收據及相關(guān)處罰決定書(shū)，且業(yè)務(wù)入賬無(wú)相關(guān)沒(méi)收商品驗收清單，財務(wù)入賬無(wú)銷(xiāo)售清單，經(jīng)核查相關(guān)專(zhuān)賣(mài)案卷，發(fā)現20xx年的環(huán)煙專(zhuān)[20xx]年度處字第8號案件，沒(méi)收卷煙
翻蓋白沙1249條和芙蓉王300條，案值為107,786.50元，與此兩筆款項合計金額108,168.00元相近，但專(zhuān)賣(mài)部門(mén)無(wú)沒(méi)收票據，且該案卷很不規范，據當時(shí)相關(guān)人員回憶，估計此兩筆收入為上述沒(méi)收卷煙的變賣(mài)款。
3、賬務(wù)處理發(fā)票不合規
�。�1）20xx年12月102號憑證，支付打假經(jīng)費/舉報費11,382.50元，憑證附件不全，且無(wú)相關(guān)的專(zhuān)賣(mài)案卷。據當時(shí)舉報費領(lǐng)取人李仲荃同志回憶：20xx年我縣局在秦團莊鄉設立卷煙直銷(xiāo)點(diǎn)，聘用張世明代理經(jīng)營(yíng)，在其工作期間將銷(xiāo)售的卷煙貨款攜走，經(jīng)核查對賬發(fā)現短缺卷煙貨款11,382.50元，由于當時(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理是李仲荃同志，公司就從李仲荃同志工資中扣回短缺卷煙貨款。事后，李仲荃同志多次找領(lǐng)導溝通，雖然其當時(shí)是業(yè)務(wù)經(jīng)理，但具體負責的是專(zhuān)賣(mài)工作，應與此事無(wú)關(guān)，最后有關(guān)領(lǐng)導決定以打假經(jīng)費/舉報費進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其所扣工資11,382.50元。
�。�2）20xx年10月90號憑證，支付縣法院打假經(jīng)費/協(xié)同辦案費10,000.00元，憑證附件不全，且專(zhuān)賣(mài)案卷中無(wú)相關(guān)印證資料。由于當時(shí)環(huán)縣卷煙專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)比較混亂，20xx年至20xx年期間，環(huán)縣人民法院一直協(xié)助環(huán)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局進(jìn)行開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理工作，20xx年10月，環(huán)縣人民法院要求支付其協(xié)助辦案經(jīng)費10,000.00元，便以打假經(jīng)費/協(xié)同辦案費進(jìn)行賬務(wù)處理，支付其協(xié)助辦案經(jīng)費10,000.00元。
項目自查報告 11
根據x檔發(fā)[20xx]34號文《關(guān)于報送20xx年度檔案工作專(zhuān)項目標自查總結的通知》要求，經(jīng)開(kāi)區認真對照市委、市政府目督辦《關(guān)于下達20xx年度檔案工作專(zhuān)項目標任務(wù)的通知》（x目督發(fā)[20xx]18號）和《關(guān)于下達20xx年城鄉統籌發(fā)展專(zhuān)題檔案目錄數據專(zhuān)項目標任務(wù)的通知》（x目督發(fā)[20xx]40號）所列目標，逐項自查，現將20xx年檔案工作自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，目標明確，責任到位
20xx年底經(jīng)開(kāi)區檔案工作已達規范化管理省二級標準，達標后經(jīng)開(kāi)區檔案在園區機關(guān)建設、基礎建設方面起到了很大作用，利用率很高。
在此基礎上，經(jīng)開(kāi)區更加重視檔案工作。年初便成立了20xx年檔案管理領(lǐng)導小組，由黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任何平任組長(cháng)，黨工委副書(shū)記、管委會(huì )副主任任明德任副組長(cháng)，經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導班子主要成員為成員。同時(shí)制定了20xx年檔案工作計劃，并要求從主任到辦公室都把檔案管理列入工作日程，定期學(xué)習《檔案法》和《檔案管理辦法》，檔案人員制定有詳細的檔案管理目標及完成時(shí)間。
經(jīng)開(kāi)區檔案工作做到了領(lǐng)導重視、目標明確、責任到位。
二、業(yè)務(wù)認真，目標完成到位
�。ㄒ唬┙�(jīng)開(kāi)區制定了符合國家規定的分類(lèi)大綱、歸檔和不歸檔范圍及保管期限等業(yè)務(wù)規章。按規定對20xx年度文書(shū)檔案、工程檔案、會(huì )計檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案進(jìn)行了認真收集、清理，并歸檔完成，共整理檔案1932件/卷（冊）（其中文書(shū)檔案985件、工程檔案797盒、會(huì )計檔案81卷/冊、聲像檔案60張、實(shí)物檔案9件）。以上檔案全部錄入《紫晶文檔管理系統》，并備有《歸檔文件目錄》和《卷內文件目錄》。同時(shí)將20xx年經(jīng)開(kāi)區黨工委、管委會(huì )文件全部進(jìn)行了全文掛接，還編有20xx年度《文件匯集》。
�。ǘ┌凑帐袡n案館的.標準和要求，續編了經(jīng)開(kāi)區全宗卷，并于6月30日報市檔案局。
�。ㄈ┌凑誼xx市委市政府的要求，對經(jīng)開(kāi)區20xx年（20xx年成立）——20xx年城鄉統籌發(fā)展中形成的文件進(jìn)行收集匯總，形成了《經(jīng)開(kāi)區城鄉統籌專(zhuān)題檔案目錄》和《經(jīng)開(kāi)區城鄉統籌成果匯編》，并在規定時(shí)間報市檔案局。
三、檔案室設施、設備配置齊備，做到了檔案安全保管
經(jīng)開(kāi)區設立有一間100平方米的檔案庫房，一間檔案辦公室、一間檔案整理室，能容納50年以上的檔案。并安裝了空調、電腦、購置了檔案密集架、縫紉機、除濕機、溫濕度計、檔案柜、消防設施、防蟲(chóng)藥、避光窗簾等，具備了防盜、防火、防光、防蟲(chóng)、防塵等條件，檔案裝具也符合規范要求，全部使用的印有“xxx市檔案局監制”的各類(lèi)檔案裝具。所以經(jīng)開(kāi)區檔案室功能建設和檔案安全保管情況良好。
四、下一步打算
經(jīng)開(kāi)區將進(jìn)一步加大檔案資源開(kāi)發(fā)建設工作，加大檔案宣傳培訓力度，進(jìn)一步構建經(jīng)開(kāi)區上下齊抓共管檔案工作的新局面，發(fā)掘各科室有價(jià)值的檔案，規范整理后統一收歸綜合檔案室歸檔。同時(shí)計劃對園區企業(yè)進(jìn)行檔案宣傳，逐步規范園區企業(yè)檔案管理工作。
項目自查報告 12
一、我縣專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項資金撥入的基本情況
我縣供銷(xiāo)合作社是一個(gè)邊遠縣社，自20xx年企業(yè)改制解體后，領(lǐng)辦發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社成為供銷(xiāo)社打造為農服務(wù)體系的重要載體，牽頭發(fā)展中蜂特色產(chǎn)業(yè)成為供銷(xiāo)社的中心工作。20xx～20xx年撥入農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、“兩社兩化”、品牌認證等中央、市級、縣級專(zhuān)業(yè)合作社項目資金244.032萬(wàn)元；用于中藥材、中蜂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)合作社項目資金使用情況
�、逯醒胴斦Y金使用情況
20xx年至20xx年我社通過(guò)考察組織申報了重慶市20xx年至20xx年綜合農業(yè)開(kāi)發(fā)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化補助等工程項目二個(gè)，資金50萬(wàn)元。其中
�、牛�20xx年原生態(tài)中蜂養殖5000箱建設農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目35萬(wàn)元（渝財農〔20xx〕169號下?lián)軐?zhuān)項資金52萬(wàn)元，其中：中央財政資金35萬(wàn)元。由城口縣大巴山蜂蜜專(zhuān)業(yè)合作社承建。主要支持合作社引種、技術(shù)培訓和種繁基地管理用房、倉庫、生產(chǎn)道路等投入及購置蜂箱、蜂具、蜂藥等。同時(shí)，對蜂場(chǎng)蜂箱放置地點(diǎn)進(jìn)行土地平整，建立配送網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)。建成城口縣原生態(tài)中蜂養殖基地1個(gè)）。
�、疲�20xx年中蜂養殖基地建設15萬(wàn)元（渝財農〔20xx〕134號文件下?lián)茼椖抠Y金:中蜂養殖基地建設15萬(wàn)元，由城口縣厚坪鄉云龍中蜂養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社承擔，
主要支持中蜂養殖基地、引種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗和推廣等環(huán)節。以上項目建設內容全部完成，供銷(xiāo)社已監督驗收。
�、媸屑壺斦Y金使用情況
20xx～20xx年市級撥入專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項資金共186.6萬(wàn)元。其中：⑴“兩社兩化”62萬(wàn)元，其中：20xx年20萬(wàn)元，主要用于城口縣大巴山蜂蜜專(zhuān)業(yè)合作社中蜂種繁基地、人員培訓、品牌包裝、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等建設項目（渝供發(fā)〔20xx〕88號、渝財農〔20xx〕266號等下?lián)?0萬(wàn)元）、20xx年10萬(wàn)元，主要用于城口縣箭竹藥材專(zhuān)業(yè)合作社建設地道藥材基地建設項目（渝供發(fā)〔20xx〕70號下?lián)?0萬(wàn)元）、20xx年32萬(wàn)元，主要用于城口縣高陽(yáng)養豬專(zhuān)業(yè)合作社城口縣老臘肉深加工廠(chǎng)房及配套設施建設、城口縣巴山鎮友仁養蜂專(zhuān)業(yè)合作社中蜂養殖基地建設（渝財農〔20xx〕53號下?lián)?0萬(wàn)元）、城口縣嵐溪干果專(zhuān)業(yè)合作社3000畝板栗基地改造等項目（渝財農〔20xx〕53號下?lián)?0萬(wàn)元）；⑵農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目資金16.8萬(wàn)元（渝財農〔20xx〕169號下?lián)軐?zhuān)項資金52萬(wàn)元，其中：市級財政資金16.8萬(wàn)元。由城口縣大巴山蜂蜜專(zhuān)業(yè)合作社承擔，主要用于發(fā)展原生態(tài)中蜂養殖5000箱建設項目，支持合作社引種、技術(shù)培訓和種繁基地管理用房、倉庫、生產(chǎn)道路等等建設內容）；⑶20xx年撥入品牌認證強農惠農資金0.3萬(wàn)元，主要用于城口縣大巴山蜂蜜專(zhuān)業(yè)合作社申報品牌認證工作；⑷20xx年撥入“萬(wàn)元增收”專(zhuān)項資金40萬(wàn)元，由城口縣青河藥材專(zhuān)業(yè)合作社承擔，主要支持藥材種苗基地建設（渝財農〔20xx〕160號）；⑸20xx年度農民專(zhuān)業(yè)合作社商標注冊與農產(chǎn)品認證以獎代補項目資金下?lián)?.5萬(wàn)元（渝供發(fā)〔20xx〕107號）。
�、缈h級財政資金使用情況
20xx～20xx年共撥入專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項資金7.432萬(wàn)元，主要用于城口縣大巴山蜂蜜專(zhuān)業(yè)合作社中蜂養殖補助（城辦201111號）�？h供銷(xiāo)社補助專(zhuān)業(yè)合作社18.01萬(wàn)元（城供辦201068號、城供辦201118號），主要支持比較規范的專(zhuān)業(yè)合作社。
三、專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項資金的分配管理
供銷(xiāo)社強農惠農專(zhuān)項資金由我社實(shí)行全程監管，整個(gè)專(zhuān)項資金由縣社統一監督使用，專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)人負責，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項資金扶持項目的驗收情況
�、弪炇盏腵基本概況。
20xx-20xx年各級所撥入專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項資金共261.532萬(wàn)元，其中：20xx年各級撥入20.3萬(wàn)元；20xx年各級撥入102萬(wàn)元；20xx年各級撥入資金121.732萬(wàn)元。資金已于當年全部?jì)冬F完畢，無(wú)拖欠和截留資金。
�、鎰�(dòng)態(tài)監管。
縣供銷(xiāo)合作社堅持專(zhuān)項資金專(zhuān)項管理，對補助資金、救災資金實(shí)施追蹤監督，按照強農惠農專(zhuān)項資金使用辦法的規定，通過(guò)各鄉鎮規劃發(fā)展，農民或專(zhuān)業(yè)合作社具體實(shí)施，將專(zhuān)項資金和配套資金納入監督管理，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)、公正、透明，嚴格資金使用，接受財政監督。
�、缂訌娂夹g(shù)指導。
結合我縣種、養殖氣候特點(diǎn)，及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，印發(fā)資料，聘請技術(shù)人員、專(zhuān)家、教授進(jìn)行種、養殖技術(shù)講座，傳授相關(guān)技術(shù)知識。
�、璺e極爭取多方投入。
按照強農惠農專(zhuān)項資金使用辦法，積極籌措配套資金，爭取多方投入，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)和示范農戶(hù)規模生產(chǎn)。
項目自查報告 13
根據《縣農工辦關(guān)于轉發(fā)《xxx市幸福美麗新村建設領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于對鄉（鎮）20××年度財政涉農資金項目開(kāi)展專(zhuān)項審計監督檢查的通知》的通知》的文件精神和要求，我鄉領(lǐng)導高度重視，成立了以鄉長(cháng)張翔為組長(cháng)，分管領(lǐng)導xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等相關(guān)人員為成員的自查領(lǐng)導小組，由xxx、xxx負責對項目支出和使用情況進(jìn)行了自查總結，并對存在的問(wèn)題著(zhù)力整改�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹛xx、xxx林區公路補助等。
我鄉xxx、xxx林區公路補助等由林業(yè)局撥付資金93萬(wàn)元，累計支出93萬(wàn)元，累計結余0萬(wàn)元。
�。ǘ┘w公益林補償金。
我鄉集體公益林補償金由林業(yè)局撥付資金29.83萬(wàn)元，已兌付支出14.83萬(wàn)元，累計結余15萬(wàn)元（因有林權糾紛正在調查處理暫未兌付）。
�。ㄈ�20××、20××年經(jīng)果林種植補助金。
我鄉20××、20××年經(jīng)果林種植補助金共撥付資金38.79萬(wàn)元，其中：財政局撥付資金38.21萬(wàn)元，林業(yè)局撥付資金0.58萬(wàn)元；全鄉已兌付地支出17.35萬(wàn)元，累計結余21.44萬(wàn)元（正在核對農戶(hù)卡號，核對完畢就對農戶(hù)進(jìn)行發(fā)放）。
�。ㄋ模┝窒吗B殖戶(hù)補助。
我鄉林下養殖戶(hù)補助由農業(yè)局撥付資金3.6萬(wàn)元，已兌付給林下養殖戶(hù)3.6萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�20××年“一事一議”80%獎補。
我鄉20××年“一事一議”80%獎補由財政局撥付資金44.8萬(wàn)元，累計支出34.8萬(wàn)元，累計結余10萬(wàn)元（西南聯(lián)戶(hù)路未驗收暫未兌付）。
�。�20××年“一事一議”20%獎補。
我鄉20××年“一事一議”20%獎補由財政局撥付資金12.88萬(wàn)元，累計支出64.4萬(wàn)元，累計結余0萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
一是財政專(zhuān)項資金補助面比較分散，單個(gè)項目補助資金少。二是由于財政專(zhuān)項資金到位較遲。三是由于財政資金分口、分部門(mén)來(lái)源渠道較多，缺乏整體規劃，部分項目存在前期準備不足，規劃、設計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設難以達到預期的整體效益。
三、下一步整改的.主要措施
一是加大項目資金的爭取力度。二是加大支農資金整合力度。三是切實(shí)加強財政監管，推進(jìn)依法理財。四是建立一套完善的項目資金監督管理機制。
我鄉20××年度財政涉農資金都是嚴格按照資金使用方向、性質(zhì)安排支出，無(wú)擠占、挪用現象。財政涉農資金為我鄉推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，改善農村基礎設施，提高農民生產(chǎn)生活水平起到了積極作用。
項目自查報告 14
按照市農業(yè)局x政農發(fā)[20xx]100號文件要求，我局成立由局長(cháng)任組長(cháng)，主管局長(cháng)任副組長(cháng)，能源辦、科教股、財務(wù)股負責同志為成員的農村戶(hù)用沼氣自查領(lǐng)導小組，于20xx年5月中旬對全縣20xx年—20xx年度農村戶(hù)用沼氣項目進(jìn)行全面自查。
一、農村戶(hù)用沼氣建設任務(wù)及完成情況
20xx年國債項目下達建設沼氣池20xx口，涉及9鄉鎮22個(gè)村組，當年從3月初開(kāi)始施工到11月底結束任務(wù)，共完成沼氣池20xx口。
20xx年我縣沼氣建設項目下達任務(wù)2500口，其中省級沼氣項目500口，涉及10鄉鎮22個(gè)村組。去年從3月開(kāi)始到12月中旬結束完成沼氣建設2625口。
兩年共計下達4500口建設任務(wù)，累計完成4625口。完成任務(wù)的105%。
二、項目資金到位及使用情況
1.項目投資計劃及到位情況
20xx年該項目計劃總投資640萬(wàn)元，其中中央資金240萬(wàn)元，地方配套30萬(wàn)元，農戶(hù)自籌370萬(wàn)元，項目資金已全部到位。
20xx年該項目計劃總投資821.4萬(wàn)元，其中省及農村戶(hù)用沼氣項目總投資100萬(wàn)元，（其中中央資金60萬(wàn)元，地方配套12萬(wàn)元，農戶(hù)自籌88萬(wàn)元）；國債項目總投資661.43萬(wàn)元，（中央資金240萬(wàn)元，地方配套24萬(wàn)元，農戶(hù)自籌397.4萬(wàn)元）。項目資金已全部到位。
2.項目資金使用情況
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金240萬(wàn)元，其中：技工工資92萬(wàn)元，物資設備116萬(wàn)元，（部級物資配套53萬(wàn)元，沼氣燈及灶柜等統采物資63萬(wàn)元）挖坑補助32萬(wàn)元。群眾自籌374萬(wàn)元，其中：每戶(hù)水泥352元共計70．4萬(wàn)元；沙子每戶(hù)200元，共計40萬(wàn)元；料石每戶(hù)292元共計58．4萬(wàn)元；磚每戶(hù)360元共計72萬(wàn)元；鋼筋每戶(hù)16元共計3．2萬(wàn)元；改廁、改圈技工工資每戶(hù)350元共計70萬(wàn)元；人工費每戶(hù)300元共計60萬(wàn)元。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金300萬(wàn)元，其中：技工工資30萬(wàn)元，物資設備270萬(wàn)元，（其中改灶25萬(wàn)元，改廁25萬(wàn)元，沼氣燈及灶柜等統采物資220萬(wàn)元）沼氣池建設資金252萬(wàn)元，分別為：每戶(hù)水泥260元共計90萬(wàn)元；沙子每戶(hù)135元，共計33.75萬(wàn)元；料石每戶(hù)135元共計33.75萬(wàn)元；磚每戶(hù)40元共計10萬(wàn)元；鋼筋每戶(hù)40元共計10萬(wàn)元；技工工資每戶(hù)300元，共計75萬(wàn)元。
3.資金管理
在資金管理上我們嚴格按照《沼氣國債項目管理辦法》，建立專(zhuān)戶(hù)、設立專(zhuān)帳、指定專(zhuān)人管理。并積極動(dòng)員群眾投物投勞，無(wú)擠占，挪用項目建設資金和欠款私存現象。
三、項目招投標執行情況
我們20xx—20xx年度農村戶(hù)用沼氣嚴格按照沼氣項目管理辦法執行招投標制度，除部級配套物資外，其余沼氣配件、密封膠、施工等全部進(jìn)行公開(kāi)招標，嚴格招投標程序和工作措施，切實(shí)增加了沼氣項目招投標的透明度。
四、項目建設質(zhì)量情況
項目建設質(zhì)量嚴格實(shí)行工程實(shí)行工程監理制度，從項目一開(kāi)始實(shí)施，我局就嚴格實(shí)行了項目監理制度，聘請有專(zhuān)業(yè)資格證的.監理員擔任項目監理，明確項目監管責任，監理長(cháng)期巡回各施工現場(chǎng)對項目進(jìn)行監理并按月填制監理月報表。全程督查沼氣建設質(zhì)量，確保沼氣項目取得實(shí)效。
五、項目法人負責制情況
該項目嚴格執行項目法人負責制。由于組織調動(dòng)，國債沼氣項目實(shí)施年度分別有兩個(gè)法人代表，從20xx年3月＿＿10月項目法人代表為xxx，從20xx年11月至今項目法人代表為xxx。
六、存在問(wèn)題
1．“三改”建設沒(méi)有完成任務(wù)。由于沼氣國債項目中建設沼氣池有資金補助，而“三改”費用需由農戶(hù)自籌解決，我縣屬?lài)ㄘ毨Эh，群眾經(jīng)濟基礎差，自籌相當困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總任務(wù)的83.2％。
2．三沼綜合利用沒(méi)有全面推開(kāi)。項目區部分群眾思想觀(guān)念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉鎮開(kāi)展。
3．后續服務(wù)體系有等于進(jìn)一步健全。沼氣池后續管理工作至關(guān)重要，我們在后續管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個(gè)項目鄉鎮成立能源站，每個(gè)項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉鎮沒(méi)有成立能源站和確定安全員，后續服務(wù)體系建設仍不健全。
七、今后打算
1．進(jìn)一步動(dòng)員群眾積極開(kāi)展“三改”建設，對自籌確有困難的，協(xié)調縣信用聯(lián)社、農行解決資金缺口，全面完成“三改”任務(wù)。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶(hù)現場(chǎng)現身說(shuō)法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進(jìn)一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開(kāi)展三沼的綜合利用，進(jìn)一步加快農民增收步伐。
3．建立健全后續服務(wù)體系建設，督促鄉鎮成立能源站并在每個(gè)項目村確定一名安全員，對鄉鎮能源站和村級安全員定期召開(kāi)一次培訓會(huì )，逐步形成縣有辦、鄉有站、村有員的后續服務(wù)體系，切實(shí)解決沼農在沼氣使用過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
項目自查報告 15
我單位申請立項的福泉市岔河鄉平溪村和黃絲鎮樂(lè )邦村土地整理項目工程，經(jīng)福泉市國土資源局批復后，我公司已組織實(shí)施完畢；并于20xx年10月組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對項目的工程質(zhì)量、數量進(jìn)行了自檢，形成以下意見(jiàn)：
�。ㄒ唬┺r田水利工程
1、干渠18條，14696.98m，規格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
2、新增干渠4條，606.53m,規格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。
3、支渠19條，2892.63m，規格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
4、新增支渠5條，606.53m，規格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
5、生產(chǎn)道邊溝1條，116.51m，規格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。
6、涵管20條，117.50m，規格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結構。
7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。
數量全部完成，工程質(zhì)量合格。
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1、田間道路3條，長(cháng)1426.65m，凈寬3.5m，泥結石路面。
2、新增田間道路1條，長(cháng)350m,凈寬3.5m,泥結石路面。
3、生產(chǎn)道路8條，總長(cháng)3092.85m，平均凈寬2.0m（生產(chǎn)道1、4、5凈寬2.5m；生產(chǎn)道2、6、7凈寬1m；生產(chǎn)道3、8凈寬2m），砼路面。
4、機耕道橋5座，其中規格3x5m四座；4x5m一座。
5、便橋6座，規格3x5m。
以上各項工程數量全部完成，質(zhì)量合格�？⒐y量報告及質(zhì)量檢測報告見(jiàn)附件。
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