水務(wù)局自查報告
為認真貫徹落實(shí)全縣加強干部作風(fēng)建設工作會(huì )議精神，切實(shí)解決部分干部中存在的“庸、懶、散、推、拖”問(wèn)題，以扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)合江加快發(fā)展、轉型發(fā)展，確保順利完成我縣“十二五”規劃目標的全面完成。根據縣紀委、縣監察局精神，我局按照“治庸治懶治散”活動(dòng)要求，加強領(lǐng)導，精心組織，認真開(kāi)展自查自糾及整改工作，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、采取多種形式，開(kāi)展“治庸治懶治散治推治拖”專(zhuān)項活動(dòng)
一是干部職工思想發(fā)動(dòng)。開(kāi)展“集中教育月”活動(dòng)，活動(dòng)期間召開(kāi)水務(wù)系統干部職工大會(huì )進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)習毛主席、、xx、xx等黨和國家領(lǐng)導人關(guān)于作風(fēng)建設的重要論述，學(xué)習優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡，同時(shí)廣泛開(kāi)展互動(dòng)交流會(huì )等系列活動(dòng)，形成上下齊動(dòng)、干群互動(dòng)的良好氛圍，通過(guò)這些教育活動(dòng)，提高廣大干部職工對庸懶行為危害的認識，強化“有錯是過(guò)，無(wú)為也是過(guò)”的責任意識，激發(fā)干部職工參與活動(dòng)的內在動(dòng)力，使之以積極的態(tài)度投身到活動(dòng)中。二是開(kāi)展向社會(huì )公開(kāi)承諾活動(dòng)。將本次活動(dòng)的目標、任務(wù)、要求等向社會(huì )公開(kāi)，就轉變作風(fēng)、服務(wù)群眾，陽(yáng)光作業(yè)、政務(wù)公開(kāi)，限時(shí)辦結、高效服務(wù)，依法行政、文明執法，關(guān)注民意、改善民生，廉政勤政、規范操作，強化責任、監督問(wèn)責等方面向社會(huì )公開(kāi)承諾并切實(shí)兌現，公布監督投訴電話(huà)，接受全社會(huì )的監督。三是豐富學(xué)習內容。在全系統落實(shí)理論學(xué)習制度。四是開(kāi)展自查自糾，聽(tīng)取意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、社會(huì )問(wèn)卷調查等形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)建議，摸清群眾最關(guān)注的問(wèn)題，針對我局干部職工存在的問(wèn)題，組織全體干部職工針對“庸懶散推拖”的行為對照檢查，為全體干部職工準確查找問(wèn)題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀(guān)進(jìn)行評議提供切實(shí)可行的依據。
二、結合自身實(shí)際，認真查找問(wèn)題
我局以自己找、別人提、領(lǐng)導點(diǎn)、社會(huì )評等形式，集中查找干部在思想、作風(fēng)、紀律、工作方面存在的不良表現，認真梳理并加以分析，形成個(gè)人自查報告。二是以自查自糾出來(lái)的問(wèn)題為主要依據，對領(lǐng)導干部和一般工作人員的“庸、懶、散、推、拖”問(wèn)題實(shí)行掛號，并要求限期整改銷(xiāo)號。三是主要領(lǐng)導對分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導對股室負責人、股室負責人對每個(gè)股室工作人員的工作表現、工作成效等情況進(jìn)行點(diǎn)評，作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個(gè)等次評價(jià)，同時(shí)，以?xún)?yōu)秀為典型進(jìn)行標榜，鞭策和鼓勵后進(jìn)，共同提升干部隊伍作風(fēng)建設整體水平
通過(guò)治庸治懶推拖工作的開(kāi)展，我局工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作質(zhì)量得到提高，但與上級的要求還存在差距，主要存在以下問(wèn)題：
一是“滿(mǎn)”的問(wèn)題。滿(mǎn)足現狀。有的干部學(xué)習的積極性、主動(dòng)性差，不主動(dòng)了解新科技，學(xué)習新知識，掌握新政策，深入基層做調查研究不夠；有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不注意研究新時(shí)期工作的規律和特點(diǎn)，對本行業(yè)、本系統上下的'動(dòng)態(tài)、區內外、國內外的狀況不了解、不研究，習慣于憑老方式、老辦法想問(wèn)題、做工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性，缺乏“創(chuàng )、闖、爭”的精神。
二是“低”的問(wèn)題。工作要求、服務(wù)標準低。對工作要求低，個(gè)別同志工作得過(guò)且過(guò)，不求有功，但求無(wú)過(guò)。服務(wù)標準低。雖然沒(méi)有“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難找、事難辦”的現象，但是存在著(zhù)在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀(guān)，不是主動(dòng)為服務(wù)對象排憂(yōu)解難，而是想辦法推卸責任現象。
三是“推”的問(wèn)題。在工作中少數同志有服務(wù)意識不到位，有推諉作風(fēng)，遇事扯皮，缺乏敢于負責的意識和敢于擔當的勇氣，遇到矛盾問(wèn)題，千方百計找理由借口推脫，把矛盾問(wèn)題轉移出去或者把矛盾后推等問(wèn)題。
四是“實(shí)”的問(wèn)題。工作作風(fēng)欠實(shí)。有些同志長(cháng)期坐在機關(guān)里，對基層調查了解甚少，工作不深入，滿(mǎn)足于淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的狠心、堅韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒(méi)有深入檢查，收不到實(shí)際效果。存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后，以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號召上。
五是 “拖”的問(wèn)題。有干部完成工作任務(wù)時(shí)效性差，甚至出現延辦、拖辦的現象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動(dòng)遲緩拖拉，辦事超出規定時(shí)限或承諾時(shí)限，敷衍懈耽無(wú)所事事，往往是沒(méi)有政策等政策、有了政策等意見(jiàn)、有了意見(jiàn)等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了大好的發(fā)展機遇。
六是“責”的問(wèn)題。有的干部工作敷衍了事，事業(yè)心和責任感不強，對工作消極應付，敷衍塞責；有的人怕下深水，怕挑擔子，習慣于做表面文章，碰到問(wèn)題繞道走；有的干部對自己責任范圍內的事情不敢負責、不作決斷，需要上報的事項不提意見(jiàn)、不拿主意，不積極主動(dòng)為領(lǐng)導建言獻策，不積極主動(dòng)做好自身工作。有的干部覺(jué)得工作越主動(dòng)、越負責就越是自己給自己增加麻煩，純粹是自找苦吃。
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