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項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告（精選13篇）
總結報告是會(huì )議領(lǐng)導同志對會(huì )議召開(kāi)的情況和會(huì )議所取得的成果進(jìn)行總結的陳述性文件。下面是小編整理的項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告，一起來(lái)看看吧。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 1
我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)安全管理職責，不斷持續改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門(mén)制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理�，F將此次自查情況匯報如下：
一、公司的各類(lèi)資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執行。
三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴格執行。
四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應急預案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。
五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規定和要求如實(shí)記錄。
六、對生產(chǎn)過(guò)程控制嚴格執行國家相關(guān)標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛生防護等嚴格按照法律、法規、標準要求進(jìn)行全方位控制。
七、公司能?chē)栏駡绦挟a(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗制度。做到出廠(chǎng)產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗數據及報告，對不能檢驗的項目進(jìn)行委托檢驗。出廠(chǎng)檢驗、委托檢驗都符合法律、法規規定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
九、公司已建立產(chǎn)品銷(xiāo)售臺帳。內容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規定。
十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。
十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。
十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格按照法律規定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規定等法律法規、規定標注，沒(méi)有標注產(chǎn)地、規格型號、生產(chǎn)日期等的'產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。
十三、公司配備專(zhuān)業(yè)檢驗人員，并定期培訓，持證上崗。
十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見(jiàn)的處理情況，對客戶(hù)進(jìn)行了問(wèn)卷調查。
十五、公司因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 2
根據xxxxx《關(guān)于xxxx生產(chǎn)檢查情況的通報》，又結合公司通知要求，結合當前施工實(shí)際情況，本著(zhù)實(shí)事求的態(tài)度，我項目部認真研究布置并扎實(shí)地開(kāi)展安全、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，認真分析總結，現將有關(guān)自查自糾工作匯報如下：
一、建立健全組織機構，制定和進(jìn)一步完善各項管理措施。
1、建立健全了安全管理組織機構、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，設置專(zhuān)（兼）職安全員對現場(chǎng)進(jìn)行管理，實(shí)現了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
2、同時(shí)制定安全工作計劃和工作要點(diǎn)，明確了指導思想和工作目標。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全責任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感，使安全責任落到實(shí)處。
4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規范化，先后完善了各項管理規定制度措施及各項應急救援預案，使項目部安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化。
5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構，設置專(zhuān)職質(zhì)量管理員，深入現場(chǎng)管理。
6、完善了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監督檢查制度等。
二、加強各項日常管理工作的.扎實(shí)開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改
1、及時(shí)傳達學(xué)習上級部門(mén)有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。
認真貫徹學(xué)習相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，對口檢查，制定措施履行建設項目全面管理責任。
2、定期安全檢查，及時(shí)消除事故隱患
積極開(kāi)展預防性的安全監督檢查工作，安全工作做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。項目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊組織進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)，發(fā)現重大安全隱患制定專(zhuān)項治理措施、專(zhuān)人負責落實(shí)整改，保證了各項安全規章制度的落實(shí)和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
3、項目部專(zhuān)職安全員和各協(xié)作隊專(zhuān)職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監督，對檢查中發(fā)現的安全隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預防措施，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
4、加強施工現場(chǎng)的安全文明管理
項目部及時(shí)檢查、督促各工點(diǎn)的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設備放置有序，廢物廢渣及時(shí)清理。加大投入，購買(mǎi)符合國家標準或行業(yè)標準的照明燈具、完善施工現場(chǎng)各類(lèi)安全防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng )造了一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。
5、項目部每月組織開(kāi)展質(zhì)量大檢查活動(dòng)，排除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計規范要求。
6、項目部制定了班組長(cháng)及員工培訓計劃并嚴格落實(shí)，定期對各班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育提高員工安全質(zhì)量意識
三、存在問(wèn)題
1、對工人教育內容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。
2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細分不到位，缺少部分資料。部分工點(diǎn)資料完成不及時(shí)，未與現場(chǎng)施工同步，且填寫(xiě)內容不太準確。
3、現場(chǎng)存有不正確佩戴安全帽現象。
四、整改措施
1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應制度、措施，完善人員配備。
2、資料員要及時(shí)整理歸檔資料，督促現場(chǎng)工程師按時(shí)完成歸檔資料，做好分類(lèi)臺賬，補齊欠缺部分，及時(shí)整理歸檔入盒，以便查閱。
3、加強教育和指導，引導工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時(shí)加大現場(chǎng)管理力度，嚴查安全帽佩戴使用。
五、下一步工作計劃
1、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全、質(zhì)量制度，施工中嚴格按各制度執行。
2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
3、繼續進(jìn)行“打非治違”行動(dòng)，遏制施工中的違法違章行為。
4、繼續加強對工人的安全教育，并不斷豐富教育內容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的長(cháng)效的安全質(zhì)量控制機制。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 3
關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長(cháng)自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。
鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問(wèn)題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實(shí)踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強調質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會(huì )佳晶。
我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。
2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，并為之承擔相應的責任。
3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的`組織機構、職責、程序、過(guò)程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗收。
4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建設單位、監理工程師、質(zhì)監部門(mén)排除質(zhì)量環(huán)節上各階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求，實(shí)現有現的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關(guān)部門(mén)提供需要的資料及證據。
6、質(zhì)量目標：在保證實(shí)現企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實(shí)按照適應環(huán)境的原則，實(shí)現企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類(lèi)型和施工特點(diǎn)，獲得最佳成本，全面實(shí)現企業(yè)目標，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì )效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
1、落實(shí)安全責任制，實(shí)施責任管理
(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)，抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況。
(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
(3)新工人入場(chǎng)前完成三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
(4)發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個(gè)重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施：施工現場(chǎng)成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，健全管理個(gè)人崗位責任制，按專(zhuān)業(yè)、崗位、區片、棟號分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標準管理。
(3)環(huán)境保護措施：加強對施工現場(chǎng)粉塵、噪聲的監控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環(huán)保部門(mén)加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 4
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導施工人員規范施工，進(jìn)一步完善施工過(guò)程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
一、檢查情況
本次結合局查共檢查了紅火集團廠(chǎng)區18戶(hù)居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶(hù)型東西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠(chǎng)房和6#科研辦公綜合樓工程；航埠商務(wù)樓工程工程；賀村十里牌居住小區(115#-118#樓)工程；賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程；賀村中原御苑商住樓工程；年產(chǎn)700萬(wàn)卷PVC墻布生產(chǎn)線(xiàn)項目-車(chē)間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程，主體工程4個(gè)，抹灰工程3個(gè)未實(shí)測；經(jīng)匯總評定，合格工程3個(gè)，單位工程個(gè)數的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見(jiàn)10條。
(一)主體工程
1、主控項目：主體工程的主控項目項數共檢查6項，合格6項，合格率100%。
2、一般項目：主體工程的一般項目項數共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn)，合格點(diǎn)118個(gè)，合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問(wèn)題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理：
檢查部位：9-11#樓四層柱
存在問(wèn)題：
�、俨糠旨袅︿摻钇�；
�、诓糠謮w管線(xiàn)較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施；
�、鄄糠执笥�300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過(guò)梁；
�、懿糠制鲶w直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現象，斜砌磚角度不符合要求；
�、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_(kāi)。
2、賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程
項目經(jīng)理：
檢查部位：四層
存在問(wèn)題：
�、俨糠种宇^不平整；
�、谖菝娲嬖跐B水現象；
�、鄄糠掷Y筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項目經(jīng)理：
檢查部位：二層
�、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈；
�、诓糠脂F澆板架立筋存在踩踏現象，不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問(wèn)題，各項目對檢查中提出的`質(zhì)量問(wèn)題必須認真整改，并及時(shí)將整改回執報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工，確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認真落實(shí)江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長(cháng)效管理機制。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 5
近年來(lái)，審計質(zhì)量成為影響審計事業(yè)生存與發(fā)展的重大問(wèn)題。審計署于20xx年２月發(fā)布了第６號令《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）》，自治區審計廳也下發(fā)下了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)審計執法工作的意見(jiàn)》，對貫徹執行審計署６號令提出了明確要求。各地通過(guò)對６號令的學(xué)習貫徹，審計項目質(zhì)量有了明顯提高，但仍存在著(zhù)一些不足。筆者認為，審計項目質(zhì)量的控制，要貫穿于整個(gè)審計的全過(guò)程，包括審前準備、審計實(shí)施、審計報告等環(huán)節，而審前準備階段和審計實(shí)施階段的質(zhì)量控制尤為重要。
一、審前調查，是審計項目質(zhì)量控制的基礎
審前調查是為編制審計實(shí)施方案和組織審計實(shí)施工作而進(jìn)行的必要準備，是不可缺少和替代的審計程序。審計署６號令中對審前調查的內容、方式、方法等有明確的規定，我們應該認真貫徹執行。但在實(shí)際工作中，仍有部分審計人員認為，一個(gè)縣級審計機關(guān)，就那么幾個(gè)被審計單位，年年審計或兩三年就輪審一回，自認為對被審計單位的情況很熟悉，沒(méi)有必要再搞審前調查。即使搞審前調查，也是蜻蜓點(diǎn)水，敷衍了事。孰不知被審計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化著(zhù)的業(yè)務(wù)，其資金總量、資金構成、資金的使用等都有可能發(fā)生變化，絕不會(huì )以同一個(gè)模式呈現。審前調查不但要了解和掌握其經(jīng)濟性質(zhì)、管理體制、機構設置、人員編制、財政財務(wù)隸屬關(guān)系、職責范圍、會(huì )計政策選用及變動(dòng)情況等一些常規的基本資料外，更重要的是要了解和掌握被審計單位的資金總量、結構和使用情況，以及有哪些重大開(kāi)支和特殊開(kāi)支，審計期間的經(jīng)濟指標狀況及相關(guān)行業(yè)、單位的經(jīng)濟指標完成情況，還要了解當時(shí)的社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟運行環(huán)境等相關(guān)情況。只有對被審計單位的業(yè)務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、內控制度等情況掌握清楚后，才能為審計項目的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎，也才能在審計實(shí)施階段做到心中有數，有的放矢。否則，審計質(zhì)量控制就會(huì )成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，就會(huì )成為一句空話(huà)。
二、審計實(shí)施方案，是審計質(zhì)量控制的依據
審計實(shí)施方案是審計組為了完成審計項目任務(wù)，從發(fā)送審計通知書(shū)到處理審計報告全過(guò)程的工作安排。審計實(shí)施方案的質(zhì)量關(guān)系到審計項目能否達到預期的審計目標，是整個(gè)審計項目質(zhì)量控制的保證。在實(shí)際工作中，一些審計人員會(huì )忽視審計實(shí)施方案在審計項目質(zhì)量控制中的作用，方案的編制過(guò)于簡(jiǎn)單，審計重點(diǎn)不明確，審計內容不詳，操作性不強以及缺少對審計事項的確定或者沒(méi)有確定重要審計事項的方法和步驟等。這些問(wèn)題的存在，使審計項目的質(zhì)量控制不論是在項目的實(shí)施過(guò)程中，還是在審計復核等事后控制中不能有效地進(jìn)行控制或根本無(wú)法控制。因此，在實(shí)施審計前必須編制出高質(zhì)量的審計實(shí)施方案。
首先，審計實(shí)施方案的編制要在充分做好審前調查的基礎上，根據審計目標的要求，項目的特點(diǎn)，審計資源利用等因素，按規范要求編制，具體要做到：一是審計目標明確，審計內容具體。有了明確的審計目標，才能確定需要查證的具體審計事項，有了具體的審計事項，就能在審計實(shí)施階段對審計質(zhì)量進(jìn)行控制。二是突出審計重點(diǎn)，確定重要審計事項的方法和步驟，編制方案時(shí)，要根據審前調查所取得的資料，分析可能存在問(wèn)題的線(xiàn)索，確定審計重點(diǎn)。對重點(diǎn)審計事項要有可操作性的方法和步驟，使實(shí)施現場(chǎng)審計的人員在重點(diǎn)事項的審計中按照既定的方法和步驟順利地開(kāi)展工作，提高工作效率。三是合理搭配審計力量，明確人員分工，落實(shí)責任。審計組組長(cháng)要合理整合審計資源，將需要查證的審計事項按審計組成員能力、分工等逐一落實(shí)到每個(gè)審計人員身上，做到責任明確。
其次，審計組組長(cháng)或主審要將編制好的審計方案提交審計組反復討論修改，以便進(jìn)一步提高審計方案的質(zhì)量，并使審計組成員明確自己的責任。經(jīng)審計組討論后再由審計機關(guān)領(lǐng)導批準執行。
高質(zhì)量的審計實(shí)施方案是審計質(zhì)量控制的依據。一個(gè)審計項目實(shí)施后，其審計目標是否實(shí)現、審計內容是否得到查證、審計方法和步驟是否有效、審計程序是否合法等均可以得到驗證。
三、審計實(shí)施階段，是審計項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵
審計組在現場(chǎng)實(shí)施審計階段是審計質(zhì)量控制的.關(guān)鍵環(huán)節，這一過(guò)程包括審計證據的收集、產(chǎn)生審計工作底稿、記載審計日記等。
�。ㄒ唬⿲徲嬜C據的質(zhì)量控制。審計證據的客觀(guān)性、相關(guān)性、充分性和合法性是審計證據質(zhì)量控制的本質(zhì)。對審計證據的質(zhì)量控制要圍繞審計實(shí)施方案確定的目標和要求，做到全面客觀(guān)、實(shí)事求是、重要事項不得遺漏；證據要具有充分的證明力，要素齊全。要將獲取審計證據的名稱(chēng)、來(lái)源、內容和時(shí)間等清晰、完整地記錄在審計工作底稿中。審計證據應由提供者簽名蓋章，對提供者拒絕簽名或蓋章的審計證據，應當注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期，不影響事實(shí)存在的，該證據仍然有效。另外，要對審計證據進(jìn)行分類(lèi)編號，以便利用。審計組長(cháng)或主審在匯總審計證據時(shí)，要按照審計方案確定的人員分工，將審計證據的客觀(guān)性、相關(guān)性、充分性和合法性進(jìn)行質(zhì)量控制，降低審計風(fēng)險。
�。ǘ⿲徲嫻ぷ鞯赘宓馁|(zhì)量控制。審計工作底稿是聯(lián)系審計證據與審計結論的紐帶。當出現以下兩種情況之一時(shí)，審計人員應當在編寫(xiě)審計日記的基礎上，編制審計工作底稿：一是被審計單位有違反國家規定的財政收支、財務(wù)收支行為；二是對審計結論有重要影響的審計事項。而在工作實(shí)踐中往往出現：
�、賹徲嫻ぷ鞯赘迮c審計證據混淆或只有審計工作底稿而沒(méi)有審計證據；
�、趯徲嫻ぷ鞯赘寰幹撇灰幏�，遺漏項目；
�、蹧](méi)有經(jīng)過(guò)審計組長(cháng)復核；
�、軐`規問(wèn)題的定性依據不足等問(wèn)題。
結合工作實(shí)際，我認為對審計工作底稿的質(zhì)量控制應該做到：一是編制要規范，內容要完整。要按照審計方案的具體審計事項，一事一稿，規范編制。二是發(fā)現的問(wèn)題必須寫(xiě)明事實(shí)基本情況、法規依據、審計評價(jià)、處理意見(jiàn)。三是編制人員簽名后及時(shí)送交審計組長(cháng)復核，審計組長(cháng)編制的工作底稿可由本審計組其他人員復核，形成會(huì )審制度。四是正確區分審計證據與審計工作底稿。審計證據是審計人員獲取的能夠證實(shí)被審計事項真相的證明材料，是每個(gè)審計事項都不可缺少的材料；而工作底稿是審計人員經(jīng)查證認為被審計單位違反財政財務(wù)收支行為或對審計結論有重要影響的審計事項，它不是每個(gè)審計事項都必須有的。五是索引號編寫(xiě)要統一、規范。審計證據、審計工作底稿和審計日記之間是相互印證、互相補充的，因此審計組要對其索引號的編制要做到統一和規范，以便于審計資料的利用和對審計質(zhì)量的檢查。
�。ㄈ⿲徲嬋沼浀馁|(zhì)量控制。審計日記是審計組以人為單位按時(shí)間順序反映其每日實(shí)施審計全過(guò)程的書(shū)面記錄。審計人員在審計實(shí)施過(guò)程中要逐日編寫(xiě)審計日記，真實(shí)、濾布完整地記錄實(shí)施審計的具體過(guò)程，它是審計人員現場(chǎng)審計的全過(guò)程記載，是審計人員智慧結晶的真實(shí)反映，是現場(chǎng)審計的“黑匣子”。在審計實(shí)施階段對審計日記的質(zhì)量控制有著(zhù)特別重要的作用：一是通過(guò)審計日記的記載，反映審計人員整個(gè)審計工作的軌跡和過(guò)程，便于審計組長(cháng)和主審了解審計人員的工作情況；二是它是審計過(guò)程和結果的反映，便于對審計人員工作業(yè)績(jì)和工作質(zhì)量進(jìn)行考核；三是利于分清責任，降低審計風(fēng)險，保護審計人員。
對審計日記的質(zhì)量控制，一是記載要具有連續性；二是要具有完整性；三是要具有合法性。最終形成的審計日記要經(jīng)審計組長(cháng)或主審復核把關(guān)。
四、提升審計人員素質(zhì)是審計質(zhì)量控制的保障
審計人員的政治思想，業(yè)務(wù)技術(shù)水平等綜合素質(zhì)是提高審計質(zhì)量的總體要求，審計工作責任大，專(zhuān)業(yè)性強，要求審計人員具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，并嚴守審計紀律、恪守審計職業(yè)道德，做到依法審計，客觀(guān)公正，實(shí)事求是，保持嚴謹、穩健、負責的職業(yè)態(tài)度。只有加強審計人員素質(zhì)的控制，才能保證提高審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 6
為了進(jìn)一步加強項目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工營(yíng)區的施工秩序，項目部按照業(yè)主、監理、總承包要求，全面落實(shí)，結合項目部實(shí)際情況，對我項目部工程的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將檢查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度，成立了項目部安全督查組，各工作面配置安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，施工面配置兼職安全員，負責本施工隊伍工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
為了把安全工作做實(shí)、做細，項目部制定了《年度安全工作計劃》，制定了《安全生產(chǎn)管理規定》，嚴格執行《安全生產(chǎn)檢查制度》，編制了《重大事故應急預案》，《防洪度汛應急預案》《自然災害應急預案》等。
�。�1）目前項目部根據自身實(shí)際情況制定各項安全規章制度10余項，可操作性強，真正做到了以制度約束人，以制度管理人，并且不斷檢查項目安全文明施工各項執行情況，每周定期組織開(kāi)展安全隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，不斷提高安全施工的執行力以及工人的安全文明意識，來(lái)加強文明施工制度，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據業(yè)主、監理、總承包要求，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門(mén)，各崗位的安全職責。制定了安全目標指標，并針對各個(gè)機構人員的部門(mén)的實(shí)際情況履行相應的職責，真正把安全落到實(shí)處。
�。�3）項目部領(lǐng)導班子嚴格按照“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置。每天都去現場(chǎng)巡視，督促各個(gè)崗位的工作，對工作中存在的問(wèn)題與不足能夠及時(shí)進(jìn)行批評指正。并不定期跟下面人進(jìn)行探討，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題能夠及時(shí)尋求解決辦法，使員工能夠安心工作。
�。�4）項目部與各個(gè)施工作業(yè)面負責人簽訂了《安全責任書(shū)》，嚴格執行各級安全責任制和安全事故責任追究到個(gè)人的規定，項目部安全督導小組對安全責任制的落實(shí)情況進(jìn)行督導，檢查和考核，對違反責任制的人員能夠及時(shí)做到提醒，教育，對每月考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照安全工作計劃安排，每周不定期組織一次隱患排查，安全綜合檢查，專(zhuān)項安全檢查等，對于檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改完善，或限期整改，逾期按照項目部安全管理規定進(jìn)行相應的處罰。另根據現場(chǎng)實(shí)際情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌，施工標志牌，在左右壩肩每個(gè)馬道設置了安全警示標語(yǔ)橫幅及安全防護網(wǎng)，在危險邊坡設置安全防護欄桿，在施工現場(chǎng)入口、通道口、道路兩邊、拌合樓、電氣設備附近等關(guān)鍵部位都放置有相應的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員以及附近村民注意，做好自身及他人安全防護工作，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
項目部質(zhì)安環(huán)保部制定了相應危險源控制措施并定期對現場(chǎng)進(jìn)行辨識評價(jià)。
5、安全教育培訓情況
項目部對新進(jìn)廠(chǎng)員工及時(shí)進(jìn)行安全教育，隨著(zhù)工作面的開(kāi)展，對特種作業(yè)人員，駕駛員等定期進(jìn)行全面安全教育培訓，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。
二、現場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設施
臨時(shí)設施嚴格按要求統一進(jìn)行了規劃布置。
2、安全用電
為確保施工現場(chǎng)安全用電，項目部制定了《施工生產(chǎn)安全用電規章制度》，施工現場(chǎng)基本都能做到用電設備“一機，一閘，一箱，一漏”的要求，供電設備安置了警示標志。有專(zhuān)職安全員現場(chǎng)巡視經(jīng)常檢查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止不必要的事故發(fā)生。在施工營(yíng)地，倉庫、配電箱處都設有干粉滅火器，在油罐處設置了消防砂池。
3、高處作業(yè)安全
�。�1）高邊坡作業(yè)安全規定及措施完善，發(fā)現隱患及時(shí)向班組長(cháng)提出，進(jìn)行整改；
�。�2）高處作業(yè)安全警示牌設置齊全，邊坡防護網(wǎng)設置完善；
�。�3）腳手架搭設按規范操作，定期進(jìn)行排查；
�。�4）安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監控。對從事高空作業(yè)的人員是否能夠佩戴必要的安全防護用具進(jìn)行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設備
項目部定期對特種作業(yè)人員，機械操作手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，定期進(jìn)行全面安全教育培訓，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。設備運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查，維修和保養，并填寫(xiě)設備運行維護和保養記錄，物資部定期進(jìn)行檢查，對存在安全隱患的車(chē)輛立即停工，整改或者清場(chǎng)。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗。
5、安全防護設施情況
施工過(guò)程中，工人都能夠正確佩戴和使用安全帽，安全帶等防護用品，在坑洞部位設置了警示標志，臨空面，高邊坡設置了安全防護欄桿；用電部位，油罐附近均設置了消防設施。
三、安全管理中存在的'問(wèn)題：
1、個(gè)別人員意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。
2、部分辦公室，施工場(chǎng)地安全用電管理不到位；
3、個(gè)別班組不能夠按要求及時(shí)召開(kāi)班前會(huì )，會(huì )議記錄不規范，還需進(jìn)一步改善；
4、設備定期檢查，各種制度完善，但是設備自身檢查資料，記錄不齊全，需要進(jìn)一步完善；
5、個(gè)別施工班組人員不重視安全防護用品的佩戴，無(wú)視安全紀律；
四、采取的整改措施：
為確保我項目部施工區域施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項目部加強監管，分批進(jìn)行安全教育，利用日常巡查、周檢查、月檢查、召開(kāi)安全會(huì )議、安全教育培訓、宣傳、文件等方法方式對員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電進(jìn)行徹查，對施工現場(chǎng)用電線(xiàn)路進(jìn)行統一規范布置裸露電線(xiàn)及時(shí)更換、配電箱不規范的已及時(shí)整改，施工營(yíng)地板房?jì)入娋�(xiàn)、插座等進(jìn)行了統一排查，對其使用大功率電器的宿舍進(jìn)行強制禁止，收繳大功率電器，營(yíng)地防火，施工營(yíng)地每棟板房配備8支滅火器。
3、加大對習慣性違章的監管力度，加強安全教育和監管、處罰力度，針對現場(chǎng)所有管理人員及施工人員設定獎罰機制，必須從思想上提高員工的安全意識，做到人人講安全，人人要安全的目的。
4、健全和完善安全生產(chǎn)制度，使安全工作有章可循，落到實(shí)處。
5、嚴格按照安全責任制執行安全生產(chǎn)，落實(shí)到個(gè)人，分班組負責人，施工工作面負責人，主管領(lǐng)導等，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
6、按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查（每周內部?jì)纱未笈挪�，每月�?lián)合業(yè)主、監理總承包一次大排查），日常安全員及施工管理人員每日排查，實(shí)行一崗雙責制（管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)違規誰(shuí)負責），有隱患及時(shí)整治，無(wú)隱患加強防范。
7、現場(chǎng)派專(zhuān)職安全員進(jìn)行日常巡檢，針對現場(chǎng)特種作業(yè)工種進(jìn)行操作證檢查（駕駛員、爆破員、電工、。
8、針對現場(chǎng)爆破警戒工作，提前30分鐘派專(zhuān)職安全員，凡是人員車(chē)輛能通過(guò)的路口設置警示標識并安排專(zhuān)人警戒，警戒人員每人配備對講機一臺，響炮前10分鐘拉響爆破警報器，響炮后10分鐘內自查結束后，拉響解除警戒警報。
9、針對施工范圍有高空墜落隱患的，全部采取安全防護網(wǎng)防護，如：進(jìn)口明渠、右壩間、下游河道等部位，均安置了安全防護網(wǎng)，并設置了安全警示標識牌。
10、12月16日晚上17：30。響應興義市水務(wù)局號召，召開(kāi)《新安全生產(chǎn)法》學(xué)習、解讀會(huì )議，灌輸安全思想，杜絕麻痹大意，杜絕一切安全生產(chǎn)事故發(fā)生。12月12日下午17：00全體管理人員參加興義市水務(wù)局、江河監理、貴州省水院組織的安全生產(chǎn)整頓大會(huì )。
總之，通過(guò)本次事件，發(fā)現項目部安全生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)一些弊端和疏漏，項目部將及時(shí)對其進(jìn)行整改，使之得到有效的控制。但安全是一項長(cháng)期工作，項目部將警鐘長(cháng)鳴，嚴抓安全，狠抓安全，將安全基礎工作夯實(shí)，使每一位員工安全意識都得以提升，將各項安全管理工作落到實(shí)處，為工程順利施工提供安全保障。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 7
我們項目部一直堅持將安全放在第一位，以預防為主，通過(guò)綜合治理來(lái)管理安全生產(chǎn)。我們始終奉行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)責任制，努力提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，并建立了有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，我們的項目部沒(méi)有發(fā)生任何等級的安全事故。
我們項目部在20xx年進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)管理，完善了相關(guān)制度，并明確了項目經(jīng)理部各崗位的安全職責。我們還繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖，制定了一系列保障措施、操作規程和技術(shù)要求，以規范員工的行為。通過(guò)這些措施的落實(shí)，我們有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理的運行。同時(shí)，我們還制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，確保每個(gè)員工都具備應急救援知識和基本技能，為安全工作提供了全面保障。此外，根據安全生產(chǎn)年度計劃，我們還在項目部進(jìn)行了項目演練，以檢驗和提升我們的安全工作能力。
為了確保項目的安全生產(chǎn)工作，我們成立了一個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，副經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，并有管理人員和各觀(guān)測負責人作為成員。針對安全生產(chǎn)責任制，我們進(jìn)行了有針對性的鑒定，并層層落實(shí)。領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況和所采取的措施，以消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，我們認真貫徹執行上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規和制度等，推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作。
項目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。項目部為了促進(jìn)員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目部設置專(zhuān)職安全員。對新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目安全監測工作。
對查出的事故隱患，項目部制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。
項目部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長(cháng)的'防汛領(lǐng)導小組，簽定安全責任書(shū)，密切注意汛情，做好各類(lèi)臨時(shí)防護和排水設施，雨天安排專(zhuān)人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
項目部在安全教育工作方面做出了全面的落實(shí)和執行，對所有人員（包括臨時(shí)工、實(shí)習生、學(xué)徒工、民工等）定期進(jìn)行不同形式的安全培訓教育。在上崗之前，必須對所有人員進(jìn)行安全教育，培訓內容包括安全常識、各種操作規程和安全制度等。只有經(jīng)過(guò)培訓并合格后，才能夠上崗從事相關(guān)工作。
項目專(zhuān)職安全員不僅要進(jìn)行日常的一般安全教育和宣傳，還應該靈活運用各種形式，如警示牌等，進(jìn)行安全普及宣傳。同時(shí)，通過(guò)典型事故案例對員工進(jìn)行教育，要求他們嚴格遵守本工種（崗位）的安全操作規程，堅決不進(jìn)行違章冒險作業(yè)，拒絕違反規定的指揮，并積極制止違章操作的發(fā)生。
項目部通過(guò)在生活區和施工區懸掛安全標語(yǔ)、設置標志牌，不僅起到了警示作用，還展現了項目部的良好精神面貌。此外，項目部還每天進(jìn)行班前教育培訓，使員工深刻樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，規范了個(gè)人行為。在施工作業(yè)和安全監測過(guò)程中，員工必須嚴格遵守安全操作要求，以預防各類(lèi)事故的發(fā)生。我們一直將安全生產(chǎn)工作作為長(cháng)期重點(diǎn)抓好，將安全生產(chǎn)政策和法規落實(shí)到生產(chǎn)的第一線(xiàn)，確保每個(gè)人都高度重視并全力參與。通過(guò)這樣的努力，我們希望每個(gè)人都能時(shí)刻銘記依法生產(chǎn)的重要性，以確保安全生產(chǎn)的持續進(jìn)行。
員工應積極參與項目部組織的各項安全活動(dòng)，為本項目和本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議。在處理事故時(shí)，我們要堅持原則，勇于制止“三違現象”，及時(shí)排除事故隱患，確保員工人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，為項目部的安全生產(chǎn)作出突出貢獻。事故處理中我們要始終遵循“四不放過(guò)”原則，即對事故責任不明確的不放過(guò)，對事故當事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育的不放過(guò)，對事故責任人沒(méi)有受到處理的不放過(guò)，對沒(méi)有制定防范措施的不放過(guò)。
項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視，將安全文明施工作為我們工作的核心目標。為了保障員工的安全，項目部配備了全體員工必需的安全防護用品，并且規定在施工過(guò)程中，員工不得患病作業(yè)或處于疲勞狀態(tài)下工作。此外，每位進(jìn)入施工場(chǎng)地的員工都必須佩戴安全帽。這一系列以人為本的措施不僅彰顯了項目部對員工的關(guān)愛(ài)，更激發(fā)了員工們的工作熱情和積極性。因此，員工們自覺(jué)地遵守各項制度，集中精力投入到工作中。
20xx年，我們項目部將繼續積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，不斷加強和鞏固安全管理措施，并進(jìn)一步制定和細化相關(guān)制度和管理規定，以提升我項目部在安全生產(chǎn)方面的能力和水平。我們將不斷儲備力量，為項目部的安全生產(chǎn)工作邁上新臺階做好準備。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 8
一、引言
為了確保項目部施工過(guò)程中的安全與質(zhì)量，提高項目管理水平，根據相關(guān)規定和要求，項目部近期開(kāi)展了全面的安全質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在發(fā)現和解決項目中存在的安全質(zhì)量隱患，加強項目管理，提高項目整體效益。
二、自查自糾范圍及內容
1.安全管理方面
�。�1）安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，包括各崗位人員的安全職責是否明確。
�。�2）安全教育培訓情況，包括新員工入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員培訓等。
�。�3）施工現場(chǎng)安全防護設施設置情況，如臨邊防護、洞口防護、安全網(wǎng)等。
�。�4）施工機械設備管理情況，包括設備的維護保養、檢測檢驗等。
�。�5）消防安全管理情況，包括消防設施配備、消防通道暢通等。
2.質(zhì)量管理方面
�。�1）工程質(zhì)量責任制落實(shí)情況，包括各崗位人員的質(zhì)量職責是否明確。
�。�2）施工過(guò)程質(zhì)量控制情況，包括原材料檢驗、施工工藝執行等。
�。�3）工程質(zhì)量驗收情況，包括分項工程、分部工程驗收等。
�。�4）質(zhì)量問(wèn)題整改情況，對已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行整改。
三、自查自糾方法及過(guò)程
1.成立自查自糾小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員。
2.制定自查自糾計劃，明確自查自糾的范圍、內容、方法和時(shí)間安排。
3.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓，學(xué)習安全質(zhì)量相關(guān)法律法規和標準規范。
4.按照自查自糾計劃，對施工現場(chǎng)和內業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
5.對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，明確整改責任人及整改期限。
6.對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決。
四、自查自糾結果
1.安全管理方面
�。�1）安全生產(chǎn)責任制得到有效落實(shí)，各崗位人員的`安全職責明確。
�。�2）安全教育培訓工作基本到位，新員工入場(chǎng)教育和特種作業(yè)人員培訓能夠按時(shí)開(kāi)展。
�。�3）施工現場(chǎng)安全防護設施設置基本符合要求，但仍存在部分臨邊防護不到位、安全網(wǎng)破損等問(wèn)題。
�。�4）施工機械設備管理較為規范，設備的維護保養和檢測檢驗工作能夠按時(shí)進(jìn)行。
�。�5）消防安全管理方面，消防設施配備齊全，但存在部分消防通道被占用的情況。
2.質(zhì)量管理方面
�。�1）工程質(zhì)量責任制得到有效落實(shí)，各崗位人員的質(zhì)量職責明確。
�。�2）施工過(guò)程質(zhì)量控制較為嚴格，原材料檢驗和施工工藝執行情況良好。
�。�3）工程質(zhì)量驗收工作能夠按照相關(guān)規定進(jìn)行，但存在部分驗收資料不完整的問(wèn)題。
�。�4）質(zhì)量問(wèn)題整改及時(shí)，對已發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)進(jìn)行整改，并制定了預防措施。
五、整改措施及落實(shí)情況
1.安全管理方面
�。�1）對臨邊防護不到位和安全網(wǎng)破損的問(wèn)題，立即安排專(zhuān)人進(jìn)行整改，確保施工現場(chǎng)安全防護設施設置符合要求。
�。�2）清理被占用的消防通道，確保消防通道暢通。同時(shí)，加強消防安全教育，提高員工的消防安全意識。
2.質(zhì)量管理方面
�。�1）完善質(zhì)量驗收資料，確保驗收資料完整、準確。
�。�2）加強對施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴格執行施工工藝標準，確保工程質(zhì)量。
六、結論
通過(guò)本次安全質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，項目部發(fā)現了一些安全質(zhì)量隱患，并及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)，通過(guò)本次活動(dòng)，項目部進(jìn)一步提高了安全質(zhì)量管理水平，增強了員工的安全質(zhì)量意識。在今后的工作中，項目部將繼續加強安全質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)安全質(zhì)量責任制，確保項目施工安全和質(zhì)量。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 9
一、引言
為確保項目部施工生產(chǎn)的安全和質(zhì)量，提高項目管理水平，近期項目部組織開(kāi)展了全面的安全質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。本次自查自糾活動(dòng)旨在發(fā)現和解決項目施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步強化安全質(zhì)量管理，為項目的順利推進(jìn)提供有力保障。
二、自查自糾情況
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1.安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況
項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責任制，明確了各崗位的安全職責。通過(guò)檢查發(fā)現，各部門(mén)和崗位人員對安全生產(chǎn)責任制的認識較為清晰，能夠認真履行各自的安全職責。但在個(gè)別崗位上，還存在安全職責落實(shí)不到位的情況，需要進(jìn)一步加強監督和考核。
2.安全教育培訓情況
項目部制定了詳細的安全教育培訓計劃，并按計劃組織實(shí)施。通過(guò)檢查發(fā)現，新入場(chǎng)員工的三級安全教育培訓覆蓋率達到了 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率也達到了 100%。但在日常安全教育培訓方面，還存在培訓內容針對性不強、培訓效果不明顯等問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
3.安全檢查與隱患排查治理情況
項目部建立了定期安全檢查和隱患排查治理制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面的安全檢查和隱患排查。通過(guò)檢查發(fā)現，項目部能夠及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，但在隱患整改過(guò)程中，還存在整改不及時(shí)、不徹底等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強隱患整改的跟蹤和督促。
4.安全防護設施情況
施工現場(chǎng)的安全防護設施基本齊全，能夠滿(mǎn)足施工安全需要。但在個(gè)別部位，還存在安全防護設施設置不合理、維護不及時(shí)等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強安全防護設施的管理和維護。
5.施工機械設備管理情況
項目部建立了施工機械設備管理制度，對施工機械設備進(jìn)行了統一管理。通過(guò)檢查發(fā)現，施工機械設備的安裝、使用、維護和保養基本符合要求，但在個(gè)別機械設備上，還存在安全裝置不齊全、操作人員違規操作等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強施工機械設備的安全管理。
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1.質(zhì)量管理制度落實(shí)情況
項目部建立了完善的質(zhì)量管理制度，明確了各部門(mén)和崗位的質(zhì)量職責。通過(guò)檢查發(fā)現，各部門(mén)和崗位人員對質(zhì)量管理制度的認識較為清晰，能夠認真履行各自的質(zhì)量職責。但在個(gè)別崗位上，還存在質(zhì)量職責落實(shí)不到位的情況，需要進(jìn)一步加強監督和考核。
2.施工過(guò)程質(zhì)量控制情況
項目部加強了對施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴格按照施工圖紙和施工規范進(jìn)行施工。通過(guò)檢查發(fā)現，施工過(guò)程中的.質(zhì)量控制基本到位，但在個(gè)別工序上，還存在質(zhì)量問(wèn)題，如混凝土澆筑不密實(shí)、鋼筋綁扎不符合要求等，需要進(jìn)一步加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
3.原材料和構配件質(zhì)量控制情況
項目部建立了原材料和構配件質(zhì)量管理制度，對原材料和構配件進(jìn)行了嚴格的檢驗和驗收。通過(guò)檢查發(fā)現，原材料和構配件的質(zhì)量基本符合要求，但在個(gè)別批次的原材料和構配件上，還存在質(zhì)量問(wèn)題，如水泥強度不足、鋼筋直徑不符合要求等，需要進(jìn)一步加強原材料和構配件的質(zhì)量控制。
4.質(zhì)量檢測與驗收情況
項目部建立了質(zhì)量檢測與驗收制度，對施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的檢測和驗收。通過(guò)檢查發(fā)現，質(zhì)量檢測與驗收基本符合要求，但在個(gè)別部位，還存在質(zhì)量檢測不及時(shí)、驗收不嚴格等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強質(zhì)量檢測與驗收的管理。
三、整改措施
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1.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，明確各崗位的安全職責，加強對安全職責履行情況的監督和考核。
2.改進(jìn)和完善安全教育培訓工作，提高培訓內容的針對性和培訓效果，加強對日常安全教育培訓的管理。
3.加強隱患整改的跟蹤和督促，確保隱患整改及時(shí)、徹底。
4.加強安全防護設施的管理和維護，確保安全防護設施設置合理、維護及時(shí)。
5.加強施工機械設備的安全管理，確保施工機械設備的安裝、使用、維護和保養符合要求，杜絕操作人員違規操作。
�。ǘ┵|(zhì)量管理方面
1.進(jìn)一步加強質(zhì)量管理制度的落實(shí)，明確各部門(mén)和崗位的質(zhì)量職責，加強對質(zhì)量職責履行情況的監督和考核。
2.加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴格按照施工圖紙和施工規范進(jìn)行施工，對存在質(zhì)量問(wèn)題的工序及時(shí)進(jìn)行整改。
3.加強原材料和構配件的質(zhì)量控制，嚴格檢驗和驗收原材料和構配件，杜絕不合格原材料和構配件進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4.加強質(zhì)量檢測與驗收的管理，確保質(zhì)量檢測及時(shí)、驗收嚴格。
四、總結
通過(guò)本次安全質(zhì)量自查自糾活動(dòng)，項目部發(fā)現了存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)采取了整改措施。在今后的工作中，項目部將進(jìn)一步加強安全質(zhì)量管理，不斷提高項目管理水平，確保項目施工生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。同時(shí)，項目部將以此次自查自糾活動(dòng)為契機，建立健全安全質(zhì)量長(cháng)效管理機制，為項目的順利推進(jìn)提供有力保障。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 10
一、自查自糾背景
為確保項目部施工安全和工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律法規以及公司的安全質(zhì)量管理制度，項目部組織開(kāi)展了本次安全質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。
二、自查自糾范圍
本次自查自糾涵蓋了項目部所有在建工程，包括施工現場(chǎng)的安全管理、施工質(zhì)量控制、設備設施運行、人員作業(yè)行為等方面。
三、自查自糾情況
1.安全管理方面
�。�1）安全生產(chǎn)責任制得到有效落實(shí)，各崗位人員明確自己的安全職責。
�。�2）施工現場(chǎng)設置了明顯的安全警示標志，安全防護設施基本齊全。
�。�3）定期組織安全培訓和應急演練，提高了員工的安全意識和應急處置能力。
�。�4）但也發(fā)現部分工人存在違規操作行為，如不佩戴安全帽、安全帶等。
2.施工質(zhì)量方面
�。�1）建立了完善的'質(zhì)量管理制度，嚴格執行施工規范和標準。
�。�2）對原材料進(jìn)行了嚴格的檢驗和驗收，確保材料質(zhì)量符合要求。
�。�3）施工過(guò)程中加強了質(zhì)量控制，對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。
�。�4）然而，在檢查中也發(fā)現一些質(zhì)量問(wèn)題，如混凝土表面存在裂縫、部分構件尺寸偏差較大等。
3.設備設施方面
�。�1）施工設備定期進(jìn)行維護保養，設備運行狀態(tài)良好。
�。�2）特種設備操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規程。
�。�3）但部分設備的安全防護裝置存在損壞或缺失的情況。
4.文明施工方面
�。�1）施工現場(chǎng)進(jìn)行了合理的規劃和布置，材料堆放整齊。
�。�2）設置了洗車(chē)池等環(huán)保設施，減少了施工對環(huán)境的影響。
�。�3）但仍存在一些衛生死角，垃圾清理不及時(shí)。
四、整改措施
1.針對安全管理方面的問(wèn)題，加強對工人的安全教育，加大違規行為的處罰力度，確保工人嚴格遵守安全操作規程。
2.對于施工質(zhì)量問(wèn)題，組織技術(shù)人員進(jìn)行分析，制定整改方案，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強對后續施工的質(zhì)量控制。
3.對設備設施進(jìn)行全面檢查，修復或更換損壞的安全防護裝置，確保設備安全運行。
4.加強文明施工管理，定期進(jìn)行衛生清理，保持施工現場(chǎng)整潔。
五、總結與展望
通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，項目部及時(shí)發(fā)現了安全質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，并采取了有效的整改措施。在今后的工作中，項目部將進(jìn)一步加強安全質(zhì)量管理，建立健全長(cháng)效機制，不斷提高安全質(zhì)量水平，確保工程順利進(jìn)行。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 11
一、引言
為切實(shí)保障項目部的施工安全和工程質(zhì)量，提升項目整體管理水平，項目部積極響應上級要求，認真組織開(kāi)展了安全質(zhì)量自查自糾工作。
二、自查自糾工作開(kāi)展情況
1.成立自查自糾工作領(lǐng)導小組，明確各成員的職責分工，確保自查自糾工作有序進(jìn)行。
2.制定詳細的自查自糾方案，明確檢查內容、標準和方法。
3.組織全體員工進(jìn)行安全質(zhì)量培訓，提高員工的安全質(zhì)量意識。
三、自查自糾結果
1.安全方面
�。�1）施工現場(chǎng)的安全防護設施較為完善，但部分防護欄存在松動(dòng)現象。
�。�2）臨時(shí)用電管理基本規范，但存在個(gè)別配電箱未上鎖的情況。
�。�3）消防設施配備齊全，但部分滅火器壓力不足。
2.質(zhì)量方面
�。�1）工程實(shí)體質(zhì)量總體良好，但部分混凝土構件存在蜂窩麻面現象。
�。�2）施工工藝執行較為嚴格，但個(gè)別工序存在操作不規范的情況。
�。�3）質(zhì)量檢驗資料基本齊全，但部分資料填寫(xiě)不規范。
四、整改情況
1.對松動(dòng)的防護欄進(jìn)行加固，確保安全可靠。
2.對未上鎖的配電箱進(jìn)行上鎖管理，并加強臨時(shí)用電巡查。
3.更換壓力不足的滅火器，確保消防設施完好有效。
4.對存在蜂窩麻面的混凝土構件進(jìn)行修補，加強混凝土施工過(guò)程控制。
5.對操作不規范的工序進(jìn)行整改，加強施工人員培訓。
6.規范質(zhì)量檢驗資料的填寫(xiě)，確保資料真實(shí)、準確、完整。
五、經(jīng)驗教訓與改進(jìn)措施
1.經(jīng)驗教訓
通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，深刻認識到安全質(zhì)量工作的重要性，必須始終將安全質(zhì)量放在首位，加強日常管理和監督檢查。
2.改進(jìn)措施
�。�1）進(jìn)一步加強安全質(zhì)量教育培訓，提高員工的安全質(zhì)量意識和技能水平。
�。�2）完善安全質(zhì)量管理制度，加強對施工現場(chǎng)的.管理和控制。
�。�3）加大安全質(zhì)量投入，確保安全防護設施和質(zhì)量檢測設備的完好有效。
�。�4）建立健全安全質(zhì)量獎懲機制，對表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，對違規行為進(jìn)行處罰。
六、結論
本次安全質(zhì)量自查自糾活動(dòng)取得了一定的成效，及時(shí)發(fā)現并整改了存在的問(wèn)題。在今后的工作中，項目部將繼續加強安全質(zhì)量管理，不斷提高項目管理水平，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 12
一、自查自糾目的
為加強項目部安全質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現和消除安全質(zhì)量隱患，確保項目順利進(jìn)行，特開(kāi)展此次自查自糾活動(dòng)。
二、自查自糾內容
1.安全管理制度的執行情況。
2.施工現場(chǎng)安全防護措施的落實(shí)情況。
3.施工設備的運行狀況。
4.施工人員的安全操作行為。
5.工程質(zhì)量控制情況。
三、自查自糾過(guò)程
1.成立自查自糾工作小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員。
2.制定自查自糾工作計劃，明確檢查時(shí)間、范圍和重點(diǎn)。
3.按照計劃對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現的'問(wèn)題進(jìn)行記錄和拍照。
4.召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，制定整改措施。
四、自查自糾結果
1.安全管理方面
�。�1）安全管理制度基本健全，但執行過(guò)程中存在一些不到位的情況。
�。�2）施工現場(chǎng)的安全警示標志設置較為齊全，但部分標志存在損壞現象。
�。�3）施工設備的維護保養工作有待加強，部分設備存在故障隱患。
2.質(zhì)量方面
�。�1）工程質(zhì)量總體較好，但個(gè)別部位存在質(zhì)量缺陷。
�。�2）質(zhì)量檢驗工作較為規范，但部分檢驗記錄不夠詳細。
五、整改措施
1.加強安全管理制度的執行力度，對違規行為進(jìn)行嚴肅處理。
2.及時(shí)更換損壞的安全警示標志，確保施工現場(chǎng)安全。
3.加強施工設備的維護保養，定期進(jìn)行檢查和維修，消除故障隱患。
4.對存在質(zhì)量缺陷的部位進(jìn)行整改，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。
六、總結與展望
通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，項目部對安全質(zhì)量工作有了更深入的認識，及時(shí)發(fā)現并整改了存在的問(wèn)題。在今后的工作中，項目部將繼續加強安全質(zhì)量管理，不斷提高安全質(zhì)量水平，為項目的順利進(jìn)行提供有力保障。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告 13
一、前言
為確保項目部施工安全和工程質(zhì)量，提升項目管理水平，項目部按照相關(guān)要求，認真組織開(kāi)展了安全質(zhì)量自查自糾工作。
二、自查自糾工作概述
1.成立自查自糾工作領(lǐng)導小組，明確職責分工。
2.制定自查自糾工作方案，確定檢查重點(diǎn)和范圍。
3.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓，提高自查自糾工作能力。
三、自查自糾情況
1.安全管理方面
�。�1）安全組織機構健全，安全管理人員配備到位。
�。�2）安全管理制度完善，安全操作規程明確。
�。�3）安全教育培訓工作扎實(shí)開(kāi)展，員工安全意識較強。
�。�4）但施工現場(chǎng)仍存在一些安全隱患，如部分臨邊防護不到位、臨時(shí)用電不規范等。
2.質(zhì)量方面
�。�1）質(zhì)量管理體系健全，質(zhì)量管理制度完善。
�。�2）原材料檢驗嚴格，施工過(guò)程質(zhì)量控制有效。
�。�3）工程實(shí)體質(zhì)量較好，符合設計和規范要求。
�。�4）但在檢查中也發(fā)現一些質(zhì)量問(wèn)題，如部分混凝土表面有裂縫、個(gè)別構件尺寸偏差較大等。
四、整改措施
1.針對安全隱患，立即進(jìn)行整改，加強臨邊防護，規范臨時(shí)用電管理。
2.對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定整改方案，及時(shí)進(jìn)行修復和處理。
3.進(jìn)一步加強安全質(zhì)量管理，加大檢查力度，確保問(wèn)題不再重復出現。
五、經(jīng)驗教訓
1.安全質(zhì)量工作必須常抓不懈，不能有絲毫松懈。
2.要加強對施工現場(chǎng)的監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全質(zhì)量隱患。
3.要不斷提高員工的'安全質(zhì)量意識，加強安全教育培訓。
六、結論
通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，項目部及時(shí)發(fā)現并整改了安全質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高了安全質(zhì)量管理水平。在今后的工作中，項目部將繼續加強安全質(zhì)量管理，確保項目順利進(jìn)行，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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