醫院物價(jià)管理自查報告
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回看這段時(shí)間的工作,有驚喜,也存在著(zhù)問(wèn)題,非常值得我們做好總結和完成自查報告。相信大家又在為寫(xiě)自查報告犯愁了吧!下面是小編為大家收集的醫院物價(jià)管理自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫院物價(jià)管理自查報告1
自接到開(kāi)展全國醫藥衛生服務(wù)價(jià)格大檢查的通知后,我院領(lǐng)導高度重視,要求各臨床及醫技科室對本科室的醫療服務(wù)收費項目逐項進(jìn)行自查自糾,并進(jìn)行深入的剖析,特別對于6月份自查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)得到了落實(shí)與解決。目前我院嚴格按照《自貢市醫療服務(wù)價(jià)格》(試行)收費標準執行,沒(méi)有發(fā)現多收費、重復收費、分解收費、自立項目收費、自定標準收費、掛靠收費等違規收費行為。
但為做到防微杜漸,我院采取了以下措施:
。ㄒ唬﹪栏駡绦杏嘘P(guān)文件要求,組織各臨床、醫技科室醫務(wù)人員認真學(xué)習和掌握《自貢市醫療服務(wù)價(jià)格》(試行),所有收費標準一律按二乙以下下調20%的標準執行;堅持一切財務(wù)收支活動(dòng)納入財務(wù)部門(mén)統一管理,醫療服務(wù)價(jià)格采用計算機統一劃價(jià),各醫技、臨床科室不得劃價(jià),杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費現象。
。ǘ┏闪⒘宋飪r(jià)監督領(lǐng)導小組。為更好地規范各項收費,醫院專(zhuān)職物價(jià)員定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節的物價(jià)計量進(jìn)行監督、檢察;同時(shí),為使小組成員了解和掌握有關(guān)物價(jià)、計量的法律、法規和規定,醫院還對小組成員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓。
。ㄈ樵黾邮召M透明度,醫院在門(mén)診大廳制作了醫療服務(wù)價(jià)格公示欄,添置了價(jià)格流動(dòng)顯示屏,接受患者監督;醫用材料價(jià)格一律按規定程序上報物價(jià)部門(mén)批準后,按規定的加價(jià)率加價(jià)執行;認真建立健全醫療費用“一日清單”制度,讓病人“看明白病,花明白錢(qián)”。
。ㄋ模┮幏端幤焚忎N(xiāo)和使用工作
1.我院藥品采購完全在有相應資質(zhì)的醫藥公司采購,并由投資人親自參與采購,控制了藥品購銷(xiāo)過(guò)程的不正當行為,真正做到所采購的藥品貨真價(jià)實(shí),完全杜絕了藥價(jià)虛高問(wèn)題。
2.在藥品購銷(xiāo)過(guò)程中,嚴格按照四川省衛生廳掛網(wǎng)價(jià)格標準執行,并根據國家相關(guān)藥品降價(jià)文件及時(shí)調整藥品價(jià)格。
3.執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,結合我院抗菌藥物應用指南和管理辦法,堅持落實(shí)臨床用藥“雙十”制度和抗菌藥物出入及消耗登記制度,每月將銷(xiāo)售量居前10位的抗菌藥物進(jìn)行統計上報,對全院醫生開(kāi)藥量進(jìn)行排名;建立健全臨床評價(jià)病歷制度和臨床查房制度等,每月底藥房組織臨床對門(mén)診、住院處方進(jìn)行檢查,堅決禁止大處方和濫用抗菌藥物的現象,做到以制度管事、用制度管人,杜絕濫用抗生素增加病人的經(jīng)濟負擔。
4. 嚴格管理特殊材料的上報和審批。對收費項目除外內容和說(shuō)明中明確規定的可另外加收的材料費,按規定程序上報審核后,于規定的加價(jià)率范圍內執行,在未經(jīng)批準前一律不準自行收費。
6.逐步調整用藥結構,提高國產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的用藥比重,降低進(jìn)口、高價(jià)藥品的用藥比重,以控制過(guò)高的藥品費用,減輕了患者的經(jīng)濟負擔。
。ㄎ澹⿲(shí)行單病種最高限價(jià),有效控制各類(lèi)醫藥費用。醫院專(zhuān)門(mén)
成立了以院長(cháng)任組長(cháng)的單病種限價(jià)管理領(lǐng)導小組,制定并印發(fā)了《單病種限價(jià)管理辦法》,組織相關(guān)科室根據本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),確定了慢性扁桃體炎、骨性關(guān)節炎、膽囊結石伴膽囊炎等11種具有代表性的、以現代醫療技術(shù)能夠達到診斷明確、技術(shù)成熟、療效確切、極少發(fā)生并發(fā)癥(。┑.常見(jiàn)病、多發(fā)病實(shí)行最高限價(jià)管理,縮短了患者術(shù)前住院時(shí)間和平均住院時(shí)間,有效地降低了醫療成本,緩解了群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。
。┘訌娦姓芾砗捅O督。建立健全投訴接待制度,設立舉報箱、意見(jiàn)簿和舉報電話(huà),并把處理結果及時(shí)通知當事人;財務(wù)科、監察室不定期到各科室巡查,并和護理部一起每季度組織各病房護士長(cháng)進(jìn)行交叉檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;同時(shí)醫院下發(fā)了《醫療服務(wù)亂收費責任追究制度》(試行),對于亂收費的現象,醫院將根據此制度追究相關(guān)責任科室及人員的責任。
醫療收費工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強管理,建立長(cháng)效工作機制,嚴格按照《自貢市醫療服務(wù)價(jià)格》(試行)規定的收費級別計費,有效規范我院的醫療服務(wù)收費和藥品價(jià)格行為,增強價(jià)格收費自律意識,杜絕醫療亂收費現象,切實(shí)減輕廣大患者就醫負擔,使醫療收費工作健康、有序、規范運行。
醫院物價(jià)管理自查報告2
根據《XXX衛生局轉發(fā)市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好價(jià)格調控和管理工作意見(jiàn)的通知》的要求,我院認真組織相關(guān)人員進(jìn)行自查,自查重點(diǎn)是藥品、醫療器械器械耗材、醫療服務(wù)收費物價(jià)政策執行情況,并在全體職工中深入宣傳和廣泛動(dòng)員,要求嚴格執行醫療收費標準、加強行業(yè)作風(fēng)建設,F將自查情況匯報如下。
我院一貫重視醫療服務(wù)收費工作,并嚴格執行國家和北京頒發(fā)的各種規章制度。成立了醫療服務(wù)收費管理領(lǐng)導小組,由院長(cháng)任組長(cháng),主管副院長(cháng)任副組長(cháng),成員包括各科室主任和計算機系統管理員,并指定專(zhuān)職物價(jià)員負責物價(jià)日常監督工作。
為進(jìn)一步加強醫藥價(jià)格管理,完善價(jià)格管理制度,實(shí)行明碼標價(jià),提高收費的透明度,及時(shí)準確地解決患者投訴問(wèn)題,做到管理有制度,服務(wù)有規范,收費有依據,結算有復核,準確合理收費,正確執行醫藥價(jià)格政策。
此次自查醫院領(lǐng)導給予了高度重視,制定了自查方案,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,具體指導落實(shí),部署自查工作和督導安排。在自查過(guò)程中精心組織和安排,保證了自查工作的順利開(kāi)展。我們重點(diǎn)檢查了輔助檢查科室有無(wú)分解項目收費、自立項目收費、不按實(shí)際服務(wù)數量收費等情況;重點(diǎn)自查了放射科收費、護理靜脈注射、肌肉注射、吸氧費等價(jià)格執行情況,力求做到認真細致,不留死角。
在政府降價(jià)藥品、招標采購藥品價(jià)格執行方面,我院制定有專(zhuān)門(mén)的藥品價(jià)格管理制度,實(shí)際工作中認真執行醫療機構陽(yáng)光采購和國家物價(jià)部門(mén)規定的藥品價(jià)格,按照國家規定的藥品零售價(jià)格銷(xiāo)售給患者,沒(méi)有任何擅自提高藥品零售價(jià)格和改換藥品名稱(chēng)、規格或包裝等形式變相漲價(jià)的行為。對政府規定的降價(jià)藥品我院均及時(shí)按照國家和政府規定的價(jià)格進(jìn)行了調整,并且及時(shí)公示、用電子顯示屏反復播放供廣大患者查詢(xún)并監督。在臨床服務(wù)時(shí)切實(shí)維護群眾利益,盡量使用政府降價(jià)藥品和零差率藥品。
在一次性使用用醫療耗材、醫療器械、醫用設備檢查治療價(jià)格與收費執行方面,我院嚴格按照《XXX醫療服務(wù)價(jià)格》中一級甲等醫院的標準進(jìn)行醫療服務(wù)收費。給患者使用的一次性醫療耗材、醫用設備檢查治療的價(jià)格和醫療服務(wù)價(jià)格及相關(guān)收費都嚴格按照XXX規定的價(jià)格水平執行,沒(méi)有違規計價(jià)的現象發(fā)生。由于管理制度的落實(shí),我院服務(wù)收費明細規范,沒(méi)有出現打包收費、自立項目、自定收費標準收費和分解收費項目重復收費等現象。
在公示藥品及醫療服務(wù)價(jià)格的同時(shí)我們設立了物價(jià)舉報箱、舉報電話(huà)、舉報聯(lián)系人。我們完善了住院費用一日清制度,健全了醫療監督、約束機制。
在自查過(guò)程中我們發(fā)現有一種不使用的藥品仍在公示內容中,主要是公示系統維護不及時(shí)導致,立即進(jìn)行了更正。為以后不再發(fā)生類(lèi)似情況,我們指定了專(zhuān)人定期維護公示系統并明確了物價(jià)信息傳遞責任。
在此次自查過(guò)程中,各科室主任和兼職物價(jià)員積極配合工作,能認真做好科內的自查,確保本科室的物價(jià)合理收費。
通過(guò)此次自查,促進(jìn)了醫院的物價(jià)管理工作,提高了物價(jià)管理水平,進(jìn)一步規范了醫院藥品、醫療服務(wù)價(jià)格收費。在今后的工作中以這次自查的檢查標準作為藥品和醫療服務(wù)的收費標準。我們將通過(guò)檢查完善各項制度措施,進(jìn)一步加強藥品和醫療服務(wù)價(jià)格監管,加強行業(yè)作風(fēng)建設,增強抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔從業(yè)的意識,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),為維護醫務(wù)工作者的良好形象作出自己應有的貢獻。
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