財務(wù)代理記賬公司自查報告（通用5篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回想這一段時(shí)間的工作，獲得了成績(jì)，也存在著(zhù)問(wèn)題，需要認真地為此寫(xiě)一份自查報告。那么一份詳細的自查報告要怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)代理記賬公司自查報告（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　財務(wù)代理記賬公司自查報告1

　　接到總部轉發(fā)的xx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》后，我單位高度重視，經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定，成立了自糾自查領(lǐng)導小組，對單位資金管理工作進(jìn)行了自查，現將自查情況說(shuō)明如下：

　　一、制度建立及執行情況

　　1、單位內控制度建立完善并得到有效執行，其內容符合現行國家有關(guān)財經(jīng)法規制度。

　　2、嚴格執行集團公司的各項財經(jīng)管理規定、辦法。

　　二、資金管理執行方面

　　1、收入方面:收入方面全部繳入結算資金賬戶(hù)單位的各項收入做到應收盡收，所有收入均納入財務(wù)賬簿，無(wú)私設帳外及“小金庫”現象。

　　2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續，所有支出都填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字，并經(jīng)財務(wù)部審核單位負責人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為�；�本支出嚴格執行國家的有關(guān)政策及規定，無(wú)擅自擴大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規定發(fā)放，無(wú)濫發(fā)獎金、補貼或福利現象。

　　項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實(shí)施方案執行，無(wú)自行改變項目?jì)热�，擴大支出范圍現象，所有項目支出均合法合規。

　　三、資金安全管理方面：

　　1、現金的管理:現金的使用范圍嚴格執行《現金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā)，月末出納的`銀行日記賬與會(huì )計的賬務(wù)相核對，確認無(wú)誤后結賬。

　　2、財務(wù)崗位職責分工明確，明確了出納、記賬、審核等會(huì )計的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

　　3、銀行賬戶(hù)管理方面：現有賬戶(hù)按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實(shí)。

　　4、票據有專(zhuān)人管理，負責票據的收、發(fā)臺賬登記工作。

　　5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專(zhuān)用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管，非經(jīng)單位負責人同意，不得攜章出，禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章，嚴禁財務(wù)章外借。

　　6、銀行印簽和空白憑證的`管理:銀行印簽和空白憑證沒(méi)有同一人保管。

　　7、嚴格實(shí)行責任追究:財務(wù)人員對工作認真負責，一絲不茍，嚴守職業(yè)道德。因粗心、過(guò)失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用，無(wú)法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。

　　總之此次自查，單位領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查，自糾，對進(jìn)一步加強和改進(jìn)資金管理工作起到了積極的促進(jìn)作用。

　　財務(wù)代理記賬公司自查報告2

　　通過(guò)自查，發(fā)現本項目部的財務(wù)工作中還存在經(jīng)驗不足，各項制度有待完善的問(wèn)題。今后將在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，認真做好財務(wù)計劃工作，充分發(fā)揮財務(wù)的.職能作用，加強財務(wù)工作規范管理，努力提高財務(wù)核算管理水平，開(kāi)源節流，合理、有效地使用資金，努力使財務(wù)工作更上一個(gè)新臺階。

　　一、會(huì )計核算基礎工作規范性情況

　　1、會(huì )計憑證編制及管理情況

　　自查中發(fā)現記賬憑證所附原始憑證單據齊全，會(huì )計憑證單獨按月裝訂，采購業(yè)務(wù)記賬憑證后附付款申請單，合同，發(fā)票，收料單，銀行付款單，所附原始單據齊全。記賬憑證有記賬人員，會(huì )計機構負責人，出納（收款和付款憑證），復核人簽名。原始憑證一個(gè)月裝訂一次，按年按月順序排列放到柜子里�？傎~和明細賬一年打印一次，由總賬會(huì )計和會(huì )計機構負責人簽字。無(wú)不規范事項。

　　2、記賬基礎工作情況

　　自查中發(fā)現，付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時(shí)進(jìn)行登記、采購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全后入賬，會(huì )計憑證摘要能清楚反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)，除部分重分類(lèi)調整分錄外，未發(fā)現不規范事項。

　　二、資金管理和控制情況

　　1、管理制度和崗位設置情況

　　自查發(fā)現公司已經(jīng)制定資金管理相關(guān)制度，公司財務(wù)部是資金管理部門(mén)，公司所有付款均經(jīng)過(guò)由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門(mén)負責人確認、會(huì )計審核、項目經(jīng)理簽批、出納付款的程序進(jìn)行。財務(wù)部負責資金管理業(yè)務(wù)，負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開(kāi)戶(hù)申請、審核支付手續和方式等。未發(fā)現不規范的事項。

　　2、銀行賬戶(hù)管理情況

　　自查中不存在公司以個(gè)人名義或其他單位名義開(kāi)立銀行賬戶(hù)的情況，由出納赴銀行獲取銀行對賬單，同時(shí)公司指定總賬會(huì )計專(zhuān)人每月核對并編制銀行余額調節表，并簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付，根據簽批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

　　通過(guò)自查，發(fā)現本項目部的財務(wù)工作中還存在經(jīng)驗不足，各項制度有待完善的問(wèn)題。今后將在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，認真做好財務(wù)計劃工作，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，加強財務(wù)工作規范管理，努力提高財務(wù)核算管理水平，開(kāi)源節流，合理、有效地使用資金，努力使財務(wù)工作更上一個(gè)新臺階。

　　財務(wù)代理記賬公司自查報告3

XX縣商業(yè)局：

　　按縣局的部署，我們于9月末組成專(zhuān)門(mén)班子，依照檢查提綱列出的重點(diǎn)，對我公司1至9月份的財務(wù)收支進(jìn)行了認真的自查，到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來(lái)的違紀問(wèn)題，報告如下：

　�。ㄒ唬┱`將公司所屬衛生所和新開(kāi)辦的幼兒園XX名工作人員的'工作、獎金開(kāi)支，全部列入管理費用。1至8月份共支付XX元。

　�。ǘ�）今年春節時(shí)，公司為職工購買(mǎi)過(guò)節用白條雞、鯉魚(yú)、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品，只收一部分錢(qián)，將XX元差額全部列入經(jīng)營(yíng)費用核銷(xiāo)。

　�。ㄈ�）年初在發(fā)放勞動(dòng)保護用品時(shí)，違紀為每名職工發(fā)衣料一塊（折合XX元），在勞保費用中，共核銷(xiāo)XX元。

　�。ㄋ模┙衲暧昙�，公司為職工修繕宿舍支出XX元，沒(méi)有在職工福利費項下列支，也擠入經(jīng)營(yíng)費用中核銷(xiāo)。

　　對以上違紀問(wèn)題，公司已交由檢查小組提出處理意見(jiàn)，向經(jīng)理辦公會(huì )匯報，并按縣稅收、財務(wù)、物價(jià)大檢查辦公室的要求，于1月末提出糾正違紀問(wèn)題的報告。

　　以上報告，請予審查。

　　XX縣百貨公司

　　XX年XX月XX日

　　財務(wù)代理記賬公司自查報告4

　　一季度以來(lái)，財務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設活動(dòng)計劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標，有重點(diǎn)地抓好財務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設工作，三個(gè)月以來(lái)，在院務(wù)部質(zhì)量建設辦公室的領(lǐng)導下，在全科同志的共同努力下，財務(wù)科的質(zhì)量建設工作順利展開(kāi)，服務(wù)態(tài)度明顯轉變，辦事效率明顯提高。

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┱J真做好動(dòng)員部署工作

　　x月x日，全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì )，會(huì )上，張科長(cháng)就如何開(kāi)展好財務(wù)科質(zhì)量建設活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家認真學(xué)習了院首長(cháng)關(guān)于質(zhì)量建設年活動(dòng)的講話(huà)精神和院、部通知要求，統一了全科人員的思想認識，明確了目標措施，王副科長(cháng)對抓好財務(wù)科質(zhì)量建設提出了具體要求和方法步驟，通過(guò)動(dòng)員部署，大家充分認清了開(kāi)展“質(zhì)量建設年”活動(dòng)的重要性和必要性。

　�。ǘ�）補充完善各項規章制度

　　為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財務(wù)科組織制定了一系列財務(wù)管理制度，一是為嚴格票據的使用管理，制定了《票據管理制度》；二是規范財務(wù)管理行為，組織制定了財務(wù)各崗位工作職責；三是加強實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細則》；四是加強經(jīng)費管理，修訂完善了《經(jīng)費審批權限》和《基層財務(wù)管理辦法》；五是為整頓財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規范服務(wù)行為，制定了《財務(wù)科服務(wù)行為規范》。

　�。ㄈ�）大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)

　　為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉變財務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹(shù)立財務(wù)人員良好形象，財務(wù)科開(kāi)展了一系列的.作風(fēng)整頓。

　　1、狠抓思想作風(fēng)整頓

　　認真學(xué)習了院長(cháng)、政委在機關(guān)干部點(diǎn)名會(huì )上的講話(huà)，仔細閱讀了院長(cháng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)，寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì )，科領(lǐng)導以此為契機，從自身做起，要求財務(wù)科全體干部按照院首長(cháng)的要求，提高六種意識，對工作中出現的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)；認真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結合財務(wù)工作特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習《會(huì )計人員職業(yè)道德規范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財務(wù)人員上交了財務(wù)安全保證書(shū)；抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機，在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎上，針對財務(wù)人員思想狀況，認真組織思想教育整頓，分析自身存在的問(wèn)題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

　　2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

　　財務(wù)科把質(zhì)量建設活動(dòng)融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的內容，自覺(jué)接受工休人員監督，服務(wù)滿(mǎn)意率達90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認真執行《財務(wù)科服務(wù)規范》，推行文明禮貌用語(yǔ)，轉變服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、狠抓財經(jīng)紀律整頓

　　科學(xué)編制預算，通過(guò)充分調研和論證，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學(xué)合理安排預算項目和經(jīng)費指標，確保了預算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結合，增強了預算的針對性和指導性；規范票據管理，對近幾年科室在財務(wù)科領(lǐng)用收據的收款和實(shí)際上繳數量以及金額進(jìn)行了專(zhuān)項審查，同時(shí)對20XX年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據，限期上繳，并對虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現象以及已收現金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現的一些審核報銷(xiāo)不及時(shí)、經(jīng)費管理不到位的問(wèn)題，制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內容，促進(jìn)了財務(wù)管理工作的規范化、制度化和科學(xué)化。

　　二、質(zhì)量建設存在的問(wèn)題及原因分析

　　一季度，財務(wù)科狠抓質(zhì)量建設，收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：一是對把財務(wù)科質(zhì)量建設活動(dòng)貫穿到財務(wù)工作之中缺乏具體的規劃和思考；二是在當前的新形勢下，對財務(wù)科質(zhì)量建設面臨的新情況、新問(wèn)題，尤其是對財務(wù)科轉變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調查研究不夠，創(chuàng )新手段不足，缺乏具體的指導；三是財務(wù)科質(zhì)量建設培訓、學(xué)習、交流的力度有待于進(jìn)一步加強；四是在創(chuàng )新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結，并進(jìn)一步規范。對這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析，認真加以解決。

　　三、改進(jìn)措施

　　1、認真開(kāi)展思想政治工作

　　近期對財務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握；利用黨團活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展會(huì )計職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，引導財務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向；深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認真了解每個(gè)財務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂(yōu)解難。

　　2、繼續強化機關(guān)服務(wù)意識

　　按照“機關(guān)圍著(zhù)基層轉”、“后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)方針，在全科范圍內開(kāi)展提高服務(wù)意識的教育活動(dòng)，每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標兵評比活動(dòng)，樹(shù)立服務(wù)典型，引導財務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀(guān)念；嚴格落實(shí)《財務(wù)科服務(wù)規范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，并聘請科室人員進(jìn)行監督，努力在全科范圍內營(yíng)造文明服務(wù)、規范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設立引導標識和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，減少辦事手續，方便基層，提高效率。

　　3、不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)

　　一是加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”等方式，學(xué)習掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù)，提高財務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強財務(wù)人員計算機技能培訓，推行會(huì )計電算化管理，盡快實(shí)現手工記賬到網(wǎng)絡(luò )記賬管理轉變，提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的自覺(jué)性。

　　財務(wù)代理記賬公司自查報告5

　　為進(jìn)一步建立健全懲治和預防腐敗體系切實(shí)加強對權力的運行監督制約，從源頭上預防腐敗現象發(fā)生�？h糧食局根據3月14日全省《嚴格資金管理，防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議》精神，對照縣紀檢關(guān)于嚴格資金管理防范資金風(fēng)險要求進(jìn)行了認真自查，現總結如下：

　　(一)、切實(shí)加強領(lǐng)導。

　　組織成立了精干的自查領(lǐng)導小組。3月8日，縣糧食局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，研究成立了領(lǐng)導小組。并抽調財務(wù)、紀檢、審計業(yè)務(wù)骨干充實(shí)領(lǐng)導小組。

　　(二)、加大監管力度。

　　為進(jìn)一步做好資金規范管理，縣糧食局切實(shí)加強對權力的運行監督制約，加強民主集中制原則，對重大重點(diǎn)工程實(shí)行集體研究決定，防止“一把手”說(shuō)了算。單位主要領(lǐng)導干部按照組織要求堅持做到“四個(gè)不直接分管”，有效地防止了腐敗現象發(fā)生，同時(shí)他們還結合各股室和個(gè)人的職責，查找風(fēng)險點(diǎn)，一是干部職工結合自己的工作職責，對照《廉政準則》和黨員的義務(wù)，認真查找個(gè)人“思想道德、崗位職責、行為過(guò)程、外部環(huán)境”四類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，二是結合糧食局工作職責，從“制度機制和行為過(guò)程”認真查找班子存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)。三是結合各股室工作職責，從“制度機制和行為過(guò)程”認真查找股室存在的風(fēng)險點(diǎn)。由于實(shí)行對權力的監督，實(shí)行財務(wù)公開(kāi),強化了資金安全管理，有效地堵塞了漏洞，從制度上和機制上促進(jìn)了單位資金管理走向規范化。多年來(lái)，縣糧食局經(jīng)審計等部門(mén)多次審計，在資金管理上從末出現風(fēng)險。

　　(三)、嚴格照章操作。

　　堅持把好“三關(guān)”，落實(shí)好“三制”。即：嚴把項目申報關(guān)，實(shí)行公示制；嚴把項目實(shí)施關(guān)，實(shí)行監督制；嚴把項目驗收關(guān)，實(shí)行驗收制，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，杜絕違規違紀現象發(fā)生，確保資金管理到位。對資金支出嚴格審核，防止資金風(fēng)險事件發(fā)生。

　　(四)、加強督查檢查。

　　為加強對資金的'管理力度，每半年縣糧食局組織人員對所有資金支出進(jìn)行檢查，找出問(wèn)題，進(jìn)行整改，防止資金管理脫位。對有賭博等不良行為的一徑發(fā)現，給予紀律處分。同時(shí)對全體干部黨員加強思想教育，認真組織他們學(xué)習貫徹《廉政準則》和《黨章》，組織觀(guān)看警示教育片。使他們自覺(jué)守職業(yè)道德，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。多年來(lái)，全局干職工沒(méi)有出現參與打牌賭博等不良行為。

　　(五)、自查結果：

　　縣局機關(guān)財政共拔款11200元，支出11200元�？h糧油收儲公司財政政策性撥款情況：

　　一、XX年財政應拔入資金279.27萬(wàn)元。其中：縣儲利息費用81.27萬(wàn)元：XX年維修費5萬(wàn)元；XX年維修費45萬(wàn)元；XX年維修費57萬(wàn)元：洪災損失倉庫補助資金81萬(wàn)元。

　　二、XX年共收到財政拔入資金213.27萬(wàn)元。其中：XX年縣儲利息費用81.27萬(wàn)元；XX年維修費5萬(wàn)元；XX年維修費45萬(wàn)元；XX年簡(jiǎn)建費10萬(wàn)元；洪災損失倉庫補助資金72萬(wàn)元；以上資金全部拔入收儲公司在農發(fā)行開(kāi)設的基本帳戶(hù)。

　　三、XX年財政欠拔資金66萬(wàn)元。以上拔入維修資金已全部用于倉庫維修，拔入的其他資金用于銀行利息及職工工資費用開(kāi)支中。

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