學(xué)校項目建設自查報告
在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編整理的學(xué)校項目建設自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校項目建設自查報告1
一、建設項目：
白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉房。
二、建設基本情況
白螺小學(xué)學(xué)生食堂開(kāi)工建設于20xx年8月2日，建設總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來(lái)源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。
項目勘察單位：監利縣建筑設計院項目設計單位：監利縣建筑設計院項目監理單位：監利縣監理公司項目施工單位：天門(mén)市天躍建筑公司
白螺小學(xué)教師周轉房建設于20xx年4月28日，建設總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來(lái)源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。
三、學(xué)生食堂、教師周轉房建設工程實(shí)施情況
1、工程進(jìn)度：
A、教師周轉房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗收階段（備案中），同時(shí)校安辦抓緊時(shí)間辦理各種驗收。
B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎工程已接受縣監理公司驗收（備案中），同時(shí)學(xué)校校安辦督促加緊時(shí)間進(jìn)行施工。
2、信息數據采集：為使我校的校安工程信息系統數據采集客觀(guān)、真實(shí)、準確，20xx年8月初，學(xué)校派專(zhuān)人負責學(xué)校校安工程數據的采集、上報工作，并做好數據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監理信息、質(zhì)量監督、行政責任人、實(shí)施后單體建筑物情況等14個(gè)模塊的信息。
四、加強組織領(lǐng)導，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設以來(lái)，我校領(lǐng)導把校安工程建設列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的`順利實(shí)施，我校成立了校安工程領(lǐng)導小組，校長(cháng)擔任組長(cháng)，各成員分工明確，并安排專(zhuān)人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關(guān)部門(mén)的要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續。工程開(kāi)工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開(kāi)工后與監理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問(wèn)題及整改情況
通過(guò)自查，我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉房存在的主要問(wèn)題是：
1、兩項工程施工進(jìn)度略慢。
2、相關(guān)附屬設施有待完善。整改情況：
1、學(xué)校將抓緊時(shí)間督促施工方抓緊時(shí)間施工
2、完善附屬設施。
白螺鎮中心小學(xué)
20xx年9月4日
學(xué)校項目建設自查報告2
根據赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì )文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實(shí)驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬(wàn)元，其中京蒙幫扶190萬(wàn)元，自治區配在套資金190萬(wàn)元，地方自籌818萬(wàn)元。于20xx年5月20日開(kāi)工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元，到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬�、機構設置為將該項目實(shí)施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長(cháng)為首的“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，抽專(zhuān)人負責。
�。ǘ﹪栏窆こ坦芾�，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規劃設計。首先，根據項目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的.按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監督管理力度，落實(shí)各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實(shí)責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。篇三：工程項目自查報告
學(xué)校項目建設自查報告3
根據你局《關(guān)于開(kāi)展工程建設項目專(zhuān)項檢查工作的通知》(敘監發(fā)〔〕12號)文件精神，我鎮對年1月至年6月以來(lái)的工程項目進(jìn)行了認真清理自查，現將自查清理情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保自查工作落到實(shí)處。
我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專(zhuān)項檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的'工程建設項目專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導組。
二、自查情況
(一)實(shí)施工程建設項目個(gè)數
xx年1月至年6月實(shí)施工程項目7個(gè)。其中：
xx年實(shí)施工程項目5個(gè)。分別是：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。
xx年1至6月實(shí)施項目工程2個(gè)。分別是：敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(二)工程采購情況
xx年1月至年6月實(shí)施工程項目有政府采購計劃通知單。
xx縣集中采購的項目工程4個(gè)。其中：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
年1月至年6月實(shí)施工程項目中已完工項目3個(gè)。其中：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(gè)(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個(gè)。其中：敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(四)資金結算情況
1、敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程。政府采購價(jià)1640068元，審計結算金額1584104元，已付工程款1504899元，目前因財政資金調度困難欠撥79205元。
2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價(jià)302800元，未審計，按實(shí)驗收后實(shí)付金額24780元。
3、敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價(jià)1970316元，已撥付787000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價(jià)143753元，已撥付80000元，欠撥63753元。
5、敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。分散采購合同29600元，未審計，實(shí)付金額28120元。
6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問(wèn)題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過(guò)審計付款。
2、由于鄉鎮財政資金調度困難，存在未按項目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴格執行《基本建設財務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
四、下一步工作
1、嚴格執行按照省政府〔〕14號文件規定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監理簽字、業(yè)主認可概算批準部門(mén)會(huì )同行政主管部門(mén)評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關(guān)規定和審計的要求執行。
2、強化制度建設。為切實(shí)管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監督和管理，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，制定切實(shí)可行的工程建設項目相關(guān)管理制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、規范賬務(wù)核算。
學(xué)校項目建設自查報告4
一、建設項目：
焦家灣小學(xué)教學(xué)樓
二、建設基本情況
焦家灣小學(xué)教學(xué)樓開(kāi)工建設于20xx年7月1日，建設總面積為250平方米，工程總投資25萬(wàn)，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來(lái)源為國家財政撥款，該工程于20xx年31月份竣工。
項目勘察單位：中鐵工程設計院有限公司
項目設計單位：石柱縣天雄計院
項目監理單位：重慶達華工程管理（集團）有限公司
項目施工單位：石柱土家族自治縣建設工程技術(shù)咨詢(xún)
三、綜合樓建設工程實(shí)施情況
1、工程進(jìn)度：該工程于20xx年12月竣工，20xx年9月份交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗收（備案中），同時(shí)校安辦抓緊時(shí)間辦理各種驗收；監理單位、施工單位——正在備齊完整技術(shù)檔案資料。 2、信息數據采集：為使我校的校安工程信息系統數據采集客觀(guān)、真實(shí)、準確，20xx年7月初，學(xué)校派專(zhuān)人負責學(xué)校校安工程數據的采集、上報工作，并做好數據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監理信息、質(zhì)量監督、行政責任人、實(shí)施后單體建筑物情況等14個(gè)模塊的信息，但因竣工驗收正處于備案中，
消防驗收也正在辦理中，故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個(gè)模塊的'信息尚未錄入，只要相關(guān)手續辦齊一定盡快錄好。
四、加強組織領(lǐng)導，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設以來(lái)，我校領(lǐng)導把校安工程建設列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實(shí)施，我校成立了校安工程領(lǐng)導小組，校長(cháng)擔任組長(cháng)，各成員分工明確，并安排專(zhuān)人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關(guān)部門(mén)的要求辦理各項手續。工程辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續。工程開(kāi)工前與施工單位、監理單位簽訂了合同。工程開(kāi)工后與監理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問(wèn)題及整改情況
通過(guò)自查，我校校安工程——綜合樓建設存在的主要問(wèn)題是：
1、工程于20xx年12月竣工，但相關(guān)的驗收決算進(jìn)度緩慢。
2、相關(guān)附屬設施有待完善。
整改情況：
1、學(xué)校將抓緊時(shí)間督促施工方抓緊時(shí)間辦好竣工決算和工程審計工作。
2、完善附屬設施。
學(xué)校項目建設自查報告5
根據中共織金縣紀委關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個(gè)，建設面積㎡，總投資4793萬(wàn)元，其中中央、省資金為3125萬(wàn)元，地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個(gè)。建設面積㎡，總投資為725萬(wàn)元其中：中央資金412萬(wàn)元，省級資金313萬(wàn)元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實(shí)施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉（鎮）組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個(gè)。建設面積㎡，總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元，省級資金360萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設面積平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個(gè)。建設面積㎡，總投資為820萬(wàn)元。其中：中央資金392萬(wàn)元，省級資金428萬(wàn)元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實(shí)施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模㎡，投資1098萬(wàn)元，其中地級資金200萬(wàn)元，縣級配套898萬(wàn)元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮，根據縣有關(guān)會(huì )議精神，現已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、特殊教育學(xué)校1所。建設規模7500㎡，投資950萬(wàn)元，其中，中央資金380萬(wàn)元，縣級配套570萬(wàn)元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實(shí)施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
1、機構設臵
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實(shí)施好，我縣已成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管教育的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門(mén)的`負責人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長(cháng)兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專(zhuān)人辦公。
2、項目實(shí)施管理辦法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實(shí)施�？h委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對該工程開(kāi)綠燈，簡(jiǎn)化手續，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
�。ǘ﹪栏窆こ坦芾�，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規劃設計。首先，按照分區明確，長(cháng)遠發(fā)展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結構的科學(xué)性、合理性。其次，根據項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由縣設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實(shí)施辦法》的有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負責，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題，誰(shuí)管理的工程出問(wèn)題誰(shuí)負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
學(xué)校項目建設自查報告6
一、學(xué)�；厩闆r
攀枝花市第二十小學(xué)校位于河門(mén)口北街社區北面，原老衛校，現有教職工
人，教學(xué)班7個(gè)，在校學(xué)生346人，學(xué)校占地面積30多畝，校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實(shí)施情況
20xx年我校實(shí)施的校安工程項目有一個(gè)：
原衛校的實(shí)驗樓加固改造為二十小教學(xué)樓工程;建筑面積：2668㎡，合同價(jià)款240多萬(wàn)元，于20xx年月日開(kāi)工，月日竣工交付使用，20xx年10月已竣工驗收，工程尾款待辦理中。 20xx年實(shí)施的`校安工程項目有2個(gè)：
1、20小運動(dòng)場(chǎng)、廁所改造工程，運動(dòng)場(chǎng)改造面積：平方米，合同價(jià)款124萬(wàn)元，20xx年7月開(kāi)工，20xx年10月已竣工交付使用，目前等待驗收。
2、原衛校階梯教室拆除工程，拆除面積㎡，合同單價(jià)萬(wàn)元。20xx年12月底開(kāi)工，當月完工，已驗收。
3、校園綠化、美化，學(xué)校大門(mén)，教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領(lǐng)導，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準建設以來(lái)，我校領(lǐng)導把校安工程建設列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實(shí)施，我校成立了校安工程領(lǐng)導小組，校長(cháng)擔任組長(cháng)，各成員分工明確，并安排專(zhuān)人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關(guān)部門(mén)的要求辦理各項手續。各工程均辦理了立項、報建、規劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續。工程開(kāi)工前與施工單位、監理單位簽訂了合同，到區建設工程質(zhì)量安全監督站和區城鄉建設局建設科辦理了備案手續。工程開(kāi)工后與監理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后，進(jìn)行了消防檢測，空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監理工程師、和區教育局、建設單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個(gè)工程竣工并投入使用。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)自查，我校校安工程存在的主要問(wèn)題是：
1、學(xué)校變電房施工緩慢，至今還不能正常使用，使我校蒙受巨大的經(jīng)濟損失，每月多交電費300-400元，已多次向有關(guān)方面交涉。
2、教學(xué)樓內廁所便池坡度太小，要求施工方加大坡度，從而減少用水量。
3、教室內的部分風(fēng)扇(14把)、網(wǎng)線(xiàn)插座，鋼門(mén)，廁所的閥門(mén)等存在質(zhì)量問(wèn)題，我校正與施工方聯(lián)系解決。
4、農民澆灌芒果地的污水溝經(jīng)常堵塞，致使校園操場(chǎng)上污水橫流，此情況已向上級部門(mén)反映過(guò)。
學(xué)校項目建設自查報告7
一、計劃執行情況
1、項目實(shí)施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說(shuō)明原因。
2、環(huán)評等手續的辦理情況，批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務(wù)支出情況，包括執行國家財經(jīng)法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的'情況，按規定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
2、工程價(jià)款支付情況，包括項目建設單位工程價(jià)款結算方式，結算手續完備程度，支付審批程序的規范性，支付金額的真實(shí)性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
3、基建收入及工程結余資金情況。
4、項目竣工財務(wù)決算情況。
5、其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。
三、建設任務(wù)完成情況
1.場(chǎng)情況，調試、使用運行、管理和規章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執行情況等。
2、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》的要求和批復的招標方案進(jìn)行的招標情況。
3、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。
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