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科技自查報告

時(shí)間:2022-09-24 14:57:40 自查報告 我要投稿

科技自查報告

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的科技自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

科技自查報告

科技自查報告1

縣監察局:

  接貴局《xxx人監察局關(guān)于開(kāi)展行政權力依法規范公開(kāi)運行自查自糾工作的通知》后,我局高度重視,根據文件要求,立即對本單位的行政權利項目進(jìn)行清理,并積極排查本單位在平時(shí)政務(wù)服務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面清理,現將情況匯報如下。

  一、基本情況

  xxx教育科技體育局現有行政權力共xx項:其中行政許可xx項;行政處罰xx項;行政強制xx項;行政確認xx項;行政征收xx項;行政裁決xx項;行政給付xx項;行要求規范辦理各項事項,虛心接受政務(wù)服務(wù)中心的指導和監督。

  二、存在的問(wèn)題

  一是“兩集中兩到位”沒(méi)落實(shí)。因我局政務(wù)服務(wù)項目少,辦件量也很少,且人手嚴重不足,未在政務(wù)中心設置窗口接件而在本單位接件,直接由各相關(guān)業(yè)務(wù)股室辦理。

  二是部分審批項目及公共服務(wù)項目沒(méi)有提供模板。我局各業(yè)務(wù)股室在平時(shí)辦理行政審批事項及公共服務(wù)項目時(shí),所有項目沒(méi)有提供材料的正確樣本和常見(jiàn)錯誤示例,而是直接在本單位辦公平臺上提供所需資料和填表說(shuō)明,由辦事群眾自行在網(wǎng)上下載所需表格,按照填表說(shuō)明填好后到局機關(guān)相應業(yè)務(wù)xx辦理。

  三是審批受理環(huán)節缺乏監管。目前,我局采用的全省統一的行政審批通用軟件,各項行政審批和公共服務(wù)項目從受理到辦結的整個(gè)流程,都要接受縣政務(wù)中心的監管。在實(shí)際操作過(guò)程中,到我局辦事對象直接與審批窗口工作對接,或者辦事群眾直接到各行政審批股室辦理相關(guān)審批事項,有的股室接件后沒(méi)有及時(shí)錄件。

  三、下步工作打算

  在縣委政府的領(lǐng)導下和縣法制辦、縣政務(wù)服務(wù)中心、縣監察局的指導下,我們將進(jìn)一步明確目標任務(wù),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng )新的勇氣與改革的銳氣做好各項政務(wù)服務(wù)工作。

 。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展自查自糾。在以后的工作中,我們將進(jìn)一步嚴格按照《xxx人民政府關(guān)于公布xxx縣本級行政審批項目目錄的通知》(xx府發(fā)〔xxxx〕x號)、《xxx人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規范行政審批中介服務(wù)的意見(jiàn)》(xx府辦發(fā)[xxxx]xx號)等文件要求,認真組織開(kāi)展本系統行政審批事項辦理情況自查工作,著(zhù)力查找“兩集中兩到位”及審批流程、審批時(shí)限、前置條件、中介服務(wù)等方面存在的突出問(wèn)題,落實(shí)整改措施。我們嚴格按照行政許可項目清單,進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批環(huán)節,壓縮審批時(shí)間,優(yōu)化審批流程,強化權力運行監督,從根本上解決審批環(huán)節多、時(shí)間長(cháng)、隨意性大、公開(kāi)透明度不高等問(wèn)題,努力使本系統在依法行使行政審批權中實(shí)現審批環(huán)節最少、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)、制度最硬、問(wèn)責最嚴、作風(fēng)最正、運行最快。

科技自查報告2

  我公司針對《關(guān)于開(kāi)展加強企業(yè)基礎管理、提升企業(yè)監督水平活動(dòng)的通知》其中關(guān)于20xx年審計過(guò)程中發(fā)現的共性及典型問(wèn)題(共49條),對公司內部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了自查,內容如下:

  一、銷(xiāo)售處

  公司銷(xiāo)售處嚴格遵守股份公司相關(guān)部門(mén)及內蒙古大區關(guān)于銷(xiāo)售管理的各項政策及相關(guān)規定,基本上未出現違規違法情況。并且在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中阿旗銷(xiāo)售處將更加嚴格的遵守股份公司及公司大區的規定。

  二、設備管理處

 。ㄒ唬、供應商的選擇

  1、設備部對所采購的相關(guān)備品備件,具備原廠(chǎng)家采購要求的無(wú)特殊情況(無(wú)總部戰略招標的),為保證設備及備件的一致性均從原廠(chǎng)家直接采購,避免中間商參與,有效控制采購成本。除特殊情況,標的價(jià)值不高從中間商購買(mǎi),價(jià)格基本與原廠(chǎng)家價(jià)格持平或無(wú)重大偏差?偛拷o予提供中標單位的,我部門(mén)嚴格按照總部提供的招標參考價(jià)格及供應商名單,針對自身實(shí)際工礦使用條件進(jìn)行選擇供應商。比如長(cháng)城合成油,我部門(mén)嚴格按照總部要求從遵化潤滑油銷(xiāo)售有限公司購買(mǎi),價(jià)格執行統一招標價(jià)格,附有供應商報價(jià)單。部分礦山用油及

  車(chē)用油,因總部無(wú)招標、零星采購,由我部門(mén)自行采購,進(jìn)行尋比價(jià)購買(mǎi)。在購買(mǎi)過(guò)程中穩定現有的供應商,爭取在以后的采購過(guò)程中努力控制采購成本。

  2、設備部對大額、規格標準統一的備品、備件進(jìn)行招標,根據附近供應商加工能力、供貨能力圈定供應商范圍,基本保持同等水平,比如托輥、滾筒招標,水泥散裝罐招標,都嚴格執行招標規范及招標指導辦法執行,現場(chǎng)評委單獨賦分及主任評委審核(部門(mén)及審計均對招標材料及賦分結果進(jìn)行存檔)。因實(shí)際采購過(guò)程中對于部分備品備件無(wú)統一招標范圍,零星采購及緊急采購的備品備件無(wú)招標,在以后采購過(guò)程中,盡量對范圍統一的、不需要緊急采購的備品備件進(jìn)行招標!

  3、我部門(mén)所進(jìn)行的備品備件尋比價(jià)都盡量統一在相同品牌,稅率及供貨周期,付款方式統一,個(gè)別沒(méi)有標明的在此次整改之際堅決杜絕。

  4、部分通用的備品備件在不能確定價(jià)格范疇的情況下,我部門(mén)盡量詢(xún)問(wèn)相關(guān)子公司的價(jià)格,爭取做到持平或略低于其他子公司的采購價(jià)格,并作參考。比如板式冷卻器、錨固件的采購等都不高于其他子公司的采購價(jià)格。整改措施:

  1、嚴格執行總部戰略招標的結果,依據我公司設備現狀合理選擇中標供應商。

  2、備件采購盡量由原廠(chǎng)家直接購買(mǎi),在保證設備及備件的一致

  性的同時(shí),也減少中間供應商的參與。

  3、通用備件在我公司所處的特殊地理位臵的情況下,根據近幾年的供應商供貨能力等綜合因素,圈定優(yōu)秀、穩定、可靠的供應商,并努力發(fā)展新入圍供應商,形成通用備件的供應梯隊,并對穩定供應關(guān)系的供應商進(jìn)行半年或季度考核,及時(shí)考察新入圍供應商,嚴格界定新入圍供應商的條件。

 。ǘ、供應商的管理

  1、對于長(cháng)期供貨的供應商極少數存在檔案不全。

  2、部分供應商缺少定期評價(jià)。

  整改措施:

  1、設備部將借著(zhù)此次自查機會(huì ),重新梳理供應商檔案,爭取在本年度5月30日之前做到供應商檔案的健全、合理。

  2、對于缺少供應商評價(jià)的我部門(mén)將在本年度5月30日之前補充,完善。

 。ㄈ、合同履行

  1、合同條款表達存在異議及糾紛。

  2、少數合同無(wú)簽字蓋章。

  3、相關(guān)備品備件缺少檢斤。

  整改措施:

  1、對于合同條款表達異議及糾紛的合同,我部門(mén)將所簽訂的合同按照審計部門(mén)提供的合同樣本草擬,簽訂。如有表達不嚴密的條款,我部門(mén)將及時(shí)與審計部門(mén)溝通,完善。

  2、嚴格執行“委托代理人簽字并蓋章生效”條款。

  3、重要備件做好檢斤及抽檢,并在以后的工作中,對于需要檢斤及抽檢的備件會(huì )同相關(guān)工程師及委托驗收結果形成書(shū)面驗收單,交由庫房保管員存檔。

 。ㄋ模、發(fā)票管理

  1、發(fā)票入賬不及時(shí)

  2、發(fā)票管理混亂

  整改措施:

  1、對于當月可以履行的發(fā)票一定及時(shí)催辦,入庫。

  2、嚴格約定發(fā)票類(lèi)別及稅率要求。

 。ㄎ澹、入庫管理

  1、入庫不及時(shí)

  2、庫管員缺少合同對照無(wú)法驗收

  整改措施:

  1、及時(shí)簽訂合同,如無(wú)特殊使用要求及時(shí)間要求的,應簽訂完合同以后再備件入庫,時(shí)間上有特殊要求的備件,合同無(wú)法及時(shí)形成的,應健全書(shū)面緊急采購計劃,并將緊急采購計劃交由庫房庫管員,讓庫管員做到知情。

  2、以后健全入庫對照制度,即采購員持合同與庫管員當面驗收,驗收完畢及時(shí)入庫,爭取品牌、配臵與合同及使用要求相符。

  三、供應管理處

  1、EMES物流平臺信息

  公司建立物流系統的起始時(shí)間為20xx年6月,平臺經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的運行,存在以下問(wèn)題:

 。1)大宗采購員界面,20xx年簽訂的合同結束,平臺信息沒(méi)有及時(shí)清除處理。

 。2)輔材采購員采購界面存在平臺合同編號錄入混亂等情況。

 。3)計劃核算員的需求計劃審批界面有少部分應退回,未及時(shí)處理的情況,收發(fā)存界面有科目類(lèi)別賬面出現負數等待網(wǎng)絡(luò )管理員處理。以及平臺有自身數據不能及時(shí)上材料明細賬等平臺自身系統問(wèn)題待處理。

  整改措施:

  由計劃員與網(wǎng)絡(luò )管理員于5月底對各個(gè)崗位物資平臺進(jìn)行維護,包括需求計劃、采購任務(wù)、庫管員實(shí)物入庫界面,進(jìn)行詳細的跟蹤,并對出現問(wèn)題的環(huán)節,協(xié)同網(wǎng)絡(luò )管理員及時(shí)處理,保證物資工作的暢通。

  2、市場(chǎng)資源考察和調研

  20xx年的考察工作不夠全面具體,沒(méi)有形成定期的書(shū)面考察報告,實(shí)地考察過(guò)于狹隘,沒(méi)有對周邊區域半徑內所有可替代資源進(jìn)行具體的詳查,沒(méi)有全面、準確掌握資源分布狀況和資源地信息,沒(méi)有礦產(chǎn)資源分布圖。

  整改措施:

  按照大區要求的考察頻次,定期對資源地進(jìn)行詳查,并形成資源考察報告,及時(shí)、準確的掌握市場(chǎng)資源分布、價(jià)格變動(dòng)等情況,制作

  采購區域半徑內資源分布圖,此項工作在5月底之前完成。

  3、供應商的選擇和合同管理

 。1)20xx年合作的大宗和輔材供應商進(jìn)行合同檢查,大宗煤炭大宗輔材全年都進(jìn)行的招標,合同條款依據大區要求統一化,招標程序合理。

 。2)對供應商的準入沒(méi)有進(jìn)行嚴格管理,部分合作的供應商資質(zhì)已過(guò)期,并沒(méi)有及時(shí)更新,對供應商沒(méi)有定期的進(jìn)行評價(jià)。

 。3)輔材采購合同詢(xún)比價(jià)存在格式不統一,比價(jià)單有的沒(méi)有稅率,供應商檔案存在資料不健全、不完整等情況。對簽訂的合同,沒(méi)有及時(shí)錄入合同檔案,錄入信息,合同檔案管理有待提高。

  整改措施:

 。1)因公司預計20xx年4月中旬點(diǎn)火生產(chǎn),3月21日,物資部組織由總部運行管控部、招標辦、大區物資部、審計部、公司領(lǐng)導參加的大宗原燃材料招標會(huì )。并制定進(jìn)行每月原燃材料的議價(jià),以降低生產(chǎn)成本,輔材依據大區合同的審批流程和比價(jià)表,并不斷地完善學(xué)習,加強合同的制定、審批、檔案管理等相關(guān)的流程規定。

 。2)進(jìn)一步捋順基礎管理工作,加強檔案管理,擬在4月底之前對物資基礎管理進(jìn)行自查、整改。

  4、計劃與核算管理

  對各部門(mén)申報的緊急計劃,紙板計劃,申報沒(méi)有體現規定的到貨時(shí)間,個(gè)別辦公用品申報緊急計劃不符合緊急計劃的管理要求,存在下達采購計劃申報錯誤,采購計劃審批完成的界面不做更新,已定貨

  的不做合同訂單,暫估入庫時(shí)間超過(guò)三月以上未開(kāi)發(fā)票辦理入庫的情形,個(gè)別入庫時(shí)間與發(fā)票時(shí)間間隔太大,發(fā)票手續在采購員手中滯留時(shí)間較長(cháng)。

  整改措施:

  規范需求計劃審批流程、定期催促各部門(mén)經(jīng)濟管理員申報月度計劃,避免緊急計劃的增加。核算員對入庫界面每月進(jìn)行整理,對超過(guò)三個(gè)月的暫估入庫單,由核算員提出,采購員寫(xiě)出書(shū)面的原因,對不符合情況的進(jìn)行部門(mén)考核,以減少發(fā)票在采購員手里滯留和采購工作的滯后的情況。制定嚴格的考核措施。最大限度杜絕發(fā)票過(guò)期的嚴重工作錯誤。完善采購員的采購工作。

  5、廢舊物資管理和庫房管理

 。1)廢舊物資的處理已按照《廢舊物資管理規定》執行,履行了招標程序,中標單位經(jīng)評委公開(kāi)討論,符合廢舊物資的處理規定。存在問(wèn)題是沒(méi)有形成廢舊物資檔案。

 。2)庫房管理方面,20xx年全年有個(gè)別月份未進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),只是季度、半年度、年末的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)表存在沒(méi)有頁(yè)碼、總頁(yè)數、未加蓋騎縫章等現象。

 。3)有少量因檢修期出現的白條抵庫現象,庫房存有帳外物資,帳外物資出庫未登記盤(pán)盈出庫臺賬。庫管員入庫,只根據供貨商提供的到貨單辦理實(shí)物入庫,未與采購合同核對。

  整改措施:

 。1)對庫房實(shí)行部門(mén)月月盤(pán)點(diǎn),和財務(wù)、審計進(jìn)行季度、半年度、年末的集中盤(pán)點(diǎn)。做到賬賬相符,帳物相符。

 。2)監督庫管員實(shí)物入庫程序,做到貨到及辦理入庫,申報部門(mén)、采購員、庫管員三方貨物驗收手續,杜絕白條抵庫的現象發(fā)生。

 。3)對物資擺放做到合理分類(lèi),需求計劃下達的同時(shí)核對庫房庫存物資,避免積壓庫存,常用的物資制定合理庫存。針對庫房出庫手續嚴格把關(guān)。

 。4)建立廢舊物資臺賬,加強廢舊物資的管理工作。

  四、財務(wù)管理

  1、票據不規范,不具備入賬核算條件

  某公司20xx年9月20日轉50058#憑證。綜合部人員報銷(xiāo)油費2,230元,附件中有一張發(fā)票(金額270元)未蓋發(fā)票專(zhuān)用章;20xx年9月20日轉50061#憑證混凝土部人員報銷(xiāo)柴油9,906元,附件全部未蓋發(fā)票專(zhuān)用章;某公司20xx年轉398#憑證運費發(fā)票6.2萬(wàn)元,轉400憑證稅務(wù)局開(kāi)發(fā)票90.8萬(wàn)元,沒(méi)有標注運輸的起運地、到達地;在抽查其他運費發(fā)票時(shí),發(fā)現沒(méi)有標注起運地、到達地的發(fā)票相對較多。某公司20xx年10月14日20029憑證報住宿費184元,后附唐山南苑商務(wù)酒店開(kāi)具的發(fā)票一張,但是發(fā)票上未注明住宿起止時(shí)間等。

  我公司在日常報銷(xiāo)中一貫重視發(fā)票的合法性和完整性,業(yè)務(wù)過(guò)程中對不加蓋發(fā)票專(zhuān)用章的發(fā)票不予報銷(xiāo)或付款;大宗材料的運輸發(fā)票一直要求業(yè)務(wù)部門(mén)督促客戶(hù)標注起運地和達到地,但在實(shí)際操作過(guò)程中存在地點(diǎn)范圍過(guò)大的問(wèn)題,如鄂爾多斯---阿旗;住宿費發(fā)票以手撕票居多,機打票中存在未注明住宿起止時(shí)間的問(wèn)題。

  2、憑證附件不全

  某公司20xx年8月轉50142#憑證所附的設備租賃合同約定“按

  10元/立方結算,租金每月支付一次,承租方按雙方確認的混凝土方量,于每月15日前向出租方支付上月的租賃設備租金”,但憑證后未附雙方共同確認的混凝土方量單。

  某公司20xx年12月30日50156#憑證報銷(xiāo)中國移動(dòng)話(huà)費5200元(104張話(huà)費卡,每張50元),后附2季度手機費明細僅有2個(gè)人簽字(每人600元,共計1200元),其余充值卡未標明領(lǐng)用明細或由誰(shuí)保管。

  我公司對憑證附件的完整性、真實(shí)性、合法性一直要求嚴格,要求業(yè)務(wù)部門(mén)在辦理結算時(shí)提供完工證明、業(yè)務(wù)量清單等證明類(lèi)附件,要求主管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、經(jīng)辦人簽字確認。

  3、發(fā)票問(wèn)題

 、侔l(fā)票入賬延遲

  某公司20xx年8月50083#憑證購電氣件18528.80元,發(fā)票日期為20xx年10月12日,發(fā)票清單所載發(fā)貨期間為20xx年7月至20xx年10月,入賬日期為20xx年8月31日;20xx-8-50038#購辦公用品,所附發(fā)票日期為20xx年5月27日,于20xx年8月11日完成審批,財務(wù)入賬日期為20xx年8月22日,入賬延遲。

  由于客戶(hù)對開(kāi)具發(fā)票的時(shí)間掌握尺度不一、業(yè)務(wù)部門(mén)需要處理相關(guān)內部流程,我公司也存在入賬時(shí)間與發(fā)票開(kāi)具時(shí)間間隔較大的問(wèn)題,且問(wèn)題主要集中在剪口發(fā)票和手撕發(fā)票,因增值稅專(zhuān)用發(fā)票有抵扣的時(shí)間限制,此類(lèi)問(wèn)題不明顯。

 、诎l(fā)票管理問(wèn)題

  某公司a維修費未開(kāi)具增值稅發(fā)票,如20xx年9月40097#、40098#憑證,付汽車(chē)修理廠(chǎng)裝載機維修費,共計6萬(wàn)元,且此項維修費為每月發(fā)生,未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,不能進(jìn)行進(jìn)項稅的扣除,造成一定的稅收損失。b舊版唐山長(cháng)途汽運發(fā)票已于20xx年3月停用,但該公司報銷(xiāo)業(yè)務(wù)中存在多筆舊版發(fā)票。如20xx年8月40031#憑證,附件中100元的舊版發(fā)票兩張;20xx年9月20009#憑證,附件中100元的舊版發(fā)票三張、40103#憑證附件中100元的舊版發(fā)票二張。c定額發(fā)票戶(hù)頭空白,如20xx年8月40081#憑證,付培訓費5264元,11張發(fā)票(培訓通知無(wú)公章、住宿費、差旅費列入)。

  我公司也存在部分月結款項未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)解釋為:個(gè)別客戶(hù)不是一般納稅人,但因業(yè)務(wù)需要確實(shí)需要其提供產(chǎn)品或勞務(wù);如開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票,合同價(jià)格會(huì )有所提高。因職工出差范圍較廣,各地的客運發(fā)票管理混亂且票面樣式眾多,給我們的辨別工作帶來(lái)了極大的困難,目前我們主要是通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)的方式確定其真偽。

  4、某公司往來(lái)賬款中部分大額款項掛賬5年以上,未及時(shí)進(jìn)行處理。

  我公司不存在3年以上未處理的.往來(lái)帳,確因業(yè)務(wù)需要除外(如電費保證金)。

  5、資金及檔案安全性不足

  某公司①財務(wù)部無(wú)單獨的資金室,財務(wù)部外窗無(wú)安全護欄。②會(huì )計檔案存放不符合規定,自20xx年開(kāi)始的會(huì )計檔案全部存放于財務(wù)部,未及時(shí)移交公司檔案室保管,其安全性問(wèn)題得不到保證。我公司的配備了專(zhuān)門(mén)的出納室,安裝了護欄、防盜門(mén)、監視器等必要的防護裝臵;為查詢(xún)方便,會(huì )計檔案存放于財務(wù)部檔案室,配備了防盜門(mén)窗和鐵皮柜,暫未移交給公司檔案室。

  6、資金計劃執行不規范

  某公司執行資金計劃時(shí),部分業(yè)務(wù)以前月份已履行付款審批手續、但未進(jìn)行付款,之后月份進(jìn)行支付時(shí),直接采用以前月份付款申請單,但支付當月資金計劃未包含上述款項。如20xx年8月40024#憑證,付綠化工程余款110262.15元,附件中為7月付款申請單,已列入7月付款計劃,但實(shí)際未支付;8月份進(jìn)行了支付但無(wú)資金計劃。我公司存在使用以前月份付款申請單的現象,但都已列入了當月的付款計劃。確因業(yè)務(wù)需要支付計劃外款項的,按流程已報大區審批。

  7、公司付款申請單是否采用股份公司通用格式

  某公司付款申請單未采用股份公司通用格式,存在一定問(wèn)題。其中:①經(jīng)辦部門(mén)只是簽字確認,沒(méi)有將與付款業(yè)務(wù)相關(guān)的合同等信息進(jìn)行列示,而且財務(wù)經(jīng)辦人審核意見(jiàn)只簽署“已審”等字眼兒,過(guò)于簡(jiǎn)單。②付款金額人民幣符號直接打印,實(shí)際填寫(xiě)時(shí)與數字空間較大,存在被修改的風(fēng)險。

  我公司的付款申請單未采用總部的通用格式,經(jīng)辦部門(mén)也只是簽字確認,但財務(wù)經(jīng)辦人將合同約定、欠款金額等審核意見(jiàn)詳細列示在單據上;付款金額的人民幣符號手工填寫(xiě),對存在篡改可能的不予辦理付款。

  8、退款重付不符合規定

  某公司在付款業(yè)務(wù)中,由于經(jīng)辦人將付款申請中對方賬號等填寫(xiě)錯誤,銀行將款項退回后,未重新履行付款審批程序,由財務(wù)部直接將款項重新付出。如20xx年8月3日40001#憑證付礦渣款150萬(wàn)元?铐椨7月份40242#憑證付出,7月31日銀行退回。8月依據財務(wù)部會(huì )計出具的說(shuō)明進(jìn)行重付。

  我公司明確要求,對收款人名稱(chēng)、大小寫(xiě)金額不允許修改。若出現賬號錯誤,我們一般要求經(jīng)辦部門(mén)出具說(shuō)明,并對比合同再次辦理付款。

  9、大額銀行轉賬沒(méi)有審批手續

  某公司在辦理銀行間轉款、存入票據保證金等業(yè)務(wù)時(shí),無(wú)相關(guān)人員審批,直接由出納制單辦理。如20xx年9月30005#轉款1500萬(wàn),9月30009#轉款300萬(wàn),9月30040#890萬(wàn)。

  我公司在操作公司各賬戶(hù)之間的轉款和存取保證金業(yè)務(wù)時(shí),沒(méi)有填寫(xiě)付款申請單,出納辦理后按銀行提供的回單入賬。對此我們會(huì )抓緊整改。

科技自查報告3

  為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體育、藝術(shù)、科技教育的改革和發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)學(xué)生課外文體活動(dòng)工作的開(kāi)展,激勵廣大學(xué)生積極主動(dòng)地參與課內外活動(dòng),為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好基礎,按照市、縣教委《關(guān)于開(kāi)展“體育、藝術(shù)、科技2+2”項目實(shí)驗工作的通知》精神,我校積極開(kāi)展了“體育、藝術(shù)、科技2+2”項目實(shí)驗工作。一年多來(lái),在各級領(lǐng)導的重視、關(guān)懷和具體指導下,在全校師主的共同努力下,學(xué)校的“2+2”實(shí)驗工作取得了一定的階段性成果,F匯報如下:

  一、實(shí)驗工作的開(kāi)展情況

  我校是一所農村鄉鎮級初級中學(xué),現有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1770多人,教職工72人。XX年9月接到縣教委文件通知就立即成立了領(lǐng)導小組,由學(xué)校校長(cháng)鄧陽(yáng)城同志任組長(cháng),副校長(cháng)彭洪義、楊成同志任副組長(cháng),其余行政成員、體藝教研組長(cháng)、理化生教研組長(cháng)為成員。將“2+2項目”納入學(xué)校工作計劃和校本培訓計劃之中。根據學(xué)校師資和學(xué)校硬件建設結合本校學(xué)生實(shí)際情況,制定了實(shí)驗方案。根據相關(guān)文件精神,結合我校場(chǎng)地、器材的實(shí)際情況,學(xué)校的特色、學(xué)生的愛(ài)好,結合我校特色學(xué)科內容的開(kāi)展,特擬訂了我校實(shí)施項目:短跑、中長(cháng)跑、跳高、跳遠、籃球、乒乓球、獨唱、繪畫(huà)、剪紙、書(shū)法、科技制作與科技論文寫(xiě)作。10月召開(kāi)了全校動(dòng)員大會(huì ),全面啟動(dòng)實(shí)驗工作。11月按照實(shí)驗方案,落實(shí)實(shí)驗要求,實(shí)驗開(kāi)始。秋季田徑運動(dòng)會(huì )。12月“頌歌獻給祖國”紅歌大賽。XX年3月-4月科技節。5月“舞動(dòng)青春”文娛匯演和藝術(shù)節。6月實(shí)驗工作第一階段總結大會(huì )。10月“祝福祖國”卡拉ok大賽。11月達標運動(dòng)會(huì )。

  二、實(shí)驗工作的基本做法和經(jīng)驗

 。ㄒ唬┳ズ脤(shí)驗工作的保障和管理

  1、學(xué)校成立了實(shí)驗工作領(lǐng)導小組,制定了方案和計劃,加強了對實(shí)驗工作的領(lǐng)導。指定實(shí)驗工作人員,落實(shí)職責;明確實(shí)驗內容和實(shí)驗方法,使實(shí)驗工作有計劃, 有步驟, 扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

  2、確保經(jīng)費投入,是搞好實(shí)驗的基本保證。每學(xué)期都從有限的經(jīng)費中提取一定量資金完善實(shí)驗設備、設施;從學(xué)校開(kāi)展勤工儉學(xué)的收入中, 提取一部分收入用于實(shí)驗活動(dòng)開(kāi)支。

  3、落實(shí)實(shí)驗活動(dòng)的獎懲機制。學(xué)校對實(shí)驗工作表現突出的教師在評優(yōu)、評先中適當傾斜;學(xué)校行政領(lǐng)導,特別是掛靠領(lǐng)導深入實(shí)驗工作,了解實(shí)驗情況,督促實(shí)驗教師總結經(jīng)驗,找出問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改。

 。ㄈ┳ズ眯麄骱蛯(shí)驗人員隊伍建設

  1、各項目做好學(xué)習和宣傳工作。加強文件精神學(xué)習,更新教師觀(guān)念,提高實(shí)驗人員的教學(xué)理論水平和教育科研能力,爭取家長(cháng)和社會(huì )各界支持。利用教師會(huì ),對全校教師進(jìn)行我!2+2”項目工程的實(shí)驗方案以及深遠意義,作好廣大教師的宣傳、動(dòng)員工作。利用集會(huì )、“校園之聲”廣播站,對全校學(xué)生進(jìn)行學(xué)習宣傳與動(dòng)員。利用“給家長(cháng)的一封信”,讓廣大家長(cháng)了解我校實(shí)施2+2項目工程的實(shí)驗并支持學(xué)生參加此工程。

  2、做好師資培訓工作。體育、音樂(lè )、美術(shù)、科技各團隊,積極參加上級有關(guān)培訓,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;同時(shí)實(shí)驗專(zhuān)業(yè)老師針對“2+2”工項目工程和本學(xué)科所實(shí)施的項目,對全校教師進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)的技能培訓,讓全體教師成為最有力的影響者,形成良好的實(shí)驗工作氛圍。

 。ㄋ模┳ズ谩叭齻(gè)主戰場(chǎng)”的工作

  1、開(kāi)足實(shí)驗課,搞好課堂實(shí)驗

  按照教學(xué)大綱開(kāi)齊、開(kāi)足體育、美術(shù)、音樂(lè )課,做好課間操和眼保健操,開(kāi)展好課前“班班有歌聲”活動(dòng)。充分利用特色學(xué)科教學(xué)的時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行“2+2”項目的學(xué)習與練習。充分利用特長(cháng)訓練,對表現突出的學(xué)生進(jìn)行更深層次的學(xué)習。在充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的基礎上,廣泛開(kāi)展小型多樣、特色鮮明的文體競賽活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),并組織各種特長(cháng)訓練小組。各學(xué)科實(shí)驗的教師每期都有實(shí)驗計劃、實(shí)驗報告單。經(jīng)常開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)觀(guān)摩課、示范課、研究課的評比競賽活動(dòng)。

  2、搞好課外活動(dòng)

  學(xué)校對大課間活動(dòng)進(jìn)行適當的改革,充分利用大課間40分鐘時(shí)間。體育老師帶領(lǐng)學(xué)生積極參加體育鍛煉,分組中長(cháng)跑、跳高、跳遠、打籃球以及拔河比賽;成立音樂(lè )、美術(shù)、科技興趣小組,實(shí)驗老師深入指導;音樂(lè )老師利用下午上課前,指導學(xué)生練習唱紅歌;語(yǔ)文組老師們組織學(xué)生參加“讀經(jīng)典”活動(dòng);團委組織“校園之聲”校園廣播員培訓等,全校師生們忙碌而充實(shí)。

  3、搞好大型活動(dòng)

  每期學(xué)校要籌劃大型文體活動(dòng)和科技藝術(shù)節,推進(jìn)和檢驗“2+2”實(shí)驗工作的開(kāi)展。結合學(xué)校的大型活動(dòng)、特色學(xué)科的展示活動(dòng),給參加“2+2”工程的學(xué)生提供一個(gè)展示的平臺。比如:每期的運動(dòng)會(huì )、紅歌大賽、卡拉ok大賽、英語(yǔ)演講、文藝匯演等,不僅達到了檢驗試驗工作的目的,而且豐富了師生的生活。我校學(xué)生代表隊在參加今年全縣中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )中,男子4×100米和女子1500米,均打破縣運會(huì )記錄。八名運動(dòng)員參賽,共獲得70分,位居全縣初級中學(xué)前列。我校在參加X(jué)X年上期初中化學(xué)實(shí)驗操作技能大賽中,一舉奪得一等獎。在參加“2+2項目”實(shí)驗展示活動(dòng)中,我校的活動(dòng)圖片版展和書(shū)畫(huà)作品版展均受到參觀(guān)者一致好評。

  三、實(shí)驗存在問(wèn)題

  實(shí)驗對象個(gè)體發(fā)展對整體的輻射影響不夠;各實(shí)驗項目存在發(fā)展不均衡,特別是科技創(chuàng )新制作在我們農村學(xué)校仍然比較薄弱;專(zhuān)業(yè)實(shí)驗教師配備不足。

  四、今后努力方向

  我們將按照教委“典型引路、以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施、穩步推進(jìn)”的工作思路,逐步推進(jìn)體育、藝術(shù)、科技“2+2” 項目實(shí)驗工作向深度和廣度拓展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(cháng),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體育、藝術(shù)和科技教育的改革與發(fā)展,實(shí)現我校素質(zhì)教育的大跨越。

  XX年11月16日

科技自查報告4

  一、高度重視,加強領(lǐng)導,強化管理。

 。ㄒ唬┏闪⒖萍季謾n案工作領(lǐng)導小組。局長(cháng)周可成任領(lǐng)導小組組長(cháng),科室負責人任成員,辦公室工作人員負責日常的檔案管理工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善檔案管理制度。制定了《科技局檔案工作管理制度》,將檔案管理工作切實(shí)納入科技工作的重要日程工作,在管理上細化、制度上完善、考核上嚴格、投入上保證,并安排年度文書(shū)檔案、業(yè)務(wù)檔案、其它檔案的收集、整理、歸檔工作。

 。ㄈ⿲n案工作納入科室目標管理。對各科室的檔案移交時(shí)間、案卷質(zhì)量嚴格按照檔案管理工作要求執行,凡不符合歸檔要求的案卷,責成有關(guān)科室重新整理,達到要求后,收歸辦公室科統一保管。

  二、明確職責,加強檔案工作的日常管理。

 。ㄒ唬﹪栏癜凑諛藴使芾?萍季值臋n案于xx年達省二級標準后,嚴格按照二級標準的要求進(jìn)行檔案管理,每年都能高效的完成全部檔案的收集整理,并送檔案局按規定進(jìn)行歸檔,歸檔率、完整率達100%,xx年的相關(guān)材料正在收集整理中。

 。ǘ┳龊萌粘5臋n案管理。一是做好檔案收集整理,按照類(lèi)別、科室、文號、內容分類(lèi)歸檔,依照相關(guān)法規,切實(shí)加強對文件材料收集、鑒定、銷(xiāo)毀的監督、檢查和管理;二是加強對歸檔文件材料的保管,提高保密意識,由檔案人員統一集中管理,任何個(gè)人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,認真做好登記、傳閱、保存工作;三是認真做好文件的收、發(fā)工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統;四是對檔案實(shí)行定期和不定期的檢查。做好檔案安全檢查記錄,做好“一抗八防”工作,同時(shí)做好電子檔案多重備份和異地備份工作,已保證檔案保管齊全完整。

  三、做好查閱登記,提高檔案的利用率。

  今年我們繼續堅持檔案工作為全局工作服務(wù)的宗旨,遵循檔案資料查(借)閱登記制度,積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源,為領(lǐng)導決策提供依據,為其他工作提供參考。

  總之,通過(guò)自查,我局的檔案管理工作符合檔案管理工作要求,沒(méi)有危及檔案安全的隱患,沒(méi)有違反檔案法律法規的行為。為了使我局的檔案管理工作更加標準化、制度化、規范化,我們將進(jìn)一步在檔案制度建設、軟件建設和檔案開(kāi)發(fā)利用上下功夫,確保檔案資料能夠更好更有效地為科技工作服務(wù)。

  一、強化組織,加強領(lǐng)導

  為切實(shí)加強節能工作的組織領(lǐng)導,確保節能減排工作主要領(lǐng)導親自抓,進(jìn)一步增強責任和緊迫感,將我局建設成為節約型、節能型機關(guān),我局實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓的工作責任制,確保了該項工作常抓不懈。

  二、健全機構,明確職責

  為積極落實(shí)節能減排工作目標,我單位成立由黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),分管副局長(cháng)任副組長(cháng),科室負責人為成員節能減排領(lǐng)導小組,選派一名政治思想好、業(yè)務(wù)工作能力強同志為節能減排員,主抓節能減排工作,使節能減排工作真正做到有人抓、有人管。

  三、加強宣傳,做好輿論導向

  一是組織干部職工集中學(xué)習《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》,提高職工節能減排意識、降低單位的能耗。

  二是利用公眾信息網(wǎng)、官方微博等新媒介大力宣傳節能減排常識,讓全社會(huì )了解和掌握節能知識,提高公民參與的自覺(jué)性。

  三是編印《全民節能減排科普宣傳手冊》等宣傳資料,利用科技下鄉、科普宣傳周、科技之春等宣傳活動(dòng),將科普資料發(fā)放到廣大干群手中,提高廣大干群的節能減排常識。

  四是對職工家屬和子女進(jìn)行節能減排宣傳和教育,降低家庭能耗標準,做到人人講節能。

  四、健全制度,懲防并用

  確保節能減排工作不走過(guò)場(chǎng),按照系統節能的總體思路,貫徹管理節能、技術(shù)節能方針。領(lǐng)導干部帶頭與全體干部職工共同參與相結合的原則,制定了用能設備如空調、公務(wù)車(chē)、水、電、天然氣的管理辦法,進(jìn)一步建立健全節能管理體制,完善用水、用電、用車(chē)等的管理制度,堵住管理上的漏洞,杜絕鋪張浪費、公車(chē)私用等現象的發(fā)生。

  一是節約用電,計算機、復印機、照明燈及其它用電設備,未工作時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源,減少待機能耗,照明燈具一律改換節能燈,杜絕使用常明燈;

  二是節約用水,要加強用水設備的日常維修管理,嚴禁水冒、滴、漏現象發(fā)生,安裝節水自動(dòng)感應開(kāi)關(guān);

  三是節約用油,嚴格公務(wù)用車(chē)制度管理,實(shí)行派單用車(chē)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險,按里程核定加油標準,禁止公車(chē)私用;

  四是節約用紙,合理配置辦公設備,推行無(wú)紙化辦公,提倡雙面用紙,降低紙張消耗;

  今后,我局將進(jìn)一步加強節能減排工作的領(lǐng)導,健全節能工作組織管理體系,廣泛開(kāi)展節能宣傳教育,構建節能工作交流平臺,積極推廣節能技術(shù)應用,使用節能新產(chǎn)品,提高辦公設備節能效果,在條件允許的情況下對辦公建筑按節能的要求進(jìn)行維修改造,力爭將我局的節能減排工作推上一新臺階,全面落實(shí)節能減排工作目標。

科技自查報告5

  一、項目基本情況

  1、平臺建設總體目標

  縣科技扶貧在線(xiàn)平臺建設,利用現代科技和信息服務(wù)手段,依托“科技扶貧在線(xiàn)”信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺,整合各級科技資源,開(kāi)展各種科技服務(wù)活動(dòng),實(shí)現“專(zhuān)家幫扶、產(chǎn)業(yè)示范、成果轉化、科普培訓、信息服務(wù)”五大功能,提升科技服務(wù)水平,為全縣農牧民提供及時(shí)、高效的科技服務(wù),促進(jìn)全縣農牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助農牧民及貧困戶(hù)脫貧致富,實(shí)現同步小康。

  2、平臺建設主要內容

  縣科技扶貧在線(xiàn)平臺建設主要內容為:承擔科技扶貧的管理和服務(wù)工作。組織實(shí)施科技扶貧項目,開(kāi)展科技扶貧項目申報、實(shí)施、檢查、驗收及管理工作;開(kāi)展農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)示范、成果轉化與技術(shù)轉移示范、科普宣傳、科技培訓等;統籌本縣科技扶貧資源,建設村級科技服務(wù)平臺,組織遴選村級科技需求信息專(zhuān)員收集信息;組建信息分診員,管理本縣科技扶貧在線(xiàn)平臺;組織報送貧困戶(hù)信息、科技需求、考核材料、宣傳簡(jiǎn)報,協(xié)助專(zhuān)家和技術(shù)人員到貧困村開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作;組織在線(xiàn)平臺推介與人員培訓,組織電商鏈入全省科技扶貧在線(xiàn)平臺。

  3、平臺建設方式

  縣科技扶貧在線(xiàn)平臺建設,依托縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設,設立辦公區,獨立掛牌。

  4、精準服務(wù)模式

  以農牧民、貧困農戶(hù)實(shí)際需求為指導,有針對性開(kāi)展科技培訓、科普宣傳及技術(shù)咨詢(xún),協(xié)助專(zhuān)家和技術(shù)人員到貧困村開(kāi)展技術(shù)服務(wù),實(shí)現一對一精準幫扶。

  5、技術(shù)保障措施

  一是落實(shí)組織機構,依托單位縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心,實(shí)施縣科技扶貧在線(xiàn)平臺建設。二是成立了運管中心、落實(shí)辦公場(chǎng)地30平方米,完善在線(xiàn)平臺辦公區的整改。三是落實(shí)管理分診人員,聘用3名,在縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心落實(shí)管理兼職人員1名,負責線(xiàn)上平臺的建設、管理及維護。四是落實(shí)工作任務(wù),負責有效科技需求征集、信息報送及科技服務(wù)等。五是制定管理制度,加強本縣在線(xiàn)平臺管理,保障平臺有效運行。

  二、資金開(kāi)支情況

  項目總資金30萬(wàn)元,20××年已開(kāi)支流量補助21萬(wàn)元,臨聘人員工資3.75萬(wàn)元,購買(mǎi)設備投影儀7650元,培訓費31960元,差旅費496元?傊С287606元,剩余12394元。

  三、上下聯(lián)動(dòng),切實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅工作

  今年以來(lái),縣科知局結合開(kāi)展“大學(xué)習、大討論、大調研”活動(dòng),深入我局定點(diǎn)幫鄉——鄉村開(kāi)展“掛包幫”工作,并選派能力強、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀干部到聯(lián)系貧困村開(kāi)展精準扶貧工作,在對鄉做出詳細的調研后,制定出適合鄉發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。一是積極實(shí)施科技扶貧專(zhuān)項項目,今年計劃投資102.4萬(wàn)元,實(shí)施科技扶貧項目4個(gè),現已全部完成。二是認真落實(shí)“六個(gè)一”幫扶機制,研究制定聯(lián)系村幫扶計劃,落實(shí)專(zhuān)人駐村聯(lián)系開(kāi)展脫貧攻堅工作,組織技術(shù)人員到村開(kāi)展科技種養指導。局集中研究聯(lián)系村脫貧攻堅工作6次,與鄉黨委政府負責人、駐村工作組、第一書(shū)記、村干部座談研究脫貧攻堅工作4次;堅持每月到村到戶(hù)開(kāi)展幫扶工作,走訪(fǎng)聯(lián)系戶(hù)150余人次。三是積極開(kāi)展聯(lián)系戶(hù)慰問(wèn)活動(dòng)。在春節、七一等節日期間,積極開(kāi)展慰問(wèn)聯(lián)系村貧困戶(hù)、貧困黨員、社區聯(lián)系戶(hù)活動(dòng),發(fā)放慰問(wèn)金10600元;看望因病建檔立卡貧困戶(hù)2戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金20xx元。

  四、存在的問(wèn)題

  1、我縣農牧民群眾文化素質(zhì)偏低,科技文化基礎薄弱,致使科技在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農牧民增收中的作用得不到明顯體現。

  2、我縣企業(yè)和合作社少對科技創(chuàng )新投入低、自主創(chuàng )新動(dòng)力不足和創(chuàng )新氛圍營(yíng)造不濃。

  3、專(zhuān)利申請量少。存在企業(yè)知識產(chǎn)權意識不強,專(zhuān)利申請少。個(gè)人專(zhuān)利申請技術(shù)含量又不高,難以得到授權。

  4、科技隊伍薄弱,因專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,在技術(shù)服務(wù)、引進(jìn)創(chuàng )新、消化吸收等方面的服務(wù)還跟不上,弱化了項目的輻射帶動(dòng)能力。

科技自查報告6

  根據邵效辦(20xx)5號《關(guān)于對市直部門(mén)績(jì)效管理工作中期察訪(fǎng)核驗的通知》要求,我局績(jì)效管理辦公室對本局上半年來(lái)績(jì)效管理的各項工作內容進(jìn)行認真、全面的自查,其各項績(jì)效任務(wù)完成基本達到要求,現報告如下:

  一、績(jì)效業(yè)務(wù)情況

  按照市績(jì)效管理工作方案的要求,我局于6月10日組織召開(kāi)了局二層以上股(室)、所、中心負責人會(huì )議,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )市績(jì)效管理工作的有關(guān)文件精神,并結合科技部門(mén)實(shí)際,經(jīng)認真研究和討論,提出了《市科技局20xx年績(jì)效管理工作方案》,確定了市科技局20xx年績(jì)效管理任務(wù)指標10項(包括市政府下達我局的重點(diǎn)任務(wù)項目)(見(jiàn)附表),并將這些項目任務(wù)分解到局屬各股(室)、所、中心,做到層層抓落實(shí),目前這些項目都在順利實(shí)施中,已組織申報各級各類(lèi)科技項目6項;認定民營(yíng)科技企業(yè)2家;推廣科技新成果10項和新技術(shù)10項;積極組織開(kāi)展《XX市20xx年科技·人才活動(dòng)周》活動(dòng),在XX市主街五一九路東段,組織近20個(gè)成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書(shū)3000冊、接受咨詢(xún)人數300多人次,下到社區和鄉(鎮)舉辦科普趕墟27場(chǎng)、接待群眾1萬(wàn)余人次,科技講座16場(chǎng),整個(gè)活動(dòng)共有5萬(wàn)多群眾和師生受教育,在全市范圍內有力地普及了科學(xué)知識,傳播了科學(xué)思想、弘揚了科學(xué)精神倡導了科學(xué)方法。我局還確定50個(gè)企業(yè)(或單位)為我局特定服務(wù)對象,成立了市科技局績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,以確保我局績(jì)效管理目標任務(wù)能按進(jìn)度、保質(zhì)保量順利實(shí)施。

  二、 政務(wù)公開(kāi)與依法行政情況

  20xx年我局政務(wù)公開(kāi)工作認真按照政務(wù)公開(kāi)責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作,上半年我局在本局公開(kāi)欄中公開(kāi)政務(wù)共二期18條;在市政府政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)信息7條,以示接受群眾監督。能?chē)栏駡绦幸婪ㄐ姓,建立了依法行政的相關(guān)制度,規范性文件的合法率和報備率都能達標。

  三、 民主決策制度實(shí)施情況

  為推進(jìn)科技管理依法行政,健全科學(xué)民主決策機制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主決策制度》,并付諸實(shí)施。一是依法并及時(shí)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作,主動(dòng)向本單位及社會(huì )公開(kāi)政務(wù),以接受廣大干部職工及社會(huì )各界的監督,促進(jìn)科學(xué)管理決策的民主化。二是在組織實(shí)施科技重大項目中堅持做到專(zhuān)家論證咨詢(xún)與評議制,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),切實(shí)做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策,上半年召開(kāi)了2場(chǎng)項目論證會(huì )。

  四、 優(yōu)化環(huán)境、辦事效率和機關(guān)作風(fēng)等情況

  我局積極推進(jìn)機關(guān)效能建設,不斷提升科技服務(wù)水平和辦事效率,把科技工作的中重心下移基層,局主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工作人員深入企業(yè)和農村,積極開(kāi)展調查研究,了解基層對科技的需求,解決工作中的不足,更好地做好科技服務(wù)工作。我局還進(jìn)一步抓好科技工作的環(huán)境優(yōu)化建設,認真按照市里要求,積極選推科技計劃股參加X(jué)X市20xx年“服務(wù)發(fā)展最佳股室”創(chuàng )評活動(dòng),同時(shí),在局機關(guān)各股(室)、所、中心,開(kāi)展爭創(chuàng )“服務(wù)發(fā)展最佳股室”活動(dòng),行成爭創(chuàng )先進(jìn)的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展工作,做到進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化申報手續,把原需3個(gè)工作日時(shí)間縮短至1個(gè)工作日內完成,上半年又新發(fā)展了“XX市金貴照明科技有限公司”等2家民營(yíng)科技企業(yè),為我市經(jīng)濟發(fā)展又添后勁。

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