用工自查報告15篇
在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的用工自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
用工自查報告1
根據《xxx市機構編制委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實(shí)名制管理工作的通知》（景編發(fā)〔20xx〕2號）精神，現將我單位機構編制和實(shí)有人員自查情況報告如下：
一、核查工作基本情況
一、內設機構情況
我單位核定內設機構構），分別是、；實(shí)有內設機構 、；實(shí)有機關(guān)黨委、紀檢監察、。
二、編制、職數和實(shí)有人員情況
我單位機關(guān)核定行政編制 名，實(shí)有 人；核定部門(mén)正職職數名、副職名，實(shí)有正職部門(mén)其他領(lǐng)導（具體職務(wù)名稱(chēng)） 名，實(shí)有 名；主任科員 人，副主任科員 人�？茊T（辦事員） 人；工勤人員 人；借調外單位在編人員 人（借調事由，是否明確借調期限），在編不在崗人（其中長(cháng)期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學(xué) 人，立案未有結論 人，長(cháng)期外借 人，離崗創(chuàng )業(yè) 人，“退二線(xiàn)”長(cháng)期不上班 人）；“吃空餉”
二、核查工作主要做法
核查機構編制情況核查表、實(shí)有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個(gè)人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表。
在上報本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會(huì )穩定的前提下，將本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息在所在單位進(jìn)行公示，做到“公開(kāi)、公平、公正”，接受社會(huì )和群眾監督，公示期為7天。
三、存在問(wèn)題及原因分析
經(jīng)過(guò)自查，我單位存在以下問(wèn)題：
1、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自設立機構XX（含臨時(shí)機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調、工作需要等名義長(cháng)期混用事業(yè)單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調出人員未減編XX人。
6、超編、超職數人員XX人。
不存在問(wèn)題填寫(xiě)：未發(fā)現有超規格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。
四、整改措施及下一步打算
依據自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷(xiāo)擅自成立的XX機構，撤銷(xiāo)擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長(cháng)期聘用人員XX人。
3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過(guò)自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。
5、規范數據平臺數據XX，確保平臺數據準確性。
附件：
1、黨政群機關(guān)機構編制核查表
2、黨政群機關(guān)機構編制實(shí)有人員情況核查表
3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表
4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表
5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
用工自查報告2
為了進(jìn)一步強化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開(kāi)展，項目部積極倡導公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強建筑市場(chǎng)監管工作的意見(jiàn)〉的通知》及開(kāi)展工程分包、項目用工專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專(zhuān)項工作檢查領(lǐng)導小組，本著(zhù)“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過(guò)程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規定的程序進(jìn)行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進(jìn)行檢查，檢查內容及結果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規定執行，堅持公開(kāi)、公平、公正原則，建立健全操作有序、監控有力、管理規范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過(guò)程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進(jìn)行嚴格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對于分包隊伍的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、安全資質(zhì)證書(shū)、安全許可證書(shū)、工程施工許可證及法人許可證書(shū)不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買(mǎi)牌之嫌、有不誠實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過(guò)程的控制：
項目部對工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項目自開(kāi)工以來(lái)，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開(kāi)挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問(wèn)題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無(wú)法滿(mǎn)足項目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專(zhuān)項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開(kāi)挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開(kāi)挖階段的安全教育及
安全管理，同時(shí)也根據施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現場(chǎng)危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實(shí)現施工現場(chǎng)本質(zhì)安全。安全環(huán)保監察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì )組織各廠(chǎng)隊、部室的專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了有針對性的對施工現場(chǎng)安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進(jìn)行了學(xué)習。根據近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規程、應急預案進(jìn)行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會(huì )議上獲得安委會(huì )成員的一致認可。對于特種設備，組織動(dòng)員各個(gè)隊伍特種作業(yè)人員參加培訓取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設備運行維護保養記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴格執行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開(kāi)應急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓：20xx年度對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育27次，共269人接受教育培訓。
培訓內容：
一是安全生產(chǎn)法律法規（從業(yè)人員權利和義務(wù)）、項目部管理制度及操作規程；
二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規程；
三是施工現場(chǎng)存在的危險因素及防范措施，
四是應急救援知識培訓和案例宣講。
2）安全會(huì )議：本年度共召開(kāi)安全旬會(huì )21次，主要有項目班子、各部門(mén)負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會(huì )議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點(diǎn)。
3）安全檢查：本年度共開(kāi)展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專(zhuān)項檢查24次，其中設備專(zhuān)項檢查8次，民爆物品專(zhuān)項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進(jìn)行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進(jìn)行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確�？諌簷C使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后現已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項目部根據公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進(jìn)行修訂，并通過(guò)評審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過(guò)程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法》、《支護質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規定》等七項管理制度，過(guò)程監督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過(guò)程發(fā)現制度偏離現場(chǎng)實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過(guò)嚴格執行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現工程施工質(zhì)量管理目標。
2）質(zhì)量管理目標的實(shí)現情況
加強施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現質(zhì)量管理目標的重要環(huán)節之一，項目部在開(kāi)挖、支護工序施工過(guò)程嚴格執行三檢制，并如實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，使質(zhì)量管理過(guò)程具有可追溯性，自開(kāi)工至今開(kāi)評定開(kāi)挖、支護單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實(shí)現質(zhì)量管理目標。
3）質(zhì)量教育培訓情況
本季度共開(kāi)展質(zhì)量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，主要培訓內容：設計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規程規范。
4）質(zhì)量會(huì )議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問(wèn)題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會(huì )議1次，季度會(huì )議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過(guò)程存在的問(wèn)題，整改要求和今后施工過(guò)程注意事項。
通過(guò)季度會(huì )議、混凝土分析會(huì )等管理措施，進(jìn)一步提高各級人員質(zhì)量管理意
識，保證工程施工質(zhì)量，預防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標實(shí)現。
三、分包工程計量結算：
建立分包工程結算臺帳，并對分包工程和結算情況逐項進(jìn)行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進(jìn)行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷(xiāo)，以便對成本進(jìn)行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額為10672萬(wàn)元，均在協(xié)議規定的時(shí)間內進(jìn)行了結算，未有結算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監管：
對分包隊每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組審查核實(shí)后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。
針對檢查過(guò)程中發(fā)現的一些不足之處，專(zhuān)項檢查小組將根據項目部實(shí)際情況，統籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項目又快又好的進(jìn)展。
用工自查報告3
根據《關(guān)于印發(fā)xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（x人社發(fā)？20xx？53號）的安排部署，我鄉嚴格按照文件要求，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，進(jìn)行了細致的自查工作，情況如下：
一、統一思想，加強領(lǐng)導
我鄉黨委、政府召開(kāi)“開(kāi)展整治非法用工打擊違
法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議”，把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實(shí)施方案》，明確了檢查內容和檢查重點(diǎn)，明確了相關(guān)部門(mén)工作職責，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)”領(lǐng)導小組，組成了由xx鄉人民政府鄉長(cháng)xx任組長(cháng)，分管副鄉長(cháng)xx、xx派出所所長(cháng)xxx任副組長(cháng)的領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件），集中整合力量，對非法用工行為展開(kāi)了嚴厲的清理和打擊。
二、 精心組織，做好宣傳
為切實(shí)搞好專(zhuān)項行動(dòng)的輿論引導，充分發(fā)揮法律監督、輿論監督、群眾監督相結合的作用，做到上下互動(dòng)，干民積極參與的良好局面，我鄉緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求，制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《四川省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理條例》等法律法規和相關(guān)政策。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的大力宣傳活動(dòng)，力爭通過(guò)宣傳監督，不斷把宣傳活動(dòng)引向深入。把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前宣傳工作重點(diǎn)，深入到村組和群眾中去，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。對專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展情況、發(fā)現問(wèn)題的查處結果，用工單位的整改情況，準確、客觀(guān)的進(jìn)行公布。
三、突出重點(diǎn)，強化措施，
為確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效，專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉采用主動(dòng)檢查和群眾舉報相結合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現、邊處理的原則，組織相關(guān)單位，抽調了多名素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全鄉各用人單位和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動(dòng)者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動(dòng)者辦理社會(huì )保險登記、申報手續及為
其繳納社會(huì )保險費的情況。同時(shí)排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉xx磚廠(chǎng)一處，涉及勞動(dòng)者17人，鄉人民政府、鄉中心衛生院、鄉中心小學(xué)各一處，其中簽訂勞動(dòng)協(xié)議21人，無(wú)違法招用工情況。
四、下一步工作打算
下一步我鄉將繼續深入開(kāi)展聯(lián)合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關(guān)部門(mén)依法予以處罰，建立推行定期回訪(fǎng)制度。同時(shí)，結合這次專(zhuān)項行動(dòng)，深入開(kāi)展勞動(dòng)法等方面的法制宣傳教育活動(dòng)，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會(huì )穩定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權益，力爭此次“專(zhuān)項行動(dòng)，深入扎實(shí)地搞好，不留死角，達到預期效果。附件：xx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組
成員名單
xx鄉人民政府
20xx年5月12日
附件：
xxx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導小組成員名單鄉人民政府鄉長(cháng)鄉人民政府副鄉長(cháng)兼武裝部長(cháng)木古派出所所長(cháng)共青團楊家壩鄉書(shū)記鄉民政員鄉水利員鄉國土員鄉辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。
用工自查報告4
一、基本情況
通過(guò)自查我鄉上級下?lián)茏匀粸暮戎Y金59.69萬(wàn)元，其中20xx年度43.49萬(wàn)元，20xx年度16.2萬(wàn)元（其中敬老院3萬(wàn)元）。資金申請和審批程序規范、財務(wù)管理規范、賬務(wù)清晰、評定程序嚴格，除敬老院3萬(wàn)元和部分冬春資金外均通過(guò)“一卡通”直接兌現到受益人手中，無(wú)優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
二、存在的問(wèn)題
1、有資金使用超范圍現象。20xx年支援王坪烈士陵園建設3.22萬(wàn)元，由于無(wú)資金來(lái)源，用救災資金解決。
2、資金兌現不及時(shí)。救災資金有款年度兌現情況，有些資金跨的時(shí)間還很長(cháng)。
3、部分資金沒(méi)有通過(guò)“一卡通”發(fā)放。兩個(gè)年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時(shí)間緊，受益戶(hù)沒(méi)有及時(shí)提供銀行賬號，存在由黨委會(huì )研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過(guò)村民委員會(huì )將資金直接兌現到受益人手中。
4、沒(méi)有按要求建立受災人員冬春救助工作臺賬。
三、整改措施
1、加強救災資金管理。所有資金均通過(guò)“一卡通”及時(shí)按要求兌現到受益人手中。
2、不擅自擴大救災資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質(zhì)兌現救災資金。
3、建好受災人員冬春資金臺賬。
用工自查報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家：
大家好！
首先我代表山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，兼并重組整合項目已全部按照初步設計和安全專(zhuān)篇建設完成，現將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報：
一、礦井基本概況
山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長(cháng)治縣南宋
鄉永豐村西南角，行政區劃屬南宋鄉管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)（20xx）37號文批復的整合保留煤礦，由長(cháng)治縣南宋鄉永豐村永豐煤礦和長(cháng)治縣南宋鄉長(cháng)掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長(cháng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國有控股企業(yè)。礦井設計生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準開(kāi)采3#、15#煤層，現開(kāi)采3#煤層。資源儲量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲量3198萬(wàn)噸，服務(wù)年限31年。
二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況
目前我礦的從業(yè)人員準入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國家各級管理部門(mén)的規定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準備齊全。我礦在從業(yè)人員準入管理過(guò)程中，嚴格執行國家各級管理部門(mén)的規定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導牽頭，人事勞資科和信息科具體負責的從業(yè)人員準入和勞動(dòng)用工管理機構，根據山西省礦井從業(yè)人員準入和用工管理投產(chǎn)驗收工作流程、驗收標準及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓等各項制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。
�。ㄒ唬┘訌娤嚓P(guān)學(xué)歷準入與執（職）業(yè)資格準入管理，并制定提升計劃。
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)歷準入和提升計劃我礦現有職工480名。
a類(lèi)管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專(zhuān)學(xué)歷6名，計劃20xx年剩余6人參加本科函授，20xx年底11名全部達到本科學(xué)歷。 b類(lèi)管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專(zhuān)學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專(zhuān)學(xué)歷9人，到20xx年剩余9個(gè)中專(zhuān)報考大專(zhuān)，在20xx年全部達到大專(zhuān)水平。
c類(lèi)管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專(zhuān)在讀，涉煤中專(zhuān)以上學(xué)歷現有111人，20xx年組織其余人員全部完成中專(zhuān)班學(xué)歷提升。在20xx年以前報考大專(zhuān)達到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對特有工種人員進(jìn)行培訓全部達到高中以上學(xué)歷。
以上各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)（20xx）1166號文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計劃參加各類(lèi)繼續再教育學(xué)習。按照計劃20xx年底前各類(lèi)管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(cháng)均達到準入標準。
2、執（職）業(yè)資格及提升計劃
b類(lèi)管理人員20名，現有初級工程師2名，20xx年再申報初級9名，20xx年剩余人員全部申報初級職稱(chēng)，部分申報高級職稱(chēng)，十二五末，中級以上職稱(chēng)人數達到10名，全部達到準入要求，完成目標任務(wù)。
c類(lèi)管理人員和特殊工種共有175名，現有55名達初級技能（五級），46名達到中級技能（四級）；20xx年將其余55名全部申報中級技能（四級），同時(shí)申報高級技能（三級）46人，到20xx年底中級技能以上職稱(chēng)達到175名；20xx年底申報高級技能55人，到20xx年底，高級技能（三級）達到100名，全部達到準入要求，完成目標任務(wù)。特有工種現有205人，20xx年，申報初級技能人數205人，20xx年全部達到初級技能（五級），達到準入標準。
�。ǘ�、變招工為招生，創(chuàng )建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系：
“十二五”期間，我公司將依托長(cháng)治縣煤礦培訓中心、長(cháng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開(kāi)展校企合作和委托招工、訂單培養我公司所需人才，逐步實(shí)現“變招工為招生”的超前戰略設想，優(yōu)先從各大煤炭類(lèi)院校引進(jìn)吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結構，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實(shí)現中專(zhuān)（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標而努力。
�。ㄈ┘訌娐毠づ嘤柵嘤柟芾恚簽榱诉m應全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專(zhuān)門(mén)的職工培訓科。我礦培訓科積極開(kāi)展全員培訓工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識進(jìn)一步提高，充分利用上崗前培訓、專(zhuān)題培訓、安全技能培訓、班前班后培訓、違章后強制性培訓等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自�；ケＲ庾R。為實(shí)現我礦從業(yè)人員知識化、技能化奠定良好基礎。
�。ㄋ模�、開(kāi)展多種形式的素質(zhì)提升：
1、建立素質(zhì)提升激勵機制，對外出培訓學(xué)習的員工，根據所取得成績(jì)，為其（進(jìn)修、函授等）報銷(xiāo)所有學(xué)習費用及培訓期間的基本工資、往返車(chē)費等，不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費自理的考核辦法，激勵員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道參加專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使各類(lèi)培訓學(xué)習及格率達到100%。
2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀(guān)，向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，來(lái)強化提升公司的安全生產(chǎn)管理。
3、是開(kāi)展班組建設，制定班組建設實(shí)施方案，責成專(zhuān)人落實(shí)班組建設，明確考核標準，完善管理制度，規范崗位操作（崗位對標和手指口述，充分利用班前會(huì )每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng)，強化員工安全意識，使班組管理得到有效提升。
三、勞動(dòng)用工管理
我礦在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中，堅決執行各級管理部門(mén)的規定及文件精神，按照煤礦用工管理規定及“五個(gè)統一”要求，對勞動(dòng)用工進(jìn)行管理：
�。ㄒ唬�、建立勞動(dòng)用工管理機構與規章制度：
1、建立勞動(dòng)用工管理機構：
按照“五個(gè)統一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會(huì )、礦委會(huì )先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專(zhuān)題會(huì )議，統一思想、轉變觀(guān)念，由礦長(cháng)親自負責，組建勞動(dòng)用工管理機構，配備了專(zhuān)職的管理人員，完善的軟硬件設施。
2、建立規章制度：
依據相關(guān)勞動(dòng)法律、法規，結合公司實(shí)際，組織專(zhuān)業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。
用工自查報告6
ＸＸ縣人力資源和社會(huì )保障局：
根據沭人社發(fā)[20xx]10號文件精神，我公司及時(shí)組織人員，認真的對本單位勞動(dòng)用工情況作了全面清理，積極開(kāi)展了勞動(dòng)用工自查自糾工作�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、成立了勞動(dòng)用工自查自糾工作小組。
由人力資源部長(cháng)任組長(cháng)親自抓，小組成員積極配合，按勞動(dòng)法律規定，對本單位與職工簽定的勞動(dòng)合同、應繳納的有關(guān)費用進(jìn)行了全面清理、檢查，確保勞動(dòng)合同有效和勞動(dòng)者公平就業(yè)。長(cháng)久以來(lái)，盡管企業(yè)效益一直不好車(chē)間發(fā)貨任務(wù)時(shí)多時(shí)少，不太穩定，但公司領(lǐng)導宅心仁厚，愛(ài)民如子，全心全意為職工著(zhù)想，并本著(zhù)以人性化管理的原則，不招用童工，善待職工，時(shí)刻注意職工的需求，并從細微處體貼員工，為職工實(shí)行福利餐，早餐免費，午餐菜類(lèi)只收取0.5元錢(qián)，設身處地為職工著(zhù)想。
企業(yè)做到再苦再難，不克扣，不欠發(fā)職工工資，解除職工的后顧之憂(yōu)。
二、合同清理情況。
我單位現有職工27人，除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動(dòng)合同。合同文本均使用由臨沭縣人力資源和社會(huì )保障局統一印制的《勞動(dòng)合同書(shū)》。企業(yè)嚴格按照人力資源招聘程序，確保錄用人員，資料存檔，備案齊全，并按勞動(dòng)保障要求，與職工簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，建立勞動(dòng)用工臺賬等詳細文件歸檔保存備查。
三、按法律規定和有關(guān)規定
公司在20xx年度自覺(jué)遵守人力資源和社會(huì )保障法律法規，嚴格按人力資源和社會(huì )保障要求，企業(yè)積極為員工交納社會(huì )保險金。我單位按時(shí)、足額的繳納了各項費用。
四、通過(guò)自查自糾，我單位未發(fā)現違反“兩法”的現象發(fā)存在。
山東ＸＸ化肥有限公司
20xx年4月30日
用工自查報告7
區委組織部：
按照區委組織部關(guān)于對貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結合實(shí)際，進(jìn)行了認真的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機構合并而成，設有一正三副的領(lǐng)導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學(xué)習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定，客觀(guān)、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學(xué)習宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習日對《條例》進(jìn)行了認真、反復的學(xué)習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統學(xué)習貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點(diǎn)地學(xué)習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。
用工自查報告8
省公司人力資源部：
根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行了自查，現將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動(dòng)用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》、《xx市分公司C類(lèi)用工管理細則》、《xx市分公司C類(lèi)用工崗位分類(lèi)、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》的制訂過(guò)程，均征求了法律事務(wù)和工會(huì )方面的意見(jiàn)。以上制度的建立，為勞動(dòng)用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來(lái)，我部共進(jìn)行了2次較大規模的勞動(dòng)用工檢查活動(dòng)，檢查內容涉及用工制度建設、財務(wù)費用核查、工作現場(chǎng)抽查等多個(gè)環(huán)節，對于查到的問(wèn)題進(jìn)行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個(gè)別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問(wèn)題，我部用工主管能夠上門(mén)支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動(dòng)合同管理辦法》，我公司在辦理勞動(dòng)合同變更、解除、續簽、中止時(shí)，確保勞動(dòng)合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風(fēng)險。
�。ǘ┡汕仓茊T工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動(dòng)合同，工資發(fā)放及時(shí)，辦理基本的社會(huì )保險，同時(shí)嚴格進(jìn)出手續，勞動(dòng)風(fēng)險相對較小。
�。ㄈ┐芡獍芾�。我公司要求外包單位進(jìn)行資質(zhì)完善，并規范了外包協(xié)議，規避法律風(fēng)險，同時(shí)為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會(huì )保險，能夠按時(shí)發(fā)放工資，混崗的問(wèn)題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調動(dòng)的問(wèn)題，加強了管理。
�。ㄋ模┺r村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動(dòng)風(fēng)險，為此我們進(jìn)行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。
二、崗位梳理情況。
根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱(chēng)數量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)不統一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢�，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營(yíng)業(yè)、維系、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)端維護崗位難以實(shí)現真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤�、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問(wèn)題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
用工自查報告9
為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應用，切實(shí)加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。根據我院臨床實(shí)際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果匯報如下：
1、編寫(xiě)了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》，對醫務(wù)人員進(jìn)行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關(guān)，不采購特殊使用級抗生素。嚴格執行一品一規，很少重復采購具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線(xiàn)使用及分級管理辦法》，明確了各級醫師的用藥權限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點(diǎn)評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫生進(jìn)行約談。
4、限制了門(mén)診醫生每張處方值上限，如連續兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴重的取消醫生處方權。
5、根據我院實(shí)際情況，為提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)收入結構的合理，加強控制藥品占比、醫技占藥比，把藥品占比、醫技占藥比等指數與醫生的績(jì)效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類(lèi)進(jìn)行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫院停止采購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫務(wù)人員進(jìn)行“約談”。
8、存在問(wèn)題：
基層醫務(wù)人員和老百姓的習慣及認識上的誤區，住院患者和門(mén)診抗菌藥物使用比率過(guò)高，使用強度過(guò)大。部分清潔手術(shù)預防使用抗菌藥物使用比率過(guò)高，醫務(wù)人員，在使用比例、品種選擇、使用時(shí)機、使用療程方面問(wèn)題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預防性使用抗生素時(shí)間過(guò)長(cháng)。
用工自查報告10
根據上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、涼州區文化館概況
涼州區圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區圖書(shū)館位于市區中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專(zhuān)科學(xué)歷8人；現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱(chēng)6人，初級職稱(chēng)4人；現有館長(cháng)1人，副館長(cháng)2人；館內設有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專(zhuān)區，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區圖書(shū)館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區文體局領(lǐng)導下，為繁榮全區文化事業(yè)，滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報、網(wǎng)上查詢(xún)等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷(xiāo)假制度、目標管理細則、圖書(shū)館內部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據。通過(guò)完善崗位目標責任制考核等工作機制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門(mén)一起，對圖書(shū)館職責進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調、打破職稱(chēng)界限的思路，重新確定崗位類(lèi)別、個(gè)數、名稱(chēng)，梳理崗位職數，崗位類(lèi)別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責任務(wù)以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的責任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jì)效工資制，根據有關(guān)政策規定，結合實(shí)際，制定績(jì)效工資分配辦法。在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì)�，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jì)效工資的分配，并依據工作人員的實(shí)績(jì)，合理拉開(kāi)檔次，調動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀(guān)因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書(shū)館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長(cháng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導致圖書(shū)結構嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱(chēng)的占40%。圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員還是空白，出現思想守舊、技術(shù)老化的現象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀(guān)念落后。從文化事業(yè)單位內部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng )新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀(guān)層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀(guān)層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng )新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化、構建和諧社會(huì )的必然要求，是推動(dòng)我區圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現全區經(jīng)濟、文化、社會(huì )跨越式發(fā)展的內在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書(shū)館現狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀(guān)指導和政策依據。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱(chēng)的評聘體系。
四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領(lǐng)導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開(kāi)招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類(lèi)向職位分類(lèi)轉變；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)實(shí)行評聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實(shí)行成績(jì)實(shí)效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風(fēng)險、勞動(dòng)復雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬，體現多勞多得，充分調動(dòng)員工的積極性。
用工自查報告11
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來(lái)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實(shí)績(jì)作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會(huì )“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì )議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話(huà)等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來(lái)干部選拔任用情況
20xx年以來(lái)，我公司根據經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線(xiàn)，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jì)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無(wú)任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)結合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價(jià)人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
用工自查報告12
一、基本情況
20xx年，我省實(shí)施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統與其他部門(mén)一樣，干部提拔等被暫時(shí)凍結。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關(guān)機構改革啟動(dòng)后研究任用了2名正處級領(lǐng)導干部、4名調研員、2名副縣級領(lǐng)導干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒(méi)有放松對《干部任用條例》的學(xué)習貫徹，緊緊抓住學(xué)習宣傳、規范程序、強化監督等關(guān)鍵環(huán)節，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執行情況的檢查中，省地稅局機關(guān)干部職工對省局學(xué)習宣傳《條例》的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為88.1%；對執行《條例》的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿(mǎn)意率為82.1%。省地稅局機關(guān)65名干部參加學(xué)習《干部任用條例》知識測試沒(méi)有人不及格，取得平均為92分的好成績(jì)。
二、主要做法和成效
�。ㄒ唬┘訌姟陡刹咳斡脳l例》學(xué)習宣傳，增強依法選人用人的自覺(jué)性和堅定性
大力開(kāi)展《干部任用條例》和有關(guān)規定的學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)突出領(lǐng)導干部、組工干部和一般干部三個(gè)層面。通過(guò)抓學(xué)習，使領(lǐng)導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規的精神實(shí)質(zhì)和內在要求，增強貫徹執行《干部任用條例》及有關(guān)規定的自覺(jué)性。
一是抓領(lǐng)導干部學(xué)。利用領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、黨組中心組學(xué)習等機會(huì )集中領(lǐng)導干部學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部交流工作規定》、《黨政領(lǐng)導干部任職回避暫行規定》、《公務(wù)員調任規定》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》等一系列干部選拔任用工作法規文件，使領(lǐng)導干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長(cháng)會(huì )議上，專(zhuān)門(mén)安排半天時(shí)間，組織市局“一把手”和省局機關(guān)各處室主要負責人進(jìn)行干部選拔任用工作法規的學(xué)習和考試。
二是抓組工干部學(xué)。為給組工干部學(xué)習干部選拔任用工作法規創(chuàng )造條件，省局統一購買(mǎi)中組部編印的《干部選拔任用工作法規選編》，系統全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結合地稅實(shí)際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現有組織人事及干部教育政策法規文件的基礎上，從中央、省、國家稅務(wù)總局以及省地稅局制定的有關(guān)組織人事工作的相關(guān)文件中，精選了247件有效常用文件，內容涵蓋機構編制、領(lǐng)導干部管理、公務(wù)員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個(gè)文件、逐條規定學(xué)習，全面系統了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高處理問(wèn)題的能力。
三是抓一般干部學(xué)。將干部選拔任用工作法規作為開(kāi)展“大規模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動(dòng)中的重要學(xué)習內容，列入各類(lèi)培訓班、專(zhuān)題研討班的必修內容，通過(guò)邀請省委黨校教授作干部任用、領(lǐng)導科學(xué)、執行力等專(zhuān)題講座，促進(jìn)干部職工對干部選拔任用工作知識的學(xué)習和了解。與此同時(shí)，各級地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線(xiàn)、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規的主要精神，了解有關(guān)干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
�。ǘ﹪栏駡绦小陡刹咳斡脳l例》規定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進(jìn)行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時(shí)，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認真執行省委組織部《關(guān)于建立干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序；認真貫徹落實(shí)德才兼備、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風(fēng)上過(guò)得硬﹑人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統領(lǐng)導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個(gè)環(huán)節都作了詳細規定和要求，堅持按照規定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個(gè)程序，做到必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績(jì)、廉方面的表現，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節。嚴格執行民主推薦票不超過(guò)30%的干部不得提拔使用的規定，采取會(huì )議投票推薦和個(gè)別談話(huà)推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線(xiàn)，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會(huì )議投票推薦一般由機關(guān)全體干部、直屬單位主要負責人等參加；個(gè)別談話(huà)推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時(shí)擴大到職位所在單位的有關(guān)人員。在干部考察方面。堅持實(shí)行考察預告制，在考察前把考察的時(shí)間、地點(diǎn)、考察組成員以及聯(lián)系電話(huà)等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個(gè)必談”，即考察對象的上級主管部門(mén)領(lǐng)導必談、所在單位領(lǐng)導班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務(wù)范圍涉及人員必談，使考察結果更全面、更準確。實(shí)行干部考察工作責任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進(jìn)行培訓，嚴格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領(lǐng)導層之間個(gè)別溝通、征求意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面征求同級紀檢監察機關(guān)的意見(jiàn)；對需征求地方黨委意見(jiàn)的市縣（區）局主要負責人的干部任用，嚴格按照組織程序先向當地黨委征求意見(jiàn)。討論決定干部任免時(shí)，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織部門(mén)考察的不上會(huì )、黨組成員人數未達到三分之二以上的不上會(huì )、對部門(mén)和群眾反映干部問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì )、應征求而未征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì )，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會(huì )上由組織部門(mén)逐個(gè)介紹擬任人選的`推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見(jiàn)基礎上，逐人逐個(gè)表態(tài)。在做出任用決定后，全面實(shí)行任前公示，對所有晉升職務(wù)的擬任人選在其工作單位和擬任職務(wù)單位進(jìn)行公示，接受群眾的再監督，讓群眾把好最后一關(guān)；對提拔的領(lǐng)導干部，實(shí)行一年的試用期制，試用期滿(mǎn)后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個(gè)方面的表現進(jìn)行全面考核，考核結果提交黨組會(huì )議研究，決定是否辦理正式任職手續。
�。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母�，建立健全選拔任用工作機制
一是實(shí)施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施辦法》，統一明確規定競爭上崗工作的“七個(gè)程序”和“六條紀律”�！捌邆�(gè)程序”，即制定并公布實(shí)施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續�！傲鶙l紀律”，即不準事先內定人選，不準在實(shí)施過(guò)程中隨意更改競爭上崗實(shí)施方案，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準打人情分，不準隱瞞或者歪曲考察事實(shí)真相，不準弄虛作假、搞拉票等非組織活動(dòng)。近年來(lái)，全系統通過(guò)競爭上崗選任了14名處級領(lǐng)導干部。實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公正、競爭和擇優(yōu)的原則，科學(xué)制定方案，認真組織筆試、面試和民主測評，根據筆試、面試和測評三部分匯總成績(jì)，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿(mǎn)考核合格后，正式辦理任職手續。
二是實(shí)施輪崗交流機制，促進(jìn)干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務(wù)系統人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀律等作了明確規定，規定市、縣地稅局機關(guān)內設機構以及直屬、派出機構負責人、在同一部門(mén)（單位）同一職務(wù)層次任職滿(mǎn)5年的人員，在計財、人事、監察、審計等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時(shí)，在輪崗交流中堅持做到“四個(gè)結合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結合，實(shí)行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優(yōu)化領(lǐng)導班子結構相結合，實(shí)行調整性交流，提高班子素質(zhì)、完善班子結構、增進(jìn)班子團結、增強班子活力，形成合理、科學(xué)的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養干部相結合，實(shí)行培養性交流，對群眾公認和實(shí)績(jì)突出的干部，根據干部不同的年齡層次、知識結構、工作經(jīng)歷等，有意識地交流到艱苦、復雜的工作環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉，豐富領(lǐng)導經(jīng)驗，開(kāi)闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領(lǐng)導能力；把輪崗交流與推進(jìn)反腐倡廉建設相結合，推進(jìn)回避性交流。近年來(lái)，在省地稅局的推動(dòng)和指導下，合肥市地稅局開(kāi)展了大規模公務(wù)員輪崗交流，首批輪崗交流人數占總人數的30%；六安市地稅局對8個(gè)縣（區）局主要負責人和市局內設（直屬）機構3名正科級干部進(jìn)行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領(lǐng)導干部在機關(guān)與基層和基層單位間進(jìn)行了交流，占本系統中層科級干部的三分之一；阜陽(yáng)市地稅局對7個(gè)縣（市、區）局主要負責人進(jìn)行了輪崗交流。通過(guò)加大輪崗交流力度，有效促進(jìn)了干部鍛煉培養，激發(fā)了隊伍活力。
三是加大領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核力度。制定了體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的《安徽省地稅系統領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)辦法》，科學(xué)合理地設定了對市局領(lǐng)導班子和處級領(lǐng)導干部的考核內容，堅持定量考核與定性考核相結合、平時(shí)考核與年度考核相結合、領(lǐng)導干部年度考核與述職述廉考核相結合的方法，力求客觀(guān)、公正、全面、準確地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。20xx年12月，省地稅局組織8個(gè)考核組，對17個(gè)市地稅局的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部按照《辦法》進(jìn)行了嚴格考核。目前，考核結果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌姼刹窟x拔任用監督，深入整治用人上不正之風(fēng)
結合地稅特點(diǎn)，不斷完善監督制度，強化監督措施，形成配套管理的干部監督機制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監督制度體系。
一是狠抓黨風(fēng)廉政責任制、重大事項集體決策制、領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規定、稅收執法權和行政管理權、作風(fēng)建設等多方面的監督管理，建立和完善領(lǐng)導干部報告個(gè)人事項、個(gè)人收入申報、誡勉談話(huà)、函詢(xún)、經(jīng)濟責任審計等制度，綜合運用多種監督手段，形成監督合力，提高監督效果，把監督結果作為領(lǐng)導干部選任的重要依據。二是堅持紀檢監察部門(mén)的全程監督，建立提任前聽(tīng)取紀檢監察部門(mén)意見(jiàn)的制度，在提任前以書(shū)面形式就黨風(fēng)廉政情況聽(tīng)取紀檢監察機關(guān)意見(jiàn)。三是堅持實(shí)行干部選拔任用工作全程記實(shí)，建立健全干部考察文書(shū)檔案，規范管理，進(jìn)入文書(shū)檔案的材料包括考察工作方案、考察預告、談話(huà)記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問(wèn)題的調查情況及結論等。干部考察檔案由政治部按照文書(shū)檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴肅組織紀律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執行情況列入黨組會(huì )議和黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )自查自糾的重要內容，加強班子內部監督。在全系統開(kāi)展深入整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議向各市局主要負責人和機關(guān)處級以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風(fēng)有關(guān)文件、告知書(shū)、測評表等，要求各級地稅部門(mén)對《干部任用條例》和有關(guān)規定貫徹執行情況開(kāi)展自查，對下級地稅部門(mén)貫徹執行情況進(jìn)行督促檢查，認真組織抓好整改，在系統營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統稅收執法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關(guān)規定的貫徹執行情況列為重要內容，進(jìn)行重點(diǎn)檢查監督，重點(diǎn)檢查有無(wú)拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問(wèn)題，通過(guò)下達糾正通知書(shū)形式要求限期糾正整改。三是認真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問(wèn)題，建立了查核工作責任制，對每一件查核工作，都明確具體負責人和責任人，要求將查核結果及時(shí)上報，并以適當方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監督尤其是對領(lǐng)導干部的管理監督是今后干部工作的一項重要內容。我局將從完善監督體系、提高監督水平、增強監督效果入手，進(jìn)一步加強干部監督工作。
�。ㄒ唬├^續加強《干部任用條例》的學(xué)習宣傳工作，進(jìn)一步統一思想認識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學(xué)習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕饵h政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》，進(jìn)一步健全強化地稅系統干部選拔任用工作監督機制，加強監督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開(kāi)制度，更廣泛地接受群眾監督。堅持查處選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)提高選人用人的公信度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范干部任用基礎工作。結合實(shí)際進(jìn)一步細化完善有關(guān)制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎工作規范》，加強對干部檔案和干部考察文書(shū)檔案、討論決定干部任免會(huì )議記錄等的管理，使干部任用基礎工作更加科學(xué)化、制度化、規范化，促進(jìn)全省各級地稅部門(mén)不斷提高干部任用基礎工作水平。
�。ㄋ模┙⒔∪刹靠己嗽u價(jià)體系，認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部考核評價(jià)工作的“一個(gè)意見(jiàn)三個(gè)辦法”，改進(jìn)考核指標體系，進(jìn)一步完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核、日�？己说戎贫�。
用工自查報告13
為認真貫徹落實(shí)礦關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工專(zhuān)項監察的安排意見(jiàn)，進(jìn)一步加強區隊勞動(dòng)用工管理，促進(jìn)勞動(dòng)用工規范化、制度化，通風(fēng)二隊自3月21日開(kāi)始，對區隊勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了認真自查自糾，現將自查情況匯報如下：
一、區隊人員基本情況：
通風(fēng)二隊截止20xx年3月31日，全隊在冊干部職工共計87人，其中干部5人、職工82人。（詳細用工情況請見(jiàn)附件）
二、監察內容
1、非在冊用工情況。主要包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、臨時(shí)工及其他用工；
2、勞動(dòng)合同管理及勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包管理情況。主要包括勞動(dòng)合同簽訂、解除，勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包協(xié)議簽訂等；
3、20xx年勞動(dòng)組織整頓情況；
4、《定編定員方案》編制情況；
5、落實(shí)“人員零增長(cháng)年”具體措施與建議；
6、建立勞動(dòng)組織整頓長(cháng)效機制情況。
三、自查情況
區隊在冊87名干部職工中，有85人在崗，2人不在崗，密閉工李剛，自20xx年3月22日工傷至今休傷假；密閉工張正官，自20xx年1月16日因嚴重違章被礦留查2年至今沒(méi)有上班。
四、區隊制訂了專(zhuān)門(mén)的職工誠信檔案
一是對于在區隊內部因工作需要進(jìn)行調崗的人員，要及時(shí)上報礦分管領(lǐng)導進(jìn)行批示，批準后方可進(jìn)行崗位調換；
二是對于因參加礦上組織的招聘、應聘而調離區隊的人員，區隊在接到勞資部門(mén)下發(fā)的正式調令后，方可進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系調動(dòng)手續辦理；研究并確定由區隊車(chē)間工會(huì )主席尹肇儉具體負責檔案管理，符合相關(guān)規定。
五、嚴格執行了上級部門(mén)的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規定，嚴格落實(shí)區隊勞動(dòng)定員、定額標準，全部簽訂了勞動(dòng)合同，嚴格特殊工種持證上崗制度，沒(méi)有職業(yè)資格證的堅決不準上崗。
六、下一步措施
1、明確目的，規范區隊勞動(dòng)用工管理，發(fā)現不符合勞動(dòng)用工現象，及時(shí)聯(lián)系紀檢、勞資部門(mén)妥善處理。
2、強化監督，杜絕違規違紀現象。充分發(fā)揮車(chē)間工會(huì )群眾監督作用，凡區隊崗位調整前，必須征求車(chē)間工會(huì )意見(jiàn)，區隊拿出方案后再上報領(lǐng)導審批。
3、聯(lián)系醫保部門(mén)，對李剛傷情進(jìn)行鑒定，若符合上班條件督促上崗或調崗。
4、繼續做張正官思想工作，督促上崗，若繼續不上班，建議勞資部門(mén)按礦有關(guān)規定對其解除勞動(dòng)合同。
用工自查報告14
我臨吉高速s21標根據工程施工需要，共計用工人數352人，其中管理人員30人，農民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農民工管理，保障農民工合法權利，最大程度的解決目前農民工普遍存在問(wèn)題，特制定以下制度及措施：
農民工管理制度及措施：
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規定》（勞部發(fā)
[1994]489號）、《雇工權益保障制度》、《建設領(lǐng)域農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關(guān)規定，響應臨吉高速公路建設管理處的號召，根據建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農民工工資支付監管辦法》的通知要求，我項目部結合自身情況，為使解決農民工工資問(wèn)題切實(shí)落到實(shí)處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農民工簽訂勞動(dòng)合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時(shí)間。
第三條、建立工資保障金制度。開(kāi)設農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)，及時(shí)將農民工花名冊及工資數額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時(shí)建立農民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農民工本人，不將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實(shí)行工資監督制度。推選工資監督員監督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據出具的工資借據，項目部財務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資的，必須說(shuō)明情況，并與農民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動(dòng)用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統一按照項目部要求，與勞動(dòng)用工辦理工傷保險手續，并且足額繳納工傷保險。同時(shí)為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的農民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關(guān)法律法規，執行安全衛生標準和規程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執行。
合同簽訂情況：
我項目部農民工均簽有合同，合同簽訂數共計322份。
工資發(fā)放情況：
現已六月，農民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數322人，實(shí)發(fā)至4月，實(shí)發(fā)人數322人，其中5月份農民工工資正在辦理中，無(wú)拖欠農民工工資情況。
用工自查報告15
為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障法律法規，切實(shí)規范我系統用工行為和維護勞動(dòng)者合法權益，保持勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定，根據廊坊市人民政府辦公室《轉發(fā)市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的通知》（[20xx]44號）文件精神，我局對全系統勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，現將自查情況總結如下：
一、明確思路、確立指導思想
我局領(lǐng)導非常重視此次勞動(dòng)用工自查活動(dòng)，要求自查活動(dòng)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持以人為本，通過(guò)規范勞動(dòng)用工、工資支付和參加社會(huì )保險等行為，建立良好的用工制度，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，減少不穩定因素。通過(guò)開(kāi)展自查活動(dòng)，總結成功經(jīng)驗，找出存在問(wèn)題，積極完善和改進(jìn)工作方法，妥善解決存在的實(shí)際問(wèn)題，使我系統的勞動(dòng)用工行為不斷走向科學(xué)化、制度化、法制化。
二、加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，及時(shí)部署
為做好此次勞動(dòng)用工自查工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，確保自查工作的順利開(kāi)展，根據要求我局下發(fā)了廊坊市體育局《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工情況檢查的通知》要求，我局成立了勞動(dòng)用工情況自查工作領(lǐng)導小組，辦公室設在局人事科。通知要求各單位要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴格要求，做到分工明確，責任到到人，按照規定認真開(kāi)展自查工作。自查結束后，各單位將工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、今后完善和改進(jìn)措施等情況寫(xiě)出書(shū)面報告。在此基礎上，自查工作領(lǐng)導小組辦公室對直屬單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不走過(guò)場(chǎng)
此次檢查主要以勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、工時(shí)休假及女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護為重點(diǎn)，檢查遵守勞動(dòng)保障法律、法規等情況。具體內容包括：用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同情況；執行技術(shù)工種從業(yè)人員實(shí)施職業(yè)資格準入制度情況；執行最低工資標準情況；遵守工時(shí)制度和休假制度情況；遵守女職工和未成年工特殊保護規定情況；遵守禁止使用童工規定情況；參加社會(huì )保險、繳納社會(huì )保險費情況；遵守其他勞動(dòng)保障法律法規等情況。
通過(guò)對下屬單位用工情況的檢查和機關(guān)用工情況的自查。我系統現共有臨時(shí)工27名（男職工19人，女職工8人），其中：局機關(guān)5人、老體協(xié)1人、體校15人、體育館6人。以上人員在招工過(guò)程中不存在以各種名義收取抵押金、扣押各種證件等情況，且全部簽訂了勞動(dòng)合同；對司機、電工等技術(shù)工種從業(yè)人員嚴格執行持證上崗規定，沒(méi)有職業(yè)資格證堅決不準上崗；嚴格遵守工時(shí)制度和休息休假制度，不存在經(jīng)常加班加點(diǎn)現象，偶爾加班都能夠按照規定給予加班補助；嚴格遵守女職工和未成年工特殊保護規定，全系統27名臨時(shí)工中沒(méi)有一名未成年工和童工出現；部分崗位臨時(shí)工工資發(fā)放標準雖然有些偏低，但是加上單位平時(shí)發(fā)放的各種福利補貼，達到了我市最低工資標準。隨著(zhù)我市經(jīng)濟的發(fā)展和我市新的最低工資標準的上調，我系統正在積極修訂勞動(dòng)合同，盡快執行新的最低工資標準；另外由于我系統各單位經(jīng)費比較緊張，暫時(shí)未給臨時(shí)工繳納基本保險，此項工作正在進(jìn)一步完善過(guò)程中。在這次勞動(dòng)用工情況檢查中，我系統突出抓好六條線(xiàn)：即禁止使用童工的高壓線(xiàn)，解決及時(shí)發(fā)放工資問(wèn)題的穩定線(xiàn)，依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的基礎線(xiàn)，解決工時(shí)和休假制度落實(shí)的保障線(xiàn)，把好持職業(yè)資格證書(shū)上崗的準入線(xiàn)，樹(shù)立全系統按標準規定用工的服務(wù)線(xiàn)，取得了顯著(zhù)效果。
在20xx年的工作中，我系統要繼續加強宣傳教育力度，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，積極貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規，進(jìn)一步規范用工行為，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，及時(shí)解決工作中出現的相關(guān)問(wèn)題，做到防患于未然，為各項工作的順利開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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