- 相關(guān)推薦
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告（通用14篇）
時(shí)間過(guò)得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回想這一段時(shí)間的工作，獲得了成績(jì)，也存在著(zhù)問(wèn)題，為此一定要做好總結，寫(xiě)好自查報告喔。相信許多人會(huì )覺(jué)得自查報告書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇1
根據勞動(dòng)保障年審有關(guān)規定和要求，我們對20xx年度勞動(dòng)與社會(huì )保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來(lái)看，我公司較好地遵守了國家各項勞動(dòng)法律、法規和政策，自覺(jué)維護企業(yè)和員工雙方的合法權益�，F將自查情況報告如下：
企業(yè)基本情況銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)，是銅陵有色公司為積極響應省、市做大做強銅產(chǎn)業(yè)的號召，大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)水平而投資組建的新企業(yè)。項目固定資產(chǎn)投資43.82億元，年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，20xx年投料試生產(chǎn)。勞動(dòng)規章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團公司、股份公司勞動(dòng)保障方面的規章制度。這些規章制度，根據《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規對員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動(dòng)保險、勞動(dòng)保護和工業(yè)衛生、員工獎懲等進(jìn)行了規定，起到了維護企業(yè)與員工雙方合法權益、保證公司各項工作順利開(kāi)展、貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障政策法規的實(shí)際效果。
用工情況截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴格遵守國家《禁止使用童工規定》以及女職工保護規定，從未招收使用過(guò)未滿(mǎn)十六周歲的未成年人，從未派女工到國家規定不適合女工工作的.崗位從事勞動(dòng)和工作，注意女工三期的特殊生理保護。
勞動(dòng)合同20xx年，公司招聘應屆大學(xué)畢業(yè)生13人，從有色集團公司有關(guān)單位分批引進(jìn)部分人員，全年簽訂勞動(dòng)合同58人，解除勞動(dòng)合同5人，終止勞動(dòng)合同0人(調至有色集團公司其他二級單位45人、退休0人)。以上合同均至市人力資源與社會(huì )保障局進(jìn)行了備案。一年來(lái)，公司嚴格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過(guò)糾紛。
社會(huì )保險公司按有色集團公司及市社保的有關(guān)規定，為全部應參保人員辦理了社會(huì )保險，參保率達100%。其中四名人員參加了市社保。一年來(lái)，公司按時(shí)足額繳納各項社會(huì )保險費，從未發(fā)生拖欠行為。
工作時(shí)間我公司執行國家規定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國家規定予以休息休假。
工資支付員工月最低工資收入均超過(guò)本市職工最低工資標準。在工資支付上，從來(lái)沒(méi)有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節假日加班的，發(fā)放加班工資;在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調休，對不能調休的，發(fā)放加班工資。
技術(shù)工種技術(shù)工種自20xx年初試生產(chǎn)以來(lái)，根據國家規定和銅陵有色(集團)公司總體安排，公司開(kāi)展了員工職業(yè)技能鑒定工作，經(jīng)過(guò)培訓考核，共有3名火法精煉工(其中高級技師1人，技師2人)、3名煙氣制酸高級技師(其中高級技師2人，技師1人)、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過(guò)了考核鑒定。此外，根據公司連續生產(chǎn)、員工無(wú)法大量脫產(chǎn)培訓的'實(shí)際情況，對起重機械、電動(dòng)葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業(yè)余時(shí)間培訓考核的方式，定期進(jìn)行評審。在已開(kāi)展鑒定和評審的技術(shù)工種中，員工的持證上崗率已近100%。
集體合同集體合同文本經(jīng)職工大會(huì )通過(guò)，于20xx年1月8日由公司工會(huì )代表與用人單位簽訂。合同生效后及時(shí)向全體職工公布。
總之，在20xx年，金冠銅業(yè)分公司始終堅持規范勞動(dòng)保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障政策法規，維護企業(yè)和員工的合法權益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇2
我xx高速s21標根據工程施工需要，共計用工人數352人，其中管理人員30人，農民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農民工管理，保障農民工合法權利，最大程度的解決目前農民工普遍存在問(wèn)題，特制定以下制度及措施：
農民工管理制度及措施：
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規定》（勞部發(fā)
[1994]489號）、《雇工權益保障制度》、《建設領(lǐng)域農民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[2014]22號）、《招標文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農民工工資的.管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關(guān)規定，響應xx高速公路建設管理處的號召，根據建管處下發(fā)的《xx高速公路保障農民工工資支付監管辦法》的通知要求，我項目部結合自身情況，為使解決農民工工資問(wèn)題切實(shí)落到實(shí)處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農民工簽訂勞動(dòng)合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時(shí)間。
第三條、建立工資保障金制度。開(kāi)設農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)，及時(shí)將農民工花名冊及工資數額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時(shí)建立農民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農民工本人，不將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實(shí)行工資監督制度。推選工資監督員監督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據出具的工資借據，項目部財務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資的，必須說(shuō)明情況，并與農民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動(dòng)用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統一按照項目部要求，與勞動(dòng)用工辦理工傷保險手續，并且足額繳納工傷保險。同時(shí)為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的農民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關(guān)法律法規，執行安全衛生標準和規程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。 第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執行。
合同簽訂情況：
我項目部農民工均簽有合同，合同簽訂數共計322份。
工資發(fā)放情況：
現已六月，農民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數322人，實(shí)發(fā)至4月，實(shí)發(fā)人數322人，其中5月份農民工工資正在辦理中，無(wú)拖欠農民工工資情況。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇3
我公司作為一個(gè)長(cháng)期用人單位，為了認真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》等法律、法規，在下一年帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益和提高管理水平，根據國務(wù)院發(fā)布的《勞動(dòng)保障監察條例》和省、市有關(guān)部門(mén)的相關(guān)要求，我公司對20XX年遵守勞動(dòng)保障法律、法規的情況進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一、度勞動(dòng)人事方面所作的工作
20XX年我公司勞動(dòng)保障工作在市人力資源和社會(huì )保障局的大力支持下，堅持以人為本、求實(shí)創(chuàng )新的.原則，勞動(dòng)保障工作成效初顯，一年來(lái)，我司積極支持就業(yè)，深入開(kāi)展企業(yè)內外部培訓，切實(shí)維護員工權益，有效開(kāi)展社會(huì )保險等工作。在勞動(dòng)保障方面，我們嚴格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規規定，嚴把人員的進(jìn)入關(guān)，做好人員引進(jìn)的各個(gè)環(huán)節，并與其簽訂勞動(dòng)合同，確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、社會(huì )保險及其他福利待遇等符合國家規定及企業(yè)要求。特別是近幾年來(lái)，在公司董事長(cháng)的嚴格要求下，從上到下形成了一條強制規定，無(wú)論公司的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。
二、勞動(dòng)保障工作中的不足
由于我公司處于初級成長(cháng)階段，各項工作都在逐步摸索中，勞動(dòng)保障工作也有許多不足與漏洞，如相關(guān)的企業(yè)管理制度、勞動(dòng)管理制度還不完善等等。
三、勞動(dòng)用工及保障工作計劃
20XX年是我公司全面提升的關(guān)鍵之年，做好今年的勞動(dòng)保障工作對企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此，我們要對之前工作中存在的不足和忽視之處加以改進(jìn)，在20XX的工作中切實(shí)加以落實(shí)。一是多途徑開(kāi)展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)，提高勞動(dòng)者維權意識和自身素質(zhì)，實(shí)現企業(yè)依法開(kāi)展各項工作。二是進(jìn)一步做好員工培訓工作，包括新進(jìn)員工崗前培訓、專(zhuān)業(yè)人員隊伍培訓、管理人員隊伍培訓。三是進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系，把各項新的舉措及時(shí)落到實(shí)處，努力實(shí)現勞動(dòng)保障工作的日�；�、制度化、規范化。
總之，做好20XX年的勞動(dòng)用工及保障工作，我們仍責任重大，任務(wù)繁重。為此，我們必須要在市人力資源和社會(huì )保障局的大力支持和幫助下，進(jìn)一步統一思想、提高認識，切實(shí)增強做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心，全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù)，實(shí)現企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇4
今年是xx公司全面發(fā)展的戰略轉折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng )新求發(fā)展，完善了集團公司法人治理結構，形成了科學(xué)、合理的現代企業(yè)運行機制，集團公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)突破”的目標已基本實(shí)現，企業(yè)的各項工作都得到顯著(zhù)提升�，F結合區勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)xx年度勞動(dòng)年審相關(guān)要求，總結和自查如下：
一、xx年度勞動(dòng)人事工作回顧
xx年，xx公司勞動(dòng)保障工作在市區勞動(dòng)部門(mén)的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，勞動(dòng)保障工作成效初顯。一年來(lái)，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開(kāi)展企業(yè)內部培訓，切實(shí)維護員工權益，有效開(kāi)展社會(huì )保險等工作，為我區經(jīng)濟建設、社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )，做出了積極貢獻。由于工作扎實(shí)，成效較明顯，我集團公司xx年度先后榮獲區“青年文明號”企業(yè)、區“企業(yè)貢獻獎”、區“科技進(jìn)步獎”、“安徽省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等殊榮�；仡櫼荒陙�(lái)的勞動(dòng)保障工作，主要得益以下幾方面工作的持續開(kāi)展：
�、寰蜆I(yè)再就業(yè)工作成效明顯。
xx年，我們根據下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，挖掘和開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開(kāi)展。年初，我們根據各下屬各成員企業(yè)的實(shí)際情況和用工特點(diǎn)，通過(guò)多種內部政策充分調動(dòng)他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時(shí)，還針對“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機會(huì )，并積極和市、區勞動(dòng)就業(yè)指導部門(mén)保持及時(shí)和高效的聯(lián)系，四月份和七月份，我們根據成員企業(yè)xx公司新項目發(fā)展的需要，分別在市、區兩級勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)的大力支持和幫助下，對近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進(jìn)行崗前培訓、安置就業(yè)，并根據勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)要求，積極引導他們，鼓勵他們的重新定位和自我發(fā)展。據統計，我集團公司自994年創(chuàng )立以來(lái)，吸納下崗失業(yè)人員占總人數的近40000。
�、嫫髽I(yè)內部培訓工作卓有成效。
對進(jìn)入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對其思想狀況、個(gè)人素質(zhì)及家庭現狀等情況，及時(shí)的與其進(jìn)行一對一溝通，排除其顧慮、化解其思想障礙和心理包袱，并幫助其重新規劃自己未來(lái)。同時(shí)，我們還根據其個(gè)人情況，有針對性的給予其勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)上的重點(diǎn)培訓，幫助其盡快適應崗位要求并能擁有一技之長(cháng)。多年來(lái)，我們企業(yè)內部完善的二級培訓體系的'作用逐步得到了發(fā)揮，培養出了一大批管理精英、經(jīng)營(yíng)骨干、生產(chǎn)能手，有近百人獲得了職稱(chēng)、職業(yè)技能的培訓和鑒定。企業(yè)現有高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技能的人才50000。
�、缟鐣�(huì )保險工作切實(shí)可行。為切實(shí)將社會(huì )保險工作做到實(shí)處，做出成效來(lái)。
xx年，我們對企業(yè)內部員工勞動(dòng)身份、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)現狀等問(wèn)題進(jìn)行了一次及時(shí)、詳細、全面的摸底和登記。統計出企業(yè)內部勞動(dòng)用工存在以下五種情況：
一是已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實(shí)習生和學(xué)徒工;五是在個(gè)私、民營(yíng)企業(yè)和有關(guān)社會(huì )從業(yè)人員(一直不能購買(mǎi)社會(huì )保險)。為此，針對以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂(yōu)的角度出發(fā)，結合社會(huì )保險相關(guān)規定及我區實(shí)際情況等，對以上人員分別采取給予參加社會(huì )保險、發(fā)放社會(huì )保險補助等形式，切實(shí)做到應保盡保，也使社會(huì )保險的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動(dòng)性和責任感顯著(zhù)加強，企業(yè)員工的一些顧慮、思想障礙等都迎刃而解。㈣勞動(dòng)者權益依法保障。集團公司自成立以來(lái)，就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動(dòng)保障方面，我們嚴格按《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規規定，嚴把人員的進(jìn)入關(guān)，精心做好人員引進(jìn)的每個(gè)環(huán)節工作，對引進(jìn)的每個(gè)人員我們都對其進(jìn)行嚴格和科學(xué)的面試測評，并與其簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等，確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)安全等符合國家規定及企業(yè)要求。特別是集團公司自成立以來(lái)，從上到下約定俗成了一條強制規定要求，無(wú)論各成員企業(yè)及項目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。多年來(lái)，xx從未拖欠克扣過(guò)員工一分錢(qián)工資，更沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工維權“上訪(fǎng)”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團隊意識獨樹(shù)一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺階。
二、完成工作所采取的主要措施
�、宄浞忠揽渴袇^兩級勞動(dòng)部門(mén)。在企業(yè)的實(shí)際工作中，我們始終把落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)工作作為企業(yè)應有的社會(huì )責任，始終及時(shí)和高效的與市區兩級勞動(dòng)部門(mén)保持溝通，不斷挖掘和開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，利用勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)資源拓寬和促進(jìn)再就業(yè)工作，并以再就業(yè)政策積極引導就業(yè);㈡突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。針對每年的勞動(dòng)狀況及媒體報道的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及焦點(diǎn)問(wèn)題等，我們都進(jìn)行認真對照，突出重點(diǎn)環(huán)節，嚴格防范，自查落實(shí)，決不在這方面存有半點(diǎn)僥幸心理，從而確保企業(yè)勞動(dòng)保障工作開(kāi)展的合情、
合法、合理;㈢重視員工的崗前培訓和個(gè)人發(fā)展。對進(jìn)入企業(yè)的每個(gè)員工，我們都加大培訓投資，切實(shí)將培訓作為員工的福利，并對每個(gè)人的生存和個(gè)人發(fā)展負責，提高其生存技能和職業(yè)專(zhuān)長(cháng)，確保其能適應社會(huì )發(fā)展;㈣尊重人、關(guān)心人，挖掘每個(gè)人的潛力�！叭诵�，必有我師”。在實(shí)際工作中我們充分考慮每個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)，充分尊重每個(gè)人，把每個(gè)人都當作企業(yè)擁有的資源，并在工作上支持和幫助，生活上關(guān)心和幫扶，事業(yè)上成就其舞臺和空間，從而使每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性都得到了極大地發(fā)揮。
三、xx年勞動(dòng)保障工作計劃
xx年是“十五”規劃的最后一年，也是xx全面提升的關(guān)鍵之年，做好今年的勞動(dòng)保障工作對全區經(jīng)濟的.貢獻和企業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此，我們在總結成績(jì)的同時(shí)，對存在的不足和疏忽之處要引起足夠的重視，并在xx年度工作中切實(shí)加以落實(shí)：
1、深入開(kāi)展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)。在企業(yè)全面開(kāi)展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)是切實(shí)提高勞動(dòng)者維權意識和自身素質(zhì)的重要途徑，也是實(shí)現企業(yè)依法開(kāi)展各項工作的基礎，為此，我們要高度重視，采取多種方式方法全面發(fā)動(dòng)，確保該項工作開(kāi)展得卓有成效;
2、積極參與“勞動(dòng)保障信用等級”的評定活動(dòng)。實(shí)行勞動(dòng)保障信用等級評價(jià)制度是建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和法制社會(huì )的基本要求，也是建立用人單位在勞動(dòng)用工方面自我規范、自我約束、自我激勵的一種有效管理機制。這對于規范勞動(dòng)保障執法機構依法行政，用人單位合法用工，勞動(dòng)者依法維權，維護社會(huì )都具有十分重要的意義;
3、進(jìn)一步做好員工培訓工作。在做好新人員崗前培訓的同時(shí)，我們將加大投入，提升培訓層次、培訓質(zhì)量和培訓的針對性，以努力造就：一支站得高、看得遠的決策隊伍;一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的經(jīng)營(yíng)管理隊伍;一支拉得出、打得響的員工隊伍;
4、努力增加就業(yè)崗位。在實(shí)際工作，我們將堅持“以企業(yè)發(fā)展促勞動(dòng)就業(yè)、以勞動(dòng)就業(yè)促企業(yè)發(fā)展”的方針，把擴大就業(yè)、增加就業(yè)崗位作為企業(yè)應承擔的社會(huì )責任去努力實(shí)現;
5、繼續鞏固和提升勞動(dòng)保障工作中的亮點(diǎn)。xx年，我們將充分爭取勞動(dòng)部門(mén)的支持和幫助，充分發(fā)揮勞動(dòng)部門(mén)的服務(wù)平臺作用，在鞏固去年工作成果的基礎上，進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系，把各項新的舉措及時(shí)落到實(shí)處，努力實(shí)現勞動(dòng)保障工作日�；�、制度化、規范化�？傊�，做好xx年度勞動(dòng)保障工作，責任重大，任務(wù)繁重。為此，我們必須要在區委、區政府的領(lǐng)導下，在市區兩級勞動(dòng)保障部門(mén)的大力支持和幫助下，進(jìn)一步提高認識，統一思想，切實(shí)增強做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心，同心同德，扎實(shí)苦干，全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù)，實(shí)現企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇5
通過(guò)師德師風(fēng)學(xué)習，我深刻的認識到教師隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系教育事業(yè)的成敗，學(xué)高為師，德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì)，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書(shū)，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風(fēng)建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展，在此我就我個(gè)人在師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題做自我剖析：
1、政治思想方面，本人長(cháng)期堅持學(xué)習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會(huì )公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
2、在教育教學(xué)過(guò)程中，我不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴格執行師德規范，有高度的事業(yè)心、責任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀(guān)，重視對每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點(diǎn)加強對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會(huì )到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時(shí)工作和生活中，遵守社會(huì )公德，克服個(gè)人主義、注意言行，不講粗話(huà)，以模范對學(xué)生做出表率。時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協(xié)作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習，共同討論，探索教學(xué)規律。
經(jīng)過(guò)師德師風(fēng)教育學(xué)習、自查，我深深地體會(huì )到“敬業(yè)，愛(ài)崗，奉獻”的內在核心。自己還存在著(zhù)諸多不足及根源:
1、教育理論學(xué)習不夠透徹，只停留在表象上，沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上深入研究，導致教學(xué)過(guò)程中出現很多困惑，甚至對某些教育政策的出臺持觀(guān)望的態(tài)度。其根源于本人主觀(guān)上思想怠惰，不思進(jìn)取，客觀(guān)上理論修養不夠。
2、業(yè)務(wù)有待提高，本人雖愿意學(xué)習，但不夠扎實(shí)，知識體系老化，不能與時(shí)俱進(jìn)。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時(shí)的課堂教學(xué)，在本校聽(tīng)聽(tīng)課、評評課，沒(méi)有把教學(xué)經(jīng)驗總結下來(lái)，只做井底之蛙，沒(méi)有走出去學(xué)習，究其原因，教學(xué)任務(wù)重，時(shí)間少，寫(xiě)作水平低，不善于積累。
針對以上缺點(diǎn)，本人將把握重點(diǎn)，認真學(xué)習教育教學(xué)理論，積極參加學(xué)校教育部門(mén)有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法;加強本職分管工作的主動(dòng)性、積極性;團結互助，發(fā)揚奉獻精神。
本人從事教育教學(xué)工作以來(lái)，自查自己在師德師風(fēng)方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
(一)愛(ài)崗敬業(yè)：只有熱愛(ài)祖國的教育事業(yè)，才能為教育事業(yè)努力奮斗，才能盡職盡責，教書(shū)育人.從教多年來(lái)我也是這樣做的，教育不只是給學(xué)生傳授知識，更重要的是要教會(huì )他們怎樣做人。
(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會(huì )到自己的一言一行都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響，因此我時(shí)刻注重自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。
(三)嚴謹治學(xué)：多年來(lái)我認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)規律，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)水平。
(四)關(guān)愛(ài)學(xué)生：我平等地對待班級的每一名學(xué)生，當學(xué)生有進(jìn)步時(shí)我給予表?yè)P，當學(xué)生出現錯誤時(shí)及時(shí)指出并對他進(jìn)行批評教育.對學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情，曉之以理，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，不諷刺，挖苦，歧視學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生.節假日常把家遠的學(xué)生帶回家和他們一起過(guò)節，讓學(xué)生感受到了老師的關(guān)愛(ài)，家的溫暖。
(五)尊重家長(cháng)：教師要想教育好學(xué)生，只有和家長(cháng)共同攜起手來(lái)，才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn)，才能對學(xué)生因材施教.由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，共同教育學(xué)生，我所帶的班級學(xué)生穩定，無(wú)違紀行為，幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業(yè)班，每當就業(yè)前就有許多家長(cháng)來(lái)找我，并請我去吃飯，我總是找各種理由拒絕.因為我覺(jué)得作為教師對家長(cháng)，對學(xué)生要一視同仁，教書(shū)育人就是我們的職責。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習，我深深地體會(huì )到"愛(ài)崗，敬業(yè)，奉獻"的內在含義，也認識到自己工作中的不足。
不足之處：
(一)理論學(xué)習不夠透徹，只停留在表面現象，沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步進(jìn)行深入研究.由于每年都上的`是新課，對教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來(lái)只是備課，上課，聽(tīng)課，批改作業(yè)，只注重課堂教學(xué)，偶而寫(xiě)一些教研論文，教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學(xué)，跟不上時(shí)代步伐，有現實(shí)條件的限制，也有個(gè)人因素。
改正方法：
(一)認真學(xué)習，積極參加教研活動(dòng)，把時(shí)間用在鉆研業(yè)務(wù)上，提高自己的教學(xué)水平。
(二)改進(jìn)教學(xué)方法，虛心向同仁學(xué)習。
(三)愛(ài)崗敬業(yè)，和同事間團結協(xié)作，要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養，把豐富的知識傳授給學(xué)生，用良好的品德去教育學(xué)生，才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉，我們教育出來(lái)的學(xué)生成為國家的棟梁之材。
我深知作為人類(lèi)靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對學(xué)生要有慈母般的愛(ài)心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。
一、主要存在的問(wèn)題：
1、課余時(shí)間，自學(xué)不夠，學(xué)習的層次不高。當今世界瞬息萬(wàn)變，發(fā)展迅速。要適應這種變化，只有加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)�；仡櫼炎哌^(guò)的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學(xué)習的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學(xué)習沒(méi)有做到長(cháng)期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預見(jiàn)性。在班級管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置，有時(shí)會(huì )手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學(xué)生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時(shí)僅憑自己的直觀(guān)行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng )新的時(shí)候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：
自己放松了學(xué)習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃、整理;有時(shí)對學(xué)生的要求過(guò)于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時(shí)自己便會(huì )產(chǎn)生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問(wèn)題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過(guò)深刻查找剖析，針對自身存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點(diǎn)：
1、加強自身建設，提高素質(zhì)。一是在政治理論素養上下工夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù)，在專(zhuān)業(yè)知識、法律法規方面加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面發(fā)展。
2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新，提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀(guān)察、勤思考，想學(xué)生、家長(cháng)之所想、急學(xué)生、家長(cháng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇6
根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行了自查，現將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動(dòng)用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》、《xx市分公司C類(lèi)用工管理細則》、《xx市分公司C類(lèi)用工崗位分類(lèi)、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》的制訂過(guò)程，均征求了法律事務(wù)和工會(huì )方面的意見(jiàn)。以上制度的建立，為勞動(dòng)用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來(lái)，我部共進(jìn)行了2次較大規模的勞動(dòng)用工檢查活動(dòng)，檢查內容涉及用工制度建設、財務(wù)費用核查、工作現場(chǎng)抽查等多個(gè)環(huán)節，對于查到的問(wèn)題進(jìn)行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個(gè)別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問(wèn)題，我部用工主管能夠上門(mén)支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動(dòng)合同管理辦法》，我公司在辦理勞動(dòng)合同變更、解除、續簽、中止時(shí)，確保勞動(dòng)合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風(fēng)險。
�。ǘ┡汕仓茊T工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動(dòng)合同，工資發(fā)放及時(shí)，辦理基本的社會(huì )保險，同時(shí)嚴格進(jìn)出手續，勞動(dòng)風(fēng)險相對較小。
�。ㄈ┐芡獍芾�。我公司要求外包單位進(jìn)行資質(zhì)完善，并規范了外包協(xié)議，規避法律風(fēng)險，同時(shí)為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會(huì )保險，能夠按時(shí)發(fā)放工資，混崗的問(wèn)題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調動(dòng)的.問(wèn)題，加強了管理。
�。ㄋ模┺r村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動(dòng)風(fēng)險，為此我們進(jìn)行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。
二、崗位梳理情況。
根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱(chēng)數量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)不統一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢�，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營(yíng)業(yè)、維系、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)端維護崗位難以實(shí)現真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤�、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問(wèn)題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇7
根據上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、涼州區文化館概況
涼州區圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區圖書(shū)館位于市區中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專(zhuān)科學(xué)歷8人；現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱(chēng)6人，初級職稱(chēng)4人；現有館長(cháng)1人，副館長(cháng)2人；館內設有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專(zhuān)區，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區圖書(shū)館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區文體局領(lǐng)導下，為繁榮全區文化事業(yè)，滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報、網(wǎng)上查詢(xún)等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷(xiāo)假制度、目標管理細則、圖書(shū)館內部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據。通過(guò)完善崗位目標責任制考核等工作機制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門(mén)一起，對圖書(shū)館職責進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調、打破職稱(chēng)界限的思路，重新確定崗位類(lèi)別、個(gè)數、名稱(chēng)，梳理崗位職數，崗位類(lèi)別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責任務(wù)以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的`責任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jì)效工資制，根據有
關(guān)政策和規定，結合實(shí)際，制定績(jì)效工資分配辦法。在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì)�，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jì)效工資的分配，并依據工作人員的實(shí)績(jì)，合理拉開(kāi)檔次，調動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀(guān)因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書(shū)館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長(cháng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導致圖書(shū)結構嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱(chēng)的占40%。圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員還是空白，出現思想守舊、技術(shù)老化的現象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀(guān)念落后。從文化事業(yè)單位內部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng )新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀(guān)層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀(guān)層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng )新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化、構建和諧社會(huì )的必然要求，是推動(dòng)我區圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現全區經(jīng)濟、文化、社會(huì )跨越式發(fā)展的內在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書(shū)館現狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀(guān)指導和政策依據。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱(chēng)的評聘體系。
四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領(lǐng)導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開(kāi)招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類(lèi)向職位分類(lèi)轉變；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)實(shí)行評聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實(shí)行成績(jì)實(shí)效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風(fēng)險、勞動(dòng)復雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬，體現多勞多得，充分調動(dòng)員工的積極性。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇8
為了進(jìn)一步強化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開(kāi)展，項目部積極倡導公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強建筑市場(chǎng)監管工作的意見(jiàn)〉的通知》及開(kāi)展工程分包、項目用工專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專(zhuān)項工作檢查領(lǐng)導小組，本著(zhù)“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過(guò)程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規定的程序進(jìn)行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進(jìn)行檢查，檢查內容及結果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規定執行，堅持公開(kāi)、公平、公正原則，建立健全操作有序、監控有力、管理規范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過(guò)程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進(jìn)行嚴格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對于分包隊伍的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、安全資質(zhì)證書(shū)、安全許可證書(shū)、工程施工許可證及法人許可證書(shū)不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買(mǎi)牌之嫌、有不誠實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過(guò)程的控制：
項目部對工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進(jìn)度工期控制：項目自開(kāi)工以來(lái)，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開(kāi)挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：
......
同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問(wèn)題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無(wú)法滿(mǎn)足項目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專(zhuān)項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開(kāi)挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開(kāi)挖階段的安全教育及
安全管理，同時(shí)也根據施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對性的`安全教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現場(chǎng)危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實(shí)現施工現場(chǎng)本質(zhì)安全。安全環(huán)保監察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì )組織各廠(chǎng)隊、部室的專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了有針對性的對施工現場(chǎng)安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進(jìn)行了學(xué)習。根據近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規程、應急預案進(jìn)行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會(huì )議上獲得安委會(huì )成員的一致認可。對于特種設備，組織動(dòng)員各個(gè)隊伍特種作業(yè)人員參加培訓取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設備運行維護保養記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴格執行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開(kāi)應急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓：20xx年度對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育27次，共269人接受教育培訓。
培訓內容：
一是安全生產(chǎn)法律法規（從業(yè)人員權利和義務(wù)）、項目部管理制度及操作規程；
二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規程；
三是施工現場(chǎng)存在的危險因素及防范措施，
四是應急救援知識培訓和案例宣講。
2）安全會(huì )議：本年度共召開(kāi)安全旬會(huì )21次，主要有項目班子、各部門(mén)負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會(huì )議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點(diǎn)。
3）安全檢查：本年度共開(kāi)展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專(zhuān)項檢查24次，其中設備專(zhuān)項檢查8次，民爆物品專(zhuān)項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進(jìn)行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進(jìn)行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確�？諌簷C使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后現已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質(zhì)量控制情況
1）建立健全質(zhì)量管理制度
項目部根據公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進(jìn)行修訂，并通過(guò)評審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過(guò)程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法》、《支護質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規定》等七項管理制度，過(guò)程監督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過(guò)程發(fā)現制度偏離現場(chǎng)實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過(guò)嚴格執行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現工程施工質(zhì)量管理目標。
2）質(zhì)量管理目標的實(shí)現情況
加強施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現質(zhì)量管理目標的重要環(huán)節之一，項目部在開(kāi)挖、支護工序施工過(guò)程嚴格執行三檢制，并如實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，使質(zhì)量管理過(guò)程具有可追溯性，自開(kāi)工至今開(kāi)評定開(kāi)挖、支護單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實(shí)現質(zhì)量管理目標。
3）質(zhì)量教育培訓情況
本季度共開(kāi)展質(zhì)量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，主要培訓內容：設計院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規程規范。
4）質(zhì)量會(huì )議
組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問(wèn)題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|(zhì)量。
質(zhì)量季度會(huì )議1次，季度會(huì )議主要是通報前期施工質(zhì)量管理過(guò)程存在的問(wèn)題，整改要求和今后施工過(guò)程注意事項。
通過(guò)季度會(huì )議、混凝土分析會(huì )等管理措施，進(jìn)一步提高各級人員質(zhì)量管理意
識，保證工程施工質(zhì)量，預防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項目部質(zhì)量目標實(shí)現。
三、分包工程計量結算：
建立分包工程結算臺帳，并對分包工程和結算情況逐項進(jìn)行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進(jìn)行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷(xiāo)，以便對成本進(jìn)行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額為10672萬(wàn)元，均在協(xié)議規定的時(shí)間內進(jìn)行了結算，未有結算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監管：
對分包隊每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組審查核實(shí)后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。
針對檢查過(guò)程中發(fā)現的一些不足之處，專(zhuān)項檢查小組將根據項目部實(shí)際情況，統籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項目又快又好的進(jìn)展。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇9
根據《xxx市機構編制委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實(shí)名制管理工作的.通知》（景編發(fā)〔2014〕2號）精神，現將我單位機構編制和實(shí)有人員自查情況報告如下：
一、核查工作基本情況
一、內設機構情況
我單位核定內設機構構），分別是、；實(shí)有內設機構 、；實(shí)有機關(guān)黨委、紀檢監察、。
二、編制、職數和實(shí)有人員情況
我單位機關(guān)核定行政編制 名，實(shí)有 人；核定部門(mén)正職職數名、副職名，實(shí)有正職部門(mén)其他領(lǐng)導（具體職務(wù)名稱(chēng)） 名，實(shí)有 名；主任科員 人，副主任科員 人�？茊T（辦事員） 人；工勤人員 人；借調外單位在編人員 人（借調事由，是否明確借調期限），在編不在崗人（其中長(cháng)期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學(xué) 人，立案未有結論 人，長(cháng)期外借 人，離崗創(chuàng )業(yè) 人，“退二線(xiàn)”長(cháng)期不上班 人）；“吃空餉”
二、核查工作主要做法
核查機構編制情況核查表、實(shí)有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個(gè)人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表。
在上報本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會(huì )穩定的前提下，將本部門(mén)機構編制實(shí)名制信息在所在單位進(jìn)行公示，做到“公開(kāi)、公平、公正”，接受社會(huì )和群眾監督，公示期為7天。
三、存在問(wèn)題及原因分析
經(jīng)過(guò)自查，我單位存在以下問(wèn)題：
1、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自設立機構XX（含臨時(shí)機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門(mén)批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調、工作需要等名義長(cháng)期混用事業(yè)單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調出人員未減編XX人。
6、超編、超職數人員XX人。
不存在問(wèn)題填寫(xiě)：未發(fā)現有超規格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。
四、整改措施及下一步打算
依據自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷(xiāo)擅自成立的XX機構，撤銷(xiāo)擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調和長(cháng)期聘用人員XX人。
3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過(guò)自然減員、控制人員調入等手段，消化超編、超職數人員。
5、規范數據平臺數據XX，確保平臺數據準確性。
附件：
1、黨政群機關(guān)機構編制核查表
2、黨政群機關(guān)機構編制實(shí)有人員情況核查表
3、黨政群機關(guān)離退休人員情況核查表
4、黨政群機關(guān)編外人員情況核查表
5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇10
為進(jìn)一步規范市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，保障機關(guān)事業(yè)單位和編制外用工人員合法權益，有效控制政府運行成本，減少財政供養人員，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及上級有關(guān)機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的政策規定，結合我市實(shí)際，近日，市人力社保局、市編辦、市財政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規范麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理的意見(jiàn)》。
一、指導思想
市本級機關(guān)事業(yè)單位使用編外用工應遵循“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工使用崗位和數量，堅持總量管理、按需使用，規范程序、加強監督，建立健全編外用工使用管理長(cháng)效機制，有效減少政府運行成本，依法維護用工雙方合法權益，提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。
二、核定用工數量
市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)行總量控制、從嚴掌控，原則上只減不增，因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的，應主要通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式解決。編外用工控制數根據分類(lèi)管理原則，分別由市編辦和市人力社保局根據機關(guān)事業(yè)單位職能、編制、任務(wù)等，按照有關(guān)規定和程序核定。
1、市本級機關(guān)和全額財政撥款事業(yè)單位（以下統稱(chēng)為審批管理單位）尚缺編的，在核定的編制員額內經(jīng)市編辦核準可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿(mǎn)編的單位原則上不得再聘用編外用工，確因工作需要的，報市編委審批。編外用工控制數經(jīng)市編委或市編辦研究同意后，由市編辦書(shū)面函復用人單位（或主管部門(mén)），抄送市財政局、市人力社保局。編外用工實(shí)際使用人數大于控制數的應當依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費用。
2、差額財政補助和自收自支事業(yè)單位（以下統稱(chēng)為備案管理單位）使用編外用工數需報市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工；未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位，需在發(fā)文之日起6個(gè)月內按程序補辦備案手續，逾期不辦或備案不通過(guò)的應當依法解除勞動(dòng)關(guān)系，否則不得列支相關(guān)人員費用。
三、明確分類(lèi)管理
編外用工使用一般應限于臨時(shí)性、輔助性及普通事務(wù)性等崗位。市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔的工作職責分為以下三類(lèi)崗位：
1、管理類(lèi)崗位，按照崗位性質(zhì)分為：
�。�1）執法輔助崗位：在具有行政執法主體資格的單位，協(xié)助行政執法人員開(kāi)展行政執法工作；
�。�2）普通輔助崗位：尚未實(shí)行服務(wù)外包，協(xié)助開(kāi)展業(yè)務(wù)、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位：從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作并具備相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)為實(shí)施公共管理提供技術(shù)支持和保障。專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位可根據具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低細化分為三類(lèi)：高級崗位、中級崗位和初級及以下崗位。
3、工勤技能類(lèi)崗位：從事工勤技能工作并具備相應國家職業(yè)資格，為實(shí)施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。工勤技能類(lèi)崗位可根據職業(yè)技能水平高低細化分為三類(lèi)：高級技師崗位、技師崗位和高級工及以下崗位。
四、規范招聘使用
編外用工招聘工作在市人力社保局的指導下，由用人單位會(huì )同主管部門(mén)組織實(shí)施。用人單位及主管部門(mén)要做好編外用工的日常管理和考核等工作。
1、編外用工招聘實(shí)行年度計劃申報制度。各單位根據編制、人員缺額情況和工作需要，在核定的編外用工控制數內制訂年度編外用工招聘計劃，填寫(xiě)《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位招聘編外用工計劃申報表》，經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，按管理權限報市編辦、市人力社保局核準后實(shí)施。
2、編外用工一般實(shí)行公開(kāi)招聘。各單位根據核定的編外用工招聘計劃，按照“公開(kāi)、公平、公正”原則，結合崗位要求，公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。同等條件下，優(yōu)先安排大中專(zhuān)畢業(yè)生、復退軍人以及就業(yè)困難人員等。
3、公開(kāi)招聘的編外用工須符合下列基本條件：
�。�1）擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，具有良好的職業(yè)道德，遵紀守法，品行端正，作風(fēng)正派。
�。�2）具備崗位所需的學(xué)歷和年齡條件。
�。�3）身體健康，能適應崗位工作要求。
�。�4）崗位要求的其他條件。
4、編外用工實(shí)行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫(xiě)《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》（詳見(jiàn)附件2），經(jīng)主管部門(mén)審核后，報市人力社保局審批。用人單位根據《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動(dòng)合同，辦理繳納各項社會(huì )保險和住房公積金，未履行編外用工核準審批及未簽訂勞動(dòng)合同的單位和個(gè)人，經(jīng)辦部門(mén)不予辦理各項社會(huì )保險和住房公積金繳存手續。用人單位招聘的編外用工實(shí)行勞務(wù)派遣的，人員管理按《勞務(wù)派遣暫行規定》等有關(guān)規定執行。
5、編外用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各單位應在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個(gè)工作日內，向市編辦和市人力社保局報送相關(guān)人員信息。
6、對于已完成階段性工作、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)且不符合續聘條件或在勞動(dòng)合同期內違反單位規章制度的編外用工，用人單位可依據相關(guān)法律法規，終止或解除勞動(dòng)合同。
7、強化考核管理機制。各單位要加強對編外用工的`教育和管理，設定崗位職責，建立完善內部分配和考核機制，強化考核激勵，提高工作效率，考核結果要與編外用工的使用和待遇掛鉤，考核不合格或連續兩年考核末位的不予聘用。
五、工資待遇管理
1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎組成。
�。�1）崗位工資、崗位工齡津貼具體標準詳見(jiàn)《審批管理單位編外用工工資標準》。
�。�2）年終考核獎發(fā)放標準由市人力社保局會(huì )同市財政局另行制定。
�。�3）編外用工社會(huì )保險費、住房公積金、工會(huì )費等按照國家有關(guān)規定執行。
�。�4）編外用工工資待遇標準由相關(guān)部門(mén)根據社會(huì )發(fā)展水平和經(jīng)濟財力狀況適時(shí)調整。
2、市財政局根據市編辦提供的編外用工實(shí)有人數和現行編外用工人員預算標準安排編外用工人員經(jīng)費。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預算的，用人單位可在人員經(jīng)費結余資金中統籌解決。
3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務(wù)量掛鉤，可實(shí)行“同工同酬”，工資薪酬報市人力社保局備案后實(shí)行總量控制，但不超過(guò)同單位同類(lèi)在編在崗正式工作人員工資水平。
六、加強監督管理
市編辦、市人力社保局、市財政局成立麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理領(lǐng)導小組加強對編外用工管理工作的組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調，定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取工作情況，研究政策措施。
市編辦負責審批管理單位編外用工控制數的審核、下達等工作；市人力社保局負責備案管理單位編外用工控制數審核備案，市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類(lèi)、計劃核準、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會(huì )保險等的政策指導和監督管理；市財政局負責全額機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費支付核算以及人員經(jīng)費支付的監督管理；主管部門(mén)負責對用人單位提出的編外用工控制數、年度招聘計劃的審核和上報，對編外用工的日常管理進(jìn)行指導和監督管理。各用人單位具體負責編外用工崗位設定、協(xié)議（合同）履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。
各單位及主管部門(mén)要嚴格執行編外用工使用管理的相關(guān)規定，建立健全管理制度，制定具體考核辦法，做好本單位、本系統編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財政局要定期對各單位編外用工使用管理情況進(jìn)行抽查，對未按本意見(jiàn)要求核定、招聘、使用編外用工的單位，將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費，凍結其編外用工核定控制數，并進(jìn)行通報批評，視情節追究相關(guān)人員責任。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇11
為貫徹市政府《關(guān)于落實(shí)“進(jìn)一步優(yōu)化對企業(yè)和市民的服務(wù)”的市政協(xié)建議案的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強化政務(wù)服務(wù)隊伍待遇保障，切實(shí)加強我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心編外人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“編外人員”）隊伍建設，充分調動(dòng)編外人員的工作積極性，現結合我市實(shí)際，制定本標準和實(shí)施辦法。
一、統一編外人員工資標準的目的
市行政（市民）服務(wù)中心作為對外服務(wù)窗口，大力推行“預約、代辦、、延時(shí)”等服務(wù)，普遍建立延時(shí)服務(wù)常態(tài)機制，中心工作人員長(cháng)期處于窗口服務(wù)一線(xiàn)，工作強度和精神壓力都很大。目前我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心有近500名編外人員，薪酬待遇標準不一，且絕大部分沒(méi)有薪酬增長(cháng)機制。為保障窗口工作提速增效，應制定服務(wù)中心編外人員統一工資標準，并建立分級管理機制和適度增長(cháng)機制。
二、統一編外人員工資標準的.實(shí)施范圍
本辦法的實(shí)施范圍，是指我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心的編外人員，不包含臨時(shí)用工（一年以?xún)龋�、保安、保潔和社�?huì )化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業(yè)入駐人員可參照執行。
三、編外人員薪酬標準
編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎金。
�。ㄒ唬┰鹿べY
為體現工資待遇標準的合理性、公平性，綜合考慮學(xué)歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補貼、保留工資等五個(gè)部分組成。
1、基本工資：月基本工資標準為，研究生畢業(yè)2850元，本科畢業(yè)生2650元，大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生2350元，中專(zhuān)及以下畢業(yè)生2150元。
2、薪級工資：主要體現編外人員的工作表現和資歷。薪級工資起薪點(diǎn)以入駐中心當月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標準及對應的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級工資根據年度考核結果調整。年度考核結果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級薪級工資，標準為50元。編外人員考核結果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級工資。
3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。
4、雙休日考勤補貼：根據雙休日上班考勤情況發(fā)放，每月不超過(guò)500元，由市行政（市民）服務(wù)中心管委會(huì )制定發(fā)放辦法并實(shí)施。
5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實(shí)施辦法核定的工資，可調整到按照本實(shí)施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實(shí)施辦法核定的工資，高出的部分轉為保留工資，并以每年增加的薪級工資逐年進(jìn)行沖銷(xiāo)，直到?jīng)_銷(xiāo)完畢。
�。ǘ┠甓泉劷�
年度獎金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補貼）兩倍的標準發(fā)放年度獎金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務(wù)中心管委會(huì )負責實(shí)施。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇12
根據《關(guān)于印發(fā)xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（x人社發(fā)？20xx？53號）的安排部署，我鄉嚴格按照文件要求，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，突出工作重點(diǎn)，采取有效措施，進(jìn)行了細致的自查工作，情況如下：
一、統一思想，加強領(lǐng)導
我鄉黨委、政府召開(kāi)“開(kāi)展整治非法用工打擊違
法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議”，把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實(shí)施方案》，明確了檢查內容和檢查重點(diǎn)，明確了相關(guān)部門(mén)工作職責，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)”領(lǐng)導小組，組成了由xx鄉人民政府鄉長(cháng)xx任組長(cháng)，分管副鄉長(cháng)xx、xx派出所所長(cháng)xxx任副組長(cháng)的領(lǐng)導小組（見(jiàn)附件），集中整合力量，對非法用工行為展開(kāi)了嚴厲的清理和打擊。
二、 精心組織，做好宣傳
為切實(shí)搞好專(zhuān)項行動(dòng)的輿論引導，充分發(fā)揮法律監督、輿論監督、群眾監督相結合的作用，做到上下互動(dòng)，干民積極參與的良好局面，我鄉緊緊圍繞《實(shí)施方案》要求，制訂切實(shí)可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《四川省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理條例》等法律法規和相關(guān)政策。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的大力宣傳活動(dòng)，力爭通過(guò)宣傳監督，不斷把宣傳活動(dòng)引向深入。把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前宣傳工作重點(diǎn)，深入到村組和群眾中去，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。對專(zhuān)項行動(dòng)的進(jìn)展情況、發(fā)現問(wèn)題的查處結果，用工單位的整改情況，準確、客觀(guān)的進(jìn)行公布。
三、突出重點(diǎn)，強化措施，
為確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效，專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鄉采用主動(dòng)檢查和群眾舉報相結合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現、邊處理的.原則，組織相關(guān)單位，抽調了多名素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全鄉各用人單位和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動(dòng)者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動(dòng)者辦理社會(huì )保險登記、申報手續及為
其繳納社會(huì )保險費的情況。同時(shí)排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉xx磚廠(chǎng)一處，涉及勞動(dòng)者17人，鄉人民政府、鄉中心衛生院、鄉中心小學(xué)各一處，其中簽訂勞動(dòng)協(xié)議21人，無(wú)違法招用工情況。
四、下一步工作打算
下一步我鄉將繼續深入開(kāi)展聯(lián)合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關(guān)部門(mén)依法予以處罰，建立推行定期回訪(fǎng)制度。同時(shí)，結合這次專(zhuān)項行動(dòng)，深入開(kāi)展勞動(dòng)法等方面的法制宣傳教育活動(dòng)，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會(huì )穩定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權益，力爭此次“專(zhuān)項行動(dòng)，深入扎實(shí)地搞好，不留死角，達到預期效果。附件：xx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組
成員名單
xx鄉人民政府
20xx年5月12日
附件：
xxx鄉打擊非法招用工行為專(zhuān)項行動(dòng)組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導小組成員名單鄉人民政府鄉長(cháng)鄉人民政府副鄉長(cháng)兼武裝部長(cháng)木古派出所所長(cháng)共青團楊家壩鄉書(shū)記鄉民政員鄉水利員鄉國土員鄉辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇13
近年來(lái)，隨著(zhù)我市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員日益增多，出現了使用管理不規范等問(wèn)題。為切實(shí)保障市級機關(guān)事業(yè)單位和編外人員的合法權益，根據勞動(dòng)合同法和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的實(shí)施意見(jiàn)》（浙委辦〔2007〕98號）精神，結合我市實(shí)際，現就規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理提出如下試行意見(jiàn)：
一、統一思想，充分認識規范機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的重要性
規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理，是貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法的要求，也是保障機關(guān)事業(yè)單位和編外人員雙方合法權益的需要，對于提高行政效能、提升政府形象、構建和諧社會(huì )具有重要意義。各部門(mén)、各單位要統一思想，切實(shí)提高對規范市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理工作重要性的認識，認真執行勞動(dòng)保障等法律法規，樹(shù)立編外用工成本意識和風(fēng)險意識，依法實(shí)行規范管理。
二、規范程序，從嚴控制機關(guān)事業(yè)單位編外用工數量
�。ㄒ唬┟鞔_編外用工崗位設置。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工應與編制管理相結合，按照“編內為主、編外為輔；從嚴控制、規范管理”原則，控制行政運行成本�，F有編制內人員能夠保證工作正常開(kāi)展的，一律不準使用編外人員。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理事業(yè)單位和監督管理類(lèi)事業(yè)單位，確因工作需要使用編外人員的，應限于后勤及輔助性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛、保安、保潔、打字（計算機錄入）以及交通、治安、城市管理的協(xié)管員等。其他事業(yè)單位應限于后勤以及輔助性崗位、替代性崗位，具體為：駕駛、門(mén)衛、保安、保潔、綠化、打字（計算機錄入）以及部分輔助性、替代性崗位。
機關(guān)公務(wù)員崗位以及事業(yè)單位行政管理、行政執法、涉密崗位不得使用編外人員。
�。ǘ﹪栏窨刂凭幫庥霉盗�。用人單位應本著(zhù)“必要、精干、高效”原則，嚴格控制編外用工數量。市級機關(guān)、參照公務(wù)員管理單位和監督管理類(lèi)事業(yè)單位編外用工數量一般控制在單位現有編制數的12%以?xún)�；純社�?huì )公益類(lèi)事業(yè)單位控制在單位現有編制數的15%以?xún)�；準社�?huì )公益類(lèi)事業(yè)單位控制在單位現有編制數的20%以?xún)�；編制數較多的單位應適當從緊。部門(mén)、單位的具體編外人員控制數由市編委辦下達，所需經(jīng)費由用人單位自籌解決。
�。ㄈ┮幏毒幫庥霉徟绦�。屬于下列情況的，按以下程序申報，經(jīng)批準后方可招用：
1、編外用工數量在市編委辦下達的編外人員控制數以?xún)仁褂玫�，由用人單位申請，主管部門(mén)批準，并抄送市編委辦。
2、未滿(mǎn)編的`市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，根據編制限額可頂編使用編外人員，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，報市編委辦批準后下達用工計劃。以后補充正式工作人員時(shí)，按照“退一補一、先退后補”原則進(jìn)人。
3、確因工作需要超過(guò)市編委辦下達的編外人員控制數使用的，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦會(huì )同市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦下達用工計劃。
4、根據市委、市政府中心工作要求或確因階段性、突擊性工作需要，在道路保潔、城市綠化以及交通、治安、城市管理的協(xié)管等公共服務(wù)崗位使用編外人員的單位，由用人單位申請，主管部門(mén)審核，經(jīng)市編委辦、市財政局研究后報市政府同意，由市編委辦、市財政局共同下達控制數。
三、依法用工，切實(shí)維護用人單位和編外人員的合法權益
�。ㄒ唬┮幏妒褂镁幫馊藛T。用人單位使用編外人員，應嚴格按照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律法規的規定，制定編外人員使用規章制度，做到規范使用、規范管理。
�。ǘ┙⒔∪幫馊藛T選用機制。招用編外人員，應符合崗位要求和綜合素質(zhì)要求，體現公開(kāi)、公平、公正原則，經(jīng)考試、考核后擇優(yōu)選用。在同等條件下，對企業(yè)下崗（失業(yè)）人員、就業(yè)困難人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生和失地農民應優(yōu)先安排。編外人員的招用工作由用人單位及主管部門(mén)組織實(shí)施。
�。ㄈ┟鞔_用人單位和編外人員的權利義務(wù)。用人單位和編外人員應按照勞動(dòng)合同法的規定簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權利義務(wù)。勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟補償金的支付以及因履行勞動(dòng)合同而發(fā)生的勞動(dòng)爭議等問(wèn)題，嚴格按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)規定執行。
�。ㄋ模┣袑�(shí)保障編外人員工資待遇。編外人員的工資待遇由用人單位和編外人員雙方約定，工資標準不得低于當年市政府規定的最低工資標準。用人單位按有關(guān)規定為編外人員辦理社會(huì )保險參保登記，并按時(shí)足額繳納社會(huì )保險費，其中屬于個(gè)人繳納的部分，由用人單位在其工資中代扣代繳。
�。ㄎ澹┓e極探索編外用工新路子。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用，積極培育和引進(jìn)勞務(wù)中介機構，探索勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)承包等政府服務(wù)外包的新路子，廣泛開(kāi)展環(huán)衛、園林及后勤服務(wù)等服務(wù)外包，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)辦事”，提高行政效率。采取勞務(wù)派遣方式的用人單位，嚴格按勞動(dòng)合同法有關(guān)規定執行。采取人事代理方式的用人單位，人事檔案原則上由用人單位委托經(jīng)批準的人事檔案代理機構代理，編外人員的日常管理工作由用人單位負責。
四、明確責任，加強對編外人員工作的監督管理
�。ㄒ唬┘訌娋幫馊藛T招用計劃管理。用人單位編外用工的招用計劃應按規定在招用前報市人勞局備案。用人單位與編外人員簽訂勞動(dòng)合同后1個(gè)月內，應將編外人員花名冊、勞動(dòng)合同文本等材料報市人勞局備案。實(shí)行勞務(wù)派遣制的單位，由用人單位將編外人員花名冊報市人勞局備案。
�。ǘ┞鋵�(shí)編外人員使用經(jīng)費。經(jīng)市編委辦、市財政局批準使用編外人員的單位，所需經(jīng)費以用人單位自籌解決為主；確有困難的，根據用工計劃或控制數，由市財政酌情給予補助。經(jīng)批準頂編使用的市級機關(guān)及參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，市財政局根據市編委辦下達的用工計劃和實(shí)際人數，按照每人每年補助2萬(wàn)元的標準補助，在部門(mén)預算中予以安排。
�。ㄈ┙∪幫庥霉す芾碡熑沃�。市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工規范管理工作由市人勞局牽頭負責，市編委辦、市財政局和用人單位、主管部門(mén)根據各自職能分工負責。市人勞局負責編外人員招用的指導以及勞動(dòng)用工、社會(huì )保險的服務(wù)和監督檢查；市編委辦負責用人單位編外用工計劃的審核和下達；市財政局負責用人單位編外人員經(jīng)費使用的監督；主管部門(mén)負責對本系統編外用工數量的審核、招用及用工情況的監督管理；用人單位負責編外人員的日常管理。
各部門(mén)單位要按照本意見(jiàn)及市編委辦下達編外人員控制數文件要求，對現已使用的編外人員作一次全面清理，對已經(jīng)超過(guò)編外用工控制數使用的或不適應崗位要求的人員要依法解除合同或予以清退，對確因工作需要繼續使用的人員要重新申報。對未經(jīng)批準超過(guò)編外用工控制數使用的單位，由市人勞局責令改正；對違反勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法的有關(guān)規定，侵害編外人員合法權益的行為，由市人勞局依法查處。各部門(mén)單位要各負其責，密切配合，認真做好市級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的規范管理工作，切實(shí)解決編外用工存在的突出問(wèn)題和矛盾，努力提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能。
企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告 篇14
根據《溫州市洞頭區機關(guān)事業(yè)單位編外用工綜合改革實(shí)施方案》（辦字〔2019〕58號）文件精神，現就規范全區機關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇有關(guān)事宜通知如下：
一、福利待遇組成
機關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇由伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養待遇、工會(huì )福利、五險一金等組成。
二、福利待遇標準
1.伙食補助費�；锸逞a助費參照用工單位在職機關(guān)事業(yè)人員的標準執行。
2.夏季高溫津貼。夏季高溫津貼按上級人力社保部門(mén)有關(guān)規定執行。
3.健康體檢。健康體檢每年一次，體檢費標準按上年度機關(guān)事業(yè)單位在職人員體檢的最低檔執行。女職工婦女病普查按區婦聯(lián)相關(guān)規定執行。
4.療休養待遇。用工單位根據實(shí)際情況，原則上編外用工每3年參加一次療休養。公安系統編外用工療休養安排，由公安部門(mén)結合實(shí)際另行制定。
5.工會(huì )福利。工會(huì )基金按工資總額的.2%計提，機關(guān)事業(yè)單位編外用工享受節日慰問(wèn)、生日慰問(wèn)等相關(guān)工會(huì )待遇。
6.五險一金。社會(huì )保險按國家有關(guān)規定執行，住房公積金按上一年度全市月平均工資的60%的5%繳存。
三、其他事宜
1.規范后的福利費用（伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養、工會(huì )基金、五險一金等）統一由用工單位轉入勞務(wù)派遣機構，用工單位不得自行支付。
2.編外用工在區機關(guān)食堂（行政服務(wù)中心食堂）就餐的，各用工單位每季度將伙食補助費轉入勞務(wù)派遣機構，由勞務(wù)派遣機構轉入機關(guān)食堂（行政服務(wù)中心食堂）；在用工單位食堂就餐的，根據實(shí)際逐步納入勞務(wù)派遣機構。
3.編外用工工會(huì )經(jīng)費劃轉及結算工作由勞務(wù)派遣機構負責與區總工會(huì )、用工單位做好銜接。
4.規范后的所需福利經(jīng)費由各用工單位自行解決。
5.本通知自20××年1月1日起實(shí)施，原關(guān)于編外用工福利方面的規定予以廢止。
【企業(yè)勞動(dòng)用工情況自查報告】相關(guān)文章：
勞動(dòng)用工自查報告05-22
企業(yè)勞動(dòng)用工規章制度11-20
企業(yè)用工勞動(dòng)合同02-09
企業(yè)勞動(dòng)用工合同11-03
企業(yè)勞動(dòng)用工合同11-03
企業(yè)用工勞動(dòng)合同08-10
企業(yè)單位勞動(dòng)用工合約11-05
建筑企業(yè)勞動(dòng)用工合同03-03
企業(yè)勞動(dòng)用工合同模板01-06