用工自查報告(15篇)
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的用工自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
用工自查報告1
自《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布以來(lái)，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學(xué)規范的干部選拔任用制度，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高�，F將工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長(cháng)3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長(cháng)分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專(zhuān)學(xué)歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學(xué)習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，深入學(xué)習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動(dòng)我縣衛生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強領(lǐng)導，認真學(xué)習。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導，通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題討論等形式，認真學(xué)習《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì )《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實(shí)增強了貫徹執行的自覺(jué)性。
�。ǘ┙⒔∪珯C制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
�。ㄈ﹫猿诌x拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛生系統領(lǐng)導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅持群眾路線(xiàn)與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛生系統領(lǐng)導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開(kāi)招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時(shí)，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進(jìn)行嚴格的規定，對筆試合格者還進(jìn)行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領(lǐng)導干部隊伍。20xx來(lái)，通過(guò)公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫療衛生單位領(lǐng)導隊伍力量。
�。ㄋ模┘哟笈囵B力度，全面加強機關(guān)建設。一是注重培養，營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領(lǐng)導干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類(lèi)專(zhuān)題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關(guān)建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng )建“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”的“三型”機關(guān)為統領(lǐng)，以樹(shù)立新的學(xué)習觀(guān)念為先導，弘揚求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說(shuō)、寫(xiě)、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng )造力、競爭力和戰斗力，在機關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機關(guān)建設不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實(shí)的基礎保障，推動(dòng)我縣衛生工作不斷開(kāi)創(chuàng )新局面、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
三、存在問(wèn)題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著(zhù)對《條例》學(xué)習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力，符合衛生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開(kāi)選拔和競爭上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、手段創(chuàng )新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱(chēng)職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱(chēng)職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問(wèn)題。
用工自查報告2
一、基本情況
20xx年，我省實(shí)施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統與其他部門(mén)一樣，干部提拔等被暫時(shí)凍結。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關(guān)機構改革啟動(dòng)后研究任用了2名正處級領(lǐng)導干部、4名調研員、2名副縣級領(lǐng)導干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒(méi)有放松對《干部任用條例》的學(xué)習貫徹，緊緊抓住學(xué)習宣傳、規范程序、強化監督等關(guān)鍵環(huán)節，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執行情況的檢查中，省地稅局機關(guān)干部職工對省局學(xué)習宣傳《條例》的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為88.1%；對執行《條例》的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿(mǎn)意率為82.1%。省地稅局機關(guān)65名干部參加學(xué)習《干部任用條例》知識測試沒(méi)有人不及格，取得平均為92分的好成績(jì)。
二、主要做法和成效
�。ㄒ唬┘訌姟陡刹咳斡脳l例》學(xué)習宣傳，增強依法選人用人的自覺(jué)性和堅定性
大力開(kāi)展《干部任用條例》和有關(guān)規定的學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)突出領(lǐng)導干部、組工干部和一般干部三個(gè)層面。通過(guò)抓學(xué)習，使領(lǐng)導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規的精神實(shí)質(zhì)和內在要求，增強貫徹執行《干部任用條例》及有關(guān)規定的自覺(jué)性。
一是抓領(lǐng)導干部學(xué)。利用領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、黨組中心組學(xué)習等機會(huì )集中領(lǐng)導干部學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部交流工作規定》、《黨政領(lǐng)導干部任職回避暫行規定》、《公務(wù)員調任規定》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》等一系列干部選拔任用工作法規文件，使領(lǐng)導干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長(cháng)會(huì )議上，專(zhuān)門(mén)安排半天時(shí)間，組織市局“一把手”和省局機關(guān)各處室主要負責人進(jìn)行干部選拔任用工作法規的學(xué)習和考試。
二是抓組工干部學(xué)。為給組工干部學(xué)習干部選拔任用工作法規創(chuàng )造條件，省局統一購買(mǎi)中組部編印的《干部選拔任用工作法規選編》，系統全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結合地稅實(shí)際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現有組織人事及干部教育政策法規文件的基礎上，從中央、省、國家稅務(wù)總局以及省地稅局制定的有關(guān)組織人事工作的相關(guān)文件中，精選了247件有效常用文件，內容涵蓋機構編制、領(lǐng)導干部管理、公務(wù)員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個(gè)文件、逐條規定學(xué)習，全面系統了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高處理問(wèn)題的能力。
三是抓一般干部學(xué)。將干部選拔任用工作法規作為開(kāi)展“大規模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動(dòng)中的重要學(xué)習內容，列入各類(lèi)培訓班、專(zhuān)題研討班的必修內容，通過(guò)邀請省委黨校教授作干部任用、領(lǐng)導科學(xué)、執行力等專(zhuān)題講座，促進(jìn)干部職工對干部選拔任用工作知識的學(xué)習和了解。與此同時(shí)，各級地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線(xiàn)、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規的主要精神，了解有關(guān)干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
�。ǘ﹪栏駡绦小陡刹咳斡脳l例》規定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進(jìn)行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時(shí)，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認真執行省委組織部《關(guān)于建立干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序；認真貫徹落實(shí)德才兼備、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風(fēng)上過(guò)得硬﹑人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統領(lǐng)導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個(gè)環(huán)節都作了詳細規定和要求，堅持按照規定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個(gè)程序，做到必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績(jì)、廉方面的表現，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節。嚴格執行民主推薦票不超過(guò)30%的干部不得提拔使用的規定，采取會(huì )議投票推薦和個(gè)別談話(huà)推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線(xiàn)，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會(huì )議投票推薦一般由機關(guān)全體干部、直屬單位主要負責人等參加；個(gè)別談話(huà)推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時(shí)擴大到職位所在單位的有關(guān)人員。在干部考察方面。堅持實(shí)行考察預告制，在考察前把考察的時(shí)間、地點(diǎn)、考察組成員以及聯(lián)系電話(huà)等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個(gè)必談”，即考察對象的上級主管部門(mén)領(lǐng)導必談、所在單位領(lǐng)導班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務(wù)范圍涉及人員必談，使考察結果更全面、更準確。實(shí)行干部考察工作責任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進(jìn)行培訓，嚴格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領(lǐng)導層之間個(gè)別溝通、征求意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面征求同級紀檢監察機關(guān)的意見(jiàn)；對需征求地方黨委意見(jiàn)的市縣（區）局主要負責人的干部任用，嚴格按照組織程序先向當地黨委征求意見(jiàn)。討論決定干部任免時(shí)，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織部門(mén)考察的不上會(huì )、黨組成員人數未達到三分之二以上的不上會(huì )、對部門(mén)和群眾反映干部問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì )、應征求而未征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì )，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會(huì )上由組織部門(mén)逐個(gè)介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見(jiàn)基礎上，逐人逐個(gè)表態(tài)。在做出任用決定后，全面實(shí)行任前公示，對所有晉升職務(wù)的擬任人選在其工作單位和擬任職務(wù)單位進(jìn)行公示，接受群眾的再監督，讓群眾把好最后一關(guān)；對提拔的領(lǐng)導干部，實(shí)行一年的試用期制，試用期滿(mǎn)后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個(gè)方面的表現進(jìn)行全面考核，考核結果提交黨組會(huì )議研究，決定是否辦理正式任職手續。
�。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母�，建立健全選拔任用工作機制
一是實(shí)施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施辦法》，統一明確規定競爭上崗工作的“七個(gè)程序”和“六條紀律”�！捌邆�(gè)程序”，即制定并公布實(shí)施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續�！傲鶙l紀律”，即不準事先內定人選，不準在實(shí)施過(guò)程中隨意更改競爭上崗實(shí)施方案，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準打人情分，不準隱瞞或者歪曲考察事實(shí)真相，不準弄虛作假、搞拉票等非組織活動(dòng)。近年來(lái)，全系統通過(guò)競爭上崗選任了14名處級領(lǐng)導干部。實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公正、競爭和擇優(yōu)的原則，科學(xué)制定方案，認真組織筆試、面試和民主測評，根據筆試、面試和測評三部分匯總成績(jì)，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿(mǎn)考核合格后，正式辦理任職手續。
二是實(shí)施輪崗交流機制，促進(jìn)干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務(wù)系統人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀律等作了明確規定，規定市、縣地稅局機關(guān)內設機構以及直屬、派出機構負責人、在同一部門(mén)（單位）同一職務(wù)層次任職滿(mǎn)5年的人員，在計財、人事、監察、審計等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時(shí)，在輪崗交流中堅持做到“四個(gè)結合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結合，實(shí)行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優(yōu)化領(lǐng)導班子結構相結合，實(shí)行調整性交流，提高班子素質(zhì)、完善班子結構、增進(jìn)班子團結、增強班子活力，形成合理、科學(xué)的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養干部相結合，實(shí)行培養性交流，對群眾公認和實(shí)績(jì)突出的干部，根據干部不同的年齡層次、知識結構、工作經(jīng)歷等，有意識地交流到艱苦、復雜的工作環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉，豐富領(lǐng)導經(jīng)驗，開(kāi)闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領(lǐng)導能力；把輪崗交流與推進(jìn)反腐倡廉建設相結合，推進(jìn)回避性交流。近年來(lái)，在省地稅局的推動(dòng)和指導下，合肥市地稅局開(kāi)展了大規模公務(wù)員輪崗交流，首批輪崗交流人數占總人數的30%；六安市地稅局對8個(gè)縣（區）局主要負責人和市局內設（直屬）機構3名正科級干部進(jìn)行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領(lǐng)導干部在機關(guān)與基層和基層單位間進(jìn)行了交流，占本系統中層科級干部的三分之一；阜陽(yáng)市地稅局對7個(gè)縣（市、區）局主要負責人進(jìn)行了輪崗交流。通過(guò)加大輪崗交流力度，有效促進(jìn)了干部鍛煉培養，激發(fā)了隊伍活力。
三是加大領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核力度。制定了體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的《安徽省地稅系統領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)辦法》，科學(xué)合理地設定了對市局領(lǐng)導班子和處級領(lǐng)導干部的考核內容，堅持定量考核與定性考核相結合、平時(shí)考核與年度考核相結合、領(lǐng)導干部年度考核與述職述廉考核相結合的方法，力求客觀(guān)、公正、全面、準確地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。20xx年12月，省地稅局組織8個(gè)考核組，對17個(gè)市地稅局的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部按照《辦法》進(jìn)行了嚴格考核。目前，考核結果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌姼刹窟x拔任用監督，深入整治用人上不正之風(fēng)
結合地稅特點(diǎn)，不斷完善監督制度，強化監督措施，形成配套管理的干部監督機制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監督制度體系。
一是狠抓黨風(fēng)廉政責任制、重大事項集體決策制、領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規定、稅收執法權和行政管理權、作風(fēng)建設等多方面的監督管理，建立和完善領(lǐng)導干部報告個(gè)人事項、個(gè)人收入申報、誡勉談話(huà)、函詢(xún)、經(jīng)濟責任審計等制度，綜合運用多種監督手段，形成監督合力，提高監督效果，把監督結果作為領(lǐng)導干部選任的重要依據。二是堅持紀檢監察部門(mén)的全程監督，建立提任前聽(tīng)取紀檢監察部門(mén)意見(jiàn)的制度，在提任前以書(shū)面形式就黨風(fēng)廉政情況聽(tīng)取紀檢監察機關(guān)意見(jiàn)。三是堅持實(shí)行干部選拔任用工作全程記實(shí)，建立健全干部考察文書(shū)檔案，規范管理，進(jìn)入文書(shū)檔案的材料包括考察工作方案、考察預告、談話(huà)記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問(wèn)題的調查情況及結論等。干部考察檔案由政治部按照文書(shū)檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴肅組織紀律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執行情況列入黨組會(huì )議和黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )自查自糾的重要內容，加強班子內部監督。在全系統開(kāi)展深入整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議向各市局主要負責人和機關(guān)處級以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風(fēng)有關(guān)文件、告知書(shū)、測評表等，要求各級地稅部門(mén)對《干部任用條例》和有關(guān)規定貫徹執行情況開(kāi)展自查，對下級地稅部門(mén)貫徹執行情況進(jìn)行督促檢查，認真組織抓好整改，在系統營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統稅收執法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關(guān)規定的貫徹執行情況列為重要內容，進(jìn)行重點(diǎn)檢查監督，重點(diǎn)檢查有無(wú)拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問(wèn)題，通過(guò)下達糾正通知書(shū)形式要求限期糾正整改。三是認真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問(wèn)題，建立了查核工作責任制，對每一件查核工作，都明確具體負責人和責任人，要求將查核結果及時(shí)上報，并以適當方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監督尤其是對領(lǐng)導干部的管理監督是今后干部工作的一項重要內容。我局將從完善監督體系、提高監督水平、增強監督效果入手，進(jìn)一步加強干部監督工作。
�。ㄒ唬├^續加強《干部任用條例》的學(xué)習宣傳工作，進(jìn)一步統一思想認識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學(xué)習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕饵h政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》，進(jìn)一步健全強化地稅系統干部選拔任用工作監督機制，加強監督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開(kāi)制度，更廣泛地接受群眾監督。堅持查處選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)提高選人用人的公信度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范干部任用基礎工作。結合實(shí)際進(jìn)一步細化完善有關(guān)制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎工作規范》，加強對干部檔案和干部考察文書(shū)檔案、討論決定干部任免會(huì )議記錄等的管理，使干部任用基礎工作更加科學(xué)化、制度化、規范化，促進(jìn)全省各級地稅部門(mén)不斷提高干部任用基礎工作水平。
�。ㄋ模┙⒔∪刹靠己嗽u價(jià)體系，認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部考核評價(jià)工作的“一個(gè)意見(jiàn)三個(gè)辦法”，改進(jìn)考核指標體系，進(jìn)一步完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核、日�？己说戎贫�。
用工自查報告3
按照《xxx市環(huán)保局、xxx市農業(yè)委員會(huì )、xxx市發(fā)展和改革委、xxx市財政局關(guān)于印發(fā)xxx市秸稈綜合利用提升工程績(jì)效考核辦法的通知》（x環(huán)防[20xx]34號）要求，我縣切實(shí)做好農作物秸稈綜合利用工作自查自檢，認真梳理各項指標完成情況，現將自查情況匯報如下：
一、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務(wù)
20xx年我縣承擔秸稈綜合利用的主要任務(wù)是：秸稈機械化還田5萬(wàn)畝，秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)1個(gè)，生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐推廣使用50臺,秸稈綜合利用率達到85%以上。
二、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務(wù)完成情況
截止到目前為止，我縣已完成一個(gè)生物質(zhì)固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設任務(wù)，該生產(chǎn)點(diǎn)坐落在板橋頭鄉中村，正常投入生產(chǎn)，今年已生產(chǎn)生物質(zhì)顆粒燃料近2萬(wàn)噸，年初與該生產(chǎn)點(diǎn)簽訂了農作物秸稈綜合利用秸稈收購合同；完成秸稈機械化還田5.12萬(wàn)畝,超額完成任務(wù)；生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐50臺已采購、發(fā)放到推廣戶(hù)。秸稈綜合利用率達到87%，全縣秸稈綜合利用企業(yè)年收購利用秸稈量達到可收集量的34.6%。20xx年秸稈綜合利用民生工程完成率達100%。
三、主要工作舉措及成效
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導，明確責任。
成立了xxx縣秸稈綜合利用提升工程領(lǐng)導小組，分管縣長(cháng)任組長(cháng)，縣政府辦主任和縣環(huán)保局局長(cháng)任副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責人和鄉鎮長(cháng)為成員，加強對秸稈綜合利用工作的領(lǐng)導和協(xié)調，同時(shí)明確了各成員單位的工作職責。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，明確目標，細化措施。
xxx縣人民政府辦公室（x政辦[20xx]51號）文件，印發(fā)了《xxx縣20xx年秸稈綜合利用工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒縣直單位包保幫扶劃分方案》和《xxx縣20xx年秸稈禁燒責任網(wǎng)格劃分方案》等四項工作方案，明確了工作目標、工作重點(diǎn)，提出了保障措施，并確定了縣直單位包保幫扶鄉鎮和責任網(wǎng)格劃分，同時(shí)，縣農委還成立了秸稈綜合利用提升工程專(zhuān)家組，負責秸稈綜合利用的技術(shù)研究和技術(shù)指導，確保秸稈禁燒和綜合利用各項工作落到實(shí)處。
�。ㄈ┳⒅孛�，加大宣傳，落實(shí)資金。
為了摸清我縣農作物種植品種和種植面積，為秸稈綜合利用提供科學(xué)依據，以縣政府辦的名義下發(fā)文件，要求各鄉鎮政府調查摸底農作物實(shí)際種植面積。同時(shí)，縣農委派出技術(shù)人員進(jìn)行核查，確保數據的真實(shí)性。為加強對秸稈綜合利用的宣傳發(fā)動(dòng)，縣環(huán)保局和縣農委專(zhuān)門(mén)配備了宣傳車(chē)，在主要路口、村莊進(jìn)行宣傳，同時(shí)印發(fā)宣傳資料發(fā)放；各鄉鎮政府利用各種會(huì )議、橫幅、廣播等大力宣傳，確保家喻戶(hù)曉、人人皆知。為了落實(shí)秸稈綜合利用專(zhuān)項資金，縣財政局、環(huán)保局、農委多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，落實(shí)生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐、秸稈打捆機采購和秸稈收購利用獎補資金，并出臺了《xxx縣農作物秸稈禁燒和綜合利用獎補資金管理辦法》，確保資金依法安全高效使用。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展集約化秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)體系建設。
積極培育秸稈收儲市場(chǎng)，鼓勵秸稈綜合利用企業(yè)建立秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)，以示范帶動(dòng)效應推進(jìn)秸稈收儲站點(diǎn)的建設，逐步建立政府推動(dòng)、企業(yè)和合作組織牽頭、農戶(hù)參與、市場(chǎng)化運作的秸稈收儲服務(wù)體系。
�。ㄎ澹┮虻刂埔�、多措并舉、“四化”利用。
針對我縣各鄉鎮具體情況，因地制宜，多措并舉，推進(jìn)秸稈“四化”利用，即肥料化、能源化、飼料化、基料化。在農作物種植主產(chǎn)區，加大秸稈機械化還田的推廣，同時(shí)指導農戶(hù)進(jìn)行秸稈堆漚發(fā)酵還田和推廣秸稈進(jìn)山核桃林、竹林，實(shí)現農業(yè)資源循環(huán)利用。發(fā)展秸稈能源化利用，推進(jìn)秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設,推廣以秸稈為原料制沼技術(shù)，構建“秸稈－沼氣－沼肥還田”等農業(yè)循環(huán)利用模式。鼓勵和支持規模牛羊養殖場(chǎng)（戶(hù)），購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備，加大秸稈養畜技術(shù)指導，促進(jìn)秸稈飼料化利用。引導食用菌種植大戶(hù)和食用菌種植專(zhuān)業(yè)合作社，利用農作物秸稈培育食用菌，促進(jìn)秸稈基料化利用。
四、存在的主要問(wèn)題及原因
�。ㄒ唬┤罕娬J識還不足。秸稈利用推廣工作仍存在很多困難，主要表現在農村基層干部缺乏秸稈經(jīng)濟意識，沒(méi)有從產(chǎn)業(yè)化的高度出發(fā)，農民群眾對秸稈綜合利用的長(cháng)遠利益、社會(huì )效益以及利用新途徑等方面的認識也不到位。
�。ǘ┵Y金投入不足。盡管今年縣政府在推進(jìn)秸稈機械化還田及綜合利用上投入了一定量資金，但尚未形成穩定有效的投入機制，僅依靠地方政府補貼扶持，資金量還遠遠不足，農民和生產(chǎn)企業(yè)的積極性也很難充分調動(dòng)起來(lái)。
�。ㄈ┦芰⒌貤l件制約。我縣農作物種植地點(diǎn)分散，地塊小，不連片，秸稈拾撿打捆不適宜大型機械化操作。
�。ㄋ模┙斩掚x田靠人工收集，耗費大量人力，離田費用大，運輸成本高。
�。ㄎ澹┙斩捓闷髽I(yè)少，利用量不大，要建設秸稈固化成型燃料生產(chǎn)廠(chǎng)缺乏資金。我縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體規模小，不能大量消納利用秸稈。
�。┦〖壀勓a政策以“千噸消納量”作為獎補控制線(xiàn)，不能提高小型秸稈利用企業(yè)收購秸稈的積極性，不利于山區縣秸稈綜合利用。
五、下一步整改措施
以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念為指導，以秸稈綜合利用為主線(xiàn)，以提高秸稈綜合利用率和耕地質(zhì)量提升率為目標，堅持“政府引導、市場(chǎng)導向、企業(yè)主體、農民參與、布局合理、因地制宜、高效利用”的原則，加快技術(shù)進(jìn)步，完善產(chǎn)業(yè)體系，加強政策支持，推進(jìn)秸稈綜合利用規�；�、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收和鄉村文明，努力構建農作物秸稈禁燒與綜合利用長(cháng)效機制。
農作物秸稈的綜合利用工作是一項復雜的社會(huì )系統工程，要使采取的技術(shù)、經(jīng)濟、行政措施和“堵”、“疏”相結合的方法得以有效實(shí)施，必須把科研、推廣、管理納入這個(gè)大系統中，把各方面工作緊密結合起來(lái)，加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調。
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)機械化秸稈還田。一是規范技術(shù)工藝流程，推進(jìn)農機裝備、農業(yè)技術(shù)、農業(yè)信息化在秸稈還田中的集成應用�？茖W(xué)采用秸稈粉碎還田、深翻深耕輪作等方式，提高耕地質(zhì)量，提升利用效果，有條件的地方每2—3年要進(jìn)行一次耕地深翻作業(yè)，完成上級下達我縣機械化秸稈還田任務(wù)。鼓勵秸稈生物質(zhì)有機肥生產(chǎn)，實(shí)現資源循環(huán)利用。二是推廣免耕直播技術(shù)。加快推進(jìn)以秸稈覆蓋、少免耕播種為核心的保護性耕作技術(shù)，在小麥、油菜主產(chǎn)區推廣免耕機播等成熟技術(shù)。因地制宜發(fā)展稻麥聯(lián)合收割機加裝秸稈粉碎裝置、秸稈滅茬機、秸稈掩埋深翻犁等秸稈還田適用機械裝備和大型少免耕直播設備。三是穩步開(kāi)展機械化秸稈還田示范片建設，在金沙鎮、瀛洲鎮各建立50畝以上機械化秸稈還田示范片1個(gè)。開(kāi)展秸稈不同數量還田對比試驗，加強秸稈還田環(huán)境下病蟲(chóng)草害發(fā)生規律研究，采取切實(shí)可行措施，控制病蟲(chóng)草害發(fā)生，形成可復制、可推廣的技術(shù)模式，實(shí)現綠色增產(chǎn)、資源節約和生態(tài)環(huán)保。
�。ǘ├^續支持秸稈飼料化、基料化利用。全縣養殖重點(diǎn)地區要結合肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持規模牛羊養殖場(chǎng)（戶(hù)）購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備及秸稈青貯氨化設施。一是繼續推廣秸稈窖（池）青貯。鼓勵養殖場(chǎng)建立種植基地或與農戶(hù)建立訂單生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)全株青貯專(zhuān)業(yè)化種植。二是大力推進(jìn)打包青貯。鼓勵在小型養殖場(chǎng)（戶(hù)）開(kāi)展打包青貯、拉伸膜青貯建設。三是加大秸稈養畜技術(shù)指導。大力推廣秸稈青貯、氨化、微貯等技術(shù)，提高秸稈利用效率。實(shí)施以食用菌栽培為重點(diǎn)的秸稈基料化利用，重點(diǎn)推廣平菇、大球蓋菇等能夠充分消耗農作物秸稈的種植模式。鼓勵食用菌生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)或糧菜種植大戶(hù)，充分利用當地作物秸稈，開(kāi)展示范種植。同時(shí)，鼓勵有機肥廠(chǎng)收購食用菌廢料，生產(chǎn)有機肥實(shí)現循環(huán)利用。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展秸稈能源化利用。一是積極推進(jìn)戶(hù)用沼氣池改造。大力推廣以秸稈為原料制沼氣技術(shù)，構建秸稈－沼氣－沼肥還田等農業(yè)循環(huán)利用模式。二是積極推進(jìn)秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)建設。結合美麗鄉村建設，繼續扶持秸稈固化成型燃料生產(chǎn)點(diǎn)，配套推廣生物質(zhì)戶(hù)用氣化爐。
�。ㄋ模┮龑д{整種植業(yè)結構。以農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為抓手，充分利用現代農業(yè)發(fā)展政策，鼓勵和引導農戶(hù)發(fā)展特色高效農業(yè)，大力推進(jìn)建設蔬菜基地、瓜果基地、畜禽、水產(chǎn)養殖生產(chǎn)基地、苗木花卉生產(chǎn)基地、特色園區生產(chǎn)基地等重點(diǎn)農業(yè)項目，建立和完善特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，在保證農民增產(chǎn)增收的同時(shí)，減少農作物秸稈的產(chǎn)生量。
�。ㄎ澹┙ㄔO秸稈收儲體系。合理規劃布局秸稈收儲網(wǎng)點(diǎn)，構建“組有堆放點(diǎn)、村有收儲站、鄉鎮有收儲中心、縣有規�；闷髽I(yè)”的秸稈收儲利用體系。一是加快收儲中心、收儲站的建設步伐，扶持專(zhuān)業(yè)合作社、農民經(jīng)紀人建立秸稈收儲中心、收儲點(diǎn)；二是由各鄉鎮組織村組，逐戶(hù)對所有種植田塊進(jìn)行登記，并由農戶(hù)對秸稈處理方式進(jìn)行承諾，農戶(hù)自行利用的，由農戶(hù)自行離田，農戶(hù)不利用，不能自行離田的，由鎮村或農民經(jīng)紀人組織運輸到收儲中心。
六、綜合以上所述，我委嚴格按照時(shí)序完成20xx年秸稈綜合利用民生工程任務(wù)，自評100分。
用工自查報告4
為貫徹市政府《關(guān)于落實(shí)“進(jìn)一步優(yōu)化對企業(yè)和市民的服務(wù)”的市政協(xié)建議案的實(shí)施方案》，進(jìn)一步強化政務(wù)服務(wù)隊伍待遇保障，切實(shí)加強我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心編外人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“編外人員”）隊伍建設，充分調動(dòng)編外人員的工作積極性，現結合我市實(shí)際，制定本標準和實(shí)施辦法。
一、統一編外人員工資標準的目的
市行政（市民）服務(wù)中心作為對外服務(wù)窗口，大力推行“預約、代辦、、延時(shí)”等服務(wù)，普遍建立延時(shí)服務(wù)常態(tài)機制，中心工作人員長(cháng)期處于窗口服務(wù)一線(xiàn)，工作強度和精神壓力都很大。目前我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心有近500名編外人員，薪酬待遇標準不一，且絕大部分沒(méi)有薪酬增長(cháng)機制。為保障窗口工作提速增效，應制定服務(wù)中心編外人員統一工資標準，并建立分級管理機制和適度增長(cháng)機制。
二、統一編外人員工資標準的實(shí)施范圍
本辦法的實(shí)施范圍，是指我市機關(guān)事業(yè)單位入駐市行政（市民）服務(wù)中心的編外人員，不包含臨時(shí)用工（一年以?xún)龋�、保安、保潔和社�?huì )化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業(yè)入駐人員可參照執行。
三、編外人員薪酬標準
編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎金。
�。ㄒ唬┰鹿べY
為體現工資待遇標準的合理性、公平性，綜合考慮學(xué)歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補貼、保留工資等五個(gè)部分組成。
1、基本工資：月基本工資標準為，研究生畢業(yè)2850元，本科畢業(yè)生2650元，大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生2350元，中專(zhuān)及以下畢業(yè)生2150元。
2、薪級工資：主要體現編外人員的工作表現和資歷。薪級工資起薪點(diǎn)以入駐中心當月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標準及對應的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級工資根據年度考核結果調整。年度考核結果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級薪級工資，標準為50元。編外人員考核結果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級工資。
3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。
4、雙休日考勤補貼：根據雙休日上班考勤情況發(fā)放，每月不超過(guò)500元，由市行政（市民）服務(wù)中心管委會(huì )制定發(fā)放辦法并實(shí)施。
5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實(shí)施辦法核定的工資，可調整到按照本實(shí)施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實(shí)施辦法核定的工資，高出的部分轉為保留工資，并以每年增加的薪級工資逐年進(jìn)行沖銷(xiāo)，直到?jīng)_銷(xiāo)完畢。
�。ǘ┠甓泉劷�
年度獎金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補貼）兩倍的標準發(fā)放年度獎金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務(wù)中心管委會(huì )負責實(shí)施。
用工自查報告5
一、基本情況
通過(guò)自查我鄉上級下?lián)茏匀粸暮戎Y金59.69萬(wàn)元，其中20xx年度43.49萬(wàn)元，20xx年度16.2萬(wàn)元（其中敬老院3萬(wàn)元）。資金申請和審批程序規范、財務(wù)管理規范、賬務(wù)清晰、評定程序嚴格，除敬老院3萬(wàn)元和部分冬春資金外均通過(guò)“一卡通”直接兌現到受益人手中，無(wú)優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
二、存在的問(wèn)題
1、有資金使用超范圍現象。20xx年支援王坪烈士陵園建設3.22萬(wàn)元，由于無(wú)資金來(lái)源，用救災資金解決。
2、資金兌現不及時(shí)。救災資金有款年度兌現情況，有些資金跨的時(shí)間還很長(cháng)。
3、部分資金沒(méi)有通過(guò)“一卡通”發(fā)放。兩個(gè)年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時(shí)間緊，受益戶(hù)沒(méi)有及時(shí)提供銀行賬號，存在由黨委會(huì )研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過(guò)村民委員會(huì )將資金直接兌現到受益人手中。
4、沒(méi)有按要求建立受災人員冬春救助工作臺賬。
三、整改措施
1、加強救災資金管理。所有資金均通過(guò)“一卡通”及時(shí)按要求兌現到受益人手中。
2、不擅自擴大救災資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質(zhì)兌現救災資金。
3、建好受災人員冬春資金臺賬。
用工自查報告6
根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動(dòng)用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)自查分析會(huì )議。
會(huì )議上對照十一條檢查標準進(jìn)行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動(dòng)合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動(dòng)合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動(dòng)部門(mén)按照有關(guān)規定給所有在冊職工辦理參保并按時(shí)足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時(shí)繳費投保。
3、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
4、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個(gè)人培訓檔案已建立歸檔。
5、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執行不到位、勞保福利未按時(shí)發(fā)放（沒(méi)有）。
7、是否成立了相關(guān)的管理機構，并制定有關(guān)勞動(dòng)用工內部管理制度。我公司對以上問(wèn)題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領(lǐng)導批評指正。
和靜縣公路賓館有限責任公司
20xx年1月1日
用工自查報告7
按照三門(mén)峽煤業(yè)公司有關(guān)文件精神，根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動(dòng)用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)自查分析會(huì )議。、會(huì )議主持人：陳忠雷
參加人員：李建軍、蘇學(xué)六、劉中年、王洪濤、李發(fā)民、劉紅偉、王順國、賈愛(ài)民、董念民、郭紹偉、何詩(shī)南、張盤(pán)根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉
會(huì )議上對照十一條檢查標準進(jìn)行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動(dòng)合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動(dòng)合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動(dòng)部門(mén)按照有關(guān)規定給所有在冊職工辦理參保并按時(shí)足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時(shí)繳費投保。
3、所有職工都要經(jīng)過(guò)安全教育培訓，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工種都要持證上崗。針對該標準我公司自查結果為：在崗人員已全部培訓，做到持證上崗，針對需要培訓、復培的人員已按時(shí)送出培訓。
4、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。
針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
5、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個(gè)人培訓檔案已建立歸檔。
6、是否拖欠職工工資，有關(guān)待遇執行不到位、勞保福利未按時(shí)發(fā)放。針對該標準我公司自查結果為：未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》執行，勞保福利已按規定發(fā)放。
7、是否存在用工違法現象，例如用童工、強迫勞動(dòng)、限制人身自由等。針對該標準我公司自查結果為：不存在此類(lèi)問(wèn)題。
8、是否成立了相關(guān)的管理機構，并制定有關(guān)勞動(dòng)用工內部管理制度。針對該標準我公司自查結果為：勞動(dòng)用工統一由公司領(lǐng)導研究決定，并制定《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》，所有招募工人均通過(guò)三門(mén)峽煤業(yè)公司允許。
9、是否有定崗定員文件，按照文件組織生產(chǎn)。針對該標準我公司自查結果為：我公司定員文件已由三門(mén)峽煤業(yè)公司批復，生產(chǎn)組織正在按照批復執行。
10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊管理民工方式組織生產(chǎn)的現象。針對該標準我公司自查結果為：不存在該情況。
11、是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)、超定員入井。針對該標準我公司自查結果為：我公司為技改礦井，不存在超能力生產(chǎn)，也未發(fā)現超強度、超定員組織生產(chǎn)，定員入井人數為50人，入井人數已嚴格按標準執行。
我公司對以上問(wèn)題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領(lǐng)導批評指正。
澠池縣昌平煤業(yè)有限公司
20xx年10月9日
用工自查報告8
為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應用，切實(shí)加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。根據我院臨床實(shí)際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果匯報如下：
1、編寫(xiě)了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》，對醫務(wù)人員進(jìn)行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關(guān)，不采購特殊使用級抗生素。嚴格執行一品一規，很少重復采購具有相似或相同藥理學(xué)特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線(xiàn)使用及分級管理辦法》，明確了各級醫師的用藥權限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點(diǎn)評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進(jìn)行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫生進(jìn)行約談。
4、限制了門(mén)診醫生每張處方值上限，如連續兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴重的取消醫生處方權。
5、根據我院實(shí)際情況，為提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進(jìn)醫院業(yè)務(wù)收入結構的合理，加強控制藥品占比、醫技占藥比，把藥品占比、醫技占藥比等指數與醫生的績(jì)效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類(lèi)進(jìn)行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫院停止采購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫務(wù)人員進(jìn)行“約談”。
8、存在問(wèn)題：
基層醫務(wù)人員和老百姓的習慣及認識上的誤區，住院患者和門(mén)診抗菌藥物使用比率過(guò)高，使用強度過(guò)大。部分清潔手術(shù)預防使用抗菌藥物使用比率過(guò)高，醫務(wù)人員，在使用比例、品種選擇、使用時(shí)機、使用療程方面問(wèn)題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預防性使用抗生素時(shí)間過(guò)長(cháng)。
用工自查報告9
根據要求，我公司對勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了自查，自查情況如下：
一、公司人員基本情況：
截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時(shí)規范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。
新分配的大中專(zhuān)生我段都按勞動(dòng)法的規定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關(guān)規定辦理。經(jīng)過(guò)清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20xx年2個(gè)單位
合并以來(lái)的人事檔案管理工作，我們制定專(zhuān)人專(zhuān)管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過(guò)今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的分類(lèi)、編號、整理加入材料等工作，現檔案基礎管理已達標，符合相關(guān)規定。
四、我單位一貫來(lái)重視勞動(dòng)用工管理
報表及時(shí)、臺賬齊全，嚴格執行上級部門(mén)的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規定，嚴格落實(shí)車(chē)務(wù)部門(mén)的勞動(dòng)定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過(guò)臨時(shí)性用工，不擇不扣的執行著(zhù)上級的勞動(dòng)用工政策和規定。為公司的安全、效益做出努力。
用工自查報告10
區委組織部：
按照區委組織部關(guān)于對貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結合實(shí)際，進(jìn)行了認真的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機構合并而成，設有一正三副的領(lǐng)導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學(xué)習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定，客觀(guān)、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學(xué)習宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習日對《條例》進(jìn)行了認真、反復的學(xué)習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統學(xué)習貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點(diǎn)地學(xué)習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。
用工自查報告11
省公司人力資源部：
根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行了自查，現將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動(dòng)用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》、《xx市分公司C類(lèi)用工管理細則》、《xx市分公司C類(lèi)用工崗位分類(lèi)、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》的制訂過(guò)程，均征求了法律事務(wù)和工會(huì )方面的意見(jiàn)。以上制度的建立，為勞動(dòng)用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來(lái)，我部共進(jìn)行了2次較大規模的勞動(dòng)用工檢查活動(dòng)，檢查內容涉及用工制度建設、財務(wù)費用核查、工作現場(chǎng)抽查等多個(gè)環(huán)節，對于查到的問(wèn)題進(jìn)行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個(gè)別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問(wèn)題，我部用工主管能夠上門(mén)支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動(dòng)合同管理辦法》，我公司在辦理勞動(dòng)合同變更、解除、續簽、中止時(shí)，確保勞動(dòng)合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風(fēng)險。
�。ǘ┡汕仓茊T工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動(dòng)合同，工資發(fā)放及時(shí)，辦理基本的社會(huì )保險，同時(shí)嚴格進(jìn)出手續，勞動(dòng)風(fēng)險相對較小。
�。ㄈ┐芡獍芾�。我公司要求外包單位進(jìn)行資質(zhì)完善，并規范了外包協(xié)議，規避法律風(fēng)險，同時(shí)為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會(huì )保險，能夠按時(shí)發(fā)放工資，混崗的問(wèn)題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調動(dòng)的問(wèn)題，加強了管理。
�。ㄋ模┺r村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動(dòng)風(fēng)險，為此我們進(jìn)行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。
二、崗位梳理情況。
根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱(chēng)數量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)不統一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢�，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營(yíng)業(yè)、維系、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)端維護崗位難以實(shí)現真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤�、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問(wèn)題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
用工自查報告12
根據《關(guān)于對干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，我辦結合自身實(shí)際，對至干部選拔任用情況進(jìn)行了認真的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習《干部任用條例》，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，牢固樹(shù)立正確用人導向。
我辦以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅持把學(xué)習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷增強干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責任感。三年來(lái)，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學(xué)習宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學(xué)習機會(huì )專(zhuān)題學(xué)習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹(shù)立正確用人導向；
二是利用每周例行的理論學(xué)習時(shí)間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達學(xué)習。
在集中學(xué)習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。
�。ǘ﹫猿指刹咳斡脳l件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。以來(lái)，市政府辦共提拔機關(guān)、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼備，任人唯賢這個(gè)核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，并及時(shí)向組織人事部門(mén)備案。
多年來(lái)，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。
民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節，是堅持走群眾路線(xiàn)和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，在進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進(jìn)行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節。在選拔任用干部時(shí)，我辦黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實(shí)績(jì)”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績(jì)不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結果作為評價(jià)干部的重要依據，真正使政績(jì)突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅持群眾路線(xiàn)，又要認真核實(shí)辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jì)上嚴格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預告制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實(shí)行干部考察責任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負責，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。
黨組會(huì )討論決定干部任用之前，要求人事科把好關(guān)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測評、民主推薦的不上黨組會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上黨組會(huì )，沒(méi)有征求廉政意見(jiàn)的不上黨組會(huì )。
總之，在近年來(lái)的干部選拔任用過(guò)程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒(méi)有破格和越級提拔干部及超職數配備干部等情況，沒(méi)有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況。任用的科級干部全部經(jīng)過(guò)黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問(wèn)題
一是受干部領(lǐng)導職數的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無(wú)法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實(shí)際工作中難以界定；
四是責任追究的機制不完善，責權不統一，責任追究的主客體和方式不明確，一旦出現失察失誤，責任追究難以落到實(shí)處；
三、對選人用人存在突出問(wèn)題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動(dòng)性；
二是加大實(shí)施干部交流、輪崗力度，充分調動(dòng)了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱(chēng)職和不勝任現職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風(fēng)工作的建議
存在用人不正之風(fēng)，既有主觀(guān)方面的因素，也有客觀(guān)方面的原因。避免這種現象的發(fā)生，要做到：
�。ㄒ唬┮鰪姼刹窟x拔任用工作的透明度。
一是推行公開(kāi)推薦，增強干部選任工作的廣泛性。
堅持擬任職務(wù)公告制，對崗位職務(wù)的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時(shí)間予以公告，形成民主推薦氛圍。實(shí)行代表推薦制，讓各個(gè)層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。
二是推行公開(kāi)考察，增強干部選任工作的群眾性。
實(shí)行考察預告制，使考察工作在群眾監督下健康開(kāi)展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實(shí)行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現。
三是推行公開(kāi)選拔，增強干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認真研究公開(kāi)選拔、競爭上崗實(shí)施具體政策意見(jiàn)，加強對各單位公開(kāi)選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面進(jìn)行嚴格把關(guān)，使制度建設日臻規范。
四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進(jìn)行把關(guān)性監督；實(shí)行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績(jì)公示于眾，對干部進(jìn)行跟蹤性監督。實(shí)行任后公示，推行試用期制，建立政績(jì)評價(jià)體系，對干部進(jìn)行經(jīng)常性監督。
五是推行公開(kāi)表決，增強選任干部工作的真實(shí)性。
堅持人人發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言，思想亮明，意見(jiàn)講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無(wú)記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進(jìn)行表決。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)的干部考核評價(jià)體系。
一是要有量化的標準。
把干部的德、能、勤、績(jì)、廉分解成若干要素，參照技術(shù)職稱(chēng)評定的“打分制”經(jīng)驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實(shí)際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績(jì)，既科學(xué)合理，又便于操作。
二是要有準確的評價(jià)。
要系統地、全面地考察干部，客觀(guān)、公正，采取科學(xué)的方式評價(jià)一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對干部的功過(guò)是非，要聯(lián)系客觀(guān)環(huán)境進(jìn)行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā)，聯(lián)系主觀(guān)努力與客觀(guān)環(huán)境的關(guān)系，個(gè)人作用與集體力量的關(guān)系，前績(jì)與現績(jì)的關(guān)系，顯績(jì)與潛績(jì)的關(guān)系，對干部進(jìn)行綜合分析評價(jià)。
三是要有嚴明的責任。
嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實(shí)真相造成考核結果嚴重失真的，要追究考核者的責任。
�。ㄈ┙⑼晟聘刹窟x拔任用監督機制。
一是建立和完善全程監督機制。
就是對干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進(jìn)行全程監督，建立一整套系統的、完備的監督制度體系，使干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，全面納入監督的視野。
二是建立和完善群眾參與機制。
建立方便群眾參與、接受群眾監督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實(shí)名舉報反饋等制度。
三是建立和完善違規查處和責任追究機制。
本著(zhù)懲防并舉的原則，對干部選拔任用過(guò)程中監督發(fā)現的問(wèn)題，建立問(wèn)題查處機制，堅決做到發(fā)現一起查處一起，以提高監督的約束力，促進(jìn)干部選拔任用工作民主化、科學(xué)化。
用工自查報告13
一、自查背景
《全國人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )關(guān)于修改《中華人民共和國勞動(dòng)合同法>的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》）已經(jīng)于 20xx年12月28日發(fā)布，并于20xx年7月1日起實(shí)施。
該決定重點(diǎn)對原《勞動(dòng)合同法》中勞務(wù)派遣相關(guān)規定做了修訂，主要有四個(gè)方面：
1、提高勞務(wù)派遣機構資質(zhì)門(mén)檻（第五十七條）。要求勞務(wù)派遣機構的注冊資本不得少于人民幣二百萬(wàn)元（原為五十萬(wàn)元），還須向勞動(dòng)行政部門(mén)依法申請行政許可，于20xx年7月1日前（期限一年）完成。未達標的不能經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。
2、嚴格用工單位派遣崗位的限制（第六十六條）。明確勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。并定義臨時(shí)性工作崗位是指存續時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。
3、強調同工同酬（第六十三條）并給出具體比較標準。用工單位對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
4、加大了用工單位違法使用勞務(wù)派遣工行為的違法成本（第九十二條）。處罰標準從每人1000-5000元，提高到每人5000-10000元。
關(guān)于新舊法的銜接，《決定》規定：“本決定公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續履行至期限屆滿(mǎn)，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法的規定的，應當依照本決定進(jìn)行調整；本決定施行前經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位，應當在本決定施行之日起一年內依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經(jīng)營(yíng)新的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)�！奔船F有20xx年12月28日前訂立的勞務(wù)協(xié)議調整滿(mǎn)足“同工同酬”要求的，可不考慮崗位“三性”而繼續執行至期限屆滿(mǎn)。20xx年12月28日后訂立的勞務(wù)協(xié)議，自20xx年7月1日起則不得違反新勞動(dòng)合同法任何條款。
為進(jìn)一步規范a公司用工行為，避免新勞動(dòng)合同法實(shí)施后發(fā)生無(wú)謂的經(jīng)濟損失，特進(jìn)行勞務(wù)派遣用工現狀自查。
二、自查情況
受a公司委托，本人于20xx年6月26日至7月1日期間，在a公司人力資源部的大力配合下，對a公司（含子公司）現有勞務(wù)派遣用工現狀進(jìn)行了調查。查明勞務(wù)派遣用工現狀如下（詳見(jiàn)附件）：
1、派遣機構、派遣人數及崗位構成情況
a公司（含子公司）現有勞務(wù)派遣用工人員共26名，派遣機構均為b公司。a公司本部使用派遣人員共計8名：xx部7名、xx部1名。其子公司a1公司使用派遣人員共計7名，其中xx部6名、xx部1名；a2公司使用派遣人員共計11名，均為xx部人員。
2、用工期間及現有合同期限
以上派遣人員的用工期間（在公司累計工作期間）在3年以上的有2名；1—3年的有10名；1年以下的有14名。
現行勞務(wù)合同期限將從20xx年7月19日至20xx年6月30日陸續到期。
三、新勞動(dòng)合同法施行后，勞務(wù)派遣中需改進(jìn)的問(wèn)題
1、原派遣機構資質(zhì)未達標
b公司（勞務(wù)派遣公司）注冊資本僅為人民幣w萬(wàn)元，且截止目前，尚未增資并申請行政許可。在達標以前，不具備經(jīng)營(yíng)新勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)資質(zhì)。如果公司需要辦理勞務(wù)派遣，應尋找具有合法資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽約。但用工成本在同工同酬的規范操作下，可能不具有經(jīng)濟上的吸引力或競爭力。
2、部分派遣崗位不符合三性定義，應進(jìn)行調整
a1公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為……，xx部人員為其所屬常年工作團隊，其成員亦全年在崗，因而該崗位對a1公司而言，不滿(mǎn)足“三性”要求，無(wú)法適用勞務(wù)派遣。
a公司經(jīng)營(yíng)具有淡旺季的特點(diǎn)，xx崗位隨季節性增減比較明顯，旺季集中在3月至9月期間（約六個(gè)月），且每年各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也存在變動(dòng)，具體崗位存續期限較短，可歸屬于“臨時(shí)性工作崗位”，適用勞務(wù)派遣用工。而xx崗屬于在冬天淡季仍持續存在的崗位，是長(cháng)期崗位，不適用勞務(wù)派遣。
a2公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為……，但xx崗位并非專(zhuān)業(yè)人員，可以比照保安人員視為……主營(yíng)業(yè)務(wù)的“輔助性崗位”，勉強適用勞務(wù)派遣用工。
3、勞務(wù)協(xié)議不符合同工同酬規定的，必須調整
同工同酬包括基本工資、績(jì)效獎勵、勞動(dòng)保護和社保福利等一切因勞動(dòng)而所得在內�，F存問(wèn)題一是勞務(wù)派遣人員基本工資水平和提成比例與正式員工有差距，需要及時(shí)調整補足；二是“五險一金”繳納不足，需要調整。
現有26份勞動(dòng)合同中，有9份僅約定為其繳納“三險”，未繳納生育險、失業(yè)險和公積金；其他17份僅約定為其繳納“五險”，未繳納公積金。以上情況均需進(jìn)行調整。
4、部分勞務(wù)協(xié)議效力存在瑕疵，需及時(shí)予以調整
按照簽約時(shí)間的先后，公司現有勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)合同分為以下兩類(lèi)：
�。�1）按照“同工同酬”標準調整薪資待遇后，可繼續履行的（共17份）
按照新舊法銜接之規定，調整后可繼續履行的合同具體包括兩種情形：
一種是20xx年12月28日之前簽訂的。公司與b公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議時(shí)間為20xx年7月20日，合同期限為3年，將于20xx年7月19日到期。26份勞動(dòng)合同中，20xx年12月28日前簽訂的有6份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份，均陸續于20xx年7月下旬、8月底到期。勞務(wù)派遣協(xié)議及此6份勞動(dòng)合同經(jīng)調整，滿(mǎn)足同工同酬后可繼續履行到合同期滿(mǎn)。
另一種是20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，且派遣崗位符合新法要求的。26份勞動(dòng)合同中，僅從簽訂時(shí)間來(lái)統計，符合此期間要求的有15份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份、xx崗9份。經(jīng)分析，xx崗和xx崗因崗位不滿(mǎn)足“三性”要求，無(wú)法繼續履行；xx崗和xx崗符合新法關(guān)于派遣崗位的要求，即此11份合同在滿(mǎn)足“同工同酬”的前提下，可繼續履行。
�。�2）因違反新法相關(guān)規定，屬于無(wú)效合同（共9份）
此類(lèi)合同亦包括兩種情形：一種是在20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，但派遣崗位不符合新法要求的。此情形的共4份合同，分別為xx崗3份、xx崗1份。另一種是20xx年7月1日以后續訂的。屬于此種情形的合同共有5份，其中售貨崗4份，導游崗1份。對于無(wú)效合同涉及的相關(guān)人員，應結合崗位實(shí)際，及時(shí)予以妥善處置。
四、勞務(wù)派遣用工調整建議
調整原則：公司作為規范的用工企業(yè)，應按照新勞動(dòng)合同法規范派遣用工，從源頭上一勞永逸地規避勞動(dòng)糾紛和無(wú)謂的經(jīng)濟損失�？紤]已經(jīng)失去原合作勞務(wù)派遣機構作勞動(dòng)糾紛防火墻以及勞務(wù)用工和勞動(dòng)合同用人二者成本趨于一致的情況，盡量減少不必要的勞務(wù)派遣用工。
1、可繼續履行的合同，在按新法要求調整“同工同酬”合同內容后，繼續履行至期限屆滿(mǎn)。
可繼續履行的合同（共17份，自20xx年7月下旬至20xx年10月底將陸續到期）原則上繼續履行，但應自20xx年7月1日起按照“同工同酬”的標準調整其薪資待遇。雖勞務(wù)派遣用工的人工成本優(yōu)勢不復存在，但繼續履行可較好地保持公司人員穩定，業(yè)務(wù)正常運行。合同到期后，再按以下方式處理（符合下列第2條情況的，可一并做外包處理）。
2、a2公司服務(wù)員崗和a1公司xx崗可采取集體外包的方式處理。
說(shuō)明：整建制的勞務(wù)派遣人員，如不滿(mǎn)足繼續派遣條件或增加正式編制受限的，可考慮轉為業(yè)務(wù)外包（非第一選擇）。即公司與其他法人實(shí)體簽訂商業(yè)合同，由對方提供相應有償服務(wù)。公司與對方提供的服務(wù)人員不存在任何勞動(dòng)或派遣關(guān)系。這可能是許多公司采取的規避措施，在政府明令禁止之前，可以試行。
操作：
�。�1）a2公司服務(wù)員整體均為勞務(wù)派遣人員，a1公司xx崗除一名正式員工外，其余也均為勞務(wù)派遣人員。若將僅有的一名正式員工調離該崗，則此兩類(lèi)崗位都可以整體進(jìn)行外包。
�。�2）因a1和a2公司經(jīng)營(yíng)內容均以取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)許可為前提，且相關(guān)行業(yè)法規對不具備資質(zhì)擅自經(jīng)營(yíng)上述業(yè)務(wù)企業(yè)的行政處罰力度較大（除沒(méi)收違法所得及相關(guān)設備、器材外，并處違法所得5—10倍或8—10倍的罰款），建議將a2公司服務(wù)員崗和a1公司xx崗分別外包給有相應資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司。
�。�3）為保留來(lái)之不易的xx崗人員和避免遣散此兩類(lèi)人員的'麻煩，在自愿基礎上，可將現有勞務(wù)人員推薦給外包公司，由外包公司與此兩類(lèi)人員建立規范的勞動(dòng)合同關(guān)系。對不愿進(jìn)入外包公司的或外包公司不同意聘用的勞務(wù)人員，退回b公司，由公司承擔相應經(jīng)濟補償。
3、售貨崗人員除特別優(yōu)秀的可考慮將其轉為正式員工外，其余人員建議退回b公司。旺季增加崗位，可使用實(shí)習人員。
�。�1）該崗位門(mén)檻比較低，普通人員稍加培訓便可直接上崗。
�。�2）該崗位人員需求季節性波動(dòng)較大，旺季明顯且比較集中。長(cháng)期設崗將增加不必要的人工成本。
�。�3）公司有較為固定的實(shí)習合作單位，能較好地保證實(shí)習人員的輸送。
操作：在有實(shí)習人員補充的前提下，解除相關(guān)人員勞務(wù)派遣合同，支付經(jīng)濟補償金。符合上述第1條條件的，可履行到合同期滿(mǎn)。
4、公司常設崗位且派遣人員表現良好的，可轉為正式員工。
�。�1）b公司已經(jīng)喪失了經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的資質(zhì)，無(wú)法繼續勞務(wù)派遣服務(wù)。即使另尋有資質(zhì)的勞務(wù)派遣機構，在用工成本上也沒(méi)有任何優(yōu)勢，且存在崗位限制的違法風(fēng)險。
�。�2）從公司整體經(jīng)營(yíng)考慮，此類(lèi)崗位既為公司必備崗位，配備較為固定的人員有利于提升員工忠誠度和工作熱情。
�。�3）此次增加編制，屬于法律調整的要求，公司有充分依據，上級公司理應批準。
操作：確定轉正崗位和人員后，解除勞務(wù)派遣合同，簽訂勞動(dòng)合同。
以上報告妥否，請領(lǐng)導批示。
XXX律師
20xx年XX月XX日
用工自查報告14
通過(guò)師德師風(fēng)學(xué)習，我深刻的認識到教師隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系教育事業(yè)的成敗，學(xué)高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì)，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書(shū)，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風(fēng)建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展，在此我就我個(gè)人在師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題做自我剖析：
1、政治思想方面，本人長(cháng)期堅持學(xué)習，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習《教育法》、《教師法》，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會(huì )公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
2、在教育教學(xué)過(guò)程中，我不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴格執行師德規范，有高度的事業(yè)心、責任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀(guān)，重視對每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點(diǎn)加強對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會(huì )到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時(shí)工作和生活中，遵守社會(huì )公德，克服個(gè)人主義、注意言行，不講粗話(huà)，以模范對學(xué)生做出表率。時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協(xié)作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學(xué)習，共同討論，探索教學(xué)規律。
經(jīng)過(guò)師德師風(fēng)教育學(xué)習、自查，我深深地體會(huì )到“敬業(yè)，愛(ài)崗，奉獻”的內在核心。自己還存在著(zhù)諸多不足及根源:
1、教育理論學(xué)習不夠透徹，只停留在表象上,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上深入研究，導致教學(xué)過(guò)程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀(guān)望的態(tài)度。其根源于本人主觀(guān)上思想怠惰,不思進(jìn)取,客觀(guān)上理論修養不夠。
2、業(yè)務(wù)有待提高，本人雖愿意學(xué)習，但不夠扎實(shí)，知識體系老化，不能與時(shí)俱進(jìn)。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時(shí)的課堂教學(xué),在本校聽(tīng)聽(tīng)課、評評課，沒(méi)有把教學(xué)經(jīng)驗總結下來(lái)，只做井底之蛙，沒(méi)有走出去學(xué)習，究其原因，教學(xué)任務(wù)重，時(shí)間少，寫(xiě)作水平低，不善于積累。
針對以上缺點(diǎn)，本人將把握重點(diǎn)，認真學(xué)習教育教學(xué)理論，積極參加學(xué)校教育部門(mén)有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，把時(shí)間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法;加強本職分管工作的主動(dòng)性、積極性;團結互助，發(fā)揚奉獻精神。
本人從事教育教學(xué)工作以來(lái),自查自己在師德師風(fēng)方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
(一)愛(ài)崗敬業(yè)：只有熱愛(ài)祖國的教育事業(yè),才能為教育事業(yè)努力奮斗,才能盡職盡責,教書(shū)育人.從教多年來(lái)我也是這樣做的,教育不只是給學(xué)生傳授知識,更重要的是要教會(huì )他們怎樣做人。
(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會(huì )到自己的一言一行都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響,因此我時(shí)刻注重自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。
(三)嚴謹治學(xué)：多年來(lái)我認真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)水平。
(四)關(guān)愛(ài)學(xué)生：我平等地對待班級的每一名學(xué)生,當學(xué)生有進(jìn)步時(shí)我給予表?yè)P,當學(xué)生出現錯誤時(shí)及時(shí)指出并對他進(jìn)行批評教育.對學(xué)生我總是努力做到動(dòng)之以情,曉之以理,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,不諷刺,挖苦,歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生.節假日常把家遠的學(xué)生帶回家和他們一起過(guò)節,讓學(xué)生感受到了老師的關(guān)愛(ài),家的溫暖。
(五)尊重家長(cháng)：教師要想教育好學(xué)生,只有和家長(cháng)共同攜起手來(lái),才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn),才能對學(xué)生因材施教.由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,共同教育學(xué)生,我所帶的班級學(xué)生穩定,無(wú)違紀行為,幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業(yè)班,每當就業(yè)前就有許多家長(cháng)來(lái)找我,并請我去吃飯,我總是找各種理由拒絕.因為我覺(jué)得作為教師對家長(cháng),對學(xué)生要一視同仁,教書(shū)育人就是我們的職責。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習,我深深地體會(huì )到"愛(ài)崗,敬業(yè),奉獻"的內在含義,也認識到自己工作中的不足。
不足之處：
(一)理論學(xué)習不夠透徹,只停留在表面現象,沒(méi)有從實(shí)質(zhì)上進(jìn)一步進(jìn)行深入研究.由于每年都上的是新課,對教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來(lái)只是備課,上課,聽(tīng)課,批改作業(yè),只注重課堂教學(xué),偶而寫(xiě)一些教研論文,教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學(xué),跟不上時(shí)代步伐,有現實(shí)條件的限制,也有個(gè)人因素。
改正方法：
(一)認真學(xué)習,積極參加教研活動(dòng),把時(shí)間用在鉆研業(yè)務(wù)上,提高自己的教學(xué)水平。
(二)改進(jìn)教學(xué)方法,虛心向同仁學(xué)習。
(三)愛(ài)崗敬業(yè),和同事間團結協(xié)作,要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養,把豐富的知識傳授給學(xué)生,用良好的品德去教育學(xué)生,才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉,我們教育出來(lái)的學(xué)生成為國家的棟梁之材。
我深知作為人類(lèi)靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對學(xué)生要有慈母般的愛(ài)心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。
一、主要存在的問(wèn)題：
1、課余時(shí)間，自學(xué)不夠，學(xué)習的層次不高。當今世界瞬息萬(wàn)變，發(fā)展迅速。要適應這種變化，只有加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)的不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)�；仡櫼炎哌^(guò)的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步并不算太大。尤其是在文化素養、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學(xué)習的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學(xué)習沒(méi)有做到長(cháng)期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預見(jiàn)性。在班級管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置，有時(shí)會(huì )手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學(xué)生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時(shí)僅憑自己的直觀(guān)行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng )新的時(shí)候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因：
自己放松了學(xué)習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃、整理;有時(shí)對學(xué)生的要求過(guò)于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時(shí)自己便會(huì )產(chǎn)生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時(shí)思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問(wèn)題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過(guò)深刻查找剖析，針對自身存在的問(wèn)題和不足，在今后的學(xué)習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點(diǎn)：
1、加強自身建設，提高素質(zhì)。一是在政治理論素養上下功夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù)，在專(zhuān)業(yè)知識、法律法規方面加強學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做到理論聯(lián)系實(shí)際，全面發(fā)展。
2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領(lǐng)導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)、效率觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新，提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀(guān)察、勤思考，想學(xué)生、家長(cháng)之所想、急學(xué)生、家長(cháng)之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
用工自查報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家：
大家好！
首先我代表山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，兼并重組整合項目已全部按照初步設計和安全專(zhuān)篇建設完成，現將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報：
一、礦井基本概況
山西長(cháng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長(cháng)治縣南宋
鄉永豐村西南角，行政區劃屬南宋鄉管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)（20xx）37號文批復的整合保留煤礦，由長(cháng)治縣南宋鄉永豐村永豐煤礦和長(cháng)治縣南宋鄉長(cháng)掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長(cháng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國有控股企業(yè)。礦井設計生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準開(kāi)采3#、15#煤層，現開(kāi)采3#煤層。資源儲量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲量3198萬(wàn)噸，服務(wù)年限31年。
二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況
目前我礦的從業(yè)人員準入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國家各級管理部門(mén)的規定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準備齊全。我礦在從業(yè)人員準入管理過(guò)程中，嚴格執行國家各級管理部門(mén)的規定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導牽頭，人事勞資科和信息科具體負責的從業(yè)人員準入和勞動(dòng)用工管理機構，根據山西省礦井從業(yè)人員準入和用工管理投產(chǎn)驗收工作流程、驗收標準及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓等各項制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。
�。ㄒ唬┘訌娤嚓P(guān)學(xué)歷準入與執（職）業(yè)資格準入管理，并制定提升計劃。
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)歷準入和提升計劃我礦現有職工480名。
a類(lèi)管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專(zhuān)學(xué)歷6名，計劃20xx年剩余6人參加本科函授，20xx年底11名全部達到本科學(xué)歷。 b類(lèi)管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專(zhuān)學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專(zhuān)學(xué)歷9人，到20xx年剩余9個(gè)中專(zhuān)報考大專(zhuān)，在20xx年全部達到大專(zhuān)水平。
c類(lèi)管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專(zhuān)在讀，涉煤中專(zhuān)以上學(xué)歷現有111人，20xx年組織其余人員全部完成中專(zhuān)班學(xué)歷提升。在20xx年以前報考大專(zhuān)達到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對特有工種人員進(jìn)行培訓全部達到高中以上學(xué)歷。
以上各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)（20xx）1166號文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計劃參加各類(lèi)繼續再教育學(xué)習。按照計劃20xx年底前各類(lèi)管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(cháng)均達到準入標準。
2、執（職）業(yè)資格及提升計劃
b類(lèi)管理人員20名，現有初級工程師2名，20xx年再申報初級9名，20xx年剩余人員全部申報初級職稱(chēng)，部分申報高級職稱(chēng)，十二五末，中級以上職稱(chēng)人數達到10名，全部達到準入要求，完成目標任務(wù)。
c類(lèi)管理人員和特殊工種共有175名，現有55名達初級技能（五級），46名達到中級技能（四級）；20xx年將其余55名全部申報中級技能（四級），同時(shí)申報高級技能（三級）46人，到20xx年底中級技能以上職稱(chēng)達到175名；20xx年底申報高級技能55人，到20xx年底，高級技能（三級）達到100名，全部達到準入要求，完成目標任務(wù)。特有工種現有205人，20xx年，申報初級技能人數205人，20xx年全部達到初級技能（五級），達到準入標準。
�。ǘ�、變招工為招生，創(chuàng )建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系：
“十二五”期間，我公司將依托長(cháng)治縣煤礦培訓中心、長(cháng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開(kāi)展校企合作和委托招工、訂單培養我公司所需人才，逐步實(shí)現“變招工為招生”的超前戰略設想，優(yōu)先從各大煤炭類(lèi)院校引進(jìn)吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結構，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實(shí)現中專(zhuān)（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標而努力。
�。ㄈ┘訌娐毠づ嘤柵嘤柟芾恚簽榱诉m應全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專(zhuān)門(mén)的職工培訓科。我礦培訓科積極開(kāi)展全員培訓工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識進(jìn)一步提高，充分利用上崗前培訓、專(zhuān)題培訓、安全技能培訓、班前班后培訓、違章后強制性培訓等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自�；ケＲ庾R。為實(shí)現我礦從業(yè)人員知識化、技能化奠定良好基礎。
�。ㄋ模�、開(kāi)展多種形式的素質(zhì)提升：
1、建立素質(zhì)提升激勵機制，對外出培訓學(xué)習的員工，根據所取得成績(jì)，為其（進(jìn)修、函授等）報銷(xiāo)所有學(xué)習費用及培訓期間的基本工資、往返車(chē)費等，不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費自理的考核辦法，激勵員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道參加專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使各類(lèi)培訓學(xué)習及格率達到100%。
2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀(guān)，向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，來(lái)強化提升公司的安全生產(chǎn)管理。
3、是開(kāi)展班組建設，制定班組建設實(shí)施方案，責成專(zhuān)人落實(shí)班組建設，明確考核標準，完善管理制度，規范崗位操作（崗位對標和手指口述，充分利用班前會(huì )每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng)，強化員工安全意識，使班組管理得到有效提升。
三、勞動(dòng)用工管理
我礦在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中，堅決執行各級管理部門(mén)的規定及文件精神，按照煤礦用工管理規定及“五個(gè)統一”要求，對勞動(dòng)用工進(jìn)行管理：
�。ㄒ唬�、建立勞動(dòng)用工管理機構與規章制度：
1、建立勞動(dòng)用工管理機構：
按照“五個(gè)統一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會(huì )、礦委會(huì )先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專(zhuān)題會(huì )議，統一思想、轉變觀(guān)念，由礦長(cháng)親自負責，組建勞動(dòng)用工管理機構，配備了專(zhuān)職的管理人員，完善的軟硬件設施。
2、建立規章制度：
依據相關(guān)勞動(dòng)法律、法規，結合公司實(shí)際，組織專(zhuān)業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。
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