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公司自查報告(15篇)
我們眼下的社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的公司自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司自查報告1
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，扎實(shí)認真地對公司20xx年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：
一、認真學(xué)習文件內容
我公司黨委高度重視，結合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認真學(xué)習文件，深刻領(lǐng)會(huì )文件內容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅決執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時(shí)，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，建立起適應現代化企業(yè)的干部管理工作體制。
二、嚴格干部選拔任用程序
公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
三、堅決杜絕超職數配備干部
在干部職數配備上，公司嚴格按照XX關(guān)于干部職數的配備標準，同時(shí)根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結構，合理設置崗位，堅決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負其責。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jì)作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的人員選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，實(shí)現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部XX名，科級干部XX名。在干部職數的配備上，公司無(wú)超職數配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平
通過(guò)嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實(shí)地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，進(jìn)一步優(yōu)化管理結構、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴密防范超職數配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規范化、制度化進(jìn)程。
公司自查報告2
一直來(lái)，聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng )優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念，全心全意為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)接受社會(huì )監督，誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)、自覺(jué)保護消費者合法權益，為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。
一、 領(lǐng)導重視、制度健全、長(cháng)抓不懈
近年來(lái)，通信企業(yè)市場(chǎng)競爭日趨激烈，內部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設帶來(lái)了一定的難度。公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)深入調查研究，達成共識，認真轉變思想觀(guān)念，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生死存亡，必須加強職工職業(yè)道德建設，才能保證企業(yè)持續健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績(jì)效考核、獎懲的重要指標；編發(fā)《聯(lián)通員工手冊》，規范員工行為；結合職工職業(yè)道德建設，開(kāi)展“為用戶(hù)服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來(lái)抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線(xiàn)，走訪(fǎng)客戶(hù)，督導工作，有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。為加強管理，分公司從基礎抓起，健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標準》、《關(guān)于電話(huà)、寬帶客戶(hù)障礙及時(shí)修手冊》、《營(yíng)業(yè)員考評量化考核辦法》、《入戶(hù)服務(wù)人員監督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問(wèn)負責工作制度》等服務(wù)管理制度，使服務(wù)工作做到有章可循，有規可依。
二、 全程服務(wù)、首問(wèn)負責，實(shí)施服務(wù)“全局一盤(pán)棋”的全
程全員服務(wù)體系。
�。�1）抓服務(wù)源頭：從營(yíng)業(yè)受理上，大力實(shí)施文明窗口服務(wù)，嚴格推行“規范化服務(wù)”，嚴守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對營(yíng)業(yè)受理的裝、移、修以及客戶(hù)投訴、咨詢(xún)由營(yíng)業(yè)窗口負責服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶(hù)找到真正上帝的感覺(jué)，為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
�。�2）抓入戶(hù)服務(wù)：嚴格推行入戶(hù)規范化服務(wù)，入戶(hù)工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務(wù)制，為入戶(hù)員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶(hù)與服務(wù)人員直接聯(lián)系，提高了服務(wù)效率和水平。
�。�3）抓服務(wù)支撐：對于涉及到服務(wù)的訴求進(jìn)行全程支撐，要求運維部門(mén)牢固存樹(shù)立“運維就是經(jīng)營(yíng)，運維就是服務(wù)“的服務(wù)大局觀(guān)念，為客戶(hù)提供強有力的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支撐，為前臺提供積極主動(dòng)的后勤保障和管理支撐。
�。�4）抓行管服務(wù)：堅持公司領(lǐng)導和中層管理人員直接參與和處理客戶(hù)投訴受理制度。開(kāi)通了服務(wù)監督電話(huà)，每天分管領(lǐng)導通過(guò)辦公網(wǎng)和97系統對服務(wù)工單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監督和提醒，杜絕超時(shí)服務(wù)現象的發(fā)生。
�。�5）抓全員服務(wù)：全員實(shí)行“首問(wèn)責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí)，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號碼進(jìn)行模擬客戶(hù)投訴，對員工進(jìn)行暗查暗訪(fǎng)并錄音，對于客戶(hù)投訴推諉扯皮者嚴肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦。
�。�6）抓線(xiàn)路服務(wù)：我公司一直把線(xiàn)路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量，降低客戶(hù)投訴的重要環(huán)節來(lái)抓。公司領(lǐng)導帶頭，行管人員參加，將“親情農家”與線(xiàn)路整治結合起來(lái)，業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與整治并舉，走街串巷，進(jìn)行線(xiàn)路整治和走訪(fǎng)客戶(hù)活動(dòng)，全力根治線(xiàn)路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀，使全縣百門(mén)障礙歷時(shí)大幅下降，有效地降低了客戶(hù)的投訴率。
�。�7）抓便民服務(wù)：我公司一直堅持“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的理念，努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開(kāi)通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù)，受到了社會(huì )好評。
�。�8）建立社會(huì )監督與內部監督檢查相結合、專(zhuān)職與兼職檢查相結合、不定期暗訪(fǎng)與周期性檢查相結合的服務(wù)監督機制。通過(guò)報紙和網(wǎng)站向社會(huì )公布服務(wù)標準、服務(wù)承諾，設立服務(wù)監察室，開(kāi)通10010免費投訴熱線(xiàn)和業(yè)務(wù)受理熱線(xiàn)，調整補充社會(huì )監督員隊伍，強化社會(huì )監督機能，形成內外監督檢查網(wǎng)絡(luò )，將通信服務(wù)質(zhì)量置于全社會(huì )的監督之下。進(jìn)一步落實(shí)承諾服務(wù)制度，實(shí)行有諾必踐，違諾必究，優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)得到了用戶(hù)的肯定。
三、強化素質(zhì)、重塑形象
為規范服務(wù)人員行為、提高人員素質(zhì)，公司經(jīng)常組織入戶(hù)和窗口服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習，強化服務(wù)人員的規范化服務(wù)意識，轉變了工作作風(fēng)。
四、 合法經(jīng)營(yíng) 公平競爭
我公司在經(jīng)營(yíng)中嚴格執行資費標準，不亂漲價(jià)、亂收費、亂降價(jià)，實(shí)行全月交費制，確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通，積極配合通信行業(yè)主管部門(mén)的調查或檢查工作，實(shí)行責任追究制度，通過(guò)大會(huì )嚴肅傳達互連互通規定，嚴格執行信息產(chǎn)業(yè)部頒布的《通信建設項目招標投標管理暫行規定》。
五、誠信治企，維護消費者的合法權益
誠信是一個(gè)企業(yè)的立足之本、興盛之道，對于服務(wù)性行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。為此，聯(lián)通公司全體員工始終堅持信譽(yù)第一，誠信服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)。在誠信服務(wù)上堅持公開(kāi)原則，自覺(jué)接受社會(huì )監督。明碼標價(jià)，嚴格執行國家規定的各項資費政策。為使廣大客戶(hù)能夠明明白白消費，在全市各所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，張貼通信資費標準，使廣大客戶(hù)對各項通信業(yè)務(wù)的資費情況一目了然。嚴格計費管理，保證計費的準確性。
六、 注重溝通，敢于承責
“不要怕投訴，要正確看待投訴，敢于承擔責任，要把客戶(hù)投訴看成好事，變壓力為動(dòng)力”通過(guò)客戶(hù)投訴可以發(fā)現服務(wù)工作中自已認識不到的缺陷，從而改進(jìn)服務(wù)，更好的為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、 創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境 營(yíng)造文明氛圍
在搞好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，重視本單位的環(huán)境建設，堅持開(kāi)展美化、凈化工作，使單位內外整潔，各營(yíng)業(yè)廳等服務(wù)環(huán)境優(yōu)美舒適，家屬區調動(dòng)住戶(hù)的積極性，搞好家屬區的美化和綠化，在社會(huì )上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
今后，聯(lián)通公司將一如既往地嚴格按照上級部門(mén)的各項文件指示精神，不斷的加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習，使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個(gè)新臺階。
公司自查報告3
根據市局關(guān)于開(kāi)展全省人社系統窗口單位工作作風(fēng)專(zhuān)項檢查活動(dòng)安排，我所按照具體要求進(jìn)行了一一排查，自查情況如下：
一、無(wú)違反操作規程擅自處理業(yè)務(wù)情況
二、無(wú)超越職責權限辦理業(yè)務(wù)情況
三、無(wú)對服務(wù)對象區別對待，講私情，謀私利情況
四、無(wú)徇私枉法，偏袒一方當事人情況
五、無(wú)隱瞞證據或者變造證據情況
公司自查報告4
自年初以來(lái)，我公司在工作中面臨新的挑戰和機遇。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，我們對公司工作進(jìn)行了全面、深入調研，對當前不符合或者不完全符合公司科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，在深入查找其主要原因的基礎不斷有效探索研究解決�，F將出現的問(wèn)題報告如下：
一、當前存在的不符合公司科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題及其原因
�。ㄒ唬┧枷胝�
公司和員工建設進(jìn)一步加強。主要表現在工作中樹(shù)立大局意識、全公司領(lǐng)導班子的能力建設滿(mǎn)足新形勢下順利開(kāi)展海關(guān)工作的需要。
主要原因：一是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價(jià)值觀(guān)念不斷滲透到海關(guān)工作中，思想政治工作和隊伍建設的難度越來(lái)越大、工作要求越來(lái)越高；二是公司存在執法風(fēng)險和廉政風(fēng)險壓力不大的錯誤觀(guān)念，思想政治工作的切入點(diǎn)進(jìn)一步加強；三是各科室班子建設特別是領(lǐng)導班子的自身能力建設力度加大，滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù)，自覺(jué)學(xué)習和主動(dòng)學(xué)習的能動(dòng)性增強，全體員工樹(shù)立大局意識；工作熱情高，爭爭先創(chuàng )優(yōu)的思想強；意識理念和工作能力提升的快。
�。ǘI(yè)務(wù)基礎工作加強。主要表現在：業(yè)務(wù)規范化程度高、業(yè)務(wù)工作中監管到位。
主要原因：一是業(yè)務(wù)工作人員責任心強，嚴格按照業(yè)務(wù)規章制度落實(shí)業(yè)務(wù)操作規程，業(yè)務(wù)工作中監管到位；二是公司業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類(lèi)全面，都重視業(yè)務(wù)工作“執法風(fēng)險”和“廉政風(fēng)險”的思想和做法；三是業(yè)務(wù)理論、知識技能水平高，業(yè)務(wù)清晰，業(yè)務(wù)規范程度高；四是業(yè)務(wù)工作人力資源精。
�。ㄈ┕净I建工作中面臨的問(wèn)題。主要表現在基礎設施建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展兩方面。
主要原因一是基礎設施建設資金還沒(méi)有到位；二是基礎設施規劃、審批等前期準備工作及相應工作機制還不到位、不完善；導致公司機構設置、人員編制還沒(méi)有完全落實(shí)到位；公司名稱(chēng)出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報關(guān)由上海海關(guān)查驗之后給出的歸類(lèi)編碼，但是現在我們地方上的海關(guān)鎮江海關(guān)認為我們的編碼是錯誤的，要改報7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關(guān)查驗之后給我出的編碼�？偸鹨髸翰婚_(kāi)展業(yè)務(wù)，公司的.業(yè)務(wù)規劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒(méi)有明確的目標和計劃。就會(huì )影響公司效益。
�。ㄋ模┕久Q(chēng)出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時(shí)候從上海海關(guān)報關(guān)由上海海關(guān)查驗之后給出的歸類(lèi)編碼，但是現在我們地方上的海關(guān)鎮江海關(guān)認為我們的編碼是錯誤的，要改報7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關(guān)查驗之后給我出的編碼。
預計明年開(kāi)通后海關(guān)工作中面臨的挑戰和問(wèn)題，主要表現在機場(chǎng)業(yè)務(wù)機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。
主要原因：一是公司原有編碼，是我們公司的編碼，要是改的話(huà)會(huì )影響公司效益。因此公司海關(guān)機構設置和人員編制不明，還沒(méi)有明確；同時(shí)，機場(chǎng)口岸開(kāi)通后，當前公司的工作無(wú)法滿(mǎn)足出口的需要。二是公司雖然有多次監管經(jīng)驗，但受制于業(yè)務(wù)基礎工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時(shí)完善和規范旅檢工作機制和貨運監管需要多方面共同努力。
以上，是我公司工作中確實(shí)存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協(xié)調可持發(fā)展的主要問(wèn)題及其原因，我們以統籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問(wèn)題。
二、解決方法
�。ㄒ唬┱覝使ぷ髦械那腥朦c(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展思想政治、繼續加強隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設等工作。
1、強化科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，切實(shí)樹(shù)立和完善科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，整體提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力；完善自學(xué)為主、積極參與討論和集中學(xué)習解決疑難問(wèn)題為輔的學(xué)習型海關(guān)建設，進(jìn)一步鞏固崗位練兵和“基層基礎建設討論”活動(dòng)成果，打造一支“政治堅強、業(yè)務(wù)過(guò)硬、值得信賴(lài)”的海關(guān)出口公司。
2、完善“按海關(guān)要求、成就公司、與人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，政治上和工作中充分肯定和鼓勵員工，重視員工的發(fā)展需求，結合個(gè)體實(shí)際制定發(fā)展規劃；密切關(guān)注和積極有效幫助解決員工工作、生活、學(xué)習中急需解決的困難和問(wèn)題；共同營(yíng)造工作、生活中互相幫助互相關(guān)心和原則問(wèn)題上互相監督互相提醒的團結干事氛圍，構建和諧的內部環(huán)境；
3、切實(shí)加強全局意識和工作能力建設，針對員工之間差異，采取不同的方法和措施，創(chuàng )建和完善切實(shí)能夠有效增強員工大局意識、提升個(gè)體工作能力的機制，把員工大局意識水平的高低、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力水平作為公司建設的基本標準。
4、結合工作實(shí)際扎實(shí)扎實(shí)開(kāi)展思想政治、隊伍建設等工作，確保有效防范業(yè)務(wù)和后勤保障工作中“兩個(gè)風(fēng)險”，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，爭創(chuàng )一流。
�。ǘ�、立足于加強前期介入、溝通對話(huà)，不斷完善溝通編碼，建設有利于公司建設和發(fā)展的外部環(huán)境。
公司領(lǐng)導主動(dòng)積極、卓有成效走訪(fǎng)員工和海關(guān)，向他們宣傳海關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟的方針、政策和方法，積極為地方經(jīng)濟發(fā)展建言獻策，使他們從以前對員工工作知之甚少到了解了海關(guān)工作要求，并加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò )，共同營(yíng)造了有利于公司建設和發(fā)展的外部執法環(huán)境。
通過(guò)努力，在海關(guān)黨組的領(lǐng)導和支持下，爭取在公司基礎設施建設完工及公司開(kāi)通時(shí)，同步解決出口編碼等相關(guān)問(wèn)題。
�。ㄈ┮浴逗ｊP(guān)業(yè)務(wù)標準化規范》為標準，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎，有效防范業(yè)務(wù)工作中的“兩個(gè)風(fēng)險”的同時(shí)做好業(yè)務(wù)準備。
1、強化員工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險理念教育，警示業(yè)務(wù)風(fēng)險可能帶來(lái)的嚴重后果，強化崗位責任制，強化監督制約機制，嚴守制度，杜絕因為業(yè)務(wù)量小就輕視業(yè)務(wù)工作中出現差錯。切實(shí)樹(shù)立和完善只要有業(yè)務(wù)的地方就一定存在風(fēng)險的正確理念，強化工作人員責任心教育；
2、按《海關(guān)業(yè)務(wù)標準化規范》為標準，認真加強業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習，加強對編碼編碼變幻的認識、更要知其所以然的理論深化思考力度、鉆研力度和業(yè)務(wù)討論參與度；并針對當前崗位具體工作，有針對性地再造業(yè)務(wù)流程和管理時(shí)空，深入分析具體崗位工作中可能存在的執法風(fēng)險和廉政風(fēng)險，完善風(fēng)險分析機制，找準業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)，完善風(fēng)險管理長(cháng)效內控機制；
3、認真總結工作經(jīng)驗，有針對性地加強業(yè)務(wù)改革的學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、參加培訓、邀請講課、實(shí)地跟班作業(yè)等多種渠道多種方法，學(xué)習外地管理中的做法和優(yōu)良傳統，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)改革后作職責、工作標準、業(yè)務(wù)流程，針對公司做好業(yè)務(wù)準備，完善業(yè)務(wù)工作機制監管機制。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)全公司一盤(pán)棋思想，積極主動(dòng)，強化協(xié)助補臺意識和制度，嚴格遵循雙人作業(yè)制度，在目前人少事多的情況下，多種渠道解決公司工作中人力資源不足。
綜上所述，我們工作中還存在四方面不完全符合科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題和挑戰，我們通過(guò)四個(gè)方面的工作正在逐步解決這些的問(wèn)題和挑戰，開(kāi)創(chuàng )公司新局面同時(shí)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
公司自查報告5
貴陽(yáng)金陽(yáng)霧云飲品有限公司，成立于xxxx年7月，位于貴陽(yáng)市觀(guān)山湖區百花湖鄉蘿卜村三岔河組，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
本公司生產(chǎn)設備先進(jìn)，自動(dòng)化程度改，并設有獨立的質(zhì)量檢驗室，配備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監督部門(mén)的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現就一年來(lái)本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗方面做以下匯報：
1、質(zhì)檢部門(mén)現場(chǎng)核查不合格項改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
a、標簽標識不清；改進(jìn)措施：重新印刷標簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標簽規范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導要求。
b、標簽堆放不整齊：改進(jìn)措施：專(zhuān)門(mén)規劃了標簽、膜、蓋子等輔料的存放區；改進(jìn)情況：已改進(jìn)；
c、生產(chǎn)區域有少量雜物、成品區部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區雜物、進(jìn)購全新的打印機；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無(wú)發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備未作技術(shù)性改造，保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開(kāi)發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規格為18.9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等，驗貨方式采取查驗合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗，嚴格按照DB52/434—20xx《桶裝飲用天然泉水地方標準》標準對比放行，以確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關(guān)規定。
7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查2次，質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售區域為清鎮市地區，客戶(hù)主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當認可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷(xiāo)量也穩步提升。
法人代表：xx
報告人：xx
報告時(shí)間：xx
公司自查報告6
xxx：
我單位自接到《xxxx保險行業(yè)治理整頓工作方案》后，立即按照工作方案中相關(guān)要求，隨即召開(kāi)開(kāi)展自查自糾工作指導會(huì )議，要求公司各部門(mén)把自查自糾當做整頓和規范工作的一個(gè)重要環(huán)節，作為改善公司經(jīng)營(yíng)管理水平、提供公司整體經(jīng)濟效益的一個(gè)重要環(huán)境。同時(shí)成立自查自糾小組。以工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內容為檢查工作重點(diǎn)，客觀(guān)反映自身存在問(wèn)題，并采取具有針對性的有力措施進(jìn)行整改。
一、保險企業(yè)證照手續：我單位各種經(jīng)營(yíng)證照手續齊全，具有中國保險監督管理委員會(huì )頒發(fā)的保險經(jīng)營(yíng)許可證，xxxx工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照，xxx質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的組織機構代碼證以及xxxx國稅、地稅頒發(fā)的國稅、地稅相關(guān)證件。營(yíng)業(yè)執照以及組織機構代碼證每年按時(shí)到工商局、質(zhì)監局進(jìn)行年檢，并且年檢合格。
二、納稅情況：自20xx年xxxx【20xx】14號文件下發(fā)后，我單位即按照屬地管理的原則，向當地地稅局繳納代扣代繳的車(chē)船稅以及營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅種。自文件下發(fā)至今，我單位應繳代扣代繳車(chē)船稅108.71萬(wàn)元及營(yíng)業(yè)稅等其他各項稅費總計56.76萬(wàn)元，實(shí)繳車(chē)船稅108.71萬(wàn)，營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅費合計56.76萬(wàn)元。
三、理賠服務(wù)問(wèn)題：理賠服務(wù)流程以及承諾均張貼在我單位職場(chǎng)顯著(zhù)位置，讓客戶(hù)監督我們理賠服務(wù)，同時(shí)客戶(hù)承保時(shí)由出單人員提供報案、投訴便捷卡片，可以讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內享受到我們最便捷的`理賠服務(wù)。
四、中介市場(chǎng)情況：我單位共有中介代理人23人，均具有有效的保險代理人從業(yè)資格證書(shū)，同時(shí)在保險監管系統內登記展業(yè)證合格。自20xx年底，我單位即按照總、分公司要求車(chē)險實(shí)行“見(jiàn)費出單”，且自我單位成立至今，無(wú)保費超期應收問(wèn)題存在。
本次自查自糾工作結束后，各部門(mén)針對工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內容有了更深的認識，各部門(mén)承諾要以此次自查自糾整規檢查為契機，加強學(xué)習，切實(shí)提高依法合規經(jīng)營(yíng)意識，嚴格自律，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為，確保持續、健康發(fā)展。
xxxx
日期：20xx年x月x日
公司自查報告7
在公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，一年來(lái)我分公司努力提高現有的人口與計劃生育管理水平和服務(wù)質(zhì)量，以穩定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)為目標，結合我分公司人口與計劃生育工作實(shí)際，遵循上級的指示和要求，做了大量扎實(shí)有效的工作。公司計生工作思路清晰方法得當，措施到位，取得了計劃生育率為100%，晚婚晚育率為100%，無(wú)計劃外懷孕等好成績(jì)，現總結匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，部門(mén)負責人詳細抓，督辦到位。
為了切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，公司做到黨政齊抓共管，在20xx年度成立了“計劃生育與流動(dòng)人口領(lǐng)導小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組各由名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
計生專(zhuān)干：
組員：
我分公司組織機構健全，工作制度明確，措施到位，為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎。公司主要領(lǐng)導注意把政策宣傳與實(shí)際工作結合起來(lái)：首先根據文件精神結合我分公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的計生工作計劃一系列規定；計劃生育領(lǐng)導小組每半年召開(kāi)兩次計生主題會(huì )議，具體研究分析計劃生育工作，對上級召開(kāi)的計劃生育會(huì )議精神和文件及時(shí)在全體職工會(huì )議上學(xué)習、傳達、貫徹并執行。我分公司每年組織全體職工學(xué)習《中華人民共和國人口與計劃生育法》，通過(guò)學(xué)習，廣大職工認識到計劃生育是我國的基本國策，認識到維護這一基本國策的重要性與必要性，認識到計劃生育是堅持人口與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的戰略任務(wù)，認識到計劃生育為社會(huì )主義現代化建設創(chuàng )造了良好的人口環(huán)境，從而使每個(gè)職工都能自學(xué)執行計劃生育政策，從未發(fā)生違反計劃生育現象。
二、目標管理，層層落實(shí)
年初，我們在20xx年工作的基礎上制定了更科學(xué)合理的計劃生育目標管理責任書(shū)，由公司與部門(mén)負責人簽訂責任書(shū)，再由各部門(mén)負責人與各位職工簽訂責任書(shū)，層層明確責任，一級負責一級。
三、認真做好計劃生育政策的檢查落實(shí)工作
在提高廣大職工計劃生育工作意識的同時(shí)，認真檢查落實(shí)計劃生育政策。建立健全全校職工的計劃生育檔案，促進(jìn)計劃生育工作的經(jīng)�；�、規范化、制度化，要求每位育齡職工匯報查環(huán)、查孕工作。每學(xué)期調入的新職工和臨時(shí)工都要求其出示計劃生育證照，違反計劃生育或證明手續不全的堅決不聘。由于制度落實(shí)，我分公司職工和臨時(shí)工從未出現計劃生育政策的家庭和個(gè)人。
我分公司計生工作在公司領(lǐng)導的統一布置下，不斷提高職工自身素質(zhì)。按照黨支部的安排，首先組織廣大職工學(xué)習上級文件精神,教育廣大育齡婦女認識在教育戰線(xiàn)上進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、率先意識、機遇意識和創(chuàng )新意識，最大限度地調動(dòng)廣大育齡職工在建設適應現代化教育創(chuàng )新體系中的積極性，樹(shù)發(fā)展之志，匯發(fā)展之力，育發(fā)展之才，建發(fā)展之功。在改革、發(fā)展、穩定中發(fā)揮公司教育計生工作應有的作用。
四、廣泛深入開(kāi)展計劃生育工作宣傳活動(dòng)
我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上，做到有研究、有布置、有學(xué)習、有檢查的工作責任制，認真做好計劃生育的宣傳發(fā)動(dòng)工作。
總之，我分公司全體育齡職工聯(lián)系實(shí)際、講究實(shí)效，真正做到統籌安排、突出中心、聯(lián)系實(shí)際、講究實(shí)效。保證身體健康、工作出色、計劃生育始終處于領(lǐng)先地位。我們體會(huì )到：計劃生育工作無(wú)論在什么時(shí)候，什么情況下，都必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。今后我們要再鼓干勁，再加力度，切實(shí)的作好計劃生育工作。
公司自查報告8
集團公司紀檢監察部；
根據青能源紀字（20xx）7號文件要求，為進(jìn)一步確�！叭匾淮蟆备黜椫贫葲Q策落實(shí)，銷(xiāo)售公司認真自查，現將有關(guān)情況匯報如下：
�。ㄒ唬┦舜笠詠�(lái)，銷(xiāo)售公司積極健全各項規章制度，嚴格按照集團公司的要求完善銷(xiāo)售公司“三重一大”實(shí)施辦法，嚴格按制度管權、按制度辦事，靠制度管人。
�。ǘ╀N(xiāo)售公司在決策時(shí)嚴格執行制度和“三重一大”的各項要求，決策均召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )或黨政聯(lián)席會(huì )，民主集中，透明公開(kāi)，議事決策都嚴格按照程序進(jìn)行。
�。ㄈ�20xx年以來(lái)銷(xiāo)售公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。20xx年度以來(lái)任免科級管理人員6人，公司重大項目安排均通過(guò)集團公司審批通過(guò)后執行，大額資金通過(guò)OA分管領(lǐng)導、董事長(cháng)、總經(jīng)理審批。
�。ㄋ模└黜棝Q策都是在考慮市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售公司實(shí)際、集團公司的大局基礎上充分發(fā)揚民主決策。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議決定的各項工作均有相關(guān)會(huì )議記錄或會(huì )議紀要。
�。╀N(xiāo)售公司投標工作均是在集體決策情況下實(shí)行的同時(shí)有關(guān)的集體決策均有紀檢組組長(cháng)參加會(huì )議。
銷(xiāo)售公司各項決策都是建立在民主決策的基礎上，自查中未發(fā)現不執行集團公司規章制度的情況。
民光銷(xiāo)售公司
20xx年5月29日
公司自查報告9
根據公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20xx】17號文，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的要求，公司對落實(shí)“三重一大”集體決策制度執行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善管理制度
(一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團三級單位獨立運營(yíng)的實(shí)際情況，制定并發(fā)布了《xxxx公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學(xué)民主、執行規范有序、監督及時(shí)有力。
(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括：企業(yè)重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類(lèi)。
1.企業(yè)重大事項包括：發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針，中長(cháng)期發(fā)展規劃，資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算、決算，內部機構設置，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設，企業(yè)文化建設等共七項內容。
2.重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項內容。
3.重要項目安排事項包括：投資計劃和融資擔保項目，計劃外追加投資項目，應向上級公司報告的重大投資管理事項，關(guān)鍵性的設備引進(jìn)和重要物資等重大招投標管理項目，重大工程承發(fā)包項目等四項內容。
4.大額度資金的使用事項包括：100萬(wàn)以上的基建工程項目，50萬(wàn)以上的重大維修項目，50萬(wàn)以上的大宗物資活設備購置項目，100萬(wàn)以上的貸款、投資，公司年度預算經(jīng)費和專(zhuān)項經(jīng)費等款項的支出共五項內容。
(三)公司規定的“三重一大”事項范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項的主要范圍來(lái)確定的，結合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應主動(dòng)回避。
二、加大執行力度，狠抓貫徹落實(shí)
(一)公司自20xx年12月1日作為集團三級公司獨立運營(yíng)以來(lái)，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴格按照公司“三重一大”制度認真執行。
(二)公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴格依據國家法律法規、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過(guò)黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等會(huì )議進(jìn)行集體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負責制，全面負責公司行政管理工作，對重大問(wèn)題，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )行使決策權。黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題，對公司總體工作具有最高決策權，統一領(lǐng)導公司的各項工作，支持總經(jīng)理獨立負責的行使職權。
(四)公司重大事項在黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )決策之前，要依照法律、法規和公司相關(guān)制度規定的程序，廣泛調查研究，充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn)，深入進(jìn)行論證和協(xié)調，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽(tīng)取與會(huì )人員意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應堅持少數服從多數的原則。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項，如無(wú)時(shí)限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見(jiàn)成熟后，再提交會(huì )議議決。
(五)總經(jīng)理辦公會(huì )的正式成員為公司領(lǐng)導班子成員。根據會(huì )議內容，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門(mén)的負責同志列席會(huì )議，辦公室主任列席會(huì )議，負責會(huì )議記錄，并形成會(huì )議紀要。
(六)公司“三重一大”事項決策的會(huì )議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過(guò)程、決策結論、工作實(shí)效等以會(huì )議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。
三、做好監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )和總經(jīng)理辦公會(huì )決定的事項，由主管領(lǐng)導負責落實(shí)，并將落實(shí)情況向黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )或總經(jīng)理辦公會(huì )匯報。政工部、辦公室負責催辦，并及時(shí)將催辦情況向黨委書(shū)記、總經(jīng)理匯報。紀委、紀檢監察等部門(mén)根據職責權限對決策執行情況進(jìn)行監督監察，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，提出糾正建議。
堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議，凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開(kāi)。
充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì )的作用。通過(guò)強化民主管理﹑民主監督的職能，在公司發(fā)展與規劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權益的重要作用。
進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅持了“三會(huì )一課”和班子“民主生活會(huì )”制度、中心組學(xué)習制度加強思想和作風(fēng)建設。組織黨員干部學(xué)習研討科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )理論通過(guò)加強組織建設和思想、作風(fēng)建設，有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調動(dòng)了黨員干部建設一流供熱企業(yè)的積極性，切實(shí)加強了干部能力作風(fēng)建設，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設取得明顯成效，群眾工作機制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強。
四、嚴格檢查考核，完善責任追究機制
“三重一大”事項經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責組織實(shí)施�！叭匾淮蟆敝贫鹊膱绦星闆r，列為領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和領(lǐng)導干部述職述廉報告的重要內容，嚴格檢查、考核和責任追究。各部門(mén)和生產(chǎn)單位貫徹執行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設責任制和干部考核的重要內容。公司紀委對領(lǐng)導和各部門(mén)“三重一大”事項決策和執行情況進(jìn)行監督檢查。對個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關(guān)責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實(shí)、性質(zhì)和情節輕重，依紀追究責任，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
公司自查報告10
為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，嚴防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，營(yíng)造安全生產(chǎn)齊抓共管的氛圍，根據重慶移動(dòng)通信有限責任公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)的通知》（重慶移動(dòng)傳[20xx]80號）文件精神，分公司從實(shí)際出發(fā)，認真制訂工作方案，精心部署，加強指導，針對性地開(kāi)展這次“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)�，F將自查整治的情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，行動(dòng)迅速，對“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)進(jìn)行了認真的安排和部署
分公司領(lǐng)導對“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)十分重視，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,制定活動(dòng)實(shí)施方案，做到了迅速行動(dòng)，認真安排，精心組織。切實(shí)做到了親自安排、直接參與，并深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)檢查。
二、明確安全管理職責，建立安全生產(chǎn)制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1、明確責任，抓好落實(shí)。為了進(jìn)一步抓好“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)，明確安全管理職責。分公司采取有力措施，將組織開(kāi)展“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)情況與年度安全生產(chǎn)目標責任相結合，強化員工的安全責任意識，安全管理職責從今年五月已明確到人。
2、建立安全生產(chǎn)制度，強化落實(shí)防范措施
學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》，在原有安全生產(chǎn)制度的基礎上，建立補充新的安全生產(chǎn)制度。同時(shí)，分公司領(lǐng)導認識到,安全生產(chǎn)重在防范,不能等事故發(fā)生再整治,要強化落實(shí)各項防范措施。對事故隱患整改不力，各專(zhuān)項整治拖拉的，要追究有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導責任。對因監督不力，整治不力而導致發(fā)生重大特大事故的有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導和負責人，要依法追究責任。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。按照安全工作“從上到下，一級抓一級，從下到上，一級保一級”的原則，層層落實(shí)，層層負責，使安全生產(chǎn)責任切實(shí)到人。以確保抓好安全生產(chǎn)工作，使“百日安全會(huì )戰”工作真正落到實(shí)處。
三、分公司進(jìn)行“百日安全會(huì )戰”大檢查
1、對機房、基站、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，及辦公場(chǎng)所安全設備（消防設備、監控系統、保險柜、報警系統）進(jìn)行了安全檢查，保證設備正常運行。經(jīng)檢查，各類(lèi)電氣設備無(wú)超負荷現象。同時(shí)，為了進(jìn)一步規范分公司的用電安全，分公司根據公司有關(guān)文件精神，專(zhuān)門(mén)制定了《關(guān)于加強夏季安全用電管理及規范的通知》（見(jiàn)附件1），確保夏季用電安全。
2、資金安全落實(shí)到人。從8月份開(kāi)始，分公司對資金安全進(jìn)行重點(diǎn)整治，財務(wù)對自辦營(yíng)業(yè)廳、合作營(yíng)業(yè)廳、渠道進(jìn)行資金安全檢查。對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改，以保證8月30日整改完成。為了切實(shí)加強現金、有價(jià)卡證的安全管理，防止內部違規操作，分公司先后制定了《營(yíng)業(yè)款進(jìn)賬操作流程》、《卡、手機、商務(wù)機管理辦法》、《手機、商務(wù)機等商品風(fēng)險保證金管理辦法》）等制度。
各項管理辦法的貫徹執行，使分公司營(yíng)收款得以完整、準確、及時(shí)的歸集（目前分公司每月進(jìn)帳及時(shí)率均保持在98％以上），各項資產(chǎn)的管理流程得到及時(shí)疏理，資產(chǎn)安全得到有效保障。
3、安全生產(chǎn)長(cháng)抓不懈。分公司新員工上崗前首先要接受安全學(xué)習，合格后方可上崗。為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，公司每月組織兩次安全生產(chǎn)學(xué)習，并經(jīng)常進(jìn)行安全知識考試，分公司所有駕駛員都取得了公司頒發(fā)的準駕證，對生產(chǎn)車(chē)輛做到勤保養、勤檢查,保證安全生產(chǎn)長(cháng)抓不懈。
四、注重整改，狠抓落實(shí)，“百日安全”活動(dòng)取得了明顯成效
“百日安全會(huì )戰”活動(dòng)在分公司得到扎實(shí)深入的開(kāi)展，取得了一定的階段性成效。廣大職工群眾的安全意識得到明顯提高。這次活動(dòng)使分公司的職工群眾受到一次深刻的安全教育，促使職工的安全意識和安全素質(zhì)明顯提高，分公司安全生產(chǎn)形勢呈現良好的局面。
公司自查報告11
行業(yè)主管辦公室：
20xx年X月X日XX有限責任公司第一屆董事會(huì )第X次會(huì )議審議通過(guò)公司《企業(yè)發(fā)展戰略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結合標準化工作實(shí)際，將XX項基本制度進(jìn)行標準格式的轉換，統一納入公司標準體系進(jìn)行運行，現將執行情況自查結果匯報如下。
一、精心組織宣貫
公司董事會(huì )XX項基本管理制度發(fā)布以后，各項制度的歸口部門(mén)按照制度的要求，組織涉及的相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展了統一的宣貫培訓，讓員工充分了解制度的各項內容，并在實(shí)際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開(kāi)展大力宣傳。
二、制度執行情況
經(jīng)各單位自查和公司抽查，XX項制度頒布以后，在公司組織的各類(lèi)檢查中均為發(fā)現不按制度執行的情況，總體執行情況良好。目前沒(méi)有修訂的必要。
三、下一步工作打算
公司將密切關(guān)注國家及行業(yè)相關(guān)政策的調整，確保制度的符合性、有效性及適應性。
特此報告。
二〇XX年X月XX日
公司自查報告12
根據省、市“掃黃打非”有關(guān)文件精神，結合我縣實(shí)際，圍繞“掃黃打非”的工作重點(diǎn)和任務(wù)，各相關(guān)單位齊抓共管，集中時(shí)間、集中力量，有目的地對文化市場(chǎng)進(jìn)行了全面的整頓，總結如下：
一、堵源頭，嚴把市場(chǎng)主體準入關(guān)
1、嚴把端口源頭，筑好文化市場(chǎng)門(mén)檻。嚴格審查行政許可申請，對申請人進(jìn)行有效的文化市場(chǎng)法律法規宣傳，對包括文娛演出、娛樂(lè )場(chǎng)所、電子出版物、音像制品、書(shū)報刊等在內的文化市場(chǎng)主體嚴格審查和把關(guān)。
2、遏制流通咽喉，對文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面檢查。文化市場(chǎng)稽查隊嚴格按照要求，組織人員開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)和集中行動(dòng)，對我縣書(shū)店、復印店、音像制品店等場(chǎng)所進(jìn)行嚴密查處，清繳整治，從源頭控制非法出版物的流通。
二、重宣傳，構建和諧文化市場(chǎng)
1、為防止專(zhuān)項檢查行動(dòng)形成“盲區”，并在全社會(huì )形成良好的文化市場(chǎng)輿論氛圍，我局利用“315”、“426”等活動(dòng)主題日，在人口集中度較高的場(chǎng)所開(kāi)展各種類(lèi)型的宣傳活動(dòng)，提倡民眾形成健康積極的文化娛樂(lè )生活。20xx年3月14日上午，文化市場(chǎng)稽查隊對城關(guān)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查，檢查的內容主要包括：是否存在含有暴力、血腥、色情等非法內容的單機游戲，是否存在盜版光碟。
2、構建輿論監督體系，形成社會(huì )文化安全網(wǎng)。公開(kāi)文化市場(chǎng)投訴電話(huà)，做到有報必查，有查必果，通過(guò)增強民眾作為文化市場(chǎng)監督主體的形象感，加強文化市場(chǎng)主體、文化市場(chǎng)監督者、文化市場(chǎng)主管部門(mén)之間的互動(dòng)，構建和諧文化市場(chǎng)。
3、積極召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者大會(huì )，宣傳有關(guān)法律法規和政策方針。組織經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展自查自糾，向消費者承諾經(jīng)營(yíng)正版產(chǎn)品，“假一罰十”等活動(dòng)。對合法經(jīng)營(yíng)的模范單位和個(gè)人授牌表彰，積極樹(shù)立經(jīng)營(yíng)正版光榮，經(jīng)營(yíng)盜版可恥的良好風(fēng)尚，提高了經(jīng)營(yíng)遵紀守法的自覺(jué)性。
三、加強隊伍建設，不斷提高政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
文化市場(chǎng)稽查隊是我縣“掃黃打非”工作的主力軍，建制以來(lái)，各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導都給予了高度的重視。在業(yè)務(wù)方面，稽查隊工作人員采取以會(huì )代訓的方式，集中學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合，加強隊伍自身學(xué)習教育。同時(shí)，積極向兄弟縣、市稽查隊學(xué)習，“他山之石可以攻玉”，通過(guò)不斷學(xué)習的方式，不斷提高自身的政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年年初，我縣“掃黃打非”工作小組召開(kāi)會(huì )議，認真貫徹《20xx年衡陽(yáng)市“掃黃打非”行動(dòng)方案》以及中央、省“掃黃打非”辦的有關(guān)精神，結合我縣的實(shí)際情況，制定了工作方案。明確了我縣“掃黃打非”的工作重點(diǎn)是加強市場(chǎng)的監管力度，封堵和查繳政治性非法出版物，掃除淫穢色情等有害出版物，打擊侵權盜版出版物，查處和取締非法報刊、流動(dòng)書(shū)商書(shū)販，認真開(kāi)展校園周邊文化環(huán)境整治工作，加強中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理，確保我縣出版市場(chǎng)的平穩、健康和有序的發(fā)展。
一、加大市場(chǎng)監管力度
我縣現有印刷企業(yè)7家，打字復印店10家，書(shū)報刊零售出租店6家，音像制品出租店9家，電腦公司13家。我們嚴格按照法律法規，關(guān)于印刷企業(yè)、出版物經(jīng)營(yíng)單位等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的設立條件，對不符合規定的經(jīng)營(yíng)戶(hù)堅決不予審批發(fā)證和年檢換證；對市場(chǎng)的管理，我們采取集中行動(dòng)和常規管理相結合的形式，加強了全縣的印刷企業(yè)和書(shū)報刊市場(chǎng)的日常管理。我們還加大和教育系統、新華書(shū)店等單位以及學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)全社會(huì )都來(lái)共同抵制和舉報出版物市場(chǎng)中的違法違規行業(yè)，對群眾的舉報，我們及時(shí)予以核實(shí)和查處。全年接到舉報3次，經(jīng)查2次舉報屬實(shí)，我們都及時(shí)對違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了查處。
二、打擊盜版，保護正版
根據年處“掃黃打非”行動(dòng)方案的部署，開(kāi)展了第一、二階段的“掃黃打非”專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)檢查出版市場(chǎng)、印刷行業(yè)、農貿市場(chǎng)、學(xué)校周邊及路邊游商。共出動(dòng)240人次，出動(dòng)車(chē)輛80多臺次，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)70余家次。查處經(jīng)營(yíng)非法出版物的游商攤販5個(gè)。收繳非法出版物20xx余冊(盤(pán))，其中盜版音像制品800余盤(pán)，盜版圖書(shū)1000余本。
三、認真開(kāi)展校園周邊文化環(huán)境整治工作
突出工作重點(diǎn)，全力凈化校園周邊環(huán)境。為了認真貫徹落實(shí)《新聞出版總署關(guān)于進(jìn)一步加強小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理的通知》，更好地開(kāi)展我縣新聞出版市場(chǎng)中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行整治工作，經(jīng)局黨組研究決定，成立衡山新聞出版局加強中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理工作小組，并且制定了實(shí)施工作方案。一是召開(kāi)全縣出版物印刷企業(yè)負責人和出版物發(fā)行單位負責人會(huì )議，宣傳開(kāi)展中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行整治工作的有關(guān)政策，并且利用新聞媒體向全縣積極宣傳整治工作的相關(guān)文件精神。設立舉報電話(huà)5812177。二是嚴查出版物市場(chǎng)。重點(diǎn)查處一號多用，一刊多用的中小學(xué)教輔材料。三是會(huì )同有關(guān)部門(mén)，查處出版發(fā)行單位委托不具有發(fā)行資質(zhì)的部門(mén)單位和個(gè)人代理銷(xiāo)售中小學(xué)教輔材料的行為，打擊出版發(fā)行單位與教育行政部門(mén)學(xué)校。老師進(jìn)行地下交易也一切形式的商業(yè)賄賂行為。共出動(dòng)90人次，出動(dòng)車(chē)輛30多臺次，檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)40余家次。其中非法出版物1000冊。
四、采取積極措施，建立有效防范機制
一是采取明查暗訪(fǎng)、布置眼線(xiàn)、人盯守候等方法措施，對車(chē)站、學(xué)校周邊集貿市場(chǎng)、物流場(chǎng)所等重點(diǎn)部位進(jìn)行監管。二是加強與鄉鎮文化服務(wù)中心的縱向聯(lián)系指導，以縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導小組名義簽定目標責任書(shū)，形成縣、鄉(鎮)、村“掃黃打非”管理網(wǎng)絡(luò )，使“掃黃打非”在我縣不留空檔，沒(méi)有死角。三是加強與出版單位、發(fā)行商之間的聯(lián)手互動(dòng)，共同參與打擊新聞出版市場(chǎng)的非法侵權盜版活動(dòng)，保護知識產(chǎn)權。四是加大與周邊兄弟單位的橫向聯(lián)系，交流經(jīng)驗，及時(shí)準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，開(kāi)展“掃黃打非”工作。五是聘請學(xué)生家長(cháng)、人大代表、政協(xié)委員、離退休人員做市場(chǎng)義務(wù)監督員，快速反饋文化市場(chǎng)信息，拓寬對非法出版物打擊的信息渠道，使我縣“掃黃打非”工作始終保持快速反應、有效防范、準確出擊的打擊防范機制，在集中整治行動(dòng)中，取締非法出版物游商、地攤2人次，為我縣出版物市場(chǎng)營(yíng)造了健康、平穩、有序的發(fā)展環(huán)境，使“掃黃打非”工作持續縱深的向前推進(jìn)。
五、認真開(kāi)展“掃黃打非”專(zhuān)項保障行動(dòng)
我縣在實(shí)施“掃黃打非"專(zhuān)項行動(dòng)基礎上，于9月底開(kāi)始，進(jìn)一步加大工作力量，開(kāi)展以保護知識產(chǎn)權為工作平臺的出版物市場(chǎng)集中清查行動(dòng)。
一是加強領(lǐng)導�？h“掃黃打非”工作小組把集中清理市場(chǎng)行動(dòng)列入全縣“掃黃打非”重要日程，結合我縣實(shí)際，迅速召開(kāi)相關(guān)部門(mén)會(huì )議，作出了系統的安排部署。
二是強化宣傳。我們以多種形式深入開(kāi)展保護知識產(chǎn)權宣傳教育活動(dòng)，我們分別組織召開(kāi)了音像制品經(jīng)營(yíng)單位，書(shū)報刊零售出租單位、電腦銷(xiāo)售單位、印刷企業(yè)法人代表或負責人會(huì )議。大力提倡“經(jīng)營(yíng)正版光榮，販賣(mài)盜版可恥”的良好風(fēng)尚，切實(shí)樹(shù)立政府保護知識產(chǎn)權的良好形象。
三是嚴格執法。我們組織全體執法人員對書(shū)報刊、音像和計算機軟件制品集中經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及零售、出租單位以及繁榮街區交通要點(diǎn)、集貿市場(chǎng)、賓館飯店等區域進(jìn)行高密度的拉網(wǎng)式大檢查。共出動(dòng)車(chē)輛31臺次，檢查人員70人次，檢查印刷企業(yè)7家，“小三印”10家，電腦經(jīng)營(yíng)單位13家，書(shū)報刊零售出租店6家；檢查音像制品經(jīng)營(yíng)單位9家，收繳盜版音像制品800本。取締音像制品的游商地攤3起。通過(guò)集中清查和嚴厲打擊侵權盜版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我縣出版物市場(chǎng)得到了有效的凈化。
由于宣傳督導得力，行政依法，全縣新聞出版市場(chǎng)基本穩定、健康，取得穩步發(fā)展。
六、加強印刷復制管理
今年6月份，我們對全縣的印刷企業(yè)進(jìn)行重新審核登記換證，每個(gè)季度對各印刷廠(chǎng)進(jìn)行一次例行檢查，主要檢查其從事印刷復制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的手續是否齊備，“五項”制度是否落實(shí)，有無(wú)違法違規事實(shí)。對不符合要求的一律暫緩年檢，對于“小三印”等活動(dòng)的監管，主要是摸清底子，規范行為，依法審核。據統計，全縣出動(dòng)檢查人員30人次，檢查印刷復制企業(yè)7家次。查處變更場(chǎng)地不向原批準設立的部門(mén)備案的印刷企業(yè)停業(yè)整改1家。其次我局組織印刷企業(yè)負責人進(jìn)行行業(yè)培訓，傳達了省、市、縣有關(guān)“掃黃打非”工作精神，加強對印刷企業(yè)的管理與指導，加大法律法規宣傳教育，使各印刷企業(yè)充分認識到自己的使命與責任，履行好職責和義務(wù)，自覺(jué)站在“掃黃打非”的第一線(xiàn)，共同參與打擊盜版侵權行為，維護企業(yè)自身的合法權益，實(shí)現“掃黃打非”工作上下銜接，互動(dòng)雙贏(yíng)，保障了我縣“掃黃打非”工作這一源頭的安全穩定。
公司自查報告13
20xx 年度自查報告
我公司與20xx 年x 月xx 日至20xx年x月xx日對公司20xx 年xx 月—20xx 年xx月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時(shí)間倉促，匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱(chēng)：
稅務(wù)登記號：
納稅人識別號：
經(jīng)濟類(lèi)型：
法人代表：
檢查時(shí)限 20xx年xx 月—20xx年xx月
一、 企業(yè)基本情況：
我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額 。20xx 年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損元 。
二、 流轉稅(地稅)：
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。 其中：
2.營(yíng)業(yè)稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納納營(yíng)業(yè)稅元。 其中：
3、城市維護建設稅：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納城市維護建設稅元。 其中：
4、教育費附加：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納教育費附加元。 其中：
5、 堤防費：我公司20xx 年x月—20xx 年x 月 年應繳堤防費元。
6、 平抑食品價(jià)格基金：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月應繳平抑食品價(jià)格基金元。
7、 教育發(fā)展費：我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月 應繳教育發(fā)展費元。 其中：
三、地方各稅部分：
1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元，我公司20xx 年度-20xx 年度個(gè)人工資收入未達到個(gè)人所得稅納稅標準，無(wú)個(gè)人所得稅。
2. 土地使用稅：無(wú)
3. 房產(chǎn)稅：我公司20xx 年度-20xx 年度無(wú)房產(chǎn)稅4. 車(chē)船使用稅：我公司擁有小車(chē) 輛，應繳納車(chē)船使用稅 元，已繳納。
5. 印花稅：我公司20xx 年度-20xx 年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本，每本5 元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規費、基金部分：
1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會(huì )養老保險及醫療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì )養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉入我公司。
2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、 發(fā)票使用情況：
20xx 年度-20xx 年度我公司開(kāi)具了 發(fā)票,多少張，金額多少？
不同行業(yè)的稅負不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣.根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現有留抵稅金多少錢(qián),為什么庫存多等原因.具體寫(xiě)法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址，注冊資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負.具體根據企業(yè)情況,解釋稅負的原因:1、行業(yè)特點(diǎn)；2、銷(xiāo)售分淡季旺季，全年收入稅負不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準備庫存。4、受市場(chǎng)影響，銷(xiāo)售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負抵的原因。
第三部分：如果解決稅負低的情況：擴大銷(xiāo)售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，千萬(wàn)不要為了解釋而解釋?zhuān)绻麜?shū)面解釋不通就很有可能會(huì )被稅務(wù)機關(guān)稽查部門(mén)進(jìn)一步檢查！
公司自查報告14
為了確保電梯安全運行，保障人身和財產(chǎn)的安全，依據《特種設備安全監察條例》，特規定如下：
1、電梯使用單位必須對電梯使用運行的安全負責，應至少設電梯安全管理人員一名。并建立健全電梯設備技術(shù)檔案有關(guān)管理制度。
2、使用單位必須委托有質(zhì)量技術(shù)監督局簽發(fā)的有資質(zhì)許可的電梯專(zhuān)業(yè)維修保養單位對電梯設備進(jìn)行維修、保養，以保證電梯的安全運行。
3、在用電梯實(shí)行定期檢驗制度，檢驗有效期為一年，未經(jīng)檢驗或超過(guò)檢驗周期或檢驗不合格的電梯不得繼續使用。
4、《電梯安全檢驗合格證》應粘貼在電梯轎廂內明顯位置。每臺電梯都應有明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》。
5、嚴格執行電梯設備的常規檢查制度，當發(fā)現電梯有異常情況時(shí)，必須立即整改，嚴禁帶故障運行，各種檢查應均有記錄，并存檔備查。
6、電梯使用單位負責人每年至少組織一次電梯《應急救援預案》演習，并記錄在案備查。
7、新裝、大修、改造電梯前，應到市或轄區質(zhì)量技術(shù)監督機構辦理告之手續后即可開(kāi)工，經(jīng)檢驗合格后到當地質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)辦理注冊登記手續，方可交付使用。
8、電梯維修、保養人員及司機必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓和考核，取得特種設備作業(yè)人員資格證書(shū)后，方可從事相應工作。
9、電梯司機應做到
�、�?lài)栏褡袷赜嘘P(guān)規章制度，
�、谡J真的執行安全操作規程和工作守則,
�、奂皶r(shí)制止違章乘梯,宣傳安全乘梯(使用)須知。
10、電梯發(fā)生嚴重事故或致使人員傷亡事故，使用單位要保護好現場(chǎng)，并應采取緊急救援措施立即報告特種設備安全監察部門(mén)。
故障狀態(tài)救援操作規程 《緊急救援操用說(shuō)明》
電梯運行中因電梯故障或供電中斷等原因突然停駛，將乘客困在轎廂內，應由維修人員及有關(guān)人員進(jìn)行緊急救援，特制定本操作規程；
1、電梯在故障狀態(tài)救援須由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行；
2、救援人員需要保持鎮靜，及時(shí)與單位及有關(guān)人員取得聯(lián)系，告之具體情況；
3、電梯司機應向乘客說(shuō)明故障原因，使乘客鎮靜等待，并勸阻乘客不要強行扒轎門(mén)或企圖出入轎廂，并與維修人員取得聯(lián)系；
4、不準從轎廂安全窗撤離被困人員，以防發(fā)生人身傷害事故；
5、確定統一指揮、監護、操作人員，以防發(fā)生人身傷害事故；
6、指揮人員、維修人員應了解被困人數及健康狀況，轎廂內應急燈是否完好，轎廂所停層站位置，以便開(kāi)始救援操作；
7、在救援工作開(kāi)始前，必須先檢查各層門(mén)是否關(guān)閉；
8、在救援操作前先通知被困人員，救援操作將開(kāi)始，請司機或乘客予以配合；
9、在機房拆去曳引電動(dòng)機軸尾的防護罩（若有的情況下）；
10、按照電梯手動(dòng)盤(pán)車(chē)須知程序進(jìn)行操作；
11、當轎廂未超出頂層或底層平層位置時(shí)，可向較省力的方向移動(dòng)轎廂。當電梯超出頂層或底層的平層位置時(shí)，可向較省力的方向移動(dòng)轎廂。當電梯超出頂層或底層的平層位置時(shí)，則應向頂層或底層的反方向移動(dòng)轎廂；
12、當按上述方法和步驟操作救援時(shí)發(fā)生異常情況，應立即停止救援，并及時(shí)撥打“110”電話(huà)進(jìn)行緊急救援；
13、故障狀態(tài)下救援工作結束后，應由維修人員全面檢查故障原困，并及時(shí)處理恢復電梯的正常運行；
14、維修及有關(guān)人員應將故障原因及排除方法記錄在事故記錄本上備查。
電梯手動(dòng)盤(pán)車(chē)須知
1、手動(dòng)盤(pán)車(chē)前必須切斷主電源開(kāi)關(guān)；
2、通過(guò)對講電話(huà)告之轎廂內乘客，不要依靠在轎廂門(mén)上，應盡量遠離轎廂門(mén)聽(tīng)從操作人員指揮；
3、手動(dòng)盤(pán)車(chē)操作至少應由倆人以上進(jìn)行，一人用開(kāi)閘搬動(dòng)打開(kāi)制動(dòng)器，另外一人（或二人）進(jìn)行盤(pán)車(chē)；
4、盤(pán)車(chē)時(shí)應緩慢進(jìn)行，尤其當轎廂輕載狀態(tài)下，往上盤(pán)車(chē)時(shí)防止因對重側重，造成溜車(chē)；
5、當將轎廂盤(pán)至就近層站平層時(shí)，應停止盤(pán)車(chē)，并使制動(dòng)器復位；
6、確認制動(dòng)可靠后，手應放開(kāi)（或拿下）盤(pán)車(chē)手輪；
7、從曳引繩層標及其他措施確認轎廂平層位置后，維修人員到轎廂停站樓層用外開(kāi)機械鑰匙打開(kāi)層、轎門(mén)放出被困人員；
8、對無(wú)變速齒輪箱的電梯進(jìn)行盤(pán)車(chē)時(shí)，應加倍小心，防止困人電梯轎廂的總重量所產(chǎn)生的重力加速過(guò)大而失去控制。
電梯安全管理人員職責
單位安全管理人員是指導和監督各部門(mén)安全工作的負責人。
1、堅持“安全第一”的原則，督促各部門(mén)及有關(guān)人員正確使用防護用品；
2、對在工作中不按操作規程操作的人員或不能正確使用防護用品的人員有指正、批評、處罰的權利；
3、安全員應以身作則，工作期間嚴禁喝酒；
4、定期檢查電梯運行狀況，定期維修情況；預防困人、傷人事故的發(fā)生，杜絕火災和安全事故的發(fā)生；
5、不定期檢查電梯維修人員、司機操作人員執行安全操作規程的情況，并有相應違章或處罰記錄。
電梯管理人員工作守則
1、熱愛(ài)本職工作，鉆研專(zhuān)業(yè)知識和有關(guān)國家對電梯管理的有關(guān)法規、標準、條例；
2、熟悉本單位有關(guān)電梯管理和規章制度，并組織有關(guān)人員實(shí)施和組織檢查；
3、督促有關(guān)部門(mén)及維修保養單位進(jìn)行電梯正常運行的巡視和檢查；
4、以身作則、堅持原則、始終貫徹“安全第一”的工作方針；
5、定期組織不同人員的專(zhuān)業(yè)培訓及安全教育。
電梯定期檢驗制度
凡本單位使用的電梯必須在安全運行許可證到期前一個(gè)月報特種設備檢驗檢測機構進(jìn)行定期安全檢驗。給檢驗、整改合格后重新?lián)Q發(fā)新一年度安全檢驗合格證。
1、有關(guān)部門(mén)或人員依據電梯檔案查詢(xún)電梯安全檢驗合格證截止日期，建立年度定期檢驗明細表，在安全檢驗合格證到期前一個(gè)月向特種設備檢驗檢測機構申報年檢；
2、在特種設備檢驗檢測機構檢驗之前組織有關(guān)人員及維保單位對電梯進(jìn)行年度保養；
3、有關(guān)部門(mén)或人員在對電梯進(jìn)行年度保養后，對電梯進(jìn)行安全性能檢查，準備好相關(guān)資料及保養記錄，電梯的安全性能滿(mǎn)足特種設備檢驗檢測機構的檢驗要求。
4、新安裝使用電梯每一年經(jīng)驗收合格后，第二年應到特種設備檢驗檢測機構報檢，并將具體檢驗時(shí)間登記在年檢電梯的明細表中；
5、電梯主管人員依據電梯轎廂內《安全檢驗合格證》的有效日期。提前一個(gè)月向主管領(lǐng)導報告檢驗周期，避免漏報少報；
6、主管人員每月檢查有關(guān)人員對電梯的報檢及檢驗狀況，及時(shí)調整存在的問(wèn)題，作到本單位管理的電梯100%報檢，合同中要求維保單位要積極配合，以便能及時(shí)向特種設備技術(shù)檢驗檢測機構報檢；
7、所有電梯報檢工作均由主管人員負責進(jìn)行安排，協(xié)調確保年度安全檢驗工作的順利進(jìn)行。
電梯技術(shù)檔案管理制度
電梯技術(shù)檔案的管理涉及到電梯的技術(shù)資料及相關(guān)資料的保存應完整。它應直接反映出電梯的狀況及電梯的有關(guān)數據，因此這項工作非常重要。
1、電梯技術(shù)檔案應由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或人員進(jìn)行專(zhuān)項管理；
2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告、建檔登記、維修保養過(guò)程中形成的各種記錄均包括在技術(shù)檔案內；
3、有關(guān)記錄應填寫(xiě)清晰、及時(shí)、完整并有簽字認可；
4、有關(guān)部門(mén)及人員對記錄進(jìn)行收集整理，定期移交專(zhuān)門(mén)或人員存檔；
5、有關(guān)責任部門(mén)應按國家、質(zhì)量技術(shù)監督局的要求妥善保管記錄，不得有破損現象；
6、各有關(guān)記錄、檢驗報告保存期限根據國家有關(guān)規定進(jìn)行存檔（如技術(shù)監督局定期年檢報告及整改意見(jiàn)書(shū)至少應保存三年）；
7、當需用技術(shù)資料及有關(guān)記錄時(shí)，經(jīng)過(guò)必要的審批可暫時(shí)借用。
電梯鑰匙管理使用制度
電梯是關(guān)系到人身安全的特種設備，為保證電梯安全運行和機房設備安全及電源、層門(mén)應急開(kāi)啟特制定本制度。
1.電梯機房活板門(mén)、檢修門(mén)、電源開(kāi)關(guān)和層門(mén)外開(kāi)鑰匙必須指定專(zhuān)人保管，單位內有多個(gè)機房的各種鑰匙，要做好耐磨損的標記，由主管人員集中保管；
2.如需用機房鑰匙活板門(mén)、檢修門(mén)鑰匙，應報主管人員批準，由專(zhuān)業(yè)人員配合開(kāi)鎖，不得將鑰匙借與他人。
3.電梯司機使用的電梯電源（開(kāi)梯）鑰匙，應由運行負責人根據工作需要發(fā)放，并建立領(lǐng)用和借用登記本；
4.電梯外開(kāi)專(zhuān)用層門(mén)機械鑰匙的使用應為受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練并取得電梯維修、檢驗等相應資格人員，層門(mén)外開(kāi)專(zhuān)用鑰匙的發(fā)放要有專(zhuān)人負責，建立領(lǐng)用登記本，無(wú)特種作業(yè)操作證的人員不能領(lǐng)用；
5.需要配制備用機房、電源開(kāi)鎖及外開(kāi)機械鎖鑰匙時(shí)必須報主管領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準任何人不準私自配制；
6.各備用鑰匙應由專(zhuān)人妥善保管；
7.當單位人員變動(dòng)時(shí)，原保管人與接替人要辦理交接手續。應有文字記錄，并由雙方簽字；
8.當合同到期更換維保單位時(shí),由主管領(lǐng)導辦理交接手續,并要求原維保單位交出機房、活板門(mén)、檢修門(mén)鑰匙外開(kāi)機械鑰匙及司機開(kāi)鎖電源鑰匙，做好交接記錄；
9.電梯所用各種鑰匙,借用記錄應由專(zhuān)人保管完好,以隨時(shí)備查。
電梯機房管理制度
1、電梯專(zhuān)用機房應做到隨時(shí)上鎖，門(mén)鎖鑰匙應由主管人員或專(zhuān)門(mén)人員保管；
2、機房應通風(fēng)良好，照明滿(mǎn)足要求，門(mén)窗關(guān)閉靈活，任何季節機房?jì)葴囟缺３衷跀z氏5度——40度之間；
3、機房?jì)葢３指蓛�、整潔，嚴禁存放易燃易爆或危險物品，不準堆放其他雜物；
4、機房?jì)认榔鞑膽旁陲@著(zhù)位置，并保證設備良好，在有效期內；
5、電梯機房應每周打掃一次衛生；
6、閑雜人員不準進(jìn)入機房，若因工作需要確定進(jìn)入時(shí)，須經(jīng)主管人員批準，并在專(zhuān)業(yè)人員陪同下進(jìn)入機房；
7、未取得《特種資格證》人員，不得隨意動(dòng)用、操作電梯設備；
8、由專(zhuān)業(yè)人員依據《安全操作規程》規定，保持機房?jì)仍O備設施表面無(wú)積塵、無(wú)銹蝕、無(wú)油漬、無(wú)污物。保證電梯的正常運行；
9、電梯機房因維修、保養等造成停梯時(shí)，應在基站掛出告示牌。
乘梯須知（客梯）
1、注意轎廂內是否具有《電梯安全檢驗合格》標志，未經(jīng)檢驗合格或超過(guò)檢驗有效期的電梯不得使用；
2、乘梯時(shí)應相互禮讓?zhuān)坏迷谵I廂內打鬧，蹦跳或進(jìn)行其他危害電梯安全運行的行為；
3、應正確使用轎廂內外各按鍵，請勿亂按，服從電梯司乘人員指揮；
4、電梯門(mén)在打開(kāi)狀態(tài)時(shí)請勿使用外力及物品強行阻止電梯門(mén)關(guān)閉，電梯運行中不得用手或其他物件強扒電梯門(mén)，以免發(fā)生停梯事故；
5、請勿在轎廂內吸煙、吐痰或從事其他不文明行為，不準攜帶易燃易爆及腐蝕性物品乘從電梯；
6、學(xué)齡前兒童及其他無(wú)民事行為能力人員搭乘無(wú)人職守電梯的，應有成年人陪同；
7、電梯運行中發(fā)生任何意外，應利用轎廂內警鈴和通訊裝置與電梯維修、管理人員聯(lián)系，等待救援，切勿扒門(mén)脫離以免發(fā)生危險；
8、本梯為載客電梯，嚴禁載貨。
電梯應備技術(shù)檔案
電梯設備的技術(shù)檔案材料應完整地反映出該臺設備的所有數據及情況，并能通過(guò)對技術(shù)資料的了解，解決實(shí)際運行中發(fā)生的各種有關(guān)問(wèn)題。因此，對于每一臺電梯的檔案材料均需完整、無(wú)缺、備查。電梯設備的技術(shù)檔案應包括：
1、特種設備注冊登記表
2、安裝、改造、大修告之書(shū)驗收資料及設計資料和記錄。
3、驗收檢驗報告和定期檢驗報告（定期檢驗報告及整改意見(jiàn)書(shū)至少保存三年以上）
4、運行使用維修保養和常規檢查記錄
5、設備故障與事故記錄
6、該臺設備出廠(chǎng)的隨機文件及施工記錄
�、� 產(chǎn)品出廠(chǎng)的隨機文件及施工記錄 ② 使用維護說(shuō)明書(shū)（中文） ③ 電器線(xiàn)路示意圖及符號說(shuō)明 ④ 電器敷線(xiàn)圖 ⑤ 部件安裝圖 ⑥ 機房井道布置圖 ⑦ 施工記錄
�、� 安全部件的型式試驗報告副本（限速器、安全鉗、門(mén)鎖、緩沖器等）
7、使用單位與有資質(zhì)的維修、保養單位簽定的維保合同或大修、改造合同。
公司自查報告15
各上級部門(mén)：
根據南金辦函【ⅩⅩ】626號關(guān)于開(kāi)展ⅩⅩ年南寧市小額貸款公司現場(chǎng)檢查和年度預考評的通知，XX小額貸款有限責任公司管理層高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研討自檢自查工作方案，布置工作內容。各部門(mén)統一思想，相互協(xié)調配合，認真落實(shí)檢查及預評要求的各項工作重點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展各項自檢自查工作。于ⅩⅩ年11月7日至ⅩⅩ年11月17日，對公司內部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)執行以及各種制度建立健全情況進(jìn)行了自檢自查，現將本次自查的有關(guān)情況匯報如下：
此次自查工作在我公司董事長(cháng)XXX及各部門(mén)負責人指導下開(kāi)展，我公司認真梳理了從20xx年7月至今的各項信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)、合規性、財務(wù)數據、風(fēng)險控制制度及經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節，嚴格按照本次檢查的重點(diǎn)要求和相關(guān)監管規定逐一進(jìn)行排查，檢查覆蓋率達100% 。
一、公司基本情況及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
XX小額貸款有限責任公司注冊資金為壹億元，均為股東自有資金，暫無(wú)商業(yè)銀行融資。公司設有股東會(huì )、董事會(huì )，并下設總經(jīng)理室（審貸委員會(huì )）、信貸客戶(hù)服務(wù)部、財務(wù)部、綜合部、風(fēng)險控制等部門(mén)。公司以講信用為基礎、手續簡(jiǎn)便為原則為三農產(chǎn)業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、小微企業(yè)提供及時(shí)的貸款服務(wù)。
截止到ⅩⅩ年10月31日，公司累計發(fā)放貸款 萬(wàn)元，其中涉農貸款累計發(fā)放額為 萬(wàn)元，占總發(fā)放額的 %。公司目前貸款余額為 萬(wàn)元，其中涉農貸款共計 筆，合計 萬(wàn)元。占各項貸款余額的 %。
二、財務(wù)管理、執行情況
依據《金融企業(yè)財務(wù)制度》，《金融企業(yè)會(huì )計出納制度》，《廣西區企業(yè)財務(wù)會(huì )計實(shí)施細則》等相關(guān)制度規定，財務(wù)堅持每月對報表與總賬、總賬與分戶(hù)賬進(jìn)行了認真核對，做到賬賬、賬表、賬實(shí)、賬據、賬款、內外賬務(wù)完全相符。財務(wù)收支堅持實(shí)事求是、真實(shí)準確、增收節支、量入為出的原則，嚴格控制各項費用標準，完整記錄各種開(kāi)支，及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)自查，無(wú)違規或超標列支各種費用情況發(fā)生。
自查到目前為止，我公司的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有發(fā)現賬外經(jīng)營(yíng)的行為。
我公司財務(wù)的應收賬款ⅩⅩ年10月末為我們遵循依法合規經(jīng)營(yíng)和納稅，公司自20xx年2月開(kāi)業(yè)以來(lái)，累計繳納稅金 萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅 萬(wàn)元，所得稅 萬(wàn)元。實(shí)現凈利潤為 萬(wàn)元。
三、信貸業(yè)務(wù)情況
1、通過(guò)對營(yíng)業(yè)以來(lái)的每一筆貸款進(jìn)行自查，未發(fā)生單筆貸款超過(guò)500萬(wàn)元的情況，我公司嚴格遵守“小額、分散”原則，按照金融辦規定單筆或單個(gè)客戶(hù)的貸款余額控制在公司注冊資本的5%以?xún)龋ê?%），沒(méi)有違規放款的現象，無(wú)一筆違規跨區域貸款。
2、利率執行上下浮動(dòng)全部在人民銀行基準利率0.9—4倍區間內，無(wú)隱瞞收支，節流利潤現象。
3、公司實(shí)行按月結息的方式，貸款本金、利息不存在現金結算的情況。 經(jīng)自查，所有貸款均屬于合規、正常。具體管理及運作方式概括為以下幾方面：
1）、信貸業(yè)務(wù)內控制度的建立與落實(shí)情況。為加強信貸管理，防范信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司制定了《信貸管理基本制度》，信貸人員進(jìn)行了認真學(xué)習，并要求信貸人員嚴格遵照執行。同時(shí)結合我公司自身實(shí)際，對貸款的“調查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節做了詳細具體規定。
公司貸款期限靈活，主要以一年期以?xún)鹊亩唐诹鲃?dòng)資金貸款居多。公司計劃效仿銀行信貸分類(lèi)，推行“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”五級分類(lèi)的管理辦法，對各項貸款進(jìn)行管理。
2）、貸款審批情況。根據有關(guān)信貸內控制度要求，公司成立了審貸委員會(huì )。并對貸款審批權限進(jìn)行了嚴格規定。凡上報審貸會(huì )的貸款，首先必須對貸款項目的可行性進(jìn)行調查，對貸款人的信譽(yù)進(jìn)行評定。嚴禁人情貸款、超權貸款出現，保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3）、貸款的發(fā)放及管理情況。我公司貸款投放以“農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)”為主，貸款主管信貸員許對每筆貸款進(jìn)行調查研究，風(fēng)險性評估。
四、其他重大違法違紀行為
1、我公司嚴格遵守區、市金融辦的規定，以注冊資本為公司的經(jīng)營(yíng)資本，杜絕從事非法集資。
2、經(jīng)自查，我公司的財務(wù)報表ⅩⅩ年10月末的貸款存量為 元，與公司注冊資本相符，沒(méi)有吸收或變相吸收公眾存款行為。
3、我公司沒(méi)有不存在涉嫌暴力收貸、金融詐騙等行為。
雖然經(jīng)過(guò)全體員工自檢自查，未發(fā)現有違規經(jīng)營(yíng)現象，但由于部分員工實(shí)踐經(jīng)驗相對缺乏，對政策、法律、法規、制度上的理解可能會(huì )出現偏差，也難免會(huì )出現經(jīng)營(yíng)管理和一些業(yè)務(wù)操作方面的失誤，希望檢查組在對我公司檢查過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給我們提出，我們一定虛心接受，在下步經(jīng)營(yíng)管理中不斷完善，加以改正。力爭更好的為三農經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！
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