企業(yè)自查報告[優(yōu)秀]
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企業(yè)自查報告1
20××年1月19日開(kāi)發(fā)區質(zhì)監分局工作人員到公司進(jìn)行指導,現將公司目前情景自查匯報如下:
一、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情景:生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋(píng)果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經(jīng)過(guò)正規的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn),并附有出廠(chǎng)檢驗報告,質(zhì)量要求很?chē)栏,必須貼合國家對該食品的衛生要求,并且相關(guān)資質(zhì)材料有專(zhuān)人管理。嚴格的履行原輔料入廠(chǎng)的驗收檢驗工作,設獨立檢驗員負責該項工作。
二、生產(chǎn)過(guò)程控制情景:我工作每一天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃,堅持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。堅持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生,工作服帽的整潔情景,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均堅持獨立空間,沒(méi)有交叉污染。
三、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情景:我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養箱等檢驗設備,具有檢驗所使用的輔助設備和化學(xué)試劑。檢驗人員經(jīng)過(guò)x質(zhì)量技術(shù)監督局培訓,具有x自治區職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照國家
標準,對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查,對出廠(chǎng)的`每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景:我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情景。
五、食品標識標注情景:我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓、體檢情景:我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視,定期組織員工參加食品法律法規、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學(xué)習,加強員工的安全生產(chǎn)意識,確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設備安全。
經(jīng)過(guò)此次自查,我廠(chǎng)基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制,為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎。
×××有限公司
20××01.19
企業(yè)自查報告2
從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始,廠(chǎng)里一直嚴格遵照食品衛生法的要求,步步為營(yíng),堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠(chǎng)子的組建和發(fā)展過(guò)程中,得到了濟南長(cháng)清質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助,廠(chǎng)子一直有著(zhù)明確的方向和正確的道路。本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒(méi)有出現過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠(chǎng)里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn),并附有出廠(chǎng)檢驗報告,質(zhì)量要求很?chē)栏,必須符合國家對該食品的衛生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。
廠(chǎng)里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。
春節過(guò)后,按照濟南市質(zhì)量技術(shù)監督局長(cháng)清分局,關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠(chǎng)成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長(cháng),組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠(chǎng)檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷(xiāo)xx臺賬記錄情況等10個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對于稍有差次的,及時(shí)做了整改,F階段,企業(yè)基本能做到系統管理,按標準要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)xx,F將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:
企業(yè)名稱(chēng)為濟南市長(cháng)清區眾惠食品廠(chǎng),廠(chǎng)址是濟南市長(cháng)清區歸德鎮開(kāi)發(fā)區,檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠(chǎng)證照齊全,經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調味料和固態(tài)調味料。
二、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況:
本廠(chǎng)主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠(chǎng)生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調味料和固態(tài)調味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的`要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況:
我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃,保持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況:
我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學(xué)試劑,實(shí)驗室測量比對情況均符合相關(guān)規定。檢驗人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格xxxx。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查,對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:
我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況:
我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷(xiāo)xx臺賬記錄情況:
我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)xx臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)xx日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標準執行情況:
企業(yè)積極并嚴格執行各個(gè)產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執行的是gb/t 8967 -XX、雞精調味料執行的是xx/t 10,371-XX、復合調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現行有效。
九、企業(yè)人員培訓、體檢情況:
我廠(chǎng)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可xxxx(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。
十、企業(yè)xx后服務(wù)和產(chǎn)品安全預警和風(fēng)險評估:
我廠(chǎng)主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒(méi)有接到過(guò)消費者投訴。我廠(chǎng)已經(jīng)設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時(shí)做出反應,力保消費者權益。
經(jīng)過(guò)此次自查,我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制,為xxxx、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎。
企業(yè)自查報告3
一、企業(yè)概況
泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區,始建于20xx年。20xx年公司注資100萬(wàn)元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區的西北,占地約3。3萬(wàn)平方米,建筑面積約1770平方米,20xx年12月1日通過(guò)QS認證審查,并于20xx年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬(wàn)應茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節性比較明顯且剛取得QS證不久,目前生產(chǎn)銷(xiāo)售量比較少。
二、自查情況
根據《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛生要求》進(jìn)行自查,情況如下:
1。廠(chǎng)區衛生管理:
1。1廠(chǎng)區周?chē)h(huán)境及內部環(huán)境、整體布局:
廠(chǎng)區新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區,環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠(chǎng)前為園區道路、距泉安路500米,后距市區環(huán)形主道200米,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周?chē)h(huán)境沒(méi)有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車(chē)間位于主導風(fēng)向上側,生產(chǎn)區與生活區嚴格區分,廠(chǎng)區布局合理,符合衛生要求。
廠(chǎng)區周?chē)O有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設有便于人流物流暢通的道路。廠(chǎng)前大門(mén)為人流主要通道,廠(chǎng)邊門(mén)為物流出入口,符合人流、物流分開(kāi)的指導思想,廠(chǎng)區地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠(chǎng)區整潔衛生。
1。2設施:生產(chǎn)車(chē)間采用彩鋼板設計裝修,廠(chǎng)房以按要求設計施工,建筑物耐火等級為一級,內裝修材料彩鋼板,符合阻燃無(wú)毒要求的保溫材料,其空間可滿(mǎn)足生產(chǎn)規模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過(guò)程粉塵散發(fā)量大的崗位設有除塵室。此外,還設有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛生設施。
1。3衛生:生產(chǎn)區有專(zhuān)人清潔衛生,保持廠(chǎng)區的日常清潔衛生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲(chóng)等進(jìn)行廠(chǎng)區的措施。生產(chǎn)區無(wú)非生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時(shí)處理。更衣室、廁所的設置合理,不對生產(chǎn)區產(chǎn)生不良影響,設有洗手池、消毒池,有自動(dòng)感應開(kāi)關(guān)的水龍頭和烘手設備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。
根據不同設備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對操作臺、墻、地面、門(mén)窗、設備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。
2。原輔料采購管理
2。1按規定對食品用原輔料、直接接觸食品的`包裝物進(jìn)行供應商審計(目前產(chǎn)品無(wú)涉及食品添加劑情況),審計內容包括供應商資質(zhì)審計及供應商產(chǎn)品質(zhì)量審計,供應商資質(zhì)審計主要索取供應商的營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、衛生許可證等有效證件資料;供應商產(chǎn)品質(zhì)量審計主要索取供應商質(zhì)量保證體系調查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗報告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗試用)、供貨質(zhì)量保證書(shū)。
食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應商審計合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應商相對穩定。
2。2公司設有檢驗中心,在綜合樓四樓,履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗,并出具檢驗報告的職責。
企業(yè)自查報告4
XX食品有限公司:
按照山食藥監{20xx}37號文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實(shí)整改措施,嚴防事故發(fā)生,F就自查情況總結如下。
一、 強化管理,明確責任
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,責任落實(shí),工作到位,防患于未然。
二、 細化措施,落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn),嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1.加強安全知識的.宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓,并切實(shí)抓好
企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實(shí)履行職責,加強監督檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。
a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車(chē)間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,安排專(zhuān)人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現隱患,制定措施,落實(shí)專(zhuān)人,限期整改,并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b.車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化,建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案,并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路,保障車(chē)間內用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備,對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調
整,要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問(wèn)題與不足
1.企業(yè)員工(車(chē)間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì),但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),找出差距,彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實(shí)履行職責,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)自查報告5
本公司于**年**月**日注冊成立,于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,等級為:腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)**級,證書(shū)編號為:***;并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》,編號為:***。公司注冊資本**萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng));塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定,現將本公司**年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下:
一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定,健立健全各項規章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對公司員工進(jìn)行三級安全培訓,所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓,公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū),對生產(chǎn)過(guò)程中存在的`安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等**人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查,并由項目負責人作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、業(yè)績(jì):承建**工程,建筑面積約***㎡,腳手架搭建總造價(jià)**萬(wàn)元;
以上工程全部按期完工,并經(jīng)驗收合格,得到總承包單位的一致好評。
五、xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元,交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計**萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值**萬(wàn)元,年末存貨***萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái),對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患,及時(shí)整改到位,至今未發(fā)生任何安全事故,處于良好狀態(tài),自我鑒定合格。
特此報告!
企業(yè)自查報告6
根據集團公司市場(chǎng)管理部的安排,我們上游東部檢查分團一行9人,從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來(lái)的第一次,集團公司領(lǐng)導和市場(chǎng)管理部十分重視,專(zhuān)門(mén)提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試,由于時(shí)間短、任務(wù)重,加之我們的水平有限,走馬觀(guān)花,總結難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領(lǐng)導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場(chǎng)管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過(guò)程管理的檢查,另一方面對全員設備管理進(jìn)行檢查。根據油田企業(yè)的特點(diǎn),我們采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽(tīng)取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報;查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等,現場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況;詢(xún)問(wèn)了設備管理者和操作者“四懂三會(huì )”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識,并現場(chǎng)演示了設備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備,還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中,我們分了5個(gè)組,對現場(chǎng)的基礎管理、鉆井設備進(jìn)行了抽查,并作了現場(chǎng)講評,肯定了工作中的成績(jì),指出了存在的問(wèn)題,提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點(diǎn)
通過(guò)短短幾天的設備檢查,我們認為華北局的領(lǐng)導,對設備管理工作非常重視,各項管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設備管理方面做了扎實(shí)有效的工作;各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績(jì)。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關(guān)于開(kāi)展設備管理大檢查的通知”文件后,成立了設備檢查領(lǐng)導小組,及時(shí)轉發(fā)了集團公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改,管理局成立了七個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組,對全局44個(gè)二級單位的設備管理工作進(jìn)行了全面檢查,總結了經(jīng)驗,發(fā)現了問(wèn)題,明確了設備管理工作今后的努力方向,為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議,迅速提出了問(wèn)題的整改意見(jiàn)和方案,并落實(shí)到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見(jiàn)。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視,態(tài)度端正,整改雷厲風(fēng)行。
2、設備管理體制和制度
群眾性的設備管理三級網(wǎng)絡(luò )健全。管理局成立了以主管副局長(cháng)為主任的設備管理委員會(huì ),各二級單位也都成立了廠(chǎng)、處級設備管理委員會(huì ),各基層隊成立了設備管理小組。定期召開(kāi)設備管理會(huì )議,研究設備管理有關(guān)事項,并有原始記錄。
專(zhuān)業(yè)設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過(guò)程中已撤消的設備管理職能部門(mén),重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專(zhuān)職的設備管理科室,三級單位設有機動(dòng)組,基層隊有專(zhuān)職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊每周檢查一次,崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著(zhù)。設備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎工作,在短短的幾個(gè)月內就匯編了18冊、1500萬(wàn)字的《設備操作維護規范與管理制度》,對規范基層的設備管理,指導操作者正確維護和操作設備,延長(cháng)設備使用壽命,降低設備維修費用,促進(jìn)職工素質(zhì)和設備管理水平的`提高,為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后,管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng )市場(chǎng)的準入證,是生存發(fā)展的基礎。幾年來(lái),加大了裝備更新改造投入,共投資18。2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎上,以滿(mǎn)足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提,購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備,增強了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次,提高了參與市場(chǎng)的競爭能力,設備新度系數由0。3提高到0。57。
在檢查資料的過(guò)程中,隨機抽查了HQ—20xx壓裂車(chē)、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS—11SA進(jìn)口頂驅關(guān)鍵設備的前期調研、可行性研究
報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監造和驗收相關(guān)資料,總體上講,各種資料齊全,符團公司對重大關(guān)鍵設備的購置要求,但TDS—11SA相關(guān)資料還不夠完善,希望高度重視重大關(guān)鍵設備的購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現場(chǎng)管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內容的各項管理制度的落實(shí),注重設備的使用與維護,保證了設備的安全運行,開(kāi)展了有效的設備管理活動(dòng)。
一是開(kāi)展了設備的年審工作,年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定,進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng )新,通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng),使各單位設備現場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長(cháng)設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來(lái),嚴格執行潤滑油的“五定”制度,實(shí)行定期監測,按質(zhì)換油的方法,各種設備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設備冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執行崗位責任制,狠抓“三基”工作,嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業(yè)要求,堅持回場(chǎng)檢驗和三級保養,每次保養時(shí)間都按規定執行,有保養人簽字,保證了設備的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車(chē),落實(shí)到崗位,人人有責,形成了臺臺設備有人管,人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見(jiàn)成效。
已經(jīng)建立了局機關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò )系統,開(kāi)發(fā)了設備管理軟件,初步實(shí)現了信息統計和業(yè)務(wù)管理的部分功能,特別是大型設備的技術(shù)檔案初步實(shí)現了數字化。提高信息的真實(shí)性、和準確度,也提高了信息管理的效率。
三、問(wèn)題與建議
設備管理制度制定以后如何落實(shí)到位,設備現場(chǎng)管理是設備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設備管理要注重細節、注重效果,向設備管理深度延伸。通過(guò)檢查,我們發(fā)現基層隊的設備管理水平還不夠平衡,還存在著(zhù)一些問(wèn)題,需要改進(jìn)提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小,匹配不合理,2臺8V190柴油機帶鉆盤(pán)、絞車(chē)和1臺泥漿泵,正常鉆進(jìn)時(shí)長(cháng)期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿(mǎn)足工藝要求,建議管理局考慮改造問(wèn)題。
2、50645鉆井隊使用的復合驅動(dòng)鉆機,它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能,轉盤(pán)無(wú)級變速和扭矩顯示功能,而這些功能對提高機械鉆速,延長(cháng)鉆頭使用壽命,保證井下安全有著(zhù)直接的作用,而這臺鉆機已打完一口井,還尚未使用。建議強化職工培訓,提高隊伍素質(zhì),加快設備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責,管理部門(mén)應該明確,操作者在設備管理方面應該干什么,怎么干,盡快編制設備的潤滑路線(xiàn)圖和潤滑周期表,下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識,從“要我管”向“我要管”轉變。
企業(yè)自查報告7
平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿局多次論證,于20xx年3月19日批發(fā)了平經(jīng)貿發(fā)[20xx]63號文件項目立項精神實(shí)施的?偼顿Y為220萬(wàn)元,年產(chǎn)精洗煤10萬(wàn)噸,產(chǎn)值1200萬(wàn)元,利稅128萬(wàn)元的計劃項目。但在實(shí)際運行中我們多方調研市場(chǎng)情況,擴大了建設規模,在項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照環(huán)!叭瑫r(shí)”的要求組織施工。切實(shí)做好施工、生產(chǎn)等方面工作。同時(shí)在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號環(huán)境保護立項的批復,在20xx年2月份就申報工商部門(mén)進(jìn)行注冊,更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。
一、煤炭經(jīng)營(yíng)合同簽訂和執行情況
在煤炭經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,購銷(xiāo)情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購銷(xiāo)。在合同執行方面,我們相互信任,嚴格履行合同的條款,執行情況良好,從未出現任何形式的合同糾紛。我公司信譽(yù)良好,無(wú)摻雜使假、以次充好、數量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng)、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷(xiāo)等不良現象,從未發(fā)生過(guò)因合同方面投訴情況,也未受到任何部門(mén)的處罰。
二、煤源、銷(xiāo)售方向及運輸方式等情況
煤源的采購方面主要來(lái)源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng),公司也積累了很多經(jīng)驗,特別在采購方面,采購不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源,你的效益就很難保證,再加上市場(chǎng)的競爭力也非常激烈,價(jià)格時(shí)時(shí)在變換。特別是今年的金融危機,國家的宏觀(guān)調控是壓縮開(kāi)采,合理化開(kāi)采資源。特別是煤資源要有規模的深加工,科學(xué)化使用。所以在此情況下,關(guān)停一些煤礦,使公司今年的原材料比較緊缺。因此,公司配有一名專(zhuān)職購銷(xiāo)員,調研行情,搜集信息。產(chǎn)品是根據用戶(hù)需要的指標組織生產(chǎn),主要銷(xiāo)往內蒙電廠(chǎng)、烏海市焦化廠(chǎng)、寧夏吳忠冶金廠(chǎng)、石嘴山等地焦化廠(chǎng)和當地的焦化廠(chǎng)、小發(fā)電廠(chǎng)等。
通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),公司在銷(xiāo)售方面做了很全面的分析,在20xx年沒(méi)有簽定過(guò)多的穩定合同,因為銷(xiāo)售市場(chǎng)也是變幻無(wú)常,大多是隨市論價(jià),隨貨論價(jià),隨行論價(jià),基本上都是購貨方自備運輸---汽車(chē)運輸。
公司自投產(chǎn)以來(lái)始終堅持“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)設施、儲煤場(chǎng)地情況
公司現有兩套洗煤機,分別是6.0、2.8平方米跳汰洗煤機,辦公室5間,職工宿舍、食堂、化驗室6間,庫房、磅房、車(chē)庫、鍋爐房等6間,占地面積約800平方米;裝載機一臺、循環(huán)澄清池五座,占地面積約300平方米;儲煤大棚一座約20xx平米。小轎車(chē)2輛,機房7間占地面積300平米,自購電子汽車(chē)地磅一臺。今年又增容一臺100千伏安
變壓器1臺,深井1眼。儲煤場(chǎng)地是公司立項時(shí)就征用11495平方米,使用期40年。同時(shí)在今年公司又擴征3000平米場(chǎng)地,這樣公司的儲煤場(chǎng)地約在1萬(wàn)平方米,現土地使用證、房產(chǎn)證等相關(guān)手續齊全。
四、煤炭計量和質(zhì)量檢驗設備配置情況
計量、質(zhì)量檢驗設備也是完全自備,計量設備是公司從銀川旺源衡器廠(chǎng)購買(mǎi)的一臺scs-100型汽車(chē)電子衡,年年由平羅縣質(zhì)量技術(shù)是監督局進(jìn)行校驗,均符合國家法律、法規的計量要求。在使用中從未出現與計量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗設備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購買(mǎi)的全套化驗設備。主要有:全自動(dòng)一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結指數測定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機等其他配套設備。
今年我公司又增加一臺粉碎機、箱型碾磨機。同時(shí)又配備一名專(zhuān)業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗員。在日常工作中,公司要求定時(shí)中常規;,定期大常規化驗。對洗出的精煤定時(shí)采樣,兩小時(shí)出一次化驗結果分析,并報送有關(guān)領(lǐng)導和洗煤機操作人員。并定期對同一煤樣交由市中心化驗室化驗,與公司的化驗結果進(jìn)行對比,以提高化驗數據的準確性。經(jīng)過(guò)多次化驗對比,數據基本一致,準確度良好。我公司對購進(jìn)的原煤,先到煤礦取回煤樣化驗,再到市中心化驗,也基本一致,才定購合同,再進(jìn)貨。通過(guò)我公司自查、計量、質(zhì)檢
都是良好的,能達到一定的規定和要求。
五、環(huán)保措施實(shí)施情況
公司在建設期就嚴格執行污染防治設施“三同時(shí)”的規定進(jìn)行實(shí)施,即污染防治設施與主體工程同時(shí)設計,同時(shí)施工,同時(shí)投入運行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池,對廢水進(jìn)行循環(huán)澄清再利用,對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵主要環(huán)節均安裝噴水裝置,從而降低了粉塵的污染,對生產(chǎn)噪音最大的風(fēng)機安裝消聲器,降低了噪音的污染。今年國家對環(huán)保治理抓的非常嚴,我公司也響應這一號召,在今年擴建的同時(shí),特別對環(huán)保治理加大了投入,建造20xx平米的儲煤大棚,投資67萬(wàn)元,加高了圍墻,把生活區和生產(chǎn)區進(jìn)行隔離。購進(jìn)的原煤澆水后打堆并加蓋沙網(wǎng)堆存。墻體統統進(jìn)行穿衣戴帽,進(jìn)行了粉刷。通過(guò)幾年的實(shí)際應用,所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不良的影響,并通過(guò)平羅縣環(huán)保局的多次抽查。今年石環(huán)保局、區環(huán)保局的重點(diǎn)檢查,對我公司都給予了很好的評價(jià)。
六、煤炭購進(jìn)量、銷(xiāo)售量、期末庫存量情況
今年的原煤購進(jìn)在上半年情況比較好,基本上購銷(xiāo)兩旺,下半年的情況不容樂(lè )觀(guān),又受到金融危機的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右,9-11月份原煤基本采購不上,精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右,9-11月份一下降到500元左右。當然國際的大氣候所變幻,國家的宏觀(guān)調控,
但公司采取了其他措施,提高了銷(xiāo)售和利稅,搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒(méi)有價(jià)值的次品原煤,再采購些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)、加工配制電煤利潤也是很可觀(guān)的?偟慕衲旯操忂M(jìn)一切原煤28.7萬(wàn)噸,銷(xiāo)售產(chǎn)成品煤19.40萬(wàn)噸,期末庫存原煤2109噸,精煤500余噸。
七、煤炭分種類(lèi)購進(jìn)、銷(xiāo)售價(jià)格情況
公司今年購進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主,主要有四種:(1)含硫低、灰分低、價(jià)格較高、回收率高;(2)含硫較高、灰分也較高,價(jià)格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置,客戶(hù)所需要的`指標煤,主要用于工業(yè)、冶金用。(3)沒(méi)有標號的風(fēng)化煤和質(zhì)差的煤種;(4)煤矸石、中煤加工配置,主要用于小發(fā)電廠(chǎng)用。工業(yè)用煤上半年均在400-500元,下半年從5月份就在800元、900元、1100元、1200元之間,電廠(chǎng)用煤銷(xiāo)售價(jià)格在100元左右。
八、煤炭銷(xiāo)售收入、實(shí)現利稅情況
今年我公司雖然遇到很多對企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素,但公司的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入及利稅還是非常的可觀(guān)的。分別為:銷(xiāo)售量19.4萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入5649.4萬(wàn)元、利稅623.3萬(wàn)元,說(shuō)明公司老總通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗,在金融危機的大沖擊下,能夠取得這樣的成績(jì)是非常不容易的。
九、依法納稅情況
公司主要負責人一貫對國家的稅收非常重視,按照稅
規、稅法足額計提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現象發(fā)生。從財務(wù)角度按照稅種、稅率月月計提入帳,從未拖欠過(guò)稅款。年年稅務(wù)檢查機關(guān)進(jìn)行稽查,都比較滿(mǎn)意。
十、接受過(guò)執法部門(mén)的檢查、處罰情況
公司自投產(chǎn)以來(lái),始終堅持“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨,嚴格遵守國家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律、法規,并積極配合工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)監、環(huán)保等部門(mén)的監督檢查,全年未出現違犯相關(guān)法律、法規而受到處罰的情況。
回顧過(guò)去的一年,企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展,管理規范、設備齊全、規模到位,是一家遵紀守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著(zhù)很多薄弱環(huán)節。信息撐握不及時(shí),造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現象,職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時(shí)有資金短缺,流轉遲緩現象;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),公司要在這薄弱的環(huán)節上狠下功夫,力爭在新的一年里取得更好的成績(jì)。
平羅縣榮泰業(yè)有限公司
二〇xx年十二月十二日
企業(yè)自查報告8
外匯局xx局:
根據你局現場(chǎng)核查通知的要求,現將我公司有關(guān)情況報告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1。公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實(shí)際控制人);
2。核查時(shí)間段內的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;
3。主要貿易方式(一般貿易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。
二、現場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于:
第一,現場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項下、多個(gè)合同項下、某時(shí)間區間內)。
1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2、涉及已向外匯局報告的各類(lèi)報告的情況。
3、涉及銀行貿易融資情況。
4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。
5、其他需要說(shuō)明的情況。
相關(guān)情況說(shuō)明中,應盡可能列明相應的金額、時(shí)間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的'會(huì )計分錄。具體的核查準備格式參見(jiàn)附表,各分局可結合本地區特點(diǎn)自行補充完善。
第二,企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗校
1、業(yè)務(wù)(合同)執行中遇到的導致合同執行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2、企業(yè)報告時(shí)遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時(shí)間對完成報告的影響,具體員工執行報告時(shí)的主客觀(guān)影響或誤操作因素;
3、政策理解方面的情況;
4、其他需要解釋的因素。
第三,企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結論。
第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
xx公司(蓋章)
法人代表或授權人:(簽章)xx
xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告9
根據萬(wàn)紀發(fā)42號文件精神,我單位對黨員干部違規經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了認真的自查自糾,現將工作情況報告如下:
一、成立了領(lǐng)導小組
成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的`**鎮黨員干部違規經(jīng)商辦企業(yè)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,由紀委書(shū)記任辦公室主任,負責日常事務(wù)工作。
二、認真組織開(kāi)展自查自糾
我單位認真對照上級關(guān)于禁止國家公職人員經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)規定,對本單位及工作人員經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行調查摸底,開(kāi)展自查自糾。我單位共有黨員干部30人,由黨員干部本人簽訂《不違規經(jīng)商辦企業(yè)承諾書(shū)》30份、填寫(xiě)《國家公職人員及配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)自查自糾登記表》30份。
三、自查自糾結果
通過(guò)自查和單位調查核實(shí),我單位沒(méi)有黨員干部個(gè)人或者借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)、入干股,也沒(méi)有與他人合資、合股、合作、合伙經(jīng)商辦企業(yè);也沒(méi)有干部家屬在其職權范圍內投資入股或進(jìn)行其它營(yíng)利性活動(dòng)。
企業(yè)自查報告10
各位領(lǐng)導、各位代表:
根據金鄉縣民間組織管理局的統一部署,我們金鄉縣運輸協(xié)會(huì )被列入民間組織管理單位,這是上級領(lǐng)導對我們交通運輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自12年以來(lái),在交通運輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導組織和熱忱幫助和督促指導下,金鄉縣運輸協(xié)會(huì )各項工作進(jìn)展順利,取得了可喜成績(jì),F在把我們運輸協(xié)會(huì )工作開(kāi)展情況,向各位領(lǐng)導和代表們作以匯報,不當之處,敬請批評指正。
一、領(lǐng)導重視,精心組織,周密安排,切實(shí)把協(xié)會(huì )的主要工作納入重要議事日程
。ㄒ唬┙⒔M織,全面動(dòng)員?h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后,我運輸協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子認真學(xué)習行評工作的有關(guān)文件精神,同時(shí)成立組織,討論制訂了工作方案,大家一致認為:民間組織管理局把交通運輸協(xié)會(huì )列入評議單位,是我們難得的一次機遇,對促進(jìn)交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。運輸行業(yè)的特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、流動(dòng)性強,任務(wù)繁重,管理難度大。我們明確了職責,狠抓各項工作的落實(shí),切實(shí)加強了對此項工作的領(lǐng)導。12年以來(lái),我們積極協(xié)調部門(mén)關(guān)系,克服困難,使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績(jì),新建貨運信息服務(wù)部22家,為雞黍鎮中心小學(xué)捐贈書(shū)100套,向金鄉鎮敬老院捐款2000元,在看到成績(jì)的同時(shí),我們還清醒地認識到,自身工作還有很多不足之外。真正通過(guò)自查自糾,我們找準存在的問(wèn)題,進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路,我們一致認為:良好的行業(yè)形象,既是我們自身發(fā)展的需要,也是反腐敗斗爭的需要。在具體部署上,一是層層建立相應的組織,制訂實(shí)施方案;二是把握重點(diǎn),認真查擺,重點(diǎn)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;三是采取有效措施,一步一個(gè)腳印,把工作不斷引向深入。
。ǘ╅_(kāi)門(mén)迎評,接受監督。為了切實(shí)搞好自查自糾工作,我們強調堅持四項原則,即:要堅持自下而上查擺,誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則;堅持以自我查擺為主的原則;堅持民主評議與自我查擺相結合的原則;堅持邊整邊改的原則。行評工作開(kāi)展以來(lái),我們始終真誠地開(kāi)門(mén)接受評議,接受監督。主要采取以下幾種民意調查形式:
1、開(kāi)門(mén)整風(fēng)形式。全體協(xié)會(huì )成員人發(fā)言,個(gè)個(gè)查擺。
2、召開(kāi)座談會(huì ),咨詢(xún)車(chē)貨主,走出去請進(jìn)來(lái),請人大代表、各界群眾、司機車(chē)主面對面評議,取得了真實(shí)客觀(guān)的效果。
3、廣開(kāi)言路,設立舉報箱、監督電話(huà)、健全監督制約機制,及時(shí)反饋有關(guān)情況。
4、通過(guò)對案例排查分析,找出薄弱環(huán)節和疑點(diǎn)跟蹤調查。
5、下發(fā)征求意見(jiàn)卡征求意見(jiàn)。
6、配合評議代表明查暗訪(fǎng)。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù),使評議代表吃透情況,找準立問(wèn)題。
7、加強輿論宣傳,報道行評動(dòng)態(tài),及時(shí)傳達行評建議,反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。
8、組織督促檢查,推動(dòng)行評工作開(kāi)展。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎上,協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)結合起來(lái),在協(xié)會(huì )域開(kāi)展大討論,通過(guò)行評通過(guò)思想作風(fēng)紀律整頓,查出的`共性問(wèn)題主要有以下幾種:
1、體系尚未健全,職責分工不太明確。
2、專(zhuān)業(yè)人員太少,兼職人員太多,影響了協(xié)會(huì )的權威性與凝聚力。
3、人員的結構不全理,整體素質(zhì)不高,影響了協(xié)會(huì )的發(fā)展。
4、協(xié)會(huì )經(jīng)費不足,許多大的活動(dòng)開(kāi)展困難。
二、采取得力措施,集中全力,認真搞好整改工作行評
工作開(kāi)展以來(lái),我們緊緊圍繞“建設、管理、執法、服務(wù)”四個(gè)方面,通過(guò)“抓制度、促管理,抓教育、促提高,抓典型,促一般,抓承諾、促服務(wù),抓領(lǐng)導、促基層,抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”,結合成員單位教育整頓和完善內外監督體系,擴大監督職能,使廣大執法人員的文明執法自覺(jué)性進(jìn)一步提高,有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設。
1、重大問(wèn)題,立項整改。在行風(fēng)評議中,查擺是前提,整改是關(guān)鍵。在整改當中,我們把群眾意見(jiàn)較大,社會(huì )反映較多的問(wèn)題,作為整改的重中之重。
2、“窗口”問(wèn)題,重點(diǎn)整改!按翱凇毙袠I(yè)是社會(huì )風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞,不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,而且關(guān)系到群眾的利益,是人民群眾聚焦的重點(diǎn)。群眾在這方面反映的問(wèn)題,突出表現在服務(wù)、執法兩個(gè)方面。為此,我們在所有服務(wù)“窗口”單位,都實(shí)行掛牌服務(wù),亮證服務(wù),并設立監督臺,公開(kāi)辦證程序。在行政執法方面,嚴格執法程序,認真填寫(xiě)規范的執法文書(shū),要求執法人員持證上崗,亮牌服務(wù),文明執法,同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理,不僅提高了工作效率,而且提高了工作透明度。
3、單位問(wèn)題,主動(dòng)整改。我們本著(zhù)“有則改之,無(wú)則加勉”原則,從實(shí)際出發(fā),針對問(wèn)題制定整頓方案,其次是加大政策宣傳力度,提高行業(yè)管理協(xié)調水平。
三、建章立制,糾建并舉,鞏固成果,把行風(fēng)建設納入經(jīng);、制度化、規范化軌道
行風(fēng)自查只是階段性工作,而糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)是一項長(cháng)期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門(mén)或行業(yè)長(cháng)效管理,才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果。
。ㄒ唬┙⒔∪渣h風(fēng)廉政建設責任制為核心的各項規章制度。12年以來(lái),我們根據運輸協(xié)會(huì )的實(shí)際需要,層層建立黨風(fēng)廉政建設責任制和考核追究制,促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò )體系和運轉機制。
。ǘ┘訌娦袠I(yè)外部監督制約機制。為增強運管工作透明度,12年以來(lái),我們在全系統先后推出政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi),辦事程序公開(kāi)、服務(wù)項目公開(kāi)等多種機制,發(fā)動(dòng)群眾積極參與監督充分發(fā)揮主人翁作用。
。ㄈ┘訌娝枷胝喂ぷ骱吐殬I(yè)道德教育。以人為本,教育先行。12年以來(lái),我們在抓文明單位建設的同時(shí),把會(huì )員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設之中,定期制定職工培訓計劃,有組織地對職工進(jìn)行行業(yè)培訓和道德教育,利用黨組織政治工作優(yōu)勢,及時(shí)化解矛盾,較好地推動(dòng)了運輸行業(yè)各項工作的順利開(kāi)展。
企業(yè)自查報告11
按照市局轉發(fā)省局《關(guān)于開(kāi)展糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作的通知》(x糧文?20xx?74號)要求,我局及時(shí)安排、認真組織,開(kāi)展了對轄區內所有納入統計日常管理的涉糧企業(yè)的統計數據質(zhì)量大檢查,F就檢查有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
截至目前,我縣申請取得糧食收購資格的涉糧經(jīng)營(yíng)及轉化用糧企業(yè)共20家,其中:國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)1家,民營(yíng)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)3家,飼料轉化用糧企業(yè)1家,其他企業(yè)15家(其中,由原各基層國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改制后注冊成立的民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)14家、由原國有的縣種子公司改制后注冊成立的民營(yíng)性質(zhì)的種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統計日常管理。
我局設有專(zhuān)職統計機構和統計人員,歸屬在局監督檢查股。按照《糧食流通管理條例》和《國家糧食流通統計制度》等的要求開(kāi)展全社會(huì )統計及統計監督檢查等工作。
二、檢查工作組織開(kāi)展情況
為了順利開(kāi)展好檢查工作,我局成立了由主抓副局長(cháng)任組長(cháng)的統計執法檢查領(lǐng)導小組,制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展糧食統計數據質(zhì)量專(zhuān)項檢查的通知》(x糧字[20xx]20號),重點(diǎn)就各單位如何開(kāi)展好統計數據質(zhì)量自查工作作了明確安排,并要求各單位要以此次檢查為契機,認真夯實(shí)統計工作基礎、提高統計工作質(zhì)量。
在各單位開(kāi)展自查的同時(shí),我局組織人員對x糧公司、xx公司等5家重點(diǎn)單位開(kāi)展了檢查(復查)。檢查中,我們從統計從業(yè)人員是否有統計職業(yè)資格,統計原始單據是否整理規范、保存完整,統計臺賬是否建立、記載是否完整,統計報表上報是否及時(shí)、保存是否完整,原始單據、臺賬、報表之間數據是否一致等方面開(kāi)展了認真的檢查、核實(shí)。
三、檢查結果
從整體檢查情況來(lái)看,在統計制度執行和統計管理工作中,我局領(lǐng)導重視,明確有主抓領(lǐng)導,有專(zhuān)門(mén)的工作機構和專(zhuān)職工作人員,工作責任制度明確具體。工作開(kāi)展中,認真履行職責,積極開(kāi)展對社會(huì )各類(lèi)涉糧企業(yè)的法規政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓指導和統計監督檢查,全社會(huì )統計覆蓋面逐步提高。
從各單位自查和我局抽查情況來(lái)看,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)我局糧食流通統計管理有關(guān)工作的開(kāi)展,我縣涉糧企業(yè)的統計法規政策意識和統計實(shí)際工作有了較大提升,絕大部分單位統計從業(yè)人員都持有統計職業(yè)資格證和《糧食流通統計制度》學(xué)習證,統計相關(guān)基礎工作逐步扎實(shí),統計數據質(zhì)量逐步提高。
四、存在的主要問(wèn)題及整改情況
一是個(gè)別企業(yè)(指xx公司)人員流動(dòng)性較大,統計人員不穩定。新上崗人員無(wú)統計職業(yè)資格證、業(yè)務(wù)生疏;甚至因業(yè)務(wù)手續交接不嚴格,造成統計檔案資料缺失、不完整,業(yè)務(wù)銜接不上。
二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改制后注冊成立的民營(yíng)性質(zhì)的14家企業(yè))因故未能正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng),雖有企業(yè)之名、但無(wú)經(jīng)營(yíng)之實(shí),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)空白,所以,未能正常報送相關(guān)統計(月)報表。
三是非國有企業(yè)的統計工作有待進(jìn)一步規范。限于企業(yè)負責人的管理決策意識、統計人員的業(yè)務(wù)水平及其他一些原因,相對來(lái)說(shuō)非國有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的統計工作有待進(jìn)一步規范。主要表現在:一是部分單位有關(guān)糧食收購、銷(xiāo)售等碼單制作不科學(xué)、填寫(xiě)不規范、傳遞不合理、歸集整理不及時(shí)、不完整,或因其他人為原因,造成查對核實(shí)困難。其統計數據的`全面性、準確性無(wú)法核定;二是對有關(guān)企業(yè)從糧食交易市場(chǎng)競買(mǎi)的臨儲小麥或不完善粒超標小麥等政策性糧食,《交易細則》中雖有諸多明確的監管要求,但實(shí)無(wú)有效的監管手段;何況有關(guān)的競價(jià)交易信息不能及時(shí)準確全面地通報給基層糧食行政管理部門(mén),掌握不到企業(yè)的“底細”,這部分糧食究竟有多少真正落實(shí)了政策要求很難下結論。
四是由于糧食流通環(huán)節多,難免出現諸如甲從農戶(hù)收購了糧食已作了(從生產(chǎn)者直接收購)統計上報,爾后銷(xiāo)給了某糧食經(jīng)營(yíng)或加工企業(yè)乙,乙再作(從生產(chǎn)者直接收購)統計上報這樣的重復統計等問(wèn)題。
五是目前沿用的最低收購價(jià)糧食(數量包干)管理制度過(guò)于死板,有關(guān)損耗不能正常核銷(xiāo),出現了事實(shí)上的“賬實(shí)不符”。
對以上個(gè)別企業(yè)存在的統計人員無(wú)職業(yè)資格(指xx公司、xx公司)的問(wèn)題,已責成企業(yè)限期送學(xué)取證;對部分單位統計臺賬記載中出現的不規范等問(wèn)題,當場(chǎng)作了指導糾正;對因搬遷不慎(指xx公司)、業(yè)務(wù)交接不嚴格(指xx公司)等導致檔案資料丟失不全的,要求企業(yè)加強管理,避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。同時(shí),要求所有企業(yè)的統計人員要積極加強統計法規政策和統計業(yè)務(wù)及電腦應用等知識的學(xué)習,努力提高統計工作水平。
企業(yè)自查報告12
公司在建設之初即嚴格按照環(huán)!叭瑫r(shí)”要求認真做好了各項環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類(lèi)煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設施運行平穩,所有廢氣、廢水均達標排放,有效的保護了周邊環(huán)境。
一、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況
20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年計劃的98.36%,實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比,超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。
二、節能組織機構
為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策,強化企業(yè)節能主體責任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作,各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組,設立了公司節能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人,形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò ),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作,同時(shí),建立了節能工作機構和管理體系,成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng);在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節能規劃及計劃,貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節能檢查,對用能計量、統計進(jìn)行監督,組織節能技術(shù)培訓和宣傳,發(fā)出節能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節能目標,落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門(mén)進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節能目標責任書(shū),將節能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平;節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人,定期評價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標,考核指標執行情況;設立能源統計崗位,專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。(三) 加強能源計量管理,嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。能源的管理和節約離不開(kāi)計量,能源消耗以計量檢測為基礎,而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結合,互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計,并在重要計量崗位安裝監控系統,保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,制定了《能源測量和監控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門(mén)采用一級管理的管理機制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的`要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等,計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。
(四) 加強能源統計管理。
完善能源統計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門(mén)的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統計管理規定,進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范,并將該項工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jì)效掛鉤,提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現共享,對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理,登記統計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統計臺帳。
(五) 開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。
公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神,深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節能作為一項重要指標強力推動(dòng),同時(shí)對職工加強節能宣傳,增強了全體員工的節能意識,同時(shí)建立激勵機制,鼓勵節能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。
20xx年4月份,公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司,對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習,增強其工作責任心,提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度,并認真組織實(shí)施。四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng),分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
三、建立節能專(zhuān)項資金,進(jìn)行節能技術(shù)改造
(1)公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準,節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的,目前正在公司內推廣使用,年可節約原煤近0.3萬(wàn)噸;
(2)針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造,加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng),型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節能目標:“xxx” 完成節能量1.43萬(wàn)噸標準煤;20xx年完成1.15萬(wàn)噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標XX年達到省內先進(jìn)水平,20xx年達到國內先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng),分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍,20xx年底,公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況,給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵,并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。
“xxx”期間公司節能思路:緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作,認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐,以管理機制來(lái)保障,創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
企業(yè)自查報告13
為了認真貫徹落實(shí)《文山市道路運輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運輸管理局立即開(kāi)展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)方案的通知》,進(jìn)一步增強安全意識,徹底消除安全隱患,結合本公司的實(shí)際情況,成立了由張瑋為組長(cháng)的的交通安全工作督察組。督察組對公司所屬各部門(mén)全面進(jìn)行了機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能大檢查,本次機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能的大檢查,主要以廠(chǎng)內運輸車(chē)輛的車(chē)輛安全技術(shù)性能的檢查。要求下屬各司機人員要把安全運輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監督到位;交通安全常抓不懈,安全運輸措施落實(shí)到位;針對突發(fā)事件的快速反應措施到位;各有關(guān)人員積極貫徹公司機動(dòng)車(chē)輛安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)工作方案的會(huì )議精神,慎密部署了各項安全檢查工作,并進(jìn)行了認真、全面的自查,并就此落實(shí)了相關(guān)的措施,F將我公司20xx年雨季交通安全及機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能自查自檢的情況匯報如下:
一、我公司交通安全及機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能自查自檢情況
首先,9月30日召開(kāi)了關(guān)于國慶黃金周安全維穩工作分析研究會(huì )議,成立了相應的領(lǐng)導小組,制定了嚴密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導到各崗位職工工作人員的職責。我司積極開(kāi)展了20xx年雨季交通安全及機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能自查自檢行動(dòng),對公司所有駕駛員進(jìn)行了交通安全常識的教育,對公司運輸車(chē)輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行了全面的檢查。其次,在實(shí)際工作中積極開(kāi)展機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能的宣傳教育,認真履行好職責,通過(guò)對公司車(chē)輛安全技術(shù)性能的檢查,對沒(méi)有達到安全標準的公司車(chē)輛一律馬上改正,杜絕各類(lèi)交通安全事故的.發(fā)生。
二、自查自檢存在問(wèn)題及整改措施
本次檢查主要有以下幾個(gè)方面內容:傳動(dòng)軸、行駛記錄儀、駕駛證、營(yíng)運證、保險卡、二級維護卡、滅火器、故障警示牌、三角墊木、三角頂燈、靜電消除帶、車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)輛部件、剎車(chē)系統、輪胎、電路系統等是否正常和過(guò)期。經(jīng)檢查公司內部的4輛運輸車(chē)出現以下幾處安全隱患,一輛車(chē)前胎出現起胞現象,左輪剎車(chē)小飛有不靈活現象,一輛出現吸灰空壓機不正常,一輛出現輪胎氣壓不平衡,后橋推力桿不正常,剎車(chē)自動(dòng)系統不靈活,一輛車(chē)剎車(chē)前輪前速不正常,四輛車(chē)有電路系統不正常等現象。針對以上存在問(wèn)題的駕駛員,交通安全工作工作督察組及時(shí)對相關(guān)責任人作出了嚴厲的批評并要求及時(shí)補做相應工作。目前公司各車(chē)輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。
三、今后交通安全及機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能督查工作
我司將繼續加強交通安全及機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)性能狀況的安全監管,積極開(kāi)展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對排查中存在的不足,我們將及時(shí)進(jìn)行整改,確保公司安全運輸工作,切實(shí)作出積極的貢獻。
云南文山興源經(jīng)貿有限公司
企業(yè)自查報告14
為保障食品安全,我廠(chǎng)質(zhì)量管理人員對照《食品安全自查管理制度》的內容,從生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠(chǎng)房及設施情況、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況、質(zhì)量管理情況等多個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據自查情況,自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合要求。對于稍有差次的,及時(shí)做了整改,F階段,我廠(chǎng)基本能做到系統管理,按標準要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,F將我廠(chǎng)自查的情況總結如下:
一、生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、廠(chǎng)房及設施情況檢查情況:
廠(chǎng)區內外環(huán)境整潔,生產(chǎn)區域周?chē)鸁o(wú)污染源,無(wú)昆蟲(chóng)大量孽生的潛在場(chǎng)所;廠(chǎng)房、設備布局和工藝流程以及各生產(chǎn)環(huán)節人員、貨物無(wú)交叉污染現象;生產(chǎn)場(chǎng)所墻壁和屋頂裝飾材料應完好,無(wú)損壞或脫落;照明設備的防護罩等設施完好;生產(chǎn)車(chē)間更衣室、更衣設施、非手動(dòng)式流水洗手、干手、消毒等設施完好;生產(chǎn)車(chē)間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲(chóng)和其它動(dòng)物進(jìn)入的.設施完好有效;庫房整潔、干燥、地面平整。庫房通風(fēng)、防火、防鼠等設施良好運行;庫房?jì)仍、成品及包裝材料等各類(lèi)材料和產(chǎn)品離地、離墻存放,不同貯存區域設有明確標識。
二、生產(chǎn)設備和檢驗設備情況檢查情況:
在用生產(chǎn)設備正常運行;生產(chǎn)設備根據工藝需要進(jìn)行清洗消毒、維修和保養并有記錄;檢驗室內出廠(chǎng)檢驗用檢驗設備正常運行;計量器具符合法律規定的檢定要求。
三、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況:
我廠(chǎng)定期對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行培訓并記錄;在崗的人員定期進(jìn)行健康檢查,有健康檢查證明;從事食品生產(chǎn)的人員,進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間前洗凈雙手,穿戴清潔的工作衣、帽,頭發(fā)不得露于帽外,不佩戴首飾;原料的進(jìn)貨驗收有記錄,對進(jìn)貨的原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行索證索票。生產(chǎn)過(guò)程做好投料記錄;有關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作控制程序記錄;我廠(chǎng)按照現行有效標準的要求對出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠(chǎng)銷(xiāo)售,有檢驗記錄。
記錄內容包括對檢驗產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗結果等內容;對生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品,樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期;產(chǎn)品標識標注符合相關(guān)法律法規及標準的要求;企業(yè)有出廠(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)售記錄,記錄內容包括所銷(xiāo)售產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、銷(xiāo)售日期等信息;我廠(chǎng)未出現消費者投訴及不合格產(chǎn)品召回現象,我廠(chǎng)制定有食品安全事故處置方案,定期檢查各項食品安全防范措施的落實(shí)情況,處置食品安全事故記錄。
四、存在的問(wèn)題及處置情況:
1、原料庫墊板較少,改進(jìn)后增加墊板。
2、成品庫產(chǎn)品未按要求分區存放,改進(jìn)后按產(chǎn)品進(jìn)行分區存放,
經(jīng)過(guò)此次自查,我廠(chǎng)基本符合食品安全生產(chǎn)要求,并提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。
企業(yè)自查報告15
自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),使自己的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、認識問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力等方面有了更進(jìn)一步的提高,更加牢固的樹(shù)立起了發(fā)展經(jīng)濟的觀(guān)念,為廣大人民群眾服務(wù)的思想。但同時(shí)對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標準,與其他優(yōu)秀共產(chǎn)黨員相比較,還有一定的不足和差距。按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,我把黨性自我剖析情況向領(lǐng)導、同志們匯報如下:
一、學(xué)習情況及體會(huì )
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)電子商務(wù)工作自查報告,是貫徹黨的十六大精神,落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的戰略舉措,是確保共產(chǎn)黨執政地位、中國不改變顏色、加快社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要戰略措施,是順利實(shí)現黨的最高綱領(lǐng),在新的歷史條件下進(jìn)行的黨內整風(fēng)運動(dòng),是中國共產(chǎn)黨利用自身力量進(jìn)行黨的肌體自我醫治、自我修復、自我完善的戰略行動(dòng)。
我在教育活動(dòng)中,系統地學(xué)習了黨中央、市、福州市及市委的一系列文件精神和十六大文獻、黨章、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本、我市黨代會(huì )報告等材料;觀(guān)看了偉人豐采記錄片;做好、撰寫(xiě)5篇心得體會(huì )。通過(guò)學(xué)習,提高了對“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”極端重要性的認識,真是觸動(dòng)了神經(jīng)、激活了思想。思想政治理論水平上了個(gè)大臺階,黨性觀(guān)念、黨的宗旨進(jìn)一步得到了升華,業(yè)務(wù)工作水平也得到較大提高。通過(guò)對照先進(jìn)性標準,自我剖析、深查細找、挖掘根源,找到了自身的差距和存在的問(wèn)題。
二、自身差距和存在的主要問(wèn)題
1、模范帶頭作用發(fā)揮的不夠充分。主要表現在:不是事事帶頭,有一種不騎馬、不騎牛,騎個(gè)毛驢趕中游的思想在作怪。
2、創(chuàng )新意識不夠強,執行、落實(shí)的多,創(chuàng )新發(fā)展的少。對上級規定的政策領(lǐng)會(huì )的不夠深、不夠透,有些照抄照搬的現象。對一些不太符合現實(shí)情況的問(wèn)題,總認為反正是上級的文件、規定,執行就是了,不能夠積極建議。
3、學(xué)習上缺乏自覺(jué)性。對新知識打擊傳銷(xiāo)工作自查報告、新科技掌握的不及時(shí)、不牢固、不熟練。滿(mǎn)足于一般性的掌握、了解,只求能工作就可以了,和其它同志相比,相差甚遠,滿(mǎn)足于現狀的思想存在。對新的政策、觀(guān)點(diǎn),只是在電視、報紙上看、耳朵上聽(tīng),一些具體要求和實(shí)際內容不了解,也不愿意了解,總認為和自己從事的工作不相干。通過(guò)學(xué)習黨的基本理論和新時(shí)期黨的路線(xiàn)、方針、政策,明確了新了政策和觀(guān)點(diǎn)也和自己的工作、學(xué)習、生活息息相關(guān)。如果不熟悉、不了解、不掌握,在工作、生活等方面,就要出錯、甚至誤事。
4、黨性覺(jué)悟有時(shí)不太強,有時(shí)存在好人主義。對一些問(wèn)題有時(shí)礙于情面,自己能過(guò)去就過(guò)去,問(wèn)題不太大的也不好意思去說(shuō)、去講,時(shí)間長(cháng)了給工作帶來(lái)一定影響。這主要是一個(gè)“私”字在腦子里作怪。
問(wèn)題存在的主要根源:從主觀(guān)上講個(gè)人紀律作風(fēng)整頓自查報告,是思想上保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這根弦繃得不緊,忘記了黨的最高綱領(lǐng)和奮斗目標。從客觀(guān)上講,是存在著(zhù)差不多就行的思想,不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想在作怪。再是總覺(jué)得人到中年,家務(wù)事較多,行動(dòng)不是雷厲風(fēng)行,沒(méi)必要和年輕人搞什么爭名奪利的。
危害:如果不是進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),讓這種思想任其發(fā)展,把自己混同于一般地老百姓。久而久之黨的作用也就暗淡無(wú)光了,假如我們每個(gè)黨員先進(jìn)性不能夠發(fā)揮的話(huà),什么黨的最高綱領(lǐng)啊、奮斗目標啊也就成了紙上談兵了。我們黨的執政地位就會(huì )動(dòng)搖,我們的國家就會(huì )改變顏色。
三、下一步整改措施
1、加強學(xué)習,提高政策理論水平。全面認真系統地學(xué)習黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習“十六大”精神,深刻領(lǐng)會(huì )新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)和深遠意義,扎扎實(shí)實(shí)地投入到活動(dòng)中去,按照合格共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。認真學(xué)習國家產(chǎn)業(yè)政策,提高業(yè)務(wù)水平,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。與時(shí)(20xx最新學(xué)校安全隱患整改報告)俱進(jìn),牢記“兩個(gè)務(wù)必”。
2、強化服務(wù),時(shí)刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位,把人民愿意不愿意、高興不高興,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高辦事效率,最大限度地履行好三項服務(wù)職能。要把實(shí)現黨的最高綱領(lǐng)與日常工作融合貫通起來(lái),把為人民服務(wù)落實(shí)到我們具體工作的每一個(gè)程序中。
3、提高素質(zhì),弘揚先鋒模范作用教師紀律作風(fēng)整頓自查報告。切實(shí)加強自身建設,不斷提高自身的`政治思想覺(jué)悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、法制觀(guān)念。自覺(jué)按照模范共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,通過(guò)查找問(wèn)題,細化改進(jìn)糾正的辦法措施,落實(shí)到具體工作中去,以新的境界、新的風(fēng)貌、新的標準、新的作為弘揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,把黨的意志轉化為我們每個(gè)黨員的實(shí)際行動(dòng),用我們的努力去營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,用我們實(shí)際行動(dòng)去促進(jìn)肥城的快速發(fā)展。
以上主要是自己在這次教育活動(dòng)中,通過(guò)學(xué)習、對照黨員先進(jìn)性標準查找的不足。有些問(wèn)題由于自己學(xué)習的不夠深和透,還沒(méi)有查找出來(lái),請領(lǐng)導和同志們幫助查找。對制定的整改措施有些還不到位、不準確,也請領(lǐng)導和同志們加以幫助?傊,通過(guò)這次活動(dòng),自己的綜合素質(zhì)有了明顯提高,在今后工作中自己有決心有信心改正不足,在各方面始終如一的永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,更好的、更加自覺(jué)為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟建設服務(wù),為推進(jìn)我市全面建設小康社會(huì )做出自己應有的貢獻。
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