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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2023-07-11 08:19:10 自查報告 我要投稿

(推薦)企業(yè)自查報告

  在現實(shí)生活中,報告的用途越來(lái)越大,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告,歡迎大家分享。

(推薦)企業(yè)自查報告

  企業(yè)自查報告 篇1

  XXX省食品藥品監督管理局:

  根據廣東省藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范(GSP)認證管理辦法(試行) 以及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范現場(chǎng)檢查指導原則》的規定,我公司就GSP實(shí)施情況自查報告如下:

  一、公司基本情況

  我司成立于XXXX年XX月XX日,公司注冊資金XXXXX萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍有:XXX、XXXX、XXXX、XXXX。我司現有員工XX人,其中執業(yè)藥師XX人,藥學(xué)技術(shù)人員XX人(含執業(yè)藥師),藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數的XXX%,公司設立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲運部、財務(wù)部、行政部、信息管理部共六個(gè)部門(mén),公司上年度銷(xiāo)售額XXXX萬(wàn)元,我司經(jīng)營(yíng)品種XXXX,經(jīng)營(yíng)XX品種XX個(gè)。公司以“XXXXX”為質(zhì)量方針,依法依規從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕假劣藥品進(jìn)入本公司,開(kāi)業(yè)至今從未發(fā)生過(guò)經(jīng)營(yíng)假劣藥品行為。

  二、質(zhì)量體系運行情況

  1、質(zhì)量體系文件情況

  公司編制了《質(zhì)量管理制度》XX項、《質(zhì)量管理操作規程》XX項、《部門(mén)及各級崗位質(zhì)量職責》XX項等文件,組成成了公司質(zhì)量體系的標準文件,是公司開(kāi)展各項質(zhì)量管理工作的文字依據,質(zhì)管部對各項文件進(jìn)行了必要的培訓。

  2、人員的配備情況

 。1)公司法定代表人、企業(yè)負責人XXX總經(jīng)理是XXXX學(xué)歷,XX職稱(chēng),熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規、規章和所經(jīng)營(yíng)藥品的知識。

 。2)質(zhì)量負責人XXX為執業(yè)藥師,資格證書(shū)編號:XXXXXXX,XX本科畢業(yè),從事藥品質(zhì)量管理工作XX年有余,熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規、規章和所經(jīng)營(yíng)藥品知識,能獨立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,具有對質(zhì)量管理工作進(jìn)行正確判斷和保障實(shí)施的能力。

 。3)質(zhì)量管理機構負責人XXX是職業(yè)中藥師,資格證書(shū)編號:XXXXXX。專(zhuān)業(yè)為XXXX,能堅持原則、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,能獨立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

 。4)倉庫質(zhì)管員XXX,XXXXX畢業(yè),質(zhì)管員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓,能獨立解決質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題。

 。5)倉庫驗收員XXX,XXXX專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),中藥師;倉庫驗收員XXX,XXXXX畢業(yè),西藥師。驗收員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)崗位培訓,能獨立解決驗收過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題。

 。6)倉庫養護員XXX,XXXX學(xué)歷;倉庫養護員XXX,XXXXX學(xué)歷。養護員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓。

 。7)采購員XXX,XXXX學(xué)歷,中藥師;銷(xiāo)售員XXX,XXX學(xué)歷,XXX,XXX學(xué)歷。采購員、銷(xiāo)售員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓。

 。8)對從事質(zhì)量管理、驗收、養護、保管等直接接觸藥品的崗位人員,我司每年都有組織進(jìn)行健康檢查,并建立了員工健康檔案。

  三、辦公場(chǎng)所和倉庫的`情況

  我司的營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所面積XXX平方米,配備了電腦、電話(huà)機、傳真機、打印機、復印件等現代化的經(jīng)營(yíng)辦公設備,工作環(huán)境寬敞明亮。倉庫總面積XXX平方米:陰涼庫面積為XXX平方米,常溫庫面積為XXX平方米,冷庫XX立方米。庫房?jì)葔、頂光潔,地面平整,門(mén)窗結構嚴密。倉庫庫房?jì)蠕伾蠅|板,使藥品與地面之間有效隔離;配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設備;配備空調XX臺,能有效調控溫濕度及室內外空氣交換;安裝自動(dòng)溫濕度監測終端XX個(gè)(包括冷藏運輸車(chē)的XX個(gè)檢測終端在內),能自動(dòng)監測、記錄庫房溫濕度及冷藏藥品運輸過(guò)程溫濕度。配置XX立方米冷庫一間,配備雙制冷機組和備用發(fā)電機組;并購置冷藏車(chē)一部,XX升冷藏箱XX個(gè),并在XXXX年XX月份對冷庫、冷藏箱、和冷藏車(chē)進(jìn)行驗證冷藏車(chē)的配置符合國家相關(guān)標準要求,能保證冷藏和冷凍藥品運輸要求。冷庫、冷藏車(chē)和保溫箱均配置溫濕度自動(dòng)檢測系統,均可實(shí)時(shí)采集、顯示、記錄溫濕度數據,并具有遠程及就地實(shí)時(shí)報警功能,可通過(guò)計算機讀取和儲存所記錄的檢測數據。倉庫劃分有合格品區、發(fā)貨區、待驗區、退貨區、不合格品區、出庫復核去、零貨區等專(zhuān)用場(chǎng)所,并按GSP要求實(shí)行色標管理。

  四、計算機系統管理情況

  公司安裝有《XXXX》計算機系統終端機共XX臺,符合經(jīng)營(yíng)全過(guò)程及質(zhì)量控制要求,實(shí)現藥品質(zhì)量可追溯,并滿(mǎn)足藥品電子監管的實(shí)施條件。公司的計算機系統有支持系統正常運行的服務(wù)器;具有安全、穩定的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,能實(shí)現部門(mén)之間、崗位之間的信息傳輸和數據共享,

  并建立相關(guān)數據庫。公司的見(jiàn)算計系統能夠對藥品的購進(jìn)、驗收、養護、出庫復核、銷(xiāo)售等進(jìn)行真實(shí)、完整、準確地記錄和管理,并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)票據。公司要求各崗位人員按授權范圍進(jìn)行計算機系統數據的錄入、修改、保存等操作,保證數據原始、真實(shí)、準確、安全和可追溯,對計算機系統運行中涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的數據按日備份并存放于安全場(chǎng)所,有關(guān)記錄按規定保存5年。

  五、對照標準自查情況

  XXXX年XX月XX日-XX日我司依據《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(衛生部令第90號)及其附錄、《XX省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證現場(chǎng)檢查項目表》對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行了一次內部評審,評審結果為:嚴重缺陷項目XX項,一般缺陷項目XX項,基本符合GSP規定的條件要求,現向貴局申請進(jìn)行GSP認證。

  XXXXX醫藥有限公司

  XXXX年XX月XX日

  企業(yè)自查報告 篇2

  我公司地處繁昌縣XX鎮楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來(lái),現年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達75萬(wàn)噸,總資產(chǎn)達1.6億元,擁有員工370余人,其中:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員92人,并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山,儲量豐富。

  在各級政府和有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,根據上級部門(mén)平安建設工作的要求,我公司不斷加強社會(huì )治安綜合治理工作,通過(guò)健全安全生產(chǎn)管理體系建設,完善各項規章管理制度,落實(shí)安全責任制等防范措施,較好地保證了XX水泥公司治安保衛及安全生產(chǎn)事故的預防管理工作,確保了一方平安,保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設的`順利進(jìn)行,F就我公司平安創(chuàng )建工作報告如下:

  一、完善安全管理體系,落實(shí)安全管理責任

  根據各級政府和有關(guān)部門(mén)的要求,結合實(shí)際,自XX水泥公司成立以來(lái),我公司便成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導組,公司設置了保衛科,配備了內部治安保衛隊伍,對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓,做到持證上崗。

  二、落實(shí)法律法規,建立完善各項規章制度。

  按照有關(guān)法律法規和各級主管部門(mén)的要求,進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設。

  1、在治安保衛方面,制定完善了《XX水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規定。

  2、消防專(zhuān)項管理方面,制定了《XX水泥公司消防管理規定》、《XX水泥公司動(dòng)火管理規定》、《消防器材設備管理規定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應急預案》及各類(lèi)事故現場(chǎng)處置方案;形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會(huì )治安管理網(wǎng)絡(luò )。

  3、每年年初,公司與各部門(mén)車(chē)間均簽訂了《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,具體規定了各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的社會(huì )治安綜合治理工作目標,明確了全體職工的安全責任。并根據本公司特點(diǎn),明確社會(huì )治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn),并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重,實(shí)行績(jì)效掛鉤,每月進(jìn)行考核,將安全責任落實(shí)情況與工資直接兌現。

  三、治安保衛工作具體做法

  一是由公司保衛科每天對轄區重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏,門(mén)衛人員對進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)行登記,公司管理層每月不定期到轄區進(jìn)行檢查督促指導各執勤點(diǎn)做好值班執勤工作,確保了公司治安穩定。

  二是公司每月通過(guò)定期和不定期地安全、衛生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內部存在的薄弱環(huán)節以及防范重點(diǎn),堅持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施,強化預警落實(shí)的基礎上,通過(guò)加強宣傳與教育,以達到維護公司財產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩定和平安。

  三是通過(guò)對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬(wàn)元對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位安裝了16個(gè)電子監控探頭實(shí)行24小時(shí)對公司動(dòng)態(tài)管理,并對重要部位進(jìn)行同步數字錄像,及時(shí)發(fā)現各類(lèi)違章與違法犯罪行為,及時(shí)反饋解決,并為偵查破案提供有力證據。

  四是為了解決廠(chǎng)區內車(chē)輛亂停亂放,特別是在廠(chǎng)內安全通道上亂停亂放車(chē)輛,嚴重堵塞交通,影響廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的現象,公司通過(guò)規范設置自行車(chē)、摩托車(chē)棚,規范車(chē)輛停放,嚴禁在安全通道上亂停放車(chē)輛,嚴格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠(chǎng)區交通秩序。

  五是開(kāi)展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識,加大了對職工群眾的安全意識教育,通過(guò)黑板報、班組會(huì )議等形式,營(yíng)造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的工作局面。增強創(chuàng )建意識,調動(dòng)大家參與創(chuàng )建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  四、20xx年平安創(chuàng )建工作努力方向

  20xx年至今,雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門(mén)對綜合治理、創(chuàng )建安全文明單位和建設"和諧企業(yè)"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。

  20xx年,我們我們將繼續加強與鎮政法委、鎮派出所的聯(lián)系,在鎮政法委的指導下,認真抓好社會(huì )治安綜合治理各項工作,積極參與到整體聯(lián)動(dòng)防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會(huì )不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長(cháng)治久安,為地方經(jīng)濟的騰飛做出應有的貢獻。

  企業(yè)自查報告 篇3

  xxxxxxxx公司,位于xxxxx,經(jīng)營(yíng)面積xx,法定代表人xxxx,企業(yè)負責人xxxx(職稱(chēng)),質(zhì)量負責人xxxx(職稱(chēng)),處方審核員xxxx(職稱(chēng)),中藥調劑員xxxxx(職稱(chēng)),經(jīng)我藥店自查,所有藥品從業(yè)人員學(xué)歷、職稱(chēng)符合藥品零售企業(yè)開(kāi)辦要求。藥品從業(yè)人員均進(jìn)行了培訓,進(jìn)行了健康體檢。

  我藥店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與生活區有效隔離且明亮整潔,我企業(yè)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與其藥品經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規模相適應,配備了空調、溫濕度計、計算機、冷藏柜、中藥柜、小稱(chēng)、搗藥罐、滅蚊燈、粘鼠板等保證經(jīng)營(yíng)條件的設施設備,我藥店所有藥品均按照藥品特性進(jìn)行儲存,配備了陰涼柜/陰涼間,符合陰涼儲存20度以下的要求,配備了冷藏柜符合冷藏儲存2—8度的要求。貨架、柜臺齊備,柜組標志醒目,所有藥品均按要求進(jìn)行陳列擺放。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內的藥品廣告宣傳符合國家有關(guān)規定。

  各種質(zhì)量管理制度已制定且有可操作性,各項質(zhì)量管理表格表示完整與質(zhì)量管理制度有關(guān)聯(lián)性。各項制度都已執行且落實(shí)到相應的崗位,且各崗位工作人員都熟悉本崗位的'制度和責任。我要點(diǎn)已建立與經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規模相適應的計算機系統,并符合電子監管的實(shí)施條件,符合x(chóng)xx的要求。

  企業(yè)自查報告 篇4

  根據國家能源局江蘇監管辦公室供電專(zhuān)項監管工作要求,泰興公司全面深入開(kāi)展了自查整改工作,F將自查整改情況匯報如下:

  一、供電能力和“兩率”監管

  1.配電網(wǎng)、農網(wǎng)供電能力:

 。1)配網(wǎng)建設情況

  20xx年一季度配網(wǎng)項目共計568個(gè),投資金額9003萬(wàn)元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計612個(gè),投資金額9849.35萬(wàn)元,20xx年增補配網(wǎng)項目共計196個(gè),投資金額4466萬(wàn)元。20xx共計投資23318.35萬(wàn)元。項目全部竣工。

  20xx年一季度配網(wǎng)項目共計523個(gè),投資金額11290萬(wàn)元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計514個(gè),投資金額10052萬(wàn)元。共計投資21342萬(wàn)元。截止20xx年7月31日,項目已完成897個(gè)。

 。2)農網(wǎng)改造情況

  20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達了5個(gè)批次的項目,共計1474個(gè),資金為21451.63萬(wàn)元,完成率100%。其中,20xx年下達了3個(gè)批次的項目,共計1087個(gè),資金為11562.02 萬(wàn)元;20xx年1-7月份下達了2個(gè)批次的項目,共計387個(gè),資金為9889.61 萬(wàn)元。

 。3)配網(wǎng)投資占比

  20xx年1月1日至20xx年7月31日配網(wǎng)投資44660.35萬(wàn)元;農網(wǎng)投資21451.63萬(wàn)元; 110KV及以下電網(wǎng)項目三個(gè),投資6455萬(wàn)元。配網(wǎng)投資占全部電網(wǎng)投資的61.5%。

  2.110KV及以下電網(wǎng)供電能力和運營(yíng)效率情況:

 。1)電網(wǎng)現有狀況

  泰興電網(wǎng)現有規模:全市現有變電所29座,主變容量356.83萬(wàn)千伏安,其中:220kV變電站6座,變壓器11臺,總容量為180萬(wàn)千伏安;110kV變電站17座,變壓器30臺,總容量為153.7萬(wàn)千伏安;35kV變電站6座,變壓器12臺,總容量為18.5萬(wàn)千伏安。輸電線(xiàn)路67條,其中:220kV輸電線(xiàn)路16條,合計288.253公里;110kV線(xiàn)路35條,合計300.282公里;35kV線(xiàn)路16條,合計124.965公里。

 。2)電網(wǎng)負荷情況

  20xx年電網(wǎng)最高負荷為83.2萬(wàn)千瓦;20xx年一月至七月電網(wǎng)最高負荷為74.1萬(wàn)千瓦。

 。3)電網(wǎng)建設情況

  20xx年1月至20xx年7月,投資建設110KV及以下電網(wǎng)項目三個(gè),共計投資6455萬(wàn)元。

 。3.1)、勝利110KV輸變電站擴建工程:

 。3.1.1)變電站擴建工程:工程總投資:3495萬(wàn)元。新增50MVA主變(搬遷元竹變主變)1臺,電壓等級110/10kV;新建110kV出線(xiàn)2回,遠景4回;新建10kV 出線(xiàn)1回;新建1組4Mvar和1組6Mvar低壓并聯(lián)電容器;220kV黃橋變電站新建110kV出線(xiàn)間隔1個(gè)。

 。3.1.2)輸電工程:工程總投資:1751萬(wàn)元。新建110kV黃橋~勝利線(xiàn)路、110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線(xiàn)路。本期勝利變新出2回線(xiàn)路,1回接至黃橋變,1回T接黃橋~秦樓線(xiàn)路。110kV黃橋~勝利線(xiàn)路,新建同塔雙回架空線(xiàn)路3.5km(本期1回、改造黃橋至季市1回),利用已建黃橋至季市雙回通道架設單回線(xiàn)路1.45km,新建單回電纜0.05km。110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線(xiàn)路,新建同塔雙回架空線(xiàn)路 0.55km,單回電纜 0.15km。

 。3.2)、蔣華110KV變電站擴建工程

  變電站擴建工程:工程總投資1014萬(wàn)元。新增 80MVA 主變(搬遷西郊變主變)1 臺,電壓等級 110/20/10kV;新建10kV間隔 8 個(gè); 新建 3 組 6Mvar 低壓并聯(lián)電容器;新建設1 臺接地變加消弧線(xiàn)圈,容量為700kVA(消弧線(xiàn)圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA);110kV 現為內橋接線(xiàn),本期完善為擴大內橋接線(xiàn)。

 。3.3)、刁網(wǎng)35KV變電站1號主變增容工程

  變電站擴建工程:工程總投資195萬(wàn)元。新增 SZ9-20000/35主變(原永安變1#主變)1 臺,電壓等級 35/10kV;更換35kV進(jìn)線(xiàn)及內橋間隔的流變,更換35kVⅠ、Ⅱ段母線(xiàn);更換35kV1#所用變及熔絲具;更換10kV1#主變進(jìn)線(xiàn)柜和分段柜內斷路器和流變、閘刀;更換戶(hù)內10kVⅠ段母線(xiàn);更換1#電容器柜流變;拆除原1#戶(hù)內1200kvar電容器組,并更換為1臺戶(hù)外20xxkvar電容器組。

  3.10KV電網(wǎng)容量開(kāi)放情況:

  公司14年制定并下達了泰興配電網(wǎng)業(yè)擴報裝可開(kāi)放容量表,計劃每年進(jìn)行更新。定期分析電網(wǎng)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,并針對性制訂相應對策。每月進(jìn)行電網(wǎng)運行分析。制訂了迎峰度夏、春節、中高考、單主變等各類(lèi)電網(wǎng)應急事故預案,編制了泰興配網(wǎng)10kV線(xiàn)路手拉手聯(lián)絡(luò )表等。

  4.計劃停電執行情況:

  停電計劃由運行單位按月上報,調度部門(mén)牽頭按月組織召開(kāi)跨部門(mén)月度停電計劃協(xié)調會(huì ),研究確定停電安排。按照線(xiàn)路與變電相結合、低壓與高壓相結合的原則,最大可能優(yōu)化停電安排,減少電網(wǎng)重復停電,提高供電可靠性。執行周停電計劃。

  5.“兩率”指標情況:

 。1)、供電可靠率情況

  20xx年全年城鎮供電可靠率:99.9775%;農村供電可靠率:99.9427%。

  20xx年截止7月31日,城鎮供電可靠率:99.9671%;農村供電可靠率99.9264%。

 。2)、電壓合格率

  20xx年公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:99.997%,城網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.994%,城網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.992%;農網(wǎng)綜合電壓合格率:99.654%,農網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:99.641%,農網(wǎng)B類(lèi)電壓合格率:99.669%,農網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.675%,農網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.658%。

  20xx年1-7月份:公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:100%,城網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:100%,城網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:100%;農網(wǎng)綜合電壓合格率:99.886%,農網(wǎng)A類(lèi)電壓合格率:99.884%,農網(wǎng)B類(lèi)電壓合格率:99.888%,農網(wǎng)C類(lèi)電壓合格率:99.889%,農網(wǎng)D類(lèi)電壓合格率:99.885%。

  二、供電服務(wù)監管

  1.供電服務(wù)情況:

  業(yè)擴報裝:業(yè)擴報裝受理實(shí)施首問(wèn)負責制及一次性告知服務(wù)。在供電營(yíng)業(yè)大廳宣傳欄公布業(yè)擴流程圖,并印有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各類(lèi)業(yè)務(wù)辦理告知書(shū)等,便于隨時(shí)為客戶(hù)查閱咨詢(xún)和宣傳。業(yè)擴報裝管理和報裝流程符合國家有關(guān)法律法規。近年來(lái),公司業(yè)擴流程在不斷完善、逐步優(yōu)化、各環(huán)節之間緊緊相扣。在客戶(hù)申請用電時(shí),客戶(hù)提供相關(guān)資料,填寫(xiě)申請表(在柜臺業(yè)務(wù)員會(huì )引導客戶(hù)規范填寫(xiě)),對居民客戶(hù)實(shí)行“免填單”及“一證受理”?蛻(hù)提交用電申請的同時(shí),業(yè)務(wù)員將客戶(hù)申請信息錄入營(yíng)銷(xiāo)系統,之后其它事宜由客戶(hù)經(jīng)理協(xié)調督促,供電方案確定后,業(yè)務(wù)員通知客戶(hù)簽收供電方案?蛻(hù)自愿選擇具備相應資質(zhì)的設計和施工單位。整個(gè)業(yè)擴報裝工作流程,完全按照國網(wǎng)要求實(shí)施了“一口對外,便捷高效,三不指定,辦事公開(kāi)”的服務(wù)宗旨。同時(shí)也贏(yíng)得廣大群眾和當地政府的好評。

  收費行為:嚴格按照省物價(jià)局文件執行所有收費標準,并認真實(shí)施省公司財務(wù)部門(mén)制定的財務(wù)資金管理制度。在辦理客戶(hù)需求的業(yè)務(wù)后,客戶(hù)經(jīng)理牽頭相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)聯(lián)合查勘并確定方案后,根據客戶(hù)的不同業(yè)務(wù)類(lèi)型、用電性質(zhì)、用電容量、電壓等級、供電方式,按照物價(jià)局相對應的收費文件標準,向客戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)繳費通知單,通知單上注明了所收費用的項目名稱(chēng)、金額及省公司制定的賬戶(hù)。在收到客戶(hù)應繳的費用后,按規定并及時(shí)開(kāi)具相應的票據,同步錄入營(yíng)銷(xiāo)系統。

  窗口服務(wù):本窗口為B級供電營(yíng)業(yè)窗口,正常上班時(shí)間為8:30至17:00,無(wú)午休。工作人員提前到崗,統一著(zhù)裝、掛牌上崗、長(cháng)發(fā)一律盤(pán)起戴頭花,文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。營(yíng)業(yè)窗口環(huán)境衛生,物品定置擺放。對特殊客戶(hù)和弱勢群體提供人性化、零距離的服務(wù)。嚴格執行首問(wèn)負責制、流程標準、行為規范;認真執行“三個(gè)十條”、“十項承諾”及“三不指定”。

  停限電:泰興公司對計劃停電、臨時(shí)停電、欠費停(限)電工作服務(wù)規范,持續提高服務(wù)水平,一是公司每月定期組織召開(kāi)停電計劃討論會(huì ),對次月停電計劃進(jìn)行嚴格審核,遵循“禁止重復停電、縮短供電時(shí)間、控制臨時(shí)停電”的原則安排停電計劃,無(wú)特殊原因,停電計劃不作變更;二是對重要客戶(hù)供電電源進(jìn)行計劃檢修,在征得重要客戶(hù)同意后,按照“誰(shuí)計劃、誰(shuí)負責”的原則,聯(lián)系溝通到位后,方實(shí)施停電;三是電網(wǎng)突發(fā)故障時(shí),調度控制中心立即告知各服務(wù)部門(mén)啟用備用電源或應急電源,確保通知到位、措施到位;四是規范停電信息、欠費停電通知、違約(竊電)行為停電通知,詳細注明停電原因、內容、區域、涉及的重要客戶(hù)等內容,通知的形式采用電話(huà)告知、媒體登載(泰興日報)、95598服務(wù)熱線(xiàn)查詢(xún)、在社區張貼公告、重要客戶(hù)現場(chǎng)送達告知等五種主要方式。

  電能計量:保證計量準確,做到“清清楚楚計量,明明白白用電”。一是在保障體系方面,根據上級計量部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件制定相應的管理細則,明確組織分工、人員配置、配套支持、運維管理、監督考核等內容,并貫徹落實(shí);二是在人員培訓方面,常態(tài)化開(kāi)著(zhù)呢安全培訓、技能培訓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓,同時(shí)邀請方天公司專(zhuān)家來(lái)我公司組織相關(guān)外協(xié)單位和供電所相關(guān)人員進(jìn)行用采系統專(zhuān)題培訓;三是計量封閉改造建設管理方面,對照實(shí)用化驗收實(shí)施細則,認真整理采集工程建設的檔案、過(guò)程檔案和驗收檔案資料以及建設文件匯編,存檔管理,對載波采集方案、485終端采集方案選擇情況進(jìn)行檢查,同時(shí)按照省市公司下達的關(guān)于全面提升計量施工管理的通知以安排外協(xié)單位對用采建設以及20xx年以來(lái)的封閉性改造現場(chǎng)進(jìn)行檢查,邊查邊改。四是資產(chǎn)管理方面,對計量器具、負控資產(chǎn)、采集設備、SIM卡及采集相關(guān)調試設備(掌機等)進(jìn)行庫房盤(pán)點(diǎn),形成設備統計臺賬。整理完善出入庫記錄、設備配送發(fā)放記錄。對資產(chǎn)管理人員明確責任,落實(shí)要求,形成計量資產(chǎn)的規范化管理運行。五是在運維管理方面,對主臺監控人員崗位職責進(jìn)行明確,完善泰興用采運維主臺監控日志,每周公司采集主臺定期派發(fā)各種故障單給外協(xié)單位和公司所并要求三個(gè)工作日完成。同時(shí)用采異常運維工單已正常單位并制定了相關(guān)考核制度;六是在業(yè)務(wù)應用方面,充分應用采集系統的計量裝置在線(xiàn)監測功能,及時(shí)發(fā)現各類(lèi)異常故障,提升故障發(fā)現和處理效率。20xx年以來(lái),涉及計量表計故障搶修21起,處理過(guò)程中,工作人員均可優(yōu)先從庫房領(lǐng)出表計到現場(chǎng)安裝,確保用戶(hù)有電使用,第二天再完成表計傳票流程;拆回表計底數查詢(xún):20xx年1-7月份發(fā)生4起,根據省公司規定,所有拆回表計在庫房?jì)缺仨毚娣艃蓚(gè)抄表周期,庫房?jì)劝才艑?zhuān)人對拆回表計進(jìn)行管理,確保用戶(hù)在對表計底數有疑問(wèn)時(shí),有據可循;表計現場(chǎng)校驗:20xx年1-7月份發(fā)生29起,用戶(hù)對表計運行狀況存在疑問(wèn)時(shí),可以在營(yíng)業(yè)廳申請表計校驗,計量班接到用戶(hù)申請校驗的流程,會(huì )在最快的時(shí)間內安排人員去現場(chǎng)校驗,讓用戶(hù)放心;表計故障處理:20xx年1-7月份發(fā)生408戶(hù),針對現場(chǎng)存在故障的表計,從流程上機到表計安裝,僅需一天就能完成;表計業(yè)擴新裝:居民39戶(hù),批量小區新裝2312戶(hù),根據省公司要求1個(gè)工作日內完成新裝傳票的歸檔。

  故障報修:20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發(fā)搶修單4553張,其中實(shí)際搶修4011張,歸組542張。平均到達現場(chǎng)時(shí)間16.67分鐘,平均修復時(shí)間53.74分鐘。20xx年無(wú)不滿(mǎn)意工單,20xx年至今有2起不滿(mǎn)意。兩起不滿(mǎn)意均為突發(fā)電纜故障導致用戶(hù)停電,用戶(hù)主觀(guān)認為搶修時(shí)間較長(cháng)。

  2.重要時(shí)段服務(wù)情況:

  居民供電服務(wù)實(shí)行“一證受理”及“1+1”服務(wù)。自20xx年12月1日,開(kāi)始執行雙休日營(yíng)業(yè)時(shí)間,城區雙休日營(yíng)業(yè)時(shí)間為:9:00——16:00,農村周六營(yíng)業(yè)時(shí)間為9:00—16:00,周日休息。國家法定假日不營(yíng)業(yè),在營(yíng)業(yè)廳大門(mén)外醒目位置公布相關(guān)服務(wù)負責人聯(lián)系信息。

  3.新能源接入系統服務(wù)情況:

  嚴格執行江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式電源并網(wǎng)服務(wù)管理實(shí)施細則(修訂版)》的通知(蘇電營(yíng)[20xx]365號)和江蘇省電力公司關(guān)于明確分布式光伏并網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理及運行管理若干要求的通知(蘇電營(yíng)[20xx]195號),以及江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)電費結算和補助資金管理辦法(試行)》的通知等文件,結合本地實(shí)際,安排專(zhuān)業(yè)人員,組織聯(lián)合查勘,確定方案,跟蹤服務(wù),中間檢查和竣工驗收、并網(wǎng)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程,規范服務(wù),滿(mǎn)足更多客戶(hù)的申請需求。努力為節能減排和新能源推廣做出更多貢獻。

  自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發(fā)電30戶(hù),申請容量累計9302KW,已并網(wǎng)16戶(hù),并網(wǎng)容量9169KW,累計發(fā)電量5622003KWH,累計上網(wǎng)電量146021KWH。

  嚴格執行國家、省市相關(guān)政策,嚴格執行相關(guān)費用補貼政策,嚴格執行流程與優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡(jiǎn)化優(yōu)化規范流程,縮短并網(wǎng)時(shí)限,發(fā)揮最大經(jīng)濟和環(huán)保效益。當前并網(wǎng)客戶(hù)運行正常,個(gè)別客戶(hù)數據采集出現障礙或中斷,及時(shí)組織維護。但隨著(zhù)建設單位越來(lái)越多,魚(yú)龍混雜,施工資質(zhì)、施工質(zhì)量和標準規范有待加強。

  4.信息公開(kāi)情況:

  公司根據《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》、《電力企業(yè)信息披露規定》,采取便于用戶(hù)獲取的方式,在泰興市各供電營(yíng)業(yè)廳將國家規定的供電質(zhì)量標準、國家批準的銷(xiāo)售電價(jià)和收費標準、供電企業(yè)服務(wù)投訴電話(huà)、供電報修電話(huà)向社會(huì )公布,并通過(guò)“微信”等電子平臺的公共號向社會(huì )公布。

  5.欠費停電執行情況:

  近幾年來(lái),我公司一直不斷規范停復電流程,做到當月提醒跨月催費,不斷完善用戶(hù)的聯(lián)系方式,主要通過(guò)電話(huà)提醒和上門(mén)催費,在多次催繳無(wú)效后按規定程序對用戶(hù)進(jìn)行停電。停電之前嚴格按照規定提前7天通知用戶(hù),但存在證據保留不足的情況,如貼的欠費停電通知單被物業(yè)打掃衛生時(shí)撕掉沒(méi)有拍照取證、電話(huà)通知用戶(hù)時(shí)沒(méi)有用錄音電話(huà)留存、短信通知用戶(hù)時(shí)用戶(hù)不認可等情況可能引起用戶(hù)投訴。

  在自查自糾過(guò)程中,未發(fā)現墊付電費的情況,但今年出現了個(gè)別用戶(hù)反映供電所存在墊付電費的情況,后經(jīng)查證不屬實(shí)。在今后的工作過(guò)程中,我公司會(huì )嚴查電費墊付情況,杜絕電費墊付的情況發(fā)生。

  6.停電公告執行情況:

  公司停電計劃提前7天在95598網(wǎng)站、泰興有線(xiàn)電視臺公示,臨時(shí)停電由運行單位(供電所)提前24小時(shí)通知用戶(hù)。編制并執行年度泰興電網(wǎng)事故限電序位表和有序用電方案。

  三、投訴舉報處理和12398公示監管

  1.投訴舉報有關(guān)制度建立情況:

  公司嚴格按照國網(wǎng)、省市公司的投訴舉報管理辦法執行。如:《國家電網(wǎng)公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《江蘇省電力公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司服務(wù)投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》和《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報獎勵管理辦法》等,制訂了受理流程圖,著(zhù)重對服務(wù),故意刁難客戶(hù)的;違反規定停電、無(wú)故拖延送電的;自立收費項目、擅自更改收費標準的;在查處違約用電、竊電工作中,損害客戶(hù)或本單位合法利益的等20項內容實(shí)行監督,對相關(guān)投訴舉報查實(shí)的,均按規定要求進(jìn)行嚴肅處理。

  2.投訴舉報處理情況:

  今年以來(lái)公司紀委未收到12398相關(guān)投訴派單,配合泰州公司調查的95598工單共2件,主要反映某供電所村電工利用職務(wù)之便收取用戶(hù)香煙及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問(wèn)題,泰興公司紀委配合市公司營(yíng)銷(xiāo)部對舉報事項進(jìn)行了認真核查,對收取客戶(hù)香煙后又隨即退還的村電工進(jìn)行了教育,對替代女兒上班的勤雜工問(wèn)題進(jìn)行了糾正,投訴舉報人均表示滿(mǎn)意。此外,公司紀委每月還按一定比例對新增客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),滿(mǎn)意率達100%。

  12398、95598投訴舉報事項:自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發(fā)生95598投訴工單105起其中營(yíng)業(yè)類(lèi)投訴34起,供電質(zhì)量類(lèi)投訴26起,服務(wù)類(lèi)投訴24起,電網(wǎng)建設類(lèi)投訴12起,停送電類(lèi)投訴9起;共發(fā)生舉報工單57起,其中違約竊電類(lèi)舉報38起,行風(fēng)廉政類(lèi)舉報14起,破壞及違及電力設施類(lèi)舉報5起;所有工單均在規定時(shí)間內督辦處理完畢,未發(fā)生超期、退單,其中回訪(fǎng)不滿(mǎn)意工單3起,因供電公司未能滿(mǎn)足用戶(hù)的不合理訴求。

  數字化城管派單:20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起,數字化城管派發(fā)工單1073起。

  3.12398公示情況:

  泰興公司根據《關(guān)于加強12398投訴舉報熱線(xiàn)標識普及和宣傳工作的通知》(辦稽查-20xx-87號)要求,將國家電監會(huì )規定的統一形式、統一標準、和統一材料的12398熱線(xiàn)標識在全市17家供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯著(zhù)位置進(jìn)行了張貼公示。

  四、用戶(hù)受電工程市場(chǎng)秩序監管

 。ㄒ唬脩(hù)受電工程基本情況:

  新裝增容高壓客戶(hù)共337戶(hù),其中有安能設計的高壓用戶(hù)131戶(hù)(含臨時(shí)用電48戶(hù)),占比39%;有安能和興農公司相關(guān)聯(lián)企業(yè)參加施工的高壓新裝(含臨時(shí)用電14戶(hù))、增容共50戶(hù),占比15%。

 。ǘ、用戶(hù)受電工程流程情況:

  業(yè)擴受理環(huán)節能主動(dòng)向客戶(hù)告知“三不指定”相關(guān)政策。主動(dòng)向客戶(hù)提供《用電報裝業(yè)務(wù)辦理告知確認書(shū)》,向客戶(hù)明示辦理用電申請所需的資料、業(yè)擴報裝的流程及時(shí)限,明確告知客戶(hù)擁有設計、施工、設備材料供應單位的自主選擇權和對服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的評價(jià)權,保障客戶(hù)的知情權。

  業(yè)擴報裝各環(huán)節完成時(shí)限嚴格按照《供電監管辦法》的規定執行。明確受電工程各環(huán)節時(shí)限,準確記錄各個(gè)環(huán)節的時(shí)間節點(diǎn);客戶(hù)供電方案答復、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電合理、規范、及時(shí)并有登記記錄?蛻(hù)檔案資料歸檔及時(shí)完整,在送電前與客戶(hù)平等協(xié)商并簽訂供用電合同。

  1、“三公”供電營(yíng)業(yè)服務(wù)窗口:

  公布的電力監管投訴舉報電話(huà)的標識,向客戶(hù)提供電力監管電話(huà)12398、《供電監管辦法》、全省52家《獲承裝(修、試)電力設施許可證企業(yè)名單》并定期更新。對當地具備電監會(huì )許可資質(zhì)的電力承裝(修、試)單位信息無(wú)明顯導向性和排他性。

  檢查配置的自助服務(wù)終端,內網(wǎng)自助鏈接營(yíng)銷(xiāo)系統是否穩定運行,引導員引導客戶(hù)、叫號機放號,讓客戶(hù)有序辦理繳費、查詢(xún)等業(yè)務(wù)。但終端時(shí)常出現故障,維護不及時(shí),導致服務(wù)中斷。

  檢查公示的業(yè)擴流程、業(yè)務(wù)收費標準、主要服務(wù)項目、銷(xiāo)售電價(jià)標準以及電力監管機構規定公布的內容,是否齊全、受損、或實(shí)時(shí)按照規定文件變更。

  禁止為關(guān)聯(lián)企業(yè)設置服務(wù)窗口或者提供受電工程設計、施工、設備供應的廣告燈宣傳資料;教育業(yè)務(wù)員禁止向客戶(hù)推介設計、施工、設備材料供應單位。

  2、用戶(hù)受電工程流程自查情況:

  1)、嚴格執行客戶(hù)受電工程報裝流程,按照業(yè)擴全過(guò)程閉環(huán)管理的要求與規范辦理業(yè)務(wù),嚴禁體外流轉,加強各環(huán)節完成時(shí)間節點(diǎn)的監控,防止出現超期傳票,加強業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)考核,每天召開(kāi)收工會(huì ),及時(shí)發(fā)現流程中出現的問(wèn)題,針對性地提出合理化建議。

  2)、編制供電方案時(shí),滿(mǎn)足安全、經(jīng)濟、合理的要求,負荷技術(shù)標準規定,明確接入系統、受電系統、計量及計費方案、供電企業(yè)與客戶(hù)出資的界面等具體而詳細的內容,實(shí)行分級審批,每周或者調整為每周三次查勘、擬定供電方案、召開(kāi)業(yè)擴會(huì )、形成會(huì )議紀要,及時(shí)通知客戶(hù)取得供電方案答復書(shū)。及時(shí)結合上級公司文件,調整方案編制模板。

  3)、當供電方案需要變更時(shí),嚴格履行審批程序,由客戶(hù)書(shū)面申請,重新召開(kāi)業(yè)擴會(huì ),同意變更后方可實(shí)施。

  4)、客戶(hù)受電工程設計審核、中間檢查、竣工報驗和裝表接電等環(huán)節嚴格執行標準和規程規定,嚴格按照流程時(shí)間節點(diǎn),

  5)、客戶(hù)受電工程設計圖紙審查,采取聯(lián)合會(huì )審方式,公開(kāi)審查,并形成書(shū)面審查意見(jiàn),讓客戶(hù)簽收。

  6)、受電工程設備有客戶(hù)自主選擇供應廠(chǎng)商,但技術(shù)標準按照規定進(jìn)行審查。

  7)、工程竣工報驗時(shí),提供完整、正確的竣工資料,按照供電方案答復書(shū)、工程圖紙審查意見(jiàn),現場(chǎng)驗收設備和資料。防止資料不齊全、錯誤、串戶(hù)、拖延等現象的發(fā)生。

  8)、業(yè)擴報裝資料、業(yè)務(wù)辦理信息錄入,確保系統內信息以及時(shí)間與報裝實(shí)際進(jìn)程一致。不超前不滯后。

  9)、業(yè)擴流程不涉及關(guān)聯(lián)企業(yè),禁止關(guān)聯(lián)企業(yè)參與現場(chǎng)查勘、供電方案編制等,禁止將客戶(hù)報裝信息直接流轉到關(guān)聯(lián)企業(yè)。

  3、結合江蘇省電力公司關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴報裝管理的通知蘇電營(yíng)[20xx]710號)文件要求,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴業(yè)務(wù)報裝流程。簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)收資,實(shí)行非居民客戶(hù)“一證受理”;調整容量審批標準;簡(jiǎn)化客戶(hù)工程查驗,取消315千伏安以下10(20)千伏單電源客戶(hù)的受電工程設計審查好中間檢查環(huán)節,實(shí)行設計單位資質(zhì)、施工圖紙與竣工資料合并報驗,并逐步擴大至所有非重要客戶(hù);簡(jiǎn)化竣工驗收內容。

  4、結合業(yè)擴報裝“直通車(chē)”工程深化提升工作方案,以及居民“1+1”等文件,推行業(yè)擴報裝四段式服務(wù),實(shí)行居民客戶(hù)“一證受理”、和非居民客戶(hù)“一證啟動(dòng)”,設立供電方案免審通道,對報裝容量不超過(guò)315千伏安的高壓?jiǎn)坞娫礃I(yè)擴項目,取消部門(mén)會(huì )簽,由營(yíng)銷(xiāo)部直接編制并答復供電方案;構建“串改并”業(yè)擴流程,擴展業(yè)擴報裝全過(guò)程協(xié)同。優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化流程,限時(shí)服務(wù),力求優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠。始終堅持讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

 。ㄈ畠赡陙(lái)專(zhuān)項治理發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)情況:

  1、用戶(hù)受電工程方面

  在電工管理上,一是有些用戶(hù)沒(méi)有持證電工或者盡管用戶(hù)提供了電工的名單,但有的電工進(jìn)網(wǎng)證已經(jīng)過(guò)期,或者為原發(fā)改委、安監局發(fā)的證,均已失效;二是有的企業(yè)未配置足額運行管理需要的電工,問(wèn)題根源是企業(yè)難以承受人員工資?傮w來(lái)講,泰興的企業(yè)在電工配置及管理方面存在薄弱環(huán)節。整改落實(shí)情況,一是對電工管理存在問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行書(shū)面告知,督促整改;二是將存在問(wèn)題的企業(yè)名單向政府管理部門(mén)(經(jīng)信委、安監局)進(jìn)行了匯報,形成齊抓共管的局面;三是積極聯(lián)系泰州行業(yè)協(xié)會(huì ),為參加進(jìn)行作業(yè)許可的電工提供培訓、考試的綠色通道。

  2、居配工程方面

  房產(chǎn)公司出具的測繪報告缺乏有效行政單位審核,供電公司無(wú)法辨別測繪報告是否是最終的有效測繪報告。對最終費用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映,并積極與政府相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調。

 。ㄋ模^配套費政策執行情況:

  1、工程實(shí)施現狀

  20xx年7月1日至20xx年7月31日, 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)累計受理居配工程68個(gè),合同金額55891.42萬(wàn)元,到賬金額11467.84萬(wàn)元;居配工程科目余額44423.58萬(wàn)元。集中居住區4個(gè),送電個(gè)數7個(gè)。

  居配工程其中:處于設計及設計審查階段的工程15個(gè),合同金額10299.45萬(wàn)元,到帳金額824.9萬(wàn)元;處于物資和施工招標階段的工程14個(gè),合同金額10615.31萬(wàn)元,到帳金額7372.57萬(wàn)元;處于施工階段的工程3個(gè), 合同金額20xx.07萬(wàn)元,到帳金額1556.82萬(wàn)元;已通過(guò)驗收并送電工程21個(gè),合同金額20331.84萬(wàn)元,到賬金額21851.78萬(wàn)元。

  2、居配費用收取情況

  1)、費用確認: 嚴格按照《江蘇省電力公司業(yè)擴全過(guò)程管理實(shí)施細則》、蘇電營(yíng)〔20xx〕1703號《轉發(fā)省物價(jià)局關(guān)于核定新建居住區供配電工程價(jià)格的通知》規定執行。

  2)、費用收取:

  非保障性住房:

  第一次,在正式用電委托設計前,暫按《建設工程規劃許可證》核定的建筑面積計算服務(wù)費總額的10%收;

  第二次,在居住區開(kāi)工前,再按暫定服務(wù)費總額的80%收取

  第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區建筑面積,向用戶(hù)收取服務(wù)費余款。

  居住區項目分期建設,20xx年之前供配電工程的全部或部分按規劃必須在本期的.住宅建設工程中一次建設到位時(shí),則后續住宅建設工程按建筑面積的30%計入本期工程費,在甲方后續工程建設時(shí),按照當時(shí)政府規定收費標準和確定的面積測算該部分服務(wù)費,并與前期收取的該部分服務(wù)費進(jìn)行抵扣。20xx年則按后續住宅建設工程按建筑面積的10%計入本期工程費。

  保障性住房:

  第一次,在居住區開(kāi)工前,甲方按暫定保障性住房工程服務(wù)費的40%向乙方交納;

  第二次, 在供配電工程量進(jìn)度完成一半時(shí),收取工程服務(wù)費的30%

  第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區供配電工程計費面積,由甲方向乙方交納服務(wù)費余款。

  3、居配費用使用情況

  1)、招投標情況:

  房地產(chǎn)交付10%費用后按年度設計框架中標單位設計圖紙,編寫(xiě)預概算書(shū),上報設計、監理、施工招標。房地產(chǎn)交付80%費用后上報物資招標。

  2)、費用支付情況:

  工程竣工送電后,施工單位編寫(xiě)結算書(shū),經(jīng)審計單位審核后,根據審定報告確定施工費金額,施工單位開(kāi)具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務(wù)支付款項。工程竣工送電后,由監理,設計單位開(kāi)具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務(wù)支付款項。

 。ㄎ澹尤牍こ虒(shí)施情況:

  一是積極與營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)溝通,做好紅線(xiàn)審批、圖紙審核、物資上報、驗收送電、結算審計等關(guān)鍵環(huán)節;二是加強接入工程驗收管理,制定工程驗收卡,提高驗收標準;三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,注意與用戶(hù)的溝通技巧,不發(fā)生因管理不到位而引起的投訴事件;四是實(shí)行接入工程許可單制度。

 。w企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)情況:

  集體企業(yè)嚴格依法經(jīng)營(yíng),認真落實(shí)電監辦下發(fā)的關(guān)于市場(chǎng)行為的各項規定,完善內部管控制度,不斷規范企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

  一是加強企業(yè)文化建設,打造亮麗的服務(wù)品牌。安能公司從事電建施工,公司樹(shù)立誠信服務(wù)的企業(yè)理念,在開(kāi)放、公平的電建市場(chǎng),堅持以服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),通過(guò)提升創(chuàng )精品工程、提升服務(wù)質(zhì)量、始終為客戶(hù)著(zhù)想等措施,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,增強安能施工服務(wù)品牌的內涵和美譽(yù)度,強化同業(yè)競爭能力。當前,以泰興擴大經(jīng)濟體量,提升全市經(jīng)濟水平為契機,努力服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展需要,加快電力設施建設,塑造良好企業(yè)形象。

  二是嚴格合法經(jīng)營(yíng),自覺(jué)規范企業(yè)市場(chǎng)行為。在公開(kāi)、公平的市場(chǎng)交易平臺上,安能公司自覺(jué)遵守各項法律法規和制度,做到:設計、施工單位由客戶(hù)自主選擇;設計、施工成品符合國家標準,無(wú)指定現象;材料、設備的采購由用戶(hù)確定;服務(wù)質(zhì)量的好壞由客戶(hù)說(shuō)了算。

  三是堅持服務(wù)客戶(hù)大局,將電建設施工作為企業(yè)展示供電服務(wù)的一道風(fēng)景線(xiàn)。為客戶(hù)服務(wù),通過(guò)我們的施工和努力,讓客戶(hù)早日用電是我們最大的心愿。把辛苦留給我們,讓光明留給千家萬(wàn)戶(hù),才是集體企業(yè)服務(wù)社會(huì )、服務(wù)用電客戶(hù)的根本目的。

  五、整改計劃及措施

  1、供電可靠性基礎數據維護更新工作實(shí)施困難,存在基礎數據與PMS圖紙不能的對應現象。

  采取的措施:

 、、對基層單位數據維護人員進(jìn)行培訓,使其盡快掌握手工維護數據的技能;

 、跔幦(yōu)化PMS配電圖紙系統的線(xiàn)路開(kāi)關(guān)段自動(dòng)分段算法,使PMS系統中的分段數據符合用戶(hù)供電可靠性管理規程中的分段規則,從而更加易于手工維護到可靠性基礎數據中。

  2、基礎檔案核查是20xx年的重點(diǎn)工作之一,隨著(zhù)核查工作的開(kāi)展,我們發(fā)現了部分檔案管理不一致的問(wèn)題。

  目前,我公司正全力組織人員,對所有檔案開(kāi)展一戶(hù)一檔整理,并按總戶(hù)號順序重新排放,每一個(gè)檔案盒都預留一定空間重新排布,以保障后續傳票的存放空間。

  企業(yè)自查報告 篇5

  為了確保第一零售片區成品油市場(chǎng)安全銷(xiāo)售,根據東河安監局的通知精神,我片區會(huì )同25個(gè)加油站聯(lián)合開(kāi)展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責任人和整改時(shí)限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責任落實(shí)不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告:

  一、加油站相關(guān)制度、操作規程的落實(shí)情況;

  各加油站按照有關(guān)規定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設施、設備安全管理制度;安全生產(chǎn)獎懲制度;作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和處理制度;勞動(dòng)保護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產(chǎn)規章制度,同時(shí)也都制定了加油安全操作規程、計量安全操作規程、接卸油安全操作等規程。

  總之,各站都能?chē)栏駡绦懈黜棸踩a(chǎn)規章制度和安全操作規程,按照管理制度和操作規程加強管理,有效杜絕了違章違規作業(yè)。

  二、加油站隱患整改及危險源監控情況(主要為安監局檢查中發(fā)現的問(wèn)題);

  第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬,由片區對各站的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  加油站對檢查發(fā)現的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫(xiě)《不符合項/事故報告單》上報片區,對一般隱患要登記造冊,處理結果由片區經(jīng)理或上級主管部門(mén)填寫(xiě),告知加油站應采取的注意事項及不符合項整改安排,落實(shí)專(zhuān)人跟蹤整改。對長(cháng)期無(wú)法整改的隱患,加油站會(huì )拿出切實(shí)可行的監控措施,比如懸掛警示標語(yǔ)、安裝警示牌等。

  第二,各站都能?chē)栏窆芾砦kU源

  2、加油站執行閉路循環(huán)檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點(diǎn)區域,到現場(chǎng)逐點(diǎn)進(jìn)行檢查,避免檢查流于形式。

  3、對于城市建成區內加油站,人口密集區及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關(guān)規范要求的加油站,已于今年年初統計上報到包頭公司儲運科,要作為防范重點(diǎn),將采用HAN阻隔防爆技術(shù)加以解決。

  4、各站都建立了HSE管理小組,每月開(kāi)展一次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),每季度開(kāi)展員工消防安全教育和學(xué)習,每半年開(kāi)展消防實(shí)戰演練。

  5、根據HSE體系運行和規章制度,各站編制了事故應急預案,并能每半年組織加油站進(jìn)行HSE風(fēng)險識別,定期演練應急預案,當加油過(guò)程中出現特殊情況,能及時(shí)啟動(dòng)相應應急處理預案,按照預案的程序進(jìn)行處理。

  第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:

  東園站:

  1、站入口沒(méi)有安全標識

  2、區油罐蓋沒(méi)有品號標識,容易卸錯油

  3、區集中卸油口無(wú)鎖

  東河站:

  1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足85米,與站房不足4米,與站內圍墻不足3米

  2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點(diǎn)不足18米,與其它建筑物、構筑物不足7米

  3、密閉卸油點(diǎn)與通氣管管口不足3米

  4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構筑物不足6米,與變配電間不足5米

  5、油罐距離圍墻不足安全距離

  6、所有油罐蓋都有破損,下雨經(jīng)常漏水

  8、油罐區靜電接地端距罐區距離不足1.5米

  東興站:

  1、警示標牌不齊備

  2、加油機房排氣筒沒(méi)有防火帽

  通順站:

  1、靜電接地箱已壞

  2、罩棚前排射燈不著(zhù)

  3、配電箱在辦公室,應另放到配電室

  東鑫站:電線(xiàn)從罩棚上面穿過(guò)

  共青東站:

  1、圍墻高度不夠

  2、加油站房圍板脫落

  3、廚房頂棚脫落

  東門(mén)站:

  1、油罐區架空高壓線(xiàn)穿越加油站

  2、營(yíng)業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨

  3、站長(cháng)室,衛生間下雨往里進(jìn)水相當嚴重,下沉。

  4、營(yíng)業(yè)室與站長(cháng)室休息室房屋窗臺板全部腐蝕

  5、營(yíng)業(yè)室與站長(cháng)室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開(kāi)

  6、儲油罐4號地罐進(jìn)水

  7、油罐區地面下沉

  東華電廠(chǎng)站:

  1、發(fā)電機無(wú)操作規程,已上報

  2、罐區、站房及菜地防火墻多處有裂縫,已上報

  3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報

  4、有2個(gè)8公斤干粉滅火器不能使用,已上報

  5、站內無(wú)應急照明燈,已上報

  二里半站:

  1、罐區、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足

  2、站內無(wú)應急照明燈,已上報

  西門(mén)站:

  1、油罐區離居民樓太近,罐區無(wú)警示標識牌

  2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近

  3、加油區離居民樓太近,前排加油區有行人通過(guò)(二里半也有此隱患)

  三、站內重要部位日常監管防范辦法及落實(shí)情況;

  為了預防事故發(fā)生,站經(jīng)理組織每班巡回檢查,巡檢點(diǎn)包括:加油現場(chǎng)、油罐區、配電室、營(yíng)業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備,這八個(gè)重要區域,每天每隔四小時(shí)檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發(fā)現自己無(wú)力解決的能夠及時(shí)上報上級相關(guān)部門(mén)。

  四、加油站施工作業(yè)的管理情況;

  東河站將于**年3進(jìn)行一次檢維修作業(yè),主要針對以下三個(gè)方面進(jìn)行施工作業(yè):

  1、罩棚更換圍板

  2、更換柱板

  3、網(wǎng)架刷漆

  加油站正是從以下四個(gè)方面進(jìn)行施工管理的:

  首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規程執行,加油站首先做到了對施工單位進(jìn)行施工前的安全教育,使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應急預案。

  其次,加油站經(jīng)理作為HSE第一責任人對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)制止和糾正現場(chǎng)人員的違章操作行為,對發(fā)現的現場(chǎng)環(huán)境和設備的事故隱患,及時(shí)通知上級部門(mén),不能及時(shí)整改的,書(shū)面上報有關(guān)單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺賬。

  再次,加油站在建設項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同,嚴格履行三級動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動(dòng)工,落實(shí)各項安全制度的同時(shí)確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行。

  最后,片區按規定對加油站都配備了勞動(dòng)保護用品,作業(yè)人員的勞動(dòng)防護用品都能正常使用,F場(chǎng)消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好,保障第一時(shí)間進(jìn)行安全維護。

  五、加油站員工特種操作證情況;

  據統計,參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人,參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過(guò)期),新員工無(wú)特種作業(yè)資格證的'有7人。

  六、自動(dòng)監控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《設備管理臺帳》中建立一個(gè)維護記錄備查)

  首先,各站都安裝了自動(dòng)監控設備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網(wǎng)報警裝置。

  其次,各站已按規定建立了《加油站設備及工具管理臺賬》,嚴格執行設備管理責任制、設備操作保養規程、巡回檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監控設備按照設備完好標準進(jìn)行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常),并且建立了檢查方案和維護保養記錄,發(fā)現異常能及時(shí)上報維修中心進(jìn)行檢修。

  經(jīng)過(guò)這次安全大檢查,各加油站進(jìn)一步強化了安全防范意識,能更加明確地落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體,同時(shí)增強了站經(jīng)理們做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感,切實(shí)強化安全生產(chǎn)管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統中,使之有效的運行起來(lái),從而為加油站經(jīng)營(yíng)的系統性安全提供可靠的保證。各個(gè)加油站日后應舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實(shí)到位、安全監督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,為社會(huì )發(fā)展營(yíng)造穩定、安全的和諧氛圍。

  特此報告!

  企業(yè)自查報告 篇6

  企業(yè)審核認證、出口注冊自查報告

  北京***集團自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓,通過(guò)二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現在已建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

  一、質(zhì)量控制體系建設

  注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠(chǎng)原輔料的檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監控、成品外觀(guān)質(zhì)量的檢查、成品內在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據客戶(hù)要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的.控制規范。

  長(cháng)期以來(lái),在質(zhì)量建設上,質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩步上升。

  二、堅持技術(shù)基礎投入

  公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

  公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

  果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線(xiàn)。

  濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

  建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

  同時(shí)建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

  三、堅持檢測中心與能力的建設

  公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各環(huán)節的檢測要求。

  四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)

  首先在原輔材料上,對原料供應基地進(jìn)行詳細考察,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進(jìn)行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

  在生產(chǎn)過(guò)程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數、過(guò)程中進(jìn)行反復抽檢。

  成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進(jìn)行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數據進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

  五、堅持系統的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓

  健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

  六、建立基于數據數溯的售后體系

  企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn),并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數據收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

  七、存的不足

  (一)認識上的誤區

  通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節,公司將按照GB/T19580標準創(chuàng )建卓越績(jì)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提高。

  (二)能力建設的不足

  公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專(zhuān)項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進(jìn)力度不強,沒(méi)有完全達到要求。

  (三)資源配置不足

  近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

  北京***集團***有限公司

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)自查報告 篇7

  我單位對照《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規則》的要求,組織有關(guān)人員對氣瓶充裝站進(jìn)行了全面、認真的自查,現將自查的情況總結如下:

  一、公司基本情況

  浙江美福石油化工責任有限公司是具有獨立法人資格的企業(yè),注冊資本 77555000 萬(wàn)元,固定資產(chǎn) 99000000 萬(wàn)元。公司從事移動(dòng)式壓力容器的充裝工作,現有員工439人,各種技術(shù)管理人員共 5人,具有高級職稱(chēng) 5 人、中級職稱(chēng) 20 人,技術(shù)力量雄厚,管理理念先進(jìn)。擁有完善的氣體生產(chǎn)系統和充裝系統。公司位于 浙江嘉興港區東方大道88號 。充裝介質(zhì)為 石油液化氣、丙烯、丙烷 ,充裝站具有一定的固定式儲存能力,其中:液化氣:6000立方、丙烯:6000立方、丙烷20xx立方。

  二、自查情況

  1、人員情況

  單位負責人(站長(cháng)) 李憲君高級工程師 了解介質(zhì)充裝的安全管理相關(guān)的法規、規章、安全技術(shù)規范及其相應標準,以及充裝工藝特點(diǎn)和充裝安全管理的必備知識,對充裝單位安全負責。

  技術(shù)負責人 郭川 ,為管理層成員。具有 大專(zhuān) 學(xué)歷,有移動(dòng)式壓力容器充裝管理經(jīng)驗,并且按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規定,取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業(yè)人員證》。

  安全員 楊文兵 ,負責安全管理與安全檢查工作,并按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規定,取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業(yè)人員證》,掌握介質(zhì)充裝的法規、規章、安全技術(shù)規范及其相應標準。

  11 名取得具有充裝作業(yè)項目的《特種設備作業(yè)人員證》充裝人員。 4 名取得具有充裝作業(yè)項目的《特種設備作業(yè)人員證》檢查人員。 配備了 5 名與充裝介質(zhì)相適應的化驗員,并經(jīng)過(guò)技術(shù)和安全培訓。人員情況詳見(jiàn)表1。

  2、場(chǎng)地(廠(chǎng)房)

  充裝單位的規劃、設計、建設、消防、環(huán)境保護等符合相關(guān)法律、法規、規章、安全技術(shù)規范及其相應標準的要求;有供移動(dòng)式壓力容器充裝前后進(jìn)行安全檢查的場(chǎng)地,檢查場(chǎng)地 50 m2;有專(zhuān)用的移動(dòng)式壓力容器充裝場(chǎng)地,充裝場(chǎng)地 400 m2;設有安全出口,周?chē)O置安全標志,安全標志符合GB2894-20xx《安全標志及使用導則》的有關(guān)規定。

  3、工藝設備、管道與設施

  站內投用的特種設備,按照要求辦理了使用登記手續;對特種設備及其安全附件和承壓附件進(jìn)行了日常維護保養和定期檢查,并且按照有關(guān)安全技術(shù)規范的要求實(shí)施定期檢驗;建立了特種設備安全技術(shù)檔案。儲罐設置了防超裝(超壓),超限裝置或者其報警裝置;有對超裝移動(dòng)式壓力容器進(jìn)行有效處理的設施;充裝系統具有緊急切斷、緊急停車(chē)功能;儲罐本體有色標,并且在顯著(zhù)的位置按照規定標示盛裝介質(zhì)的名稱(chēng)。裝卸用管與移動(dòng)式壓力容器有可靠的連接方式,有防止裝卸用管拉脫的聯(lián)鎖保護裝置。裝卸用管每半年進(jìn)行了一次耐壓試驗,試驗結果有記錄。

  配備有與充裝介質(zhì)相適應的介質(zhì)分析檢測儀器與設施;配備有電子衡器,對完成充裝的移動(dòng)式壓力容器進(jìn)行充裝量的復檢和計量;對站內儀器儀表、計量器具進(jìn)行定期檢定,并且在檢定有效期內;建立儀器儀表、計量器具、設備等臺賬。 充裝單位入口設立了進(jìn)入充裝單位須知牌,重要部門(mén)有安全警示標志和報警電話(huà)號碼;儲存、充裝場(chǎng)所的周?chē)忻黠@的禁火標志;作業(yè)人員配備相應的防護用具和用品;配備有用于事故處置的應急工具、器具和安全防護用品。

  4、質(zhì)量管理體系

  公司于 20xx 年 9 月 30 日根據《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規則》制定了質(zhì)量體系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批準頒布實(shí)施《質(zhì)量保證手冊》以及制訂的管理制度、操作規程,F實(shí)行的質(zhì)量體系文件為 A 版。

  共編制了安全技術(shù)操作規程 1 個(gè),管理制度 14 個(gè);記錄表格 32 個(gè)。 現行有效法規標準 2 個(gè)。

  公司建立了與單位基本相適應的質(zhì)量管理體系,組織機構基本合理,技術(shù)負責人和各質(zhì)控系統責任人員的設置基本滿(mǎn)足充裝過(guò)程的`控制要求,且職責基本明

  確;要素設置基本合理,關(guān)系基本明晰;質(zhì)量管理體系文件的層次、結構、內容基本符合要求,各層次間質(zhì)量管理體系文件的接口基本合理;質(zhì)量管理體系的各級責任人員基本能夠按照質(zhì)量管理體系要素的相關(guān)要求履行職責,相關(guān)的見(jiàn)證資料基本齊全。 5、充裝質(zhì)量

  充裝人員和有關(guān)操作人員對法規、標準、充裝程序及操作要求比較熟悉,質(zhì)保體系和各種規章制度能指導充裝工作,充裝記錄基本符合要求。充裝場(chǎng)地、環(huán)境條件、安全措施基本符合相關(guān)要求;技術(shù)力量和充裝人員的資質(zhì)條件滿(mǎn)足《許可規則》的要求。

  6、存在問(wèn)題

  一、認真組織學(xué)習

  1、積極參加了20xx年06月份省質(zhì)量技術(shù)監督局和省特檢院組織的移動(dòng)式壓力容器取證培訓學(xué)習班,參加了20xx年9月和20xx年6月市質(zhì)量技術(shù)監督局組織的移動(dòng)式壓力容器取證培訓學(xué)習。

  2、派送12人參加了省質(zhì)量技術(shù)監督局組織的移動(dòng)式壓力容器充裝取證培訓,并全部取得了充裝證。

  3、認真組織公司內部相關(guān)充裝及管理人員學(xué)習了《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規則》、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》、省市質(zhì)量技術(shù)監督局發(fā)放的相關(guān)學(xué)習資料及公司的相關(guān)制度文件。 充裝、檢查、化驗及技術(shù)人員、安全管理員、相關(guān)負責人都能做到持證上崗。

  二、對充裝現場(chǎng)設施進(jìn)行了完善和整改:

  根據《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規則》要求,對移動(dòng)式壓力容器

  充裝場(chǎng)地、工藝設備、管道、設施、電器儀表、計量器具、消防安全設施進(jìn)行了整改和完善,并對現場(chǎng)設備、設施的規范使用和管理制定了相應制度和記錄,現場(chǎng)充裝設備、設施符合《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規則》的要求。

  三、根據《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規則》的要求制定完善和編制了相關(guān)文件和制度:

  在對《移動(dòng)式壓力容器充裝許可規則》深刻理解的同時(shí),在原槽車(chē)充裝站體系文件的基礎上根據移動(dòng)式壓力容器的充裝要求,于20xx年05月份完成了對充裝質(zhì)保體系文件的修改和完善,并頒布運行;對應急預案進(jìn)行了修改并進(jìn)行了演練;對相關(guān)規章制度進(jìn)行了修改和完善,增加編制了液化氣/丙烯/丙烷槽車(chē)充裝外來(lái)相關(guān)人員培訓資料等相關(guān)文件,完善了相關(guān)記錄并投用,各種制度都得以嚴格執行。

  四、對營(yíng)業(yè)執照增加了移動(dòng)式壓力容器充裝的項目。

  總之、移動(dòng)式壓力容器取證工作在各級主管部門(mén)的關(guān)心和指導下,做了大量的整改、補充和完善工作,現我公司移動(dòng)式壓力容器能達到規范、安全充裝的要求,請審核、指導!

  企業(yè)自查報告 篇8

  本公司于20xx年3月13日注冊成立,于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,許可證號碼為:(豫)新出印證字4115001010號,公司注冊資本叁佰萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:出版物印刷,其他印刷品印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規定》,以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)(20xx)16號”文件精神等有關(guān)規定,F將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下:

  一、根據國家檔案法和印刷業(yè)治理規定,建立了印刷品接單,承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度。所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件,統一建檔立卷保管,以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上,牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。

  二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機后到裝訂、印刷品識別等方面的.安全知識進(jìn)行培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  三、定期組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做出工作總結。重大項目,向公司法人辦公會(huì )議匯報。在實(shí)施綠色印刷方面做到了三廢排放達標;危險廢物按規定處置;在設備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置,杜絕了廢氣排放。

  四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2280萬(wàn)元,交納稅金及附加55萬(wàn)元,年末資產(chǎn)總計6122萬(wàn)元,工業(yè)增加值1050萬(wàn)元,利潤總額54萬(wàn)元。全年印刷用紙量大概為8萬(wàn)令。

  五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉印刷機1 臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉印刷機1臺、圓盤(pán)包本機2臺、膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬訂書(shū)機2臺、混合式折頁(yè)機4臺、自動(dòng)配頁(yè)機1臺、三面切書(shū)機2臺全部為非國家淘汰印刷設備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。

  六、本公司20xx年度未獲得任何獎項,亦未受到任何違規處罰。

  企業(yè)自查報告 篇9

  本公司于**年**月**日注冊成立,于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,等級為:腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)**級,證書(shū)編號為:***;并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》,編號為:***。公司注冊資本**萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng));塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定,現將本公司**年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下:

  一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定,健立健全各項規章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對公司員工進(jìn)行三級安全培訓,所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓,公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū),對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。

  三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等**人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查,并由項目負責人作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會(huì )議匯報。

  四、業(yè)績(jì):承建**工程,建筑面積約***㎡,腳手架搭建總造價(jià)**萬(wàn)元;

  以上工程全部按期完工,并經(jīng)驗收合格,得到總承包單位的一致好評。

  五、xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元,交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計**萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值**萬(wàn)元,年末存貨***萬(wàn)元。

  六、公司自成立以來(lái),對總承包單位提出的'問(wèn)題及存在的安全隱患,及時(shí)整改到位,至今未發(fā)生任何安全事故,處于良好狀態(tài),自我鑒定合格。

  特此報告!

  企業(yè)自查報告 篇10

  一、本級工會(huì )財務(wù)規范化自查情況

  XX供電公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì )工作大局,開(kāi)拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務(wù)管理上求規范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳,圓滿(mǎn)完成了上級工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、縣供電企業(yè)財務(wù)規范化自查情況

  XX供電公司工會(huì )結合公司工會(huì )財務(wù)的實(shí)際情況,以查找問(wèn)題,摸清情況,完善制度,夯實(shí)基礎,服務(wù)全局為目標,在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃,有條不紊地開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)自查工作,現將自檢自查情況報告如下:

  XX供電公司工會(huì )委員會(huì )下設5個(gè)基層分工會(huì ),工會(huì )財務(wù)專(zhuān)職工會(huì )會(huì )計一名,專(zhuān)職工會(huì )出納一名,F有會(huì )員xx人,年會(huì )費收入xx元,收繳率為xx%。為了充分發(fā)揮工會(huì )組織的各項職能,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設。多年來(lái),公司工會(huì )把工會(huì )財務(wù)工作當作強化工會(huì )物質(zhì)基礎的一項重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調動(dòng)職工的.積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩定,作為工會(huì )財務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn),堅持工會(huì )財務(wù)工作為工會(huì )重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì )組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費中嚴格執行工會(huì )財務(wù)制度,不斷提高工會(huì )財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會(huì )經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。

  三、綜合自查評價(jià)

  公司工會(huì )自成立以來(lái),公司領(lǐng)導班子對工會(huì )經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會(huì )經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會(huì )也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會(huì )經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時(shí)上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實(shí)行一票否決,對基層的促動(dòng)很大,收到了滿(mǎn)意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財務(wù)部門(mén)加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會(huì )經(jīng)費進(jìn)行核定,并以此為依據對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費收繳的準確性企業(yè)財務(wù)自查報告最新版3篇企業(yè)財務(wù)自查報告最新版3篇。三是利用簽訂集體合同的機會(huì ),通過(guò)平等協(xié)商,把撥交工會(huì )經(jīng)費寫(xiě)入合同條款。通過(guò)上述措施,幾年來(lái)我們對基層工會(huì )經(jīng)費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會(huì )下達的經(jīng)費指標,及時(shí)足額完成工會(huì )經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái),我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì )的物質(zhì)基礎,實(shí)現了工會(huì )經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長(cháng)。

  四、自查發(fā)現較為突出的共性問(wèn)題

  會(huì )計基礎工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì )計記賬方法不規范,會(huì )計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷(xiāo)手續及會(huì )計檔案管理不規范。

  五、工作建議

  加強工會(huì )財務(wù)人員培訓,完善會(huì )計基礎工作.

  企業(yè)自查報告 篇11

  一、指導思想

  緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個(gè)中心任務(wù),踐行監管為民的核心理念,切實(shí)做到為民、科學(xué)、依法、長(cháng)效、和諧,通過(guò)自查自糾檢查,進(jìn)一步格規范醫療器械經(jīng)營(yíng)使用行為,全面提高質(zhì)量管理水平,確保不發(fā)生重大醫療器械質(zhì)量事故。

  二、檢查目的

  要加大對醫療器械經(jīng)營(yíng)、使用管理力度,杜絕銷(xiāo)售、使用過(guò)期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過(guò)這次專(zhuān)項自查自糾檢查,確保人民群眾用上安全放心的醫療器械,并且減少醫療事故發(fā)生率,提高醫院知名度。

  三、自查自糾重點(diǎn)

  重點(diǎn)自查20xx年1月以來(lái)銷(xiāo)售使用的一次性使用無(wú)菌醫療器械、體外診斷試劑、無(wú)菌衛生材料等規定效期的醫療器械質(zhì)量管理制度落實(shí)情況,對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明;產(chǎn)品的購進(jìn)記錄;產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報告制度并進(jìn)行了報告。

  四、根據我院的具體情況,其自查自糾報告結果如下:

  1、自查種類(lèi)有:一次性使用無(wú)菌醫療器械、體外診斷試劑、無(wú)菌衛生材料三大塊。

  2、產(chǎn)品合格證明、證書(shū)嚴格驗證,各個(gè)采購、接收人員嚴格把關(guān),無(wú)一例不合格產(chǎn)品。 3、采購記錄認真、詳細記錄,確保問(wèn)題事件有處可查、可依。

  4、接收人員核對采購記錄與產(chǎn)品,確認產(chǎn)品是合法的、正確的`、合格的,

  5、產(chǎn)品儲存嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明要求完成。

  6、產(chǎn)品使用時(shí)認真檢查其完整程度、有效期、無(wú)菌性。填寫(xiě)使用記錄。

  7、在院長(cháng)的領(lǐng)導下正在逐步完善我院的產(chǎn)品不良事件報告制度,在醫療器械安全使用方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。

  8、但在實(shí)際工作與實(shí)施中,可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問(wèn)題,望上級領(lǐng)導對我院的工作提出寶貴意見(jiàn)。

  五、通過(guò)這次自查自糾活動(dòng),我院認真學(xué)習法律、規范經(jīng)營(yíng)使用行為、進(jìn)一步自我完善,加強了安全使用醫療器械制度,規范了醫療器械經(jīng)營(yíng)使用行為,強化了自身質(zhì)量管理體系,增強知法守法意識,提高醫院整體水平。

  企業(yè)自查報告 篇12

  為認真貫徹落實(shí)《食品安全法》及其實(shí)施條例,嚴格執行《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》,進(jìn)一步促進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全責任的落實(shí),切實(shí)提高監管效能和水平。根據市食品藥品監督管理局《關(guān)于印發(fā)<20xx年度餐飲服務(wù)食品安全監管績(jì)效考核工作方案>的通知》(寧食藥監局[20xx]22號)的.精神和要求,我所于20xx年4月9日開(kāi)始,進(jìn)行了20xx年度餐飲服務(wù)食品安全監管績(jì)效考核工作,現將自查自評情況報告如下:

  一、餐飲服務(wù)食品安全監管能力建設情況

  為了更好的完成食品安全工作,我所完成監管職能交接并履行監管職責,專(zhuān)門(mén)成立了食品、公共場(chǎng)所衛生科,設科長(cháng)1名,負責食品衛生工作,下設朝陽(yáng)、小橋、馬坊、大堡子、廿里鋪五個(gè)檢查小組,分片包干,落實(shí)到人;我所衛生監督員及助理監督員均配發(fā)了監督服、執法證,要求在監督檢查時(shí)必須統一著(zhù)裝,亮證執法,并配備一輛監督執法車(chē)輛。

  二、餐飲服務(wù)食品安全監管工作情況

  我所認真完成上級部門(mén)部署的各項工作任務(wù),及時(shí)制定相應的工作計劃和符合本區實(shí)際的工作方案,在工作結束時(shí)

  及時(shí)上報工作總結;開(kāi)展了學(xué)校、建筑食堂、一次性塑料餐盒、筷子、地溝油、餐飲服務(wù)食品安全百千萬(wàn)示范專(zhuān)項整治工作;抽檢餐(飲)具樣品1495份;參加了20xx年食品安全宣傳周活動(dòng)、“建衛”日等食品安全宣傳活動(dòng),設立宣傳點(diǎn),擺放食品安全方面的展板,組織衛生監督專(zhuān)業(yè)人員發(fā)放《食品安全法》、《鞏固國家衛生城市指導手冊》等食品安全宣傳資料。城北區政府將食品安全納入地方政府目標考核;城北區衛生和食品藥品監督管理局與市食品藥品監督管理局簽訂了工作責任目標書(shū),正在進(jìn)一步完善的監管信息化網(wǎng)絡(luò );建立了投訴舉報機制,且由專(zhuān)人負責。

  20xx年度,我轄區未發(fā)生食物中毒事件,完成食物中毒事故處置率xx0%。

  三、餐飲服務(wù)食品安全工作公眾滿(mǎn)意度調查情況

  我所選擇了城鎮居名、農村居名、學(xué)生各30人,進(jìn)城務(wù)工人員xx名,共xx0名的調查對象,對本轄區餐飲服務(wù)安全滿(mǎn)意度進(jìn)行了現場(chǎng)問(wèn)卷調查,經(jīng)調查發(fā)現,大部分被調查者不了解食品安全問(wèn)題僅限于問(wèn)題奶粉、染色饅頭等重大事件的關(guān) 注,對其余的食品安全問(wèn)題不是很了解,投訴意識差,基本滿(mǎn)意轄區的餐飲服務(wù)安全狀況。

  企業(yè)自查報告 篇13

  按照X縣公路運輸管理所《關(guān)于開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的通知》(達運管維[20xx]3號)要求,我廠(chǎng)結合實(shí)際,根據本廠(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)檔案對上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了自查,現將自查情況報告如下:

  一、硬件與軟件并重,不斷提升企業(yè)整體形象

  二、制度與措施并用,不斷強化安全生產(chǎn)意識

  有安全才有效益。我廠(chǎng)深知安生重于泰山的道理,在安全生產(chǎn)工作中,我廠(chǎng)結合實(shí)際,經(jīng)強化教育、加強防范為突破口;以完善制度、落實(shí)責任為抓手;以消除安全隱患,杜絕安全事故為根本,積極有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

  一是把安全生產(chǎn)工作作為增加效益的助燃劑,定期召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究并部署安全工作,明確了工作職責和工作任務(wù)。二是定期對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行排查,排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整治。在隱患排查中,重點(diǎn)對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通,燃油、滑油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進(jìn)行了檢查,同時(shí)還對水、電線(xiàn)路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除火災等安全隱患。三是加強廠(chǎng)區安全值班,安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班巡邏。四是加強車(chē)輛安全管理,嚴禁無(wú)功無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)或帶病操作,確保車(chē)輛安全。五是強化安全教育,每次會(huì )議強調安全工作、安全操作、規范操作的重要性。六是組建軍了應急隊伍,完善了安全生產(chǎn)責任制和安全應急預案,制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等制度。

  三、質(zhì)量與誠信并存,不斷完善質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè),維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且影響托修方的人身財產(chǎn)安全,進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。

  (一) 完善質(zhì)量保證體系各項制度!盾(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)報修制度》、《車(chē)輛維修合同制度》和《車(chē)輛維修維修竣工出廠(chǎng)合格證制度》等制度20余項。收集了《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》、《四川省機動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等規章和地方性法規。我廠(chǎng)將這些規章、地方性法規以及我廠(chǎng)的相關(guān)制度相結合組成了我廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文書(shū)。

  (二) 嚴格執行各類(lèi)規章制度。一是認真執行質(zhì)量保證體系各項規章制度;二是嚴格實(shí)施采購登記制度,清楚掌握配件來(lái)源去向,以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;三是規范舊件處理,換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理,如在修理環(huán)衛處的車(chē)輛時(shí),我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據的.方式在進(jìn)行處理。四是嚴格執行車(chē)輛維修出廠(chǎng)合格證制度,每次車(chē)輛出廠(chǎng),均由試車(chē)員試車(chē)、檢驗人員檢驗簽字后填寫(xiě)合格證方能出廠(chǎng)。

  四、創(chuàng )新與規范并舉,不斷推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展

  (一) 規范操作。一是將維修經(jīng)營(yíng)許可證和《機動(dòng)車(chē)維修標志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結算時(shí)使用制式的結算清單。三是嚴格執行技術(shù)標準、技術(shù)規范和操作規程,規范維修人員的作業(yè)行為。四是加強合格證和各類(lèi)證照的管理。

  (二) 加強環(huán)境保護。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設備,我廠(chǎng)借搬遷的機會(huì )對空壓機、通風(fēng)機等設備進(jìn)行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時(shí),選擇質(zhì)量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進(jìn)行分類(lèi)處理,對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理,另一方面對廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理,并交專(zhuān)業(yè)回收機構進(jìn)行處理。

  (三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施,能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求發(fā)展,為此我廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程進(jìn)行學(xué)習教育,目的在于大力推進(jìn)科學(xué)化管理,積極運用科技化管理方法和手段來(lái)提高工作效率,總結經(jīng)驗,并在創(chuàng )新上下功夫,以低成本創(chuàng )高效益。工作中事事講管理,人人講規范,促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氛圍。

  通過(guò)自查我們感到,一年來(lái),我廠(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)工作在各級維管機構的指導和關(guān)懷下,取得了可喜的進(jìn)步,我們深信,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我廠(chǎng)將加倍努力,為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時(shí),我們也看到了目前我廠(chǎng)存在的不足,如技術(shù)檔案不規范、廠(chǎng)區環(huán)境需要進(jìn)一步美化等,我們將努力針對這些問(wèn)題加以改進(jìn),為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。

  特此報告

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