項目經(jīng)理自薦書(shū)3篇
在我們平凡的日常里，需要使用自薦書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，借助自薦書(shū)可以更好地介紹自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，展示自己有何勝任能力。你知道自薦書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的項目經(jīng)理自薦書(shū)，歡迎大家分享。
項目經(jīng)理自薦書(shū)1
尊敬的中展先生:
很榮幸在這里趕上了公司發(fā)展的機遇，面對了一個(gè)嶄新挑戰自我，實(shí)現自身價(jià)值的時(shí)間。感謝公司領(lǐng)導給予了我們這次自薦的機會(huì )。我非常自豪地看到公司推動(dòng)改革前進(jìn)的步伐，以這種公開(kāi)，公正的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事和我一樣懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱血及熱愛(ài)之情，希望通過(guò)這次嘗試能夠為公司找到合格優(yōu)異的管理人才，實(shí)現公司輝煌發(fā)展。
我叫王莊，漢族，于20xx年10月來(lái)到三維油脂公司工作。至今已有4年多的從業(yè)經(jīng)驗，尤其在油脂公司工作的這幾年多時(shí)間，經(jīng)歷了從生產(chǎn)到售后維護到生產(chǎn)管理這樣一個(gè)過(guò)程，見(jiàn)證了公司近年的發(fā)展，也豐富了自己的成長(cháng)歷程。對整個(gè)油脂的制作工藝，流程以及公司的現行狀況了解較為詳細。特別是在近一年多的時(shí)間里在各位領(lǐng)導的悉心教導下，對生產(chǎn)管理方面的知識也有了更為深入的了解。為了給自己一個(gè)更多的展示空間，能夠為我司作出更大的貢獻，現預想自薦出任我司生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
幾年的工作經(jīng)歷使我深深感受到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次自薦，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)去中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。
針對公司現行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個(gè)有效的組織離不開(kāi)良好的制度保證，公司作為其個(gè)人實(shí)現人生目標的工具，可充分發(fā)揮調動(dòng)員工積極性，團結凝聚力。達到萬(wàn)眾一心，其利煅金的效果�？啥ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶ζ溥M(jìn)行培訓，增強各負責人在技術(shù)提升，品質(zhì)意識，客戶(hù)對接，團隊管理等多方面的能力。
另一方面，面對市場(chǎng)高品質(zhì)的'要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結合公司組織架構應該追隨公司策略這一原則。在本公司內部形成可對比性，進(jìn)一步加強員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時(shí)應逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎罰分明，優(yōu)勝
劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個(gè)：一是營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造客戶(hù)；二是創(chuàng )新，要令客戶(hù)滿(mǎn)意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng )新。如何實(shí)現創(chuàng )新，就只要依靠公司的管理和員工的主動(dòng)性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng )新，同時(shí)給予員工適度的個(gè)人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價(jià)值，有自身的成就感與滿(mǎn)足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關(guān)心，關(guān)愛(ài)員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：管理是一中實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。力求完美地完成公司下達的每一項任務(wù)。在不斷探索前進(jìn)中創(chuàng )建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理自薦書(shū)2
姓名：
性別：男
民族：漢族
出生年月：1985年10月
婚姻狀況：未婚
身高：176cm
體重：76kg
戶(hù)籍：新疆昌吉
現所在地：福建廈門(mén)
畢業(yè)學(xué)校：南洋學(xué)院
學(xué)歷：專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：國際商務(wù)
畢業(yè)年份：XX年
工作經(jīng)驗：二年以上最高職稱(chēng)：中級職稱(chēng)
求職意向
職位性質(zhì)：全職
職位類(lèi)別：餐飲/娛樂(lè )-餐飲/娛樂(lè )管理/物流/倉儲-物流主管
職位名稱(chēng)：值班經(jīng)理,項目經(jīng)理,;
工作地區：福建廈門(mén);
待遇要求：-3000元/月;不需要提供住房
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專(zhuān)長(cháng)
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)4;日語(yǔ)一般;普通話(huà)標準
電腦水平：熟練掌握電腦操作
教育培訓
教育背景：時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
XX年9月-XX年7月南洋學(xué)院專(zhuān)科
培訓經(jīng)歷：時(shí)間培訓機構培訓主題
XX年7月-XX年8月新疆昌吉軍分區-駕校(駕校)駕駛
XX年8月-XX年11月學(xué)校物流師資格
XX年9月-XX年3月學(xué)校大學(xué)英語(yǔ)
工作經(jīng)歷
所在公司：廈門(mén)市麥當勞
時(shí)間范圍：XX年5月-XX年5月
公司性質(zhì)：外資企業(yè)
所屬行業(yè)：餐飲、娛樂(lè )、酒店
擔任職位：值班經(jīng)理
工作描述：
人員協(xié)助招募和保留那些對顧客滿(mǎn)意充滿(mǎn)熱忱的員工。根據既定的長(cháng)期和短期目標，協(xié)助及時(shí)為員工完成績(jì)效評估。示范所有的員工工作站和維護保養工作的績(jì)效標準。必要時(shí)，以合作小組的方式工作。有效使用預值班和值班策劃工具，從而優(yōu)化qsc，并在工作站范圍內安排員工崗位輪換，滿(mǎn)足客流量需求。為下一任值班經(jīng)理做好班次籌備工作。在沒(méi)有監督的前提下，進(jìn)行班次管理/區域管理。利用在班次管理和區域管理中，調控食品成本、工時(shí)、損耗和現金等。
所在公司：廈門(mén)食悅餐飲管理有限公司
時(shí)間范圍：XX年5月-XX年9月
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)：餐飲、娛樂(lè )、酒店
擔任職位：項目經(jīng)理/兼餐廳主管
工作描述：有效安排員工的工作崗位~與員工有良好的溝通與協(xié)調,能夠帶動(dòng)整個(gè)團隊,認真負責,有責任心,負責平時(shí)的樓面管理~處理顧客投訴.對餐廳工作流程要熟悉,能夠培訓員工并鼓勵員工,對外建立良好的關(guān)系.對食品安全和qsc熟悉.
自我評價(jià)：
本人性格溫和開(kāi)朗，思想正直，誠信，穩重。有強烈的上進(jìn)心、事業(yè)心和求知欲。工作認真踏實(shí)，責任心強，善于獨立思考，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。有強烈的集體榮譽(yù)感，較強的社會(huì )適應能力，良好的團隊精神。能夠吃苦耐勞，適應多變的環(huán)境，愿意嘗試各種挑戰。格言：我相信，愛(ài)一行才能干好一行！
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話(huà)：1370000000
聯(lián)系地址：廈門(mén)中山路55號
項目經(jīng)理自薦書(shū)3
尊敬的中展先生:
您好!
我叫xx，是xx傳媒的一名應聘者，我應聘的職務(wù)是項目經(jīng)理。(附件是我的中、英文簡(jiǎn)歷)我知道新鮮提倡一種“推門(mén)精神”，所以就通過(guò)直接給您寫(xiě)信推門(mén)而入了。
20xx年7月，我畢業(yè)于北京交通大學(xué)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)3年以來(lái)，一直從事于市場(chǎng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的工作，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)是我的興趣所在，同時(shí)在實(shí)戰中逐步確立了自己的職業(yè)規劃:堅持做一位專(zhuān)注細節并具有廣泛客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)人士。
畢業(yè)后的第一份工作是在戴爾國際英語(yǔ)做市場(chǎng)專(zhuān)員，戴爾國際英語(yǔ)是京城一家頗具規模的英語(yǔ)培訓機構，當時(shí)我主要負責高校市場(chǎng)，每天都往北京各大高校跑，聯(lián)系學(xué)生會(huì )，社團協(xié)會(huì )，雙方溝通共同舉辦英語(yǔ)培訓專(zhuān)題講座以及前期的宣傳推廣工作。當時(shí)就發(fā)現，特色的、有吸引力的講座營(yíng)銷(xiāo)在校園是很受歡迎的。參與過(guò)最大的一次校園公關(guān)推廣活動(dòng)是由北京晚報主辦的“首都高校英語(yǔ)培訓品牌展”，歷經(jīng)5個(gè)月，面向近50所高校，當時(shí)京城的所有知名英語(yǔ)培訓機構都出動(dòng)了，有新東方、環(huán)球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳最好。我平時(shí)喜歡讀書(shū)，消磨時(shí)間的同時(shí)，給自己沖沖電，看過(guò)一本“公關(guān)第一、廣告第二”的書(shū)后，就開(kāi)始注意公關(guān)行業(yè)，隨后便進(jìn)入了日東公共關(guān)系顧問(wèn)有限公司。
在日東，我從項目經(jīng)理助理開(kāi)始做起，主要協(xié)助舍弗勒(中國)有限公司的公關(guān)項目。在一年多的時(shí)間里，通過(guò)與客戶(hù)、政府部門(mén)、媒體、供應商的來(lái)往，總結出“公關(guān)無(wú)小事，細節決定成敗!”的工作體會(huì )。后來(lái)自己做了項目經(jīng)理，主要負責舍弗勒(中國)有限公司、中國醫院協(xié)會(huì )和百特(中國)投資有限公司的公關(guān)項目。真正做了項目經(jīng)理，才知道，一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理不僅僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，協(xié)調各方資源的能力，最最核心的，針對公司現行狀況，我認為首先需要改變的是公司形象，調整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個(gè)有效的組織離不開(kāi)良好的制度保證，公司作為其個(gè)人實(shí)現人生目標的工具，可充分發(fā)揮調動(dòng)員工積極性，團結凝聚力。達到萬(wàn)眾一心，其利煅金的效果�？啥ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶ζ溥M(jìn)行培訓，增強各負責人在技術(shù)提升，品質(zhì)意識，客戶(hù)對接，團隊管理等多方面的能力。
另一方面，面對市場(chǎng)高品質(zhì)的要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結合公司組織架構應該追隨公司策略這一原則。在本公司內部形成可對比性，進(jìn)一步加強員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時(shí)應逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎罰分明，優(yōu)勝劣汰”的原則。
當今企業(yè)的主要職能只要二個(gè)：一是營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造客戶(hù)；二是創(chuàng )新，要令客戶(hù)滿(mǎn)意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng )新。如何實(shí)現創(chuàng )新，就只要依靠公司的管理和員工的主動(dòng)性發(fā)揮.建立獎勵制度，鼓勵員工自主創(chuàng )新，同時(shí)給予員工適度的個(gè)人發(fā)揮空間，讓其認識到自身存在價(jià)值，有自身的成就感與滿(mǎn)足感，結合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關(guān)心，關(guān)愛(ài)員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：管理是一中實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔生產(chǎn)管理的責任，我將盡忠職守，努力做嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。力求完美地完成公司下達的每一項任務(wù)。在不斷探索前進(jìn)中創(chuàng )建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
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自薦人：xxx
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