優(yōu)秀管理者自薦信
在當今中國社會(huì )，我很多時(shí)候都不得不用到自薦信，寫(xiě)自薦信的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起自薦信來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀管理者自薦信，歡迎閱讀與收藏。
優(yōu)秀管理者自薦信1
尊敬的領(lǐng)導：
你好！感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀這封自薦信。我是新御苑·國宴酒吧主管杜賀，自2009年2月4日入司，至今已有三年多。在這三年多里，曾就職于多個(gè)崗位
2009.2--2009.4 在國宴任前廳服務(wù)員
2009.5--2011.8 在國宴任職酒吧部長(cháng)
2011.8--2011.10 在吳江臻香任職店長(cháng)
2011.11--2012.6 在國宴先后任職服務(wù)員，酒吧部長(cháng)
2012.7--至今 在國宴任酒吧主管（曾在加勒比工作兩個(gè)月）
在這三年多的工作中，工作性質(zhì)的起起落落，讓我深刻意識到每一個(gè)崗位的重要性，更讓我明白一個(gè)好的管理者需要具備多方面的能力：卓越的領(lǐng)導力，知識的全面性，良好的溝通能力，團隊精神，果斷的決策力……
今年的優(yōu)秀管理者評選，我認真的寫(xiě)下了這封自薦書(shū)，因為我相信我自己具備了一名優(yōu)秀管理者應有的素質(zhì)，我對公司、對工作，問(wèn)心無(wú)愧。
·好學(xué) 我深知無(wú)論在什么崗位，都要有一顆好學(xué)的心。只有不斷的學(xué)習，才能讓自己進(jìn)步，才能讓自己挑戰更高的責任，才能戰勝自己。只有自己擁有更多的知識，更多的能力，更好地服務(wù)于企業(yè)。所以，我每天都堅持學(xué)習，讓自己在工作的同時(shí)慢慢積累知識，來(lái)挑戰更高的職場(chǎng)生涯。
·忠誠 對于每一個(gè)公司來(lái)說(shuō)員工的忠誠高于一切。無(wú)論過(guò)去還是以后，對企業(yè)還是個(gè)人。我堅守：堅持不說(shuō)謊 不欺騙 不偷竊的榮譽(yù)信條，也不縱容他人違反，立志成為允文允武、術(shù)德兼備的餐飲領(lǐng)導人才。
·激情 在工作上，無(wú)論多困難，多艱苦，我都一直用自己的激情去奮斗，去工作。同時(shí)，我也在用自己的這種激情，感染身邊的每一位家人。只有用激情去工作的時(shí)候，你才會(huì )覺(jué)得自己渾身充滿(mǎn)了力量。
·使命 我深知，公司一步步發(fā)展下去，需要許多像我們把海天當成自己家的家人。我將以海天的使命我自己的人生奮斗目標，努力把海天打造成最具影響力的餐飲企業(yè)。
·心態(tài) 我在工作中、生活中的心態(tài)都很正面、很積極。每天在工作中我都用發(fā)自?xún)刃牡奈⑿θΥ约荷砻娴拿恳粋�(gè)家人，尊重每一位同事。以認真積極的態(tài)度對待每一件事，認真承認改正自己的錯誤。生活中，我孝敬父母，關(guān)心家人，團結朋友，即使有小的摩擦，也會(huì )盡快擺正自己的心態(tài)，不把情緒帶到工作中。一直堅信光輝老師的.話(huà)：心態(tài)決定命運。
我知道，自己在很多方面還有不足，需要時(shí)間的鍛煉，不斷學(xué)習。但我會(huì )更堅信，我是一塊正在經(jīng)歷打磨的玉璞，剛剛褪去滿(mǎn)身的泥土，正在接受著(zhù)烈火和鋼鐵的淬煉，歷盡千辛之后，我必定光芒閃耀，取得一番成就。
最后，希望在以后工作中，能夠繼續得到家人的支持，幫助和鼓勵。我會(huì )繼續努力的。杜賀，加油�。�！
此致
敬禮
杜賀
20XX年X月X日
優(yōu)秀管理者自薦信2
尊敬的公司領(lǐng)導：
我是xxx，是一名具有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的管理型職業(yè)經(jīng)理人，誠懇向貴公司應聘高層管理職位，簡(jiǎn)歷已呈上，借此向您匯報一下我的個(gè)人情況以及對管理的看法，以作為您判斷的參考，并不吝賜教。
首先，高層管理需要技術(shù)背景的支撐。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和高層管理崗位所需的知識背景和能力結構大有不同，這就是一個(gè)好醫生未必是一個(gè)好院長(cháng)的道理。但如果院長(cháng)不懂醫療，恐怕更不具備優(yōu)秀院長(cháng)的潛質(zhì)。而既是好醫生，又是好院長(cháng)的綜合型人才，則如鳳毛麟角。當然，不同行業(yè)的管理崗位對技術(shù)知識的依賴(lài)程度也有所不同。就印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論生產(chǎn)總監、銷(xiāo)售總監，甚至行政總監，如果沒(méi)有印刷專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎，無(wú)疑在工作上會(huì )捉襟見(jiàn)肘。本人印刷技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從印刷各個(gè)重要工序的基層崗位做起，后來(lái)歷任不同高層管理崗位負責人，對此感受頗深。
第二，管理是一種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)。本人在職進(jìn)修廣東技術(shù)師范學(xué)院的經(jīng)濟管理系，在管理實(shí)踐中樂(lè )于學(xué)習、勤于探索，對管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)感悟頗深。兩家企業(yè)在設備配置和技術(shù)能力上很容易趨同，其效能的差距往往是在管理水平上被拉開(kāi)。如何把握公司戰略，如何選賢任能，如何激勵下屬，如何進(jìn)行流程設計，如何做好任務(wù)分配和輔導完成，管事、管人、管戰略的科學(xué)實(shí)踐，越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)核心競爭力的決定因素。這一點(diǎn)，在中小規模印刷企業(yè)表現更為突出。
第三，善于溝通是卓越管理者的共同品質(zhì)。管理，不僅是要求把自己工作做好的自我管理，其價(jià)值更體現在如何讓下屬把事情做好。輔導下屬提升工作技能、幫助下屬促進(jìn)任務(wù)完成、激勵下屬保持工作激情，此三者則可以視為團隊管理的根本要義。而輔導、幫助和激勵，無(wú)一能離得開(kāi)良好的溝通。同樣，圓滿(mǎn)完成上司交辦的任務(wù)，準確領(lǐng)會(huì )上司的意圖，也離不開(kāi)高效的溝通。因此，甚至可以說(shuō)，管理的基本手段甚至唯一手段就是溝通。本人對此有深刻的認識和有益的經(jīng)驗，因此在管理實(shí)踐中不斷提高溝通能力，是我長(cháng)期的.追求。
最后，管理能力最終體現為創(chuàng )新能力。印刷行業(yè)競爭激烈，中小規模企業(yè)如何穩定發(fā)展并追求脫穎而出，必須打造獨特性的盈利模式和適應性的管理風(fēng)格，而這一切都離不開(kāi)創(chuàng )新，包括技術(shù)、工藝甚至印刷新門(mén)類(lèi)的創(chuàng )新，管理方法的創(chuàng )新。對于與技術(shù)發(fā)展關(guān)聯(lián)緊密的印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，高層管理者的創(chuàng )新能力，將成為衡量其管理成效的主要砝碼。具有深厚技術(shù)背景兼具管理視野和市場(chǎng)觀(guān)察能力的綜合型高層管理人才，必然是業(yè)務(wù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的推動(dòng)者和實(shí)現者。本人在這方面充滿(mǎn)信心。
自薦人：XXX
20XX年X月X日
優(yōu)秀管理者自薦信3
尊敬的各位領(lǐng)導：
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。在這里，我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執著(zhù)追求事業(yè)的責任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現自己，希望能得到各位領(lǐng)導的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個(gè)崗位。
作為一名從一線(xiàn)成長(cháng)起來(lái)的管理人員而言，我認為，管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)。如果我能競爭到散客組主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：
1、在上級領(lǐng)導的指導下，全面履行崗位職責，結合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求，對具體服務(wù)細節規定成文，并督促員工按規定要求做好，做細。
2、做好一線(xiàn)員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時(shí)間傳達公司對一線(xiàn)員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓勵，教育，加強員工的工作責任心，提高工作效率。
3、練好內功，開(kāi)拓市場(chǎng)。老子有句話(huà)：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話(huà)充分體現了細節的重要性。體現在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事，一個(gè)小細節沒(méi)有注意到，也許會(huì )給公司形象，帶來(lái)不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平，做好培訓，考核工作，強化服務(wù)能力，創(chuàng )新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點(diǎn)轉移到客戶(hù)關(guān)系上來(lái)，以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應、有問(wèn)必答”的被動(dòng)服務(wù)方式，追求“想你沒(méi)有想到的，做你沒(méi)有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過(guò)建立和進(jìn)一步完善客戶(hù)資料庫，有針對性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問(wèn)式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿(mǎn)的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。
自薦人：XXX
20XX年X月X日
【優(yōu)秀管理者自薦信】相關(guān)文章：
如何塑造優(yōu)秀中層管理者09-24
公司優(yōu)秀基層管理者獲獎感言05-17
優(yōu)秀管理者獲獎感言(11篇)11-13
優(yōu)秀管理者獲獎感言11篇11-13
如何成為優(yōu)秀的項目管理者11-12
優(yōu)秀中層管理者必備的能力12-21
如何培養優(yōu)秀的中層管理者09-16
如何成為優(yōu)秀的中層管理者09-29
優(yōu)秀管理者獲獎感言范文三篇07-31