工做半年自我鑒定
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結，自我鑒定可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自我鑒定吧。如何把自我鑒定做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的工做半年自我鑒定，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工做半年自我鑒定1
一、工作資料
20x年1月13日正式進(jìn)入樂(lè )望教育科技有限公司，主要的工作崗位是培訓部門(mén)的培訓講師一職，主要的工作職責是
1、負責公司產(chǎn)品的講解、培訓，與銷(xiāo)售人員緊密合作共同促成訂單的簽訂;
2、負責項目簽訂后的客戶(hù)培訓工作，使客戶(hù)熟練運用我司產(chǎn)品;
3、對已培訓的客戶(hù)定期回訪(fǎng)，了解客戶(hù)對產(chǎn)品的使用情景及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題，收集客戶(hù)意見(jiàn)、提議等資料，并及時(shí)分析、處理，并建立詳細的《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》。
4、與相關(guān)部門(mén)合作負責公司內部培訓資料的整理和修訂;
5、負責公司內部員工產(chǎn)品知識的培訓;
6、協(xié)助完成公司產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)和培訓手冊及對外培訓資料的整理和修訂;
7、協(xié)助公司與銷(xiāo)售有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì )議的開(kāi)辦;
8、定期收集客戶(hù)的意見(jiàn)和提議，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售工作提出合理化提議;
9、培訓師需堅持24小時(shí)開(kāi)機，負責接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)，確�？蛻�(hù)能夠隨時(shí)找到你解答產(chǎn)品問(wèn)題;
10、及時(shí)將培訓情景與銷(xiāo)售部門(mén)溝通，并上報公司領(lǐng)導;
11、參加公司安排的技術(shù)交流和培訓活動(dòng);
12、做好本崗位的各種工具和物品的管理工作;
13、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
以上就是培訓講師的主要工作資料，在這段時(shí)間里面，工作任務(wù)不是異常繁重，在這段時(shí)間自我主要的工作重心主要資料有一下幾個(gè)方面：
1、外訓主要出差給到客戶(hù)進(jìn)行培訓以及參加相關(guān)教育展會(huì )的主持;
2、內訓就是給到公司新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識方面的一些培訓;
3、對一些方案的撰寫(xiě)和相關(guān)文件的制作;
二、提高之處
1、比之前更加善于鑒定，因工作習慣，自我每日都會(huì )進(jìn)行工作鑒定，有助于發(fā)現自我的優(yōu)勢之處和不足之處加以改善;
2、做事情比以往干脆利落，拖拖拉拉的現象比較少;
三、不足之處
1、對工作的目標不夠清晰明了;
2、產(chǎn)品講解不夠豐富，還沒(méi)結合PPT進(jìn)行講解產(chǎn)品;
3、對于個(gè)人的一個(gè)進(jìn)取主動(dòng)性夠到提高，對工作的熱情還需要體現出來(lái);
四、下半年工作計劃
1、熟練高度使用并且結合PPT進(jìn)行講解;
2、熟練并且融會(huì )貫通講解公司產(chǎn)品
3、撰寫(xiě)標書(shū)和相關(guān)教育信息文案
五、綜上所述
工做半年自我鑒定2
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，眨眼間已到____年中旬，回首這過(guò)去的半年，收獲頗豐。20__年公司業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，我經(jīng)過(guò)不斷向領(lǐng)導、同事們學(xué)習，以及在實(shí)際工作中不斷的評價(jià)摸索，工作和學(xué)習上都取得了較明顯的提高，在這20__年上半年即將過(guò)去，下半年工作階段就要開(kāi)始，有很多事情需要認真的思考一下，進(jìn)行評價(jià)和回顧。評價(jià)上半年工作中的經(jīng)驗與不足，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充分的準備。
回首過(guò)去的6個(gè)月里，領(lǐng)導給了很多機會(huì )，再加上自我的努力，做了很多事情，感覺(jué)十分的充實(shí)。異常是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自我也感覺(jué)到些許的欣慰，覺(jué)得自我這一切并沒(méi)有虛度。
今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會(huì )，第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟州島、黃山，第一季度經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，也做出了明顯的成績(jì)，雖說(shuō)未能爭取到參加美國的名額，但也去了歐洲，并和領(lǐng)導一時(shí)同去。在和領(lǐng)導一齊的歐洲旅途當中，本人學(xué)到了很多知識，受益匪淺。如再有機會(huì )還想與領(lǐng)導一齊出游，和領(lǐng)導在一齊時(shí)時(shí)能充實(shí)自我。第二季度我去了黃山，到了黃山領(lǐng)悟到一句話(huà)，中國有句話(huà)：讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話(huà)的含義。以后還請領(lǐng)導多設點(diǎn)這樣的競賽。
職責心和服務(wù)精神。這是我們八區中很重要的一點(diǎn)，能夠說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個(gè)人在做事情的本事上也會(huì )存在差別，我個(gè)人認要想做好這份工作。我個(gè)人認為有五點(diǎn)。1、時(shí)間管理，2、勤奮敬業(yè)，3、服務(wù)，4、奉獻，5、職責。一個(gè)沒(méi)有職責心的人，就不可能是一個(gè)有奉獻精神的人。能夠說(shuō)，強烈的職責感和職責心是做好工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)員跟客戶(hù)應當具備的最基本素質(zhì)。
學(xué)會(huì )做人做事，正是由于合作能夠給雙方帶來(lái)各自需要的利益，才會(huì )產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系，在處理與相關(guān)主體的'時(shí)候，需要拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。
回首過(guò)去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績(jì)，當然，這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助，但同時(shí)我也深刻地認識到自我在工作中也還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習和改善。
第一、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度，不斷完善自我。學(xué)無(wú)止境，異常是對于我們年輕人，要時(shí)刻堅持著(zhù)一顆虛心上前的心。
第二、加強客戶(hù)資料的整理，這點(diǎn)在過(guò)去的一向都做得不好，主要是沒(méi)有從心底上徹底認識到其重要性和沒(méi)有養成良好的習慣。
第三、加強產(chǎn)品和知識上的學(xué)習。這是目前我欠缺的一塊兒，也是十分重要的一塊知識。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識，那么其知識結構是不完整的，操作起來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓，那是再好可是。
第四、進(jìn)一步規范自我的工作流程，加強工作的計劃性，從而提高工作效率，在下半年里要嚴格按照規范的流程操作，避免一些低級性的錯誤出現，減少混亂，養成良好的工作習慣。增強自我工作的計劃性，避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現象的出現，并改變自我急性子的性格。
第五、如果有機會(huì )，要多出去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在業(yè)務(wù)上增強自我的本事，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的本事，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的發(fā)展做出自我應有的貢獻。
總之，我要從自身的實(shí)際情景出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善各個(gè)方面的本事，抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，進(jìn)取進(jìn)取，與部門(mén)同事團隊作戰，通力合作，盡我自我的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自我應有的貢獻。
工做半年自我鑒定3
上半年，根據局年初下達的工作目標和業(yè)務(wù)職責范圍，重點(diǎn)抓了以下四項工作：
一是以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)取組織全體人員每周學(xué)習活動(dòng)。要求辦公室全體人員除進(jìn)取參加局統一組織的各項學(xué)習外，還需根據各自工作特點(diǎn)，加強自身學(xué)習，綜合素質(zhì)明顯提高。
二是以辦文辦會(huì )為重點(diǎn)，按照局領(lǐng)導要求，籌辦了全縣國土資源工作和一些專(zhuān)題會(huì )議。組織收聽(tīng)收看了多次部和省廳電視電話(huà)會(huì )議。抓好公文運轉。公文擬辦上，嚴格要求文秘人員做到格式上保證規范性，資料上保證可行性，程序上保證合理性，時(shí)效上保證及時(shí)性。進(jìn)取組織全體干部職工參與了財稅、國土四局舉辦的第五屆職工運動(dòng)會(huì )。組織開(kāi)展了6.25全國土地日宣傳和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)演講比賽。
三是以督察督辦為重點(diǎn)，修改完善了《__縣國土資源局工作規范》，加強對工作規范落實(shí)情景的檢查督導。抓好來(lái)文來(lái)電、信訪(fǎng)案件、人大提議及政協(xié)提案的批轉督辦等工作，上半年辦理上級督辦件26件。加強了局衛生安全的督查和督辦工作。
四是以服務(wù)保障為重點(diǎn)，按照局領(lǐng)導要求，組織全局人員進(jìn)行了健康查體。進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。對所采購物品凡貼合政府采購條件的，一律實(shí)行政府采購。上半年，為7個(gè)所購置了執法車(chē)輛，為2個(gè)新建所購置了辦公家具，為局領(lǐng)導和部分科室更換電腦。加強了車(chē)輛管理。對每臺車(chē)輛實(shí)行百公里耗油制，每月一次檢查抄表核實(shí)，同時(shí)加強駕駛員安全意識教育，上半年實(shí)現安全運轉零事故。
存在的問(wèn)題：
一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;二是工作效率還有待進(jìn)一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng )新力度還不大。
為此，下半年工作中，我將和辦公室全體人員一齊緊緊圍繞局里制定的全年目標任務(wù)，力爭實(shí)現“四個(gè)轉變”、發(fā)揮“五個(gè)作用”、實(shí)施“六化管理”，努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面。
四個(gè)轉變：一是辦公室工作要從過(guò)去偏重辦文辦事轉變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻策;二是從以往簡(jiǎn)單收發(fā)傳遞信息轉變?yōu)槿轿�、多角度地搜集并綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉變?yōu)橐幏队行虻目茖W(xué)管理;四是從被動(dòng)轉變?yōu)橛袆?chuàng )新思維的主動(dòng)服務(wù)。
五個(gè)作用，即發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調、把關(guān)、督辦”的作用。
在此基礎上，努力實(shí)現辦公室“六化”管理:一是服務(wù)工作精細化。從細劃分任務(wù)，經(jīng)過(guò)對細節的控制，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來(lái)客接待人文化。在服務(wù)接待中做到熱情周到，簡(jiǎn)樸節儉，不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張浪費等現象。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。進(jìn)取探索辦公用品管理的新機制，強化節儉意識，凡貼合政府采購標準的，一律實(shí)行政府采購。四是會(huì )議管理標準化。對于各種會(huì )議會(huì )務(wù)做到提前介入，主動(dòng)服務(wù)，控制會(huì )議開(kāi)支。五是工作任務(wù)流程化。規范辦公室工作流程，做到有規可依、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理職責化。嚴格落實(shí)崗位職責制，做到職責分工明確，從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。
工做半年自我鑒定4
上半年，在站長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)對工作、對自我負責的態(tài)度，認真做好自我的本職工作，為公司運輸生產(chǎn)做出了自我應盡的一份貢獻，主要做出以下幾點(diǎn)鑒定：
一、工作學(xué)習方面
按照公司一號文件要求，為提高自我的業(yè)務(wù)水平，不間斷的學(xué)習《技規》《行規》及公司各項規章制度，異常是事故通報的學(xué)習。提高自我對行車(chē)安全工作的認識和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時(shí)間，熟悉《站細》，了解站場(chǎng)設備和作業(yè)程序，在車(chē)站組織的各項學(xué)習活動(dòng)中，一向進(jìn)取認真的學(xué)習，經(jīng)過(guò)自我的努力，基本掌握了調車(chē)工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面
以“苦干、實(shí)干、拼命干”的工作精神，調車(chē)作業(yè)中，嚴格認真實(shí)行調車(chē)作業(yè)標準的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調車(chē)作業(yè)準備，作業(yè)中，按值班員制定的列車(chē)編組計劃，認真的傳達給連結員計劃資料和各項注意事項，嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節，加強作業(yè)標準化，半年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀，影響行車(chē)安全的各種行為，保證了車(chē)站的安全工作的有序進(jìn)行。
三、生活方面
生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過(guò)斤斤計較的事件發(fā)生，進(jìn)取參加各項站務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)了同事之間的友誼，促進(jìn)和諧氛圍。
工做半年自我鑒定5
我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓�？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂，多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)____年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚____年度管理問(wèn)題的所在。
1、標準基礎化薄弱。
公司缺乏統一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。
2、缺乏數據化的管理體系，企業(yè)數據化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有必須基礎，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導嚴重，那里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病，隨機應變，情大于法，強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規范化管理。
5、細節化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現狀(請看相關(guān)的審計報告)。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。
7、人力資源結構不合理，管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好____年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
工做半年自我鑒定6
一、在自我的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令，執行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情景，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自我在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自我的辦公本事。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴格要求自我在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里也在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同提高，征取在明年取得更好的工作成績(jì)。
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