小學(xué)校長(cháng)自我鑒定范文
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結，寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我，因此好好準備一份自我鑒定吧。那么自我鑒定要注意有什么內容呢？下面是小編整理的小學(xué)校長(cháng)自我鑒定范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)校長(cháng)自我鑒定范文1
為提高我縣中小學(xué)校長(cháng)政治思想素質(zhì)和現代學(xué)校管理本事，培養和造就一支具有高度職責感、掌握現代學(xué)校管理知識、懂教育、善管理的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。3月16日至4月11日，我縣舉行由各鄉(鎮)中小學(xué)(含幼兒園)正、副校長(cháng)(園長(cháng))參加的景東縣中小學(xué)校長(cháng)培訓，培訓分四期進(jìn)行，現將培訓情景鑒定如下：
一、領(lǐng)導高度重視
我縣教育局對該項工作十分重視，成立了以教育局局長(cháng)為組長(cháng)的“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓領(lǐng)導小組”，制定了“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施方案”。同時(shí)出臺許多有利培訓開(kāi)展的政策，有兩位局領(lǐng)導親自參與授課，主管教師培訓的副局長(cháng)全程參與培訓和管理，領(lǐng)導的高度重視為培訓的順利開(kāi)展供給了有力的支持。
二、充分準備
1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施方案”的基礎上，教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳盡的“中小學(xué)校長(cháng)培訓實(shí)施計劃”，計劃對培訓目標、培訓時(shí)間、培訓資料、教學(xué)要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。
2、培訓資源方面。結合校長(cháng)工作中的需要，參考了眾多的培訓方案，我縣選擇了11個(gè)專(zhuān)題作為主要培訓資源，資料涉及教育政策與法規、行政管理、教學(xué)管理、教師隊伍建設、學(xué)生管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、學(xué)校文化管理、學(xué)校規劃和校長(cháng)自我管理、農村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。
3、師資方面。校長(cháng)培訓對師資要求較高，僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù)，取得教好的教學(xué)效果。為此，在我校選出三位教師的基礎上，校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長(cháng)、職中羅中華校長(cháng)、縣小周家榮校長(cháng)、民小馬麗校長(cháng)、幼兒園黃顯芬園長(cháng)、這些教師有較高的理論水平，有較豐富的管理經(jīng)驗，教學(xué)得心應手。
其他方面，諸如后勤學(xué)員吃、住等的準備也有條不紊地開(kāi)展，確保了培訓的順利開(kāi)展。
三、精心組織實(shí)施
參加此次培訓的學(xué)員有中心校校長(cháng)(副校長(cháng))、中學(xué)校長(cháng)(副校長(cháng))、中心完小校長(cháng)(副校長(cháng))、幼兒園園長(cháng)(副園長(cháng))、中心校支部書(shū)記為主。培訓采用理論學(xué)習、案例分析、分組討論、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。為能增強培訓的針對性、實(shí)效性。教學(xué)堅持理論聯(lián)系實(shí)際原則，針對不一樣類(lèi)型學(xué)校校長(cháng)的實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，做到因材施教。培訓中充分研究到校長(cháng)需求和成人在職學(xué)習的特點(diǎn)，進(jìn)取發(fā)揮學(xué)員的主體作用，鼓勵和引導學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結合、促進(jìn)改革。每門(mén)課程均保證必須的時(shí)間用于問(wèn)題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動(dòng)。由于授課教師有較高的理論水平，較豐富的管理經(jīng)驗，教學(xué)緊貼實(shí)際，針對性、實(shí)效性很強，教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評。教學(xué)開(kāi)設校長(cháng)論壇，論壇上各位校長(cháng)各抒己見(jiàn)，結合學(xué)校教育和管理案例相互交流，實(shí)地考察到了四所學(xué)校，每所學(xué)校各有側重，四中側重學(xué)習學(xué)校管理，縣小側學(xué)習重學(xué)校文化建設，民小側重學(xué)習師資隊伍建設，幼兒園側重學(xué)習校本教研的開(kāi)展�？疾熳⒅貙�(shí)效，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。
四、嚴格管理
縣中小學(xué)校長(cháng)培訓領(lǐng)導小組負責對此次培訓工作進(jìn)行組織、管理、協(xié)調、檢查、考核和鑒定，我校派專(zhuān)門(mén)負責人擔任班主任，對各期培訓班進(jìn)行管理，成立班委會(huì )，制定、明確班委職責，處理班級日常管理事務(wù)，執行嚴格考勤制度，由于管理到位，培訓開(kāi)展井然有序。
五、認真考核
學(xué)完課程，按規定進(jìn)行了考核�？己税▽W(xué)員出勤、結合工作實(shí)際撰寫(xiě)的專(zhuān)題論文、研究報告或教改方案的評判，以及學(xué)員自學(xué)、研討情景的考查。成績(jì)考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長(cháng)培訓合格證》，經(jīng)我�？己顺煽�(jì)合格者上報省繼教中心批準并給予登記5個(gè)學(xué)分。本期275名參訓校長(cháng)經(jīng)考核，均到達學(xué)校合格要求，取得了合格證書(shū)。
六、培訓取得的`成績(jì)
經(jīng)過(guò)培訓，幫忙校長(cháng)樹(shù)立正確的辦學(xué)思想，熟悉國家的教育法規和政策，具有依法治校的意識和本事。經(jīng)過(guò)了解當代社會(huì )發(fā)展形勢和國內外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解教育科學(xué)新知識，掌握素質(zhì)教育基本理論，提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的本事和水平。經(jīng)過(guò)了解現代管理科學(xué)知識，掌握現代學(xué)校管理理論和方法，了解現代教育技術(shù)發(fā)展情景，提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹(shù)立開(kāi)放性的終身學(xué)習觀(guān)，增強自我學(xué)習本事和自我發(fā)展本事�？傊�(jīng)過(guò)培訓，使參訓校長(cháng)具有履行職責必備的思想政治素質(zhì)、品德修養、知識結構和管理本事。
小學(xué)校長(cháng)自我鑒定范文2
告別11至12學(xué)年度上學(xué)期，總有一種莫名的觸動(dòng)涌上心尖，是繁忙后的收獲，是收獲后的喜悅，復雜伴隨著(zhù)純真，工作著(zhù)體驗著(zhù)歡樂(lè )著(zhù)，是本學(xué)期工作的真實(shí)寫(xiě)照�，F將本學(xué)期的工作鑒定如下：
一、學(xué)科教學(xué)：
1、本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)工作開(kāi)展得較扎實(shí)有效，能夠堅持原先五年級三班語(yǔ)文學(xué)習的基本習慣，在其余工作繁忙的情景下，仍然能夠在學(xué)科教學(xué)上付出時(shí)間與精力，每節課都確保完成課時(shí)目標，這是本學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)成績(jì)比較靠前的重要保障與原因。
2、認真參加學(xué)校第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月，做到以身作則嚴格要求，精心準備的語(yǔ)文課《裝在信封里的小太陽(yáng)》，在課堂設計中體現了當堂小練筆《我心中的小太陽(yáng)》，學(xué)生當堂語(yǔ)文閱讀的訓練比較深入扎實(shí)。
3、自身工作繁重，本學(xué)期很好地做到了單元達標檢測，且認真撰寫(xiě)單元達標檔案，及時(shí)鑒定學(xué)生每個(gè)單元的學(xué)習情景，扎實(shí)的單元檢測與反饋矯正，同樣是本學(xué)期學(xué)科教學(xué)工作取得重大提高的關(guān)鍵。
存在問(wèn)題：
1、學(xué)生自主學(xué)習的本事培養與指導不夠到位。
2、學(xué)生語(yǔ)文閱讀與寫(xiě)作，面與量均欠缺，亦未能實(shí)此刻新浪博文發(fā)而推薦的目標。
3、語(yǔ)文學(xué)習進(jìn)程中的學(xué)生輔導做到實(shí)在粗糙，所做的輔導屈指可數。
4、語(yǔ)文課堂教學(xué)應當虛心再提升，注重高效、特色課堂的構建。
5、主題班會(huì )區級實(shí)驗的研究，自身仍然存有等待與被動(dòng)的心理，創(chuàng )造性、能動(dòng)性差。
二、業(yè)務(wù)校長(cháng)管理工作：
1、始終樹(shù)立學(xué)校發(fā)展的大旗，以學(xué)校大局與利益為重，業(yè)務(wù)管理教學(xué)管理教師管理充分體現“服務(wù)至上”的原則，真正實(shí)現新辦學(xué)理念：“為學(xué)生終生發(fā)展奠基，為教師幸福成長(cháng)引航”。
2、精心設計教學(xué)管理的系列活動(dòng)，由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學(xué)藝術(shù)研討月，從上報課題至精心備講，再到統計分數，七屆教學(xué)研討月取得了圓滿(mǎn)的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆學(xué)校管理論壇研討會(huì )，并就自主管理做了典型發(fā)言。
3、精心部署學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的系列活動(dòng)：學(xué)生寫(xiě)大賽、學(xué)生期中、期末考試檢測分析，尤其是每一天15分鐘習時(shí)間，在教導處張主任的督查下，教師、學(xué)生的習課扎實(shí)高效，效果明顯，為第三期駐校培訓奠定了堅實(shí)的基礎與平臺。
4、本學(xué)期的重點(diǎn)核心工作：xx全區小學(xué)校長(cháng)第三期駐校培訓研討會(huì )在我校順利圓滿(mǎn)完成各項議程，本人能夠時(shí)刻聽(tīng)從學(xué)校的安排，精心部署自身的工作，全面展示自身的素質(zhì)，為駐校培訓增光添彩盡最大才智。
5、認真做好上級傳達安排的各級各類(lèi)評選上報工作，如教學(xué)工作會(huì )評優(yōu)、各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課、各類(lèi)教師參評的活動(dòng)，做到一切有標準、有依據、有公示、有解釋。
6、精心做好檔案管理工作，努力迎接各級各類(lèi)督查：完善好了學(xué)校xx教育信息化檔案，規范整理了校本課程評選檔案，創(chuàng )新搞好了“辦學(xué)生喜歡的學(xué)�！毕盗袡n案，并參加全區評選;課題檔案在教科室的整理下，順利參加全區展評與課題鑒定會(huì )，最終我校的答辯會(huì )異常成功，區級課題圓滿(mǎn)結題。目前正在研究申報山東省課題《小學(xué)生禮貌禮儀的養成》。
7、個(gè)人教學(xué)博客的撰寫(xiě)，體現了工作的主軸與核心，共撰寫(xiě)數十篇關(guān)于學(xué)校管理工作的系列博文。
存在問(wèn)題：
1、因個(gè)人工作的情緒化嚴重，本學(xué)期教學(xué)管理工作投入得稍遜，精力遷移慢，勢必影響了自身的管理質(zhì)量。
2、校本教材的編寫(xiě)比較懶惰，一個(gè)學(xué)期僅僅有想法卻始終未果。
3、學(xué)校安排的工作被動(dòng)理解的過(guò)多，自主創(chuàng )新的太少，總是在最緊要關(guān)頭的時(shí)候才著(zhù)手整理，做事的時(shí)間計劃過(guò)差。
4、興趣小組的開(kāi)展在本學(xué)期成為一切工作的軟肋，太不給力太不上彩，管理的意識仍需進(jìn)一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。
5、網(wǎng)站建設注重了更新，注重了第二個(gè)學(xué)校網(wǎng)站的開(kāi)辟，對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現意外，導致近一個(gè)月無(wú)法瀏覽主頁(yè)，應當以最進(jìn)取的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設問(wèn)題。
6、檔案整理要精心精細，規格要有所提高，體現學(xué)校管理的文化與深層次內涵。
7、對于教導處整體工作的關(guān)注度要再盡力提升，提升團隊的工作力、戰斗力，為學(xué)校整體教學(xué)工作、為全體教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服好務(wù)。
應對新學(xué)期新的一年，僅有在原先的不斷鑒定中去積累與沉淀，愿借團隊的智慧與力量將學(xué)校教學(xué)管理工作再提高一個(gè)新的臺階，為不斷壯大學(xué)校的規模、提升學(xué)校的辦學(xué)品牌與特色而貢獻自身的光和熱!
小學(xué)校長(cháng)自我鑒定范文3
一年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)精神，以教學(xué)工作為中心，以均衡創(chuàng )立為前提，在抓黨建、抓質(zhì)量、抓綜治安全、抓財務(wù)管理、抓學(xué)校文化、抓學(xué)校規劃等方面營(yíng)造了良好的氛圍，規范了師生行為，改善了辦學(xué)條件，提升了學(xué)校品味，提高了師生的幸福指數，現鑒定如下：
一、抓黨建工作，促學(xué)校發(fā)展
1、全體黨員，履職盡責，廉潔自律，帶領(lǐng)全體教師，克難奮進(jìn)，努力推動(dòng)學(xué)校各項工作的協(xié)調發(fā)展，發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。
經(jīng)過(guò)佩戴黨徽、設立黨員先鋒崗等形式亮出黨員身份，亮明黨員職責。在工作中開(kāi)展“三爭”活動(dòng)，即：爭當學(xué)習先鋒，加大政策法律法規知識的學(xué)習力度;爭當師德先鋒，推動(dòng)全體教師的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng);爭當教學(xué)先鋒，要求黨員教師不僅僅要成為學(xué)生的好教師，還要能成為學(xué)科帶頭人、教師中的教師。
2、開(kāi)展“手拉手”幫扶教育活動(dòng)。即：兩名正式黨員幫扶一位預備黨員，一名黨員幫扶兩名非黨員。
3、在思想教育中開(kāi)展六個(gè)“ー”活動(dòng)。即：講一次黨課，上ー堂法治課，每月定期舉辦一次主題黨日活動(dòng)，組織一次政治理論學(xué)習，開(kāi)展一次談心活動(dòng)，組織一次關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)。
4、重視精準扶貧工作，進(jìn)取推進(jìn)黨建和精準扶貧的融合。以加強學(xué)校黨建為引領(lǐng)，以幫扶困難學(xué)生為重點(diǎn)，學(xué)校教師密切配合駐村尖刀班的扶貧幫扶工作。兩次邀請涼傘坡駐村第一書(shū)記范緒浩同志來(lái)我校對教師進(jìn)行扶貧知識培訓，幫扶教師堅持每年進(jìn)村入戶(hù)6次并如實(shí)完成上級下達的各項扶貧任務(wù)。
二、施精細管理，謀質(zhì)量提升
教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線(xiàn)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校在不斷地摸索實(shí)踐中鑒定了一套精細化管理方案。
1、加強班子隊伍建設，提升班子成員素質(zhì)。提出“領(lǐng)導就是服務(wù)”的理念，擬定每一個(gè)管理人員和教學(xué)工作人員的職責清單，分工明細，職責到人，出現失誤層層追責。
2、健全各種規章，重點(diǎn)提高制度的執行力。在常規管理、成績(jì)公示、綜合鑒定、績(jì)效考核等方面，建立健全了一系列管理制度，科學(xué)、民主、規范、合理。
3、學(xué)校領(lǐng)導蹲點(diǎn)坐班，主抓班級教學(xué)管理和學(xué)生紀律管理。學(xué)校明確規定了校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任具體負責管理和督導的年級和教學(xué)班，協(xié)助班級管理，督導教育教學(xué)。
4、嚴格考勤管理，促進(jìn)作風(fēng)建設。實(shí)行嚴格的請假制度、每一天兩次簽到制度、進(jìn)出校門(mén)登記制度。這些制度的制定和執行杜絕了遲到、早退現象。杜絕了無(wú)故、隨意進(jìn)出校門(mén)現象，降低了各種小事請假的頻率，極大地轉變了工作作風(fēng)。
5、規范教學(xué)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強“常規--過(guò)程--細節”的管理，重視課前準備，提高備課的實(shí)用性。重視授課技巧，提高課堂的高效性。重視培優(yōu)輔差，讓每個(gè)學(xué)生都有所提高。重視檢查評估，認真分析周查月查情景，揚長(cháng)避短。
總之，在上級領(lǐng)導的正確指引下，經(jīng)過(guò)班子成員和全體教師的共同努力，我校的各項工作穩步有序，質(zhì)量穩中有升，但仍有不少缺憾急需解決。青龍橋小學(xué)要想繼續提升自身品味，躋身至巴東縣一流學(xué)校的行列，還需要繼續得到各級領(lǐng)導、同仁及社會(huì )、家長(cháng)的關(guān)心、支持和幫忙。
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