電廠(chǎng)員工的自我評價(jià)

　　自我評價(jià)就像一面鏡子，平時(shí)無(wú)法看清自我，但是在鏡子前自己的美丑一覽無(wú)余，但是自我評價(jià)要怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家帶來(lái)電廠(chǎng)員工自我評價(jià)，相信對你會(huì )有幫助的。

　　電廠(chǎng)員工自我評價(jià)篇一

　　20XX年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因為我從保護所來(lái)到了客服中心，由從事生產(chǎn)崗位轉變?yōu)閺氖聽(tīng)I銷(xiāo)崗位，這是我職業(yè)生涯的又一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)這半年的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了客服中心這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說(shuō)這半年有付出，也有收獲，我感到自己成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20XX年的工作自我評價(jià)如下：

　　一、整體工作質(zhì)量方面： 這半年來(lái)，我由對業(yè)擴工作的一竅不通，到現場(chǎng)勘查為客戶(hù)制定合理供電方案，再到驗收客戶(hù)的用電工程，為客戶(hù)裝表接電，基本上能夠勝任業(yè)擴工作各個(gè)方面，整體工作質(zhì)量完成為良好，未出現較大紕漏，也未發(fā)生客戶(hù)投訴的行為，但同時(shí)也存在較多不足和失誤，如業(yè)務(wù)能力不強、工作中有失誤、存在馬虎、不嚴謹的情況。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)系統方面：

　　截止本月底，共整理臺賬資料25份，處理營(yíng)銷(xiāo)系統流程 例，參與審圖 ，答復方案 份，以上工作基本做到了準確、及時(shí)，未發(fā)生流程超期和時(shí)間節點(diǎn)不對應的情況。

　　三、三維立體業(yè)擴方面：

　　三維立體業(yè)擴管理模式是目前業(yè)擴工作最為先進(jìn)的管理模式，與以往業(yè)擴管理模式相比較，它的提出解決了業(yè)擴工作中許多亟待解決而又難于解決的問(wèn)題，為更好開(kāi)展業(yè)擴工作指明了方向。目前，在工作中，我基本上能夠按照三維立體業(yè)擴管理模式的要求執行，如搭建好“四個(gè)平臺”、提升服務(wù)“九個(gè)節點(diǎn)”等，但也存在一些執行不到位的情況，如尚未完全杜絕客戶(hù)“多頭找”的情況， 搭建“四個(gè)平臺”的作用未能真正實(shí)現“一口對外”。

　　四、培訓方面：

　　這半年培訓，我共參加了三次培訓，每次培訓都達到了預期效果，提升了業(yè)務(wù)能力，也確實(shí)體會(huì )到了培訓對工作的促進(jìn)作用。但就從目前中心工作的要求上，我感覺(jué)培訓的次數、培訓的深度和廣度還需進(jìn)一步提高。

　　五、勞動(dòng)紀律、服務(wù)方面：

　　全年遵守勞動(dòng)紀律，未有遲到、早退現象發(fā)生，未有上班期間脫崗情況的發(fā)生。為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)，基本能按照《供電服務(wù)規范》的要求，態(tài)度謙和、行為規范，嚴格履行“一次性”告知義務(wù)，未有故意刁難客戶(hù)的情況發(fā)生。

　　六、資料上報方面：

　　在資料上報和提供方面，基本上完成了各項任務(wù)，但有時(shí)存在工作馬虎、不嚴謹、責任心不強的情況，導致上報資料中有錯誤。今后會(huì )堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。

　　七、對有效管控和考核的建議：

　　1、提高全員對考核的重視程度，要使全體員工明白即將開(kāi)展的考核是一項長(cháng)期且“動(dòng)真格”的工作，避免大家形成考核會(huì )流于形式及短時(shí)間、走過(guò)場(chǎng)的錯誤認識，只有全體員工真正重視起來(lái)，才能開(kāi)展好考核工作。

　　2、考核同時(shí)注意總結、改進(jìn)，由于此考核辦法為首次執行，其中必然存在許多不足及難于實(shí)際操作的地方，因此考核辦法實(shí)施后，要及時(shí)總結，并提出改進(jìn)辦法，只有不斷完善考核辦法，才能更好的促進(jìn)考核。

　　八、中心工作不足和需改進(jìn)的建議

　　1、加強新聞報道，中心普遍存在會(huì )干不會(huì )說(shuō)的情況，全年完成的工作不少，但對外宣傳的較少，因此有必要加強新聞報道，把中心好的、先進(jìn)的工作方面及時(shí)宣傳出去。

　　2、對每個(gè)用電工程資料要注意平時(shí)就力求準確、完善，不要等檢查時(shí)，集中加班加點(diǎn)整改，費時(shí)費力，且浪費資源。

　　九、工作總結和工作思路建議：

　　1、持續提高三維立體業(yè)擴管理模式的執行力，目前，中心有三維立體業(yè)擴這樣先進(jìn)的管理模式，理論有了，但在執行上還存在一些問(wèn)題，比如“四個(gè)平臺”中的技術(shù)協(xié)議審查平臺，從設計院提供技術(shù)協(xié)議到組織審查，感覺(jué)為走過(guò)場(chǎng)，未真正起到把好設備準入關(guān)的作用。

　　電廠(chǎng)員工自我評價(jià)篇二

　　工作三年多以來(lái)，在領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現將本人這三年來(lái)的情況作簡(jiǎn)要總結。

　　一、工作學(xué)習方面：

　　1.學(xué)習方面：

　　進(jìn)入單位從事線(xiàn)路設計工作，對我來(lái)說(shuō)是陌生的行業(yè)，但是單位良好的學(xué)習學(xué)習氛圍，讓我迅速融入了這個(gè)團隊。從最簡(jiǎn)單的定義、概念開(kāi)始學(xué)習，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對這個(gè)行業(yè)有了認識。開(kāi)始跟隨師傅們進(jìn)行測量，使我了解了我們工作的內容，工作的步驟。在以后的工作中，逐漸開(kāi)始將設計工作交于我，使我邊學(xué)習邊工作，從中學(xué)習到了不少專(zhuān)業(yè)知識，也認識到了設計責任的重大。2013年設計調考單位讓我有了去**及**培訓中心學(xué)習的機會(huì )，使我全面學(xué)習了線(xiàn)路的設計要領(lǐng)，并與其他同行相互交流，使我對線(xiàn)路設計有了新的認識。2013年年底參加桿塔設計培訓，全面系統的培訓使我對桿塔設計步驟流程、理論知識、設計要領(lǐng)、軟件操作有了系統的認識。

　　2.工作方面：

　　a 結構設計：結構設計從套用圖紙到獨立設計，使我有了一定的

　　提高。逐漸認識到了結構設計在整個(gè)線(xiàn)路設計過(guò)程中的重要性，一旦出現失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹慎。完成了部分工程的結構設計工作如：**220kV線(xiàn)路隧道設計、**110kV線(xiàn)路、**110kV線(xiàn)路、**110kV線(xiàn)路、**35kV線(xiàn)路、**改造線(xiàn)路等結構設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問(wèn)題，如：使用典設鋼管桿，在初步設計階段使用典設，并統計桿重上報。在施工設計階段，驗算典設鋼管桿，發(fā)現典設鋼管桿桿重不準確;我自行編制的大板基礎excel計算表格，使用多次都沒(méi)有發(fā)現錯誤，在一次校核圖紙時(shí)，**傅發(fā)現了橫向縱向布筋數量相反。在結構設計中，我需要更加仔細認真，不能出現一點(diǎn)差錯;

　　b 電氣設計：剛入行時(shí)簡(jiǎn)單認為，線(xiàn)路設計就是一根桿架著(zhù)三根線(xiàn)，有何難度。在逐步的設計學(xué)習過(guò)程中，才認識到電氣設計的重要性，可能引起相間放電、斷線(xiàn)、對地安全距離不足等問(wèn)題。電氣設計考慮不足可能導致停電及傷人等事故。在逐步認識到電氣設計的重要性后，感覺(jué)到自己責任的重大，開(kāi)始逐步加大了學(xué)習的力度，努力使自己交出合格優(yōu)質(zhì)的工程。電氣設計中，不僅電氣技術(shù)的學(xué)習，更重要的是路徑選擇的合理性，在設計中路徑選擇考慮不周，將導致工程返工，耽誤工程進(jìn)度，增加了設計工作量。在電氣設計工作中，我逐步將工作重點(diǎn)放在路徑選擇的合理性及電氣技術(shù)的校驗上，完成了**220kV線(xiàn)路工程、**35kV線(xiàn)路工程、**35kV線(xiàn)路工程等電氣設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問(wèn)題，如：**220kV線(xiàn)路中對廠(chǎng)家避雷器圖紙確認，沒(méi)有發(fā)現該廠(chǎng)供應的220kV串聯(lián)間隙避雷器中間聯(lián)接為非球絞聯(lián)接，不能折彎安裝，導致電氣距離緊張;**35kV線(xiàn)路因多次改線(xiàn)，改線(xiàn)中未考慮到未改線(xiàn)段大號側直線(xiàn)塔上拔，在該直線(xiàn)塔懸垂串加裝重錘。在電氣設計中，我需要更加謹慎仔細，不能出現絲毫差錯;

　　二、個(gè)人不足

　　1.工作態(tài)度、思想方面：工作繁瑣、時(shí)間緊時(shí)，容易產(chǎn)生浮躁的情緒;

　　2.工作能力方面：結構方面角鋼塔設計、電氣方面雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，沒(méi)有掌握;

　　3.個(gè)人能力方面：工程的全局協(xié)調能力有待提高。

　　三、未來(lái)努力的方向

　　1.工作態(tài)度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態(tài)，遇事沉穩，不驕不躁;

　　2.工作能力方面：將培訓學(xué)習的桿塔結構設計繼續鞏固學(xué)習，在2015年能完成角鋼塔設計;電線(xiàn)力學(xué)計算繼續鞏固學(xué)習，能掌握雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，將自己學(xué)習的心得成果與同事交流學(xué)習，相互提高;

　　3.個(gè)人能力方面：需要加強人際交往溝通的能力、整個(gè)工程的全局協(xié)調能力。

　　感謝單位領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝 3

　　對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準自己的`定位，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，盡自己的所能為單位作出貢獻，為單位創(chuàng )造財富。

　　電廠(chǎng)員工自我評價(jià)篇三

　　在過(guò)去的五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。

　　一. 工作態(tài)度，思想工作。

　　我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好。

　　二. 指導安裝工作。

　　在金立永磁安裝實(shí)戰的工作中，通過(guò)對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線(xiàn)放線(xiàn)的安裝，加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線(xiàn)原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習到了設備零配件認知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。發(fā)現堿液過(guò)濾器安裝錯誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現了在控制柜里PLC型號配置和配件詳細名稱(chēng)、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導請教。

　　三、設備試驗調試工作。

　　在車(chē)間對沙特設備試驗調試時(shí)，對電廠(chǎng)CNDQ-10制氫設備的開(kāi)機順序，PID參數設定，都有了一定的了解。同時(shí)也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車(chē)之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調節閥應對其做初始化調整，調試過(guò)程中像設備達不到系統壓力，實(shí)際液位與上位機不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應根據實(shí)際情況正確地排查。

　　四、今后的工作方向。

　　下月重點(diǎn)放在調試階段的學(xué)習。培養自己查找故障的能力。將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。

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