崗位競聘自我評價(jià)模板
崗位競聘自我評價(jià)模板（一）
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我叫XX，今年37歲，大專(zhuān)學(xué)歷，現在XX公司XX部做XX崗位工作。
首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺，給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：XX年8月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負責行政專(zhuān)員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養了我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡(jiǎn)單：展現自我，挑戰自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì )有更多的活力和動(dòng)力�？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的.根本是良好的運作機制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展綜合管理部工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(cháng)，共同進(jìn)步。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作
綜合管理部是綜合部門(mén)，工作紛繁復雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理。認真做好公司各項會(huì )議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫(xiě)、打英信息上報和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作，及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，規范文件傳閱、轉發(fā)程序。
3、本著(zhù)嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調綜合管理部?jì)炔抗ぷ�，合理調配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著(zhù)綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習教育，提高思想認識著(zhù)手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質(zhì)，樹(shù)立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時(shí)上報，為領(lǐng)導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習、工作將近8年時(shí)間了，對公司有著(zhù)深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，XX公司一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
崗位競聘自我評價(jià)模板（二）
各位領(lǐng)導，同志：
現在我主要就任***一職*年來(lái)，對****這一角色的認識談幾點(diǎn)看法： ****是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，****管理水平的高低，直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱(chēng)職的****，我認為應該做到：
第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會(huì )中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì)，而是要讓患者滿(mǎn)意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。
第二、****應具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學(xué)習，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個(gè)整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘****，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上****，我將是一名稱(chēng)職的****，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
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