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施工員轉正自我評價(jià)

時(shí)間:2021-08-18 09:08:19 自我評價(jià) 我要投稿

施工員轉正自我評價(jià)范文

  在我們平凡的日常里,我們需要用到自我評價(jià)的情況非常的多,自我評價(jià)是個(gè)人對自己的思想、動(dòng)機、行為和個(gè)性的評價(jià)。你知道自我評價(jià)怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的施工員轉正自我評價(jià)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工員轉正自我評價(jià)范文

施工員轉正自我評價(jià)范文1

  講了一些對團隊的看法后,我想講一下自己。為了讓領(lǐng)導更方便的考核自己,我想從思想、工作、學(xué)習上匯報一下三個(gè)月的情況:

  三個(gè)月很難改變一個(gè)人,但是可以使一個(gè)人的思想境界提升。我在這三個(gè)月里著(zhù)實(shí)在思想上上了一個(gè)臺階。畢業(yè)時(shí)只是一心想上工地做一個(gè)施工員,看看自己學(xué)的混凝土結構設計原理和土木工程施工原理怎么與實(shí)踐相結合。我想那種理論用到實(shí)踐從而得到認可的感覺(jué)是十分美妙的。

  后來(lái)公司為我們新員工作培訓,我才發(fā)現自己的想法是非常單純與片面的。聽(tīng)了肖總作的關(guān)于成本的報告后,我才意識到一個(gè)全面的工程人不能只光懂工程結構,還要會(huì )造價(jià)。畢竟建筑是一個(gè)產(chǎn)業(yè),要投入才有產(chǎn)出,最后以贏(yíng)利為終極目的。只沉迷于結構,沉迷于鋼筋混凝土與力學(xué)的完美結合,而偏廢了造價(jià)那不是市場(chǎng)經(jīng)濟。

  這也是我最初忍痛割?lèi)?ài)學(xué)習造價(jià)的原因。要做這樣一個(gè)決定是要一定思想覺(jué)悟的,也是對自己能力的一次挑戰,更是一次思想的變革,暫時(shí)的放下為的是以后的成就。我在思想上還有一個(gè)重大變革就是對管理人員的重新了解。

  以前我一直不怎么看得起管理工作人員,認為他們天天待在辦公室,只要下達命令給手下去做就可以的,沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量。然而后來(lái)通過(guò)開(kāi)房地產(chǎn)事業(yè)部的會(huì )議以及與邱總的平時(shí)談話(huà),才發(fā)現老總難當!他們不僅要有相當高的.專(zhuān)業(yè)知識素養而且各個(gè)領(lǐng)域都要懂一點(diǎn)。

  這樣討論問(wèn)題和作決策才不會(huì )泛泛而談,言之無(wú)物。另外他們還得具備過(guò)人的膽識,敏銳的判斷力,超強的協(xié)調能力。如果說(shuō)把一個(gè)部門(mén)比作一只船,那么老總就是舵手,只有他們思路清晰了,這條船才能避開(kāi)暗礁與漩渦,否則就會(huì )翻船。管理者做一個(gè)決策要比在工程技術(shù)難題上找一個(gè)正確答案難得多。

施工員轉正自我評價(jià)范文2

  我的試用期是從10份開(kāi)始算起。進(jìn)入十月,我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個(gè)項目進(jìn)行大檢查,了解他們的現狀,以及對冬季施工所采取的一些方案,檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,我負責檢查的內容是安全資料。

  其實(shí)我對安全資料并不熟,不知道需要檢查些什么,注意些什么,于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解,教我在檢查的時(shí)候著(zhù)重檢查哪幾項、需要注意哪幾項,而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍。在檢查的過(guò)程中我發(fā)現了他們安全資料中許多不

  足的地方并給他們指了出來(lái),我從中也學(xué)到了不少知識,知道了安全資料這塊需要做哪些,他們的規范性是哪些。

  到了十一月底十二月初的時(shí)候,我們部門(mén)另一項主要任務(wù)就是對各個(gè)項目進(jìn)行年底評估,評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝,而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估,在評估的過(guò)程中我還是學(xué)到了不少東西,學(xué)會(huì )了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流,這在我以后的工作中有很大的幫助。

  除了這兩次比較重要的事項外,平常我也會(huì )和同事一起去項目上看一看,不懂的地方也會(huì )問(wèn)一問(wèn)他們,他們也會(huì )細心地為我講解。不去項目的時(shí)候我會(huì )看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,從中提高我的理論知識,為以后實(shí)際工作奠定基礎。

  試用期期間我也發(fā)現了自身不足的地方,比如說(shuō):自己的理論知識還是不太過(guò)硬,對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉,實(shí)踐的東西也太少,許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會(huì )繼續加強對理論知識的學(xué)習并更多的時(shí)間在項目上進(jìn)行實(shí)踐。

  總之,在這三個(gè)月時(shí)間里,既有收獲、又有進(jìn)步,但也有不足,我學(xué)到了很多,也感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深感驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自身的價(jià)值,和公司共榮辱、同成長(cháng)。我一定會(huì )加強學(xué)習,刻苦鉆研,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),用謙虛謹慎的態(tài)

  度和積極飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  在此申請轉正,希望公司領(lǐng)導能給予批準。

施工員轉正自我評價(jià)范文3

  一、端正態(tài)度,認真工作。

  回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作為古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

  現場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。

  現場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

  公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來(lái)的工作計劃。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

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