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宿管部工作自我評價(jià)
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),我們都需要頻繁使用自我評價(jià),自我評價(jià)對個(gè)人的自我發(fā)展有著(zhù)特殊的意義。那么,怎么去寫(xiě)自我評價(jià)呢?下面是小編為大家收集的宿管部工作自我評價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
宿管部工作自我評價(jià)1
關(guān)鍵詞:項目監理,階段工作,自我評價(jià)
1 項目監理機構前期籌備工作的自我評價(jià)方法
在進(jìn)行自我評價(jià)時(shí), 具體考查以下四個(gè)方面的指標。
項目監理機構應備文件主要包括:監理項目中標通知書(shū)或復印件、示范文本格式的《建設工程委托監理合同》、監理單位資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照復印件。缺少一項扣1~2分。如果存在轉讓監理業(yè)務(wù), 或允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬監理業(yè)務(wù)或以他人名義承攬監理業(yè)務(wù)或超越資質(zhì)等級承攬監理業(yè)務(wù)等情況的, 本單項考核不合格。
組織機構設置與人員配備主要考查的項目包括:人員數量、組織形式、專(zhuān)業(yè)配置、執證上崗情況、總監理工程師、總監代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師和其他人員的職業(yè)資格、任命書(shū)、到位率、工作認知程度等。相關(guān)配置如果不符合投標文件及監理規劃的, 扣2~5分。其中, 項目總監理工程師沒(méi)有取得總監理工程師執業(yè)資格的, 本單項考核不合格。
監理設施與設備籌備情況主要考查的項目包括:現場(chǎng)是否配備必要的圖集、標準、規范及相關(guān)法律法規, 檢測設備和工具是否能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)監理工作需要, 辦公設施是否符合規范并滿(mǎn)足現場(chǎng)監理工作需要。缺少任何一項, 扣2分。
監理規劃與實(shí)施細則籌備情況主要考查的項目包括:監理規劃的完整性與可操作性, 實(shí)施細則的完整性與可操作性。不達標的項目扣3~9分。其中, 如果沒(méi)有編制監理規劃的, 本單項考核不合格。
2 工程建設項目施工準備階段監理工作效果的自我評價(jià)方法
在進(jìn)行自我評價(jià)時(shí), 具體考查以下八個(gè)方面的指標。
建設文件收集與圖紙會(huì )審、設計交底主要考查的項目包括:工程勘測資料和施工圖是否經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)審核, 施工許可證等相關(guān)建設工程批準文件是否齊備, 設計交底 (會(huì )審) 紀要是否規范和完整。任何一項不達標, 扣3分。其中, 如果沒(méi)有合法設計文件, 且監理未識別, 本單項考核不合格。
施工組織設計與專(zhuān)項施工方案審核主要考查的項目包括:程序審核、強制性條文審查、針對性審查、時(shí)效性審查、審核意見(jiàn)是否具有閉合性。不達標的項目扣2~6分。其中, 如果監理機構沒(méi)有對施工組織設計及危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審核, 或者存在違反強制性條文的內容, 且監理未識別, 導致了嚴重的后果, 本單項考核不合格。
施工單位質(zhì)量、安全保證體系審核主要考查的項目包括:對組織機構的審查、對質(zhì)量管理制度的審查、對質(zhì)量管理人員資格的審查、對特種作業(yè)人員資格證書(shū)的審查、對安全管理體系的審查、對安全生產(chǎn)許可證的審查、對專(zhuān)職安全員的審查。不達標的項目扣2~5分。
分包單位資質(zhì)審核主要考查的項目包括:工程分包依據、資質(zhì)審核、人員資格審核。任何一項不達標, 扣2分。
測量放線(xiàn)控制成果檢查主要考查的項目包括:測量人員及設備、控制點(diǎn)復核。任何一項不達標, 扣2分。其中, 監理機構復核工作不符合國家規范的要求且導致嚴重后果, 本單項考核不合格。
開(kāi)工報審主要考查的項目包括:開(kāi)工條件審查、分包工程開(kāi)工審查。如果開(kāi)工條件不符合國家規定, 且監理未識別, 扣5分。
工程開(kāi)工前, 監理人員應參加由建設單位主持召開(kāi)的'第一次工地會(huì )議。第一次工地會(huì )議主要考查的項目包括:人員到位情況、監理交底是否到位、是否提出有針對性的建議與要求、會(huì )議紀要是否完整。不達標的項目扣1~2分。
現場(chǎng)檢測機構主要考查的項目包括:檢測機構資質(zhì)和施工單位現場(chǎng)實(shí)驗室 (或養護室) 是否符合要求、是否對試驗員、檢測人員上崗資格進(jìn)行審查、是否對施工單位現場(chǎng)計量器具及其檢定證書(shū)進(jìn)行審查。不達標的項目扣1~2分。
3 工程施工階段監理工作效果的自我評價(jià)方法
工程施工階段監理工作的任務(wù)最重, 也最關(guān)鍵, 是自我評價(jià)的重點(diǎn)內容。在進(jìn)行自我評價(jià)時(shí), 具體考查以下六個(gè)方面的指標。
工程進(jìn)度控制主要考查的項目包括:總進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度計劃審批、進(jìn)度控制。不達標的項目扣1~2分。
施工大型 (起重) 機械 (設施) 核查主要考查的項目包括:設備進(jìn)場(chǎng)核查、設備啟用核查、使用期監管。不達標的項目扣1~3分。如果現場(chǎng)使用的起重機械設備沒(méi)有經(jīng)檢測驗收合格或者沒(méi)有準用手續, 監理同意使用的, 本單項考核不合格。
工程材料、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)審核主要考查的項目包括:質(zhì)量證明資料審核、見(jiàn)證取樣送檢、建立材料設備臺賬情況。不達標的項目扣1~3分。如果存在將不合格的材料、構配件、設備按照合格同意使用于本工程情況的, 本單項考核不合格。
施工過(guò)程監控主要考查的項目包括:巡視和旁站情況、施工過(guò)程的監督檢查、隱患處理、工程例會(huì )。不達標的項目扣1~3分。該工程項目施工過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故造成重大損失 (監理免責除外) , 本單項考核不合格。
工序驗收主要考查的項目包括:工程質(zhì)量驗收范圍的劃分、驗收程序和組織、檢驗批 (分項工程) 驗收、分部 (子分部) 工程驗收。不達標的項目扣1~3分。
造價(jià)控制主要考查的項目包括:工程量與簽證、工程款支付審核。不達標的項目扣1~3分。
4 工程竣工驗收階段監理工作效果的自我評價(jià)方法
工程竣工驗收階段監理工作及自我評價(jià)的項目主要包括以下六個(gè)方面。
竣工預驗收主要考查的項目包括:質(zhì)量問(wèn)題處理、編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告、時(shí)效性檢查。如果沒(méi)有編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告或這報告結論不正確, 本單項考核不合格。
協(xié)助竣工驗收工作主要考查的項目包括:驗收前工作、整改問(wèn)題復驗、專(zhuān)業(yè)驗收、驗收報告。如果工程不符合竣工驗收條件, 但監理已經(jīng)在驗收報告中簽署同意通過(guò)驗收的意見(jiàn), 本單項考核不合格。
監理工作總結主要考查的項目包括:編寫(xiě)總結、音像資料。
資料檢查移交主要考查的項目包括:時(shí)性效與移交資料的質(zhì)量。
監理服務(wù)期質(zhì)量缺陷處理主要考查的項目包括:是否協(xié)助簽訂保修責任書(shū)、保修期質(zhì)量缺陷處理情況。
結束期工作主要考查的項目包括:辦理業(yè)務(wù)手冊、協(xié)助備案、監理合同履約、監理工作評價(jià)。如果工程進(jìn)度嚴重偏離計劃, 監理不作為, 導致工程延期, 且給建設方造成重大損失;或者由于監理的責任, 導致造價(jià)控制目標大額突破, 給建設方造成重大損失的, 本單項考核不合格。
宿管部工作自我評價(jià)2
各位老師,同學(xué)們:
大家好,我是XXX,今天我來(lái)應聘的是學(xué)生會(huì )宿管部的一名干事。我參選的目的是為了能夠更好的服務(wù)別人。
宿管部是學(xué)生會(huì )里必不可少的部門(mén)之一,負責對全校學(xué)生宿舍作息時(shí)間的執行監督及紀律、衛生的檢查維護,關(guān)心同學(xué)的.學(xué)習、生活,并努力地幫助逼人解決實(shí)際困難。同時(shí)還要負責管理學(xué)生住宿的日常生活,雖然明確的管理條例和行為準則,但是也是需要學(xué)生會(huì )的學(xué)生將其執行的。
對于我自己而言,做任何事都要有強烈的責任感,要認真履行自己的職責,才能無(wú)愧于心。要嚴格要求自己,因為自己的一舉一動(dòng)都被同學(xué)們看在那里,如果連自己都管不好,如何去做事?所以,每件事情,我都會(huì )認真去做,積極努力把事情做好,請老師同學(xué)相信我,給我這次機會(huì ),我一定會(huì )做得最好。
宿管部是一個(gè)加強對宿舍管理的部門(mén),培養學(xué)生的獨立生活能力、集體榮譽(yù)感、團結奮斗意識的理想課堂。維護廣大學(xué)生正常的生活秩序,確保宿舍及同學(xué)財產(chǎn)安全,深入了解同學(xué)們的生活狀況,反映他們的需要、需求和平生,減少并杜絕宿舍的違紀行為,并時(shí)刻發(fā)揚敬業(yè)、務(wù)本、求實(shí)的精神。所以我希望我能夠應聘成為一名能夠為同伴們全心全意服務(wù)的人。謝謝大家!
宿管部工作自我評價(jià)3
在參加學(xué)生會(huì )面試之前,相信大家都希望能夠有十足的把握去應聘成功,那么喬布簡(jiǎn)歷的小編建議大家面試的第一關(guān)自我介紹,大家需要去鉆研和參考,小編今天給大家一篇宿管部自我介紹的范文作為參考。
大家好,我是XXX,今天我來(lái)應聘的是學(xué)生會(huì )宿管部的一名干事。我參選的目的是為了能夠更好的服務(wù)別人。
宿管部是學(xué)生會(huì )里必不可少的部門(mén)之一,負責對全校學(xué)生宿舍作息時(shí)間的執行監督及紀律、衛生的檢查維護,關(guān)心同學(xué)的學(xué)習、生活,并努力地幫助逼人解決實(shí)際困難。同時(shí)還要負責管理學(xué)生住宿的日常生活,雖然明確的管理條例和行為準則,但是也是需要學(xué)生會(huì )的學(xué)生將其執行的。
對于我自己而言,做任何事都要有強烈的責任感,要認真履行自己的職責,才能無(wú)愧于心。要嚴格要求自己,因為自己的一舉一動(dòng)都被同學(xué)們看在那里,如果連自己都管不好,如何去做事?所以,每件事情,我都會(huì )認真去做,積極努力把事情做好,請老師同學(xué)相信我,給我這次機會(huì ),我一定會(huì )做得最好。
宿管部是一個(gè)加強對宿舍管理的部門(mén),培養學(xué)生的獨立生活能力、集體榮譽(yù)感、團結奮斗意識的.理想課堂。維護廣大學(xué)生正常的生活秩序,確保宿舍及同學(xué)財產(chǎn)安全,深入了解同學(xué)們的生活狀況,反映他們的需要、需求和平生,減少并杜絕宿舍的違紀行為,并時(shí)刻發(fā)揚敬業(yè)、務(wù)本、求實(shí)的精神。所以我希望我能夠應聘成為一名能夠為同伴們全心全意服務(wù)的人。謝謝大家!
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