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部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià)（通用11篇）
自我總結就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份自我總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)自我總結嗎？下面是小編收集整理的部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià)，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 1
自20xx年x月以來(lái)我很榮幸來(lái)到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作，轉眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了，在領(lǐng)導的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習，對工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將個(gè)人工作學(xué)習情況總結。
一、對公司的認識
從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習及領(lǐng)導和同事的指導，使我對公司管理結構和事業(yè)部等有了較為深刻的認識，對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
二、工作方面
入職不久，適逢湖南分公司農行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負責農行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛處領(lǐng)導交流，圓滿(mǎn)完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設計方案及預算，共計900多萬(wàn)。
4月下旬湖南農行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理，寫(xiě)了湖南前端聯(lián)網(wǎng)規范流程。按此流程指導，順利實(shí)施了常德城區3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統，我負責湖北農行試點(diǎn)安裝調試。經(jīng)過(guò)幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農行atm智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統的'試點(diǎn)安裝調試工作。
三、學(xué)習生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營(yíng)養”，積極準備二級建造師的考試。二是向周?chē)耐緦W(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導、同事們請教，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細心，容易造成一些漏洞。二是工作的預見(jiàn)力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 2
在過(guò)去的三個(gè)月里，我作為部門(mén)主任，承擔著(zhù)為該部門(mén)提供有效領(lǐng)導和支持的職責。試用期中，我致力于了解和適應新角色，并努力提高自己的工作效率和團隊協(xié)作能力。在此，我將對自己的試用期工作進(jìn)行總結。
一、職責與目標
作為部門(mén)主任，我的主要職責是領(lǐng)導和管理部門(mén)的日常業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)涵蓋了多個(gè)方面，包括人員管理、項目管理、預算編制與審核等。我的目標是確保部門(mén)工作的高效有序，同時(shí)積極推動(dòng)部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、工作成果與挑戰
人員管理：作為部門(mén)主任，我負責管理和指導部門(mén)員工的工作。我成功地確保了團隊成員之間的溝通暢通，并促進(jìn)了他們之間的協(xié)作。同時(shí)，我根據員工的能力和需求，合理分配了工作任務(wù)，確保了項目的順利進(jìn)行。
項目管理：我參與了多個(gè)項目的領(lǐng)導和管理工作。通過(guò)制定詳細的項目計劃、設置合理的里程碑和及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度，我成功地確保了項目的按時(shí)完成和質(zhì)量達標。
預算編制與審核：作為部門(mén)主任，我還負責部門(mén)的預算編制與審核工作。通過(guò)仔細分析需求和資源狀況，我成功地編制了合理的預算，并在實(shí)際支出過(guò)程中進(jìn)行了有效的監控和審核。
在試用期中，我也遇到了一些挑戰。例如，面對緊張的工作壓力和繁重的工作任務(wù)，我學(xué)會(huì )了更好地管理時(shí)間和優(yōu)先級設定，確保了工作的順利進(jìn)行。此外，我還積極與團隊成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同解決問(wèn)題，克服了諸多困難。
三、經(jīng)驗總結與改進(jìn)方向
經(jīng)過(guò)試用期的工作，我積累了一定的管理經(jīng)驗和團隊領(lǐng)導能力。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在人員管理方面，我需要更加關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和需求，提供更具針對性的指導和支持；在項目管理方面，我還需提高風(fēng)險預測和應對能力，確保項目的順利進(jìn)行；在預算編制與審核方面，我需要進(jìn)一步加強數據分析能力和成本控制意識。
為了改進(jìn)這些不足之處，我將采取以下措施：
制定個(gè)人成長(cháng)計劃：通過(guò)學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理課程，不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導技巧。
加強團隊建設：定期組織團隊活動(dòng)和溝通會(huì )議，了解員工的需求和困難，促進(jìn)團隊的協(xié)作與凝聚力。
優(yōu)化項目管理流程：進(jìn)一步完善項目管理體系和流程，提高項目管理的效率和效果。
提高預算編制與審核的準確性：通過(guò)加強數據分析能力和提高信息收集的準確性，確保預算編制與審核工作的準確性。
四、未來(lái)發(fā)展與目標
展望未來(lái)，我希望在新的一年中取得以下成就：
提高部門(mén)整體績(jì)效：通過(guò)優(yōu)化管理流程、激勵員工發(fā)展和推動(dòng)創(chuàng )新等方式，提高部門(mén)的整體績(jì)效和工作質(zhì)量。
加強跨部門(mén)合作與溝通：與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現資源共享和協(xié)同發(fā)展。
培養優(yōu)秀的管理團隊：通過(guò)選拔和培養具備潛力的員工，打造一支高效、協(xié)作良好的管理團隊。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：根據市場(chǎng)需求和公司戰略，積極拓展部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。
通過(guò)努力實(shí)現這些目標，我相信將有助于推動(dòng)部門(mén)的持續發(fā)展和提升公司在行業(yè)中的.競爭力。同時(shí)，我也將不斷努力提高自己的能力和素質(zhì)，為部門(mén)的未來(lái)發(fā)展貢獻更多的力量。
總之，試用期的工作讓我收獲頗豐，不僅積累了寶貴的經(jīng)驗，也讓我認識到自己的不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力改進(jìn)和完善自己的管理能力和領(lǐng)導技巧，為部門(mén)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。感謝領(lǐng)導和同事們在試用期給予我的關(guān)心和支持！
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 3
通過(guò)部門(mén)主任這個(gè)崗位，我不僅了解了公司的運營(yíng)模式，也提高了自己的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力。下面，我將對自己的試用期工作進(jìn)行總結。
作為部門(mén)主任，我的主要職責是領(lǐng)導和管理部門(mén)的日常業(yè)務(wù)，包括人員管理、項目管理、預算編制與審核等。在這個(gè)崗位上，我始終秉持著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，盡職盡責地完成每一項任務(wù)。
在試用期期間，我成功地完成了許多工作。首先，我帶領(lǐng)團隊成功地完成了一個(gè)重要項目，該項目的完成對于公司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。其次，我成功地管理了部門(mén)的人員，確保了團隊的工作效率和質(zhì)量。此外，我還成功地編制了部門(mén)的預算，并對其進(jìn)行了嚴格的審核和管理。
在這個(gè)期間，我也遇到了一些困難和挑戰。例如，面對繁重的工作任務(wù)和緊張的工作壓力，我學(xué)會(huì )了更好地管理時(shí)間和優(yōu)先級設定，確保了工作的順利進(jìn)行。此外，我還積極與團隊成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同解決問(wèn)題，克服了諸多困難。
通過(guò)試用期的'工作，我不僅積累了管理經(jīng)驗和團隊領(lǐng)導能力，還學(xué)到了許多新的知識和技能。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如，在人員管理方面，我需要更加關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展和需求，提供更具針對性的指導和支持；在項目管理方面，我還需提高風(fēng)險預測和應對能力，確保項目的順利進(jìn)行；在預算編制與審核方面，我需要進(jìn)一步加強數據分析能力和成本控制意識。
為了改進(jìn)這些不足之處，我將采取以下措施：加強團隊建設、優(yōu)化項目管理流程、提高預算編制與審核的準確性等。同時(shí)，我還將不斷努力提高自己的能力和素質(zhì)，為部門(mén)的未來(lái)發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 4
在兩個(gè)月的彈指一揮之間，毫無(wú)聲息地流逝，在此時(shí)需要回頭總結之際，才突然意識到日子的匆匆。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的磨刀訓練，說(shuō)自己是寶刀還是銹鐵，應該可以從這幾天的每一點(diǎn)表現中展現出應有的光澤，但是直到現在，我對自己的這些光澤都沒(méi)有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵！
在這兩個(gè)月里，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習，熟悉產(chǎn)品，從第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。在過(guò)去的兩個(gè)月里，我認真遵守公司的規章制度，自覺(jué)有效地完成了我所做的一切。并對每天看到和聽(tīng)到的新項目進(jìn)行總結和分類(lèi)。還堅持寫(xiě)工作日記(及時(shí)記錄自己負責的'客人名單)。本人始終堅持當天的事，當天做的原則，對自己所做的事負責，更對公司負責。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習，我可以獨立制作我公司生產(chǎn)的許多常規產(chǎn)品，識別產(chǎn)品是否合格，知道如何制作產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更漂亮(小技巧)。在車(chē)間工作之前，我以每個(gè)車(chē)間的總結方式交給了部門(mén)經(jīng)理，這里就不做進(jìn)一步的總結了。下面我想總結一下我在辦公室的學(xué)習。
我在工作中的收獲主要包括:
一、在準備歐盟考察團來(lái)我司考察的過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了各部門(mén)的表格制作；
二、學(xué)習erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操作方法；
三、熟悉公司人員的分工。雖然這期間也出現了比較尷尬的情況，比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題該找誰(shuí)？但是現在終于可以自由應對了；
四、基本了解我公司。
務(wù)跟單這塊的操作流程；
在這期間，工作上的不足主要有：
1、還沒(méi)有真正容入溫州xx這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題，了解不多。這也許是因為剛來(lái)這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節，似乎就不完整了；3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習，不斷地總結。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候，會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著(zhù)。
短期內，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子，可以進(jìn)行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。
我知道，上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好，保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 5
20xx年，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的配合下，在辦公室全體成員的熱情幫忙下，我著(zhù)力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅持以服務(wù)為宗旨，不斷加強自身的素質(zhì)建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的狀況下，認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、加強學(xué)習，提高政治理論和文化水平
作為一名中共黨員，又全面負責著(zhù)局辦公室的工作，我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰，工作中嚴以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設備學(xué)習掌握現代網(wǎng)絡(luò )應用知識，透過(guò)種種形式多樣的學(xué)習，使我增長(cháng)了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的潛力，也使我深切地體會(huì )到了只有學(xué)習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會(huì )的的辦法。
二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平
辦公室承擔著(zhù)文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jì)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您此刻閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵！
在工作中，我始終樹(shù)立服務(wù)于建設工作的大局意識，堅持按照干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼的總體要求，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性。20xx年我們按照上級工作要求，全力完成局對內管理、對外協(xié)調任務(wù)，并使本部門(mén)的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項工作的順利進(jìn)行。
1、綜合文字工作得到加強。20xx年，辦公室起草了各類(lèi)請示、報告、講話(huà)、匯報材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習、財務(wù)、考核等制度十余項，構成書(shū)面文字材料x(chóng)x余篇。
2、規范了機關(guān)內部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習制度、值班制度、文書(shū)鑒定制度、機關(guān)制度、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度，使機關(guān)管理更加規范、科學(xué)，有章可循。
3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì )不到的，又都是默默無(wú)聞的配角工作和地下工作，有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設，一是進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服配角的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認，是一種榮譽(yù)。二是堅持了各項制度的落實(shí)，如會(huì )議制度，勞動(dòng)紀律，值班制度、衛生制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先垂范。
4、用心穩妥地做好信訪(fǎng)工作。信訪(fǎng)工作是化解社會(huì )矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導和同志們排憂(yōu)解難的一項重要工作。20xx年，局信訪(fǎng)辦共接待群眾來(lái)訪(fǎng)17件。在信訪(fǎng)工作當中，我們嚴格按照信訪(fǎng)程序，做到了耐心、細致、不推不拖，能辦的事情立即幫忙辦，能夠解決的立即幫忙上訪(fǎng)人協(xié)調解決。由于我們在工作中樹(shù)立了較強的全局意識、職責意識和服務(wù)意識，經(jīng)全局同志的努力，使我局20xx年的信訪(fǎng)工作沒(méi)有一齊赴市、赴省、赴京上訪(fǎng)現象，使來(lái)訪(fǎng)者滿(mǎn)意而走，來(lái)信者得到滿(mǎn)意答復。
三、樹(shù)立職工利益無(wú)小事的思想，全力提高服務(wù)水平。
作為局的后勤保障部門(mén)，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，用心為干部職工謀利益，全面調動(dòng)職工用心，樹(shù)立以局為家的思想。
1、在安排日常各類(lèi)用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門(mén)人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、在安排辦理各類(lèi)醫保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度思考，本著(zhù)出以公心，能設身處地的為他人著(zhù)想。
四、存在的`問(wèn)題
20xx年以來(lái)，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作，這與局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來(lái)，仍然存在很多不足的地方：您此刻閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵！
1、學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強，不能僅僅滿(mǎn)足于目前會(huì )的、已掌握的知識，要透過(guò)進(jìn)一步學(xué)習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺階；
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問(wèn)題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高；
3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強。
五、20xx年工作思路
工作中存在的這些問(wèn)題需要透過(guò)不斷的學(xué)習，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀(guān)念，為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：
1、繼續加強學(xué)習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并堅持部門(mén)周例會(huì )制度，透過(guò)會(huì )議組織部門(mén)人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì)；
2、進(jìn)一步轉變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領(lǐng)導正確決策，科學(xué)決策帶給參謀和服務(wù)。
3、加強與其他部門(mén)的工作交流，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和推薦，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理潛力的進(jìn)一步提高。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 6
忙碌的時(shí)候時(shí)間總是過(guò)得這樣快呢，不知不覺(jué)就已經(jīng)到了我在xxx公司當辦公室文員的試用期結尾。在這段忙碌的時(shí)間里，是我自從高中畢業(yè)后到大學(xué)畢業(yè)以來(lái)第一次感到生活是這么的充實(shí)。在大學(xué)是少有這樣的生活的，這也符合我一開(kāi)始找到這份工作的預期，一切都如計劃一般順利的進(jìn)行著(zhù)，我也在段時(shí)間在xxx穩步的前進(jìn)，現在的我感到非常的滿(mǎn)足，快樂(lè )�；仡欉@些日子的工作，我感到自己慢慢的從學(xué)生走向了自己所期望的工作人的地步，在我即將轉正的現在，我要寫(xiě)下這份試用期總結，來(lái)記錄我這段時(shí)間的工作和感言。我的試用期工作總結如下：
剛到xxx成為試用辦公室文員的時(shí)候，我是非常的激動(dòng)的，我終于成為了夢(mèng)寐以求的工作者，算是完成了長(cháng)久以來(lái)愿望“成為一個(gè)獨當一面的大人”。但是我果然還是太過(guò)天真幼稚，等到我真正開(kāi)始了工作，我才發(fā)現自己也不過(guò)是初出茅廬的“毛頭小子”，需要學(xué)的東西太多了，我每天都在學(xué)習中度過(guò)，但是每次學(xué)習到新的知識我都會(huì )很開(kāi)心，因為這代表著(zhù)我又得到了新的經(jīng)驗。
我的'工作從每天給我眼前的綠植澆水開(kāi)始，然后我會(huì )開(kāi)始整理自己的辦公環(huán)境，如果來(lái)的還早，我會(huì )順帶將周?chē)牡胤揭惨黄鸫驋咭幌�，充分的勞�?dòng)讓我能帶起我一天的精神。然后就開(kāi)始我每天的基本工作，由于還在實(shí)習期，基本上是由帶領(lǐng)我的x前輩給我分配任務(wù)，但等到我自己也開(kāi)始熟練以后，我也會(huì )自己去主動(dòng)申請任務(wù)。雖然一開(kāi)始由于不熟悉常常鬧出很多麻煩，但是到現在我也已經(jīng)熟練的上手了。每天的文件整理等工作都已經(jīng)像是家常便飯一樣了。
在這段試用期，我每天都在拼盡全力的去學(xué)習，但是依然還是沒(méi)能想其他前輩一樣果斷流利的完成工作，對于自己的判斷還總是有些猶豫不決的時(shí)候。這樣的問(wèn)題導致我每天都會(huì )遇上一些需要請教別人的地方，這可能就是經(jīng)驗方面的差距吧。但我不會(huì )氣餒，這是正常的，沒(méi)有經(jīng)驗我就去累積經(jīng)驗，現在還做不來(lái)我總有一天會(huì )成功！我會(huì )在之后的工作中不斷的精進(jìn)自己的能力，相信有一天我也能像他們一樣的出色！
時(shí)間匆匆轉走，進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導協(xié)助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的工作流程，現在基本能完成各項分配到的工作;同時(shí)讓我充分感受到了領(lǐng)導們海納百川的胸襟，體會(huì )到了同事的團結向上，和睦的大家庭感覺(jué)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在各部門(mén)的幫助和支持下，我做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛等多方面的任務(wù)。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。
做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。
雖然只有短短的三個(gè)月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升，增進(jìn)了對公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。
由于原單位從事的是客戶(hù)服務(wù)工作，對行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感謝公司領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng )造真正的財富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 7
經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間在公司的工作，針對目前的現狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現提出來(lái)供公司參考：
1、確立公司的經(jīng)營(yíng)目標和市場(chǎng)定位
公司的目標和定位確定了公司后期的進(jìn)展，公司的可能對于公司的后期進(jìn)展有了確定的目標和定位，但是目標能否實(shí)現的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀況是整個(gè)團隊的大多數人對于目標的不了解，所以談不上執行。同時(shí)我信任公司的目標確定不是今日掙多少錢(qián)和明天掙多少錢(qián)的問(wèn)題，而是公司在將來(lái)怎么長(cháng)期持續穩定地進(jìn)展的問(wèn)題。比方說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)目標上是以華創(chuàng )或高力作為可超越或追趕的對手，還是撇開(kāi)以上兩者不談，力爭幾年內把自己進(jìn)展成料想中的目的。在市場(chǎng)定位上，我們是以小經(jīng)銷(xiāo)商或直接廠(chǎng)家為主，還是以銷(xiāo)售為主導或技術(shù)為主導。
2、培育公司下一步的核心競爭力。
建議公司對華創(chuàng )和高力目前的產(chǎn)品名目進(jìn)行具體的爭辯，找出該公司的優(yōu)勢產(chǎn)品《總代理和總經(jīng)銷(xiāo)的》，看看哪些是沒(méi)有被其拿下的產(chǎn)品，同時(shí)比較一下我們公司是否有機會(huì )拿下代理和經(jīng)銷(xiāo)權。對于被華創(chuàng )和高力拿下的產(chǎn)品，我們公司組織人員對國內外市場(chǎng)進(jìn)行考察，查找一些同類(lèi)型的，品牌在xx沒(méi)有知名度，或者還沒(méi)進(jìn)入xx市場(chǎng)的產(chǎn)品，但是在質(zhì)量和價(jià)格具有確定優(yōu)勢的，我們進(jìn)行談判拿下起代理和經(jīng)銷(xiāo)。一旦拿下代理或經(jīng)銷(xiāo)后，利用銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售力量進(jìn)行推廣。在這個(gè)方面華創(chuàng )和高力的確做的比較好，無(wú)論是從下面經(jīng)銷(xiāo)商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和策略上的側重點(diǎn)都不相同，比方說(shuō);在鉻酸上，華創(chuàng )是以國內的產(chǎn)品為主，高力是以國外的產(chǎn)品為主，經(jīng)營(yíng)的方式都是總代理為主。而在客戶(hù)的選擇上華創(chuàng )致力于下游經(jīng)銷(xiāo)商和價(jià)格戰，而高力致力于直接高端廠(chǎng)家，努力打造自己的品牌，避開(kāi)價(jià)格戰，走高端線(xiàn)路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時(shí)候，我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營(yíng)策略。
3、加強公司的技術(shù)力氣。
目前在xx市場(chǎng)上，無(wú)論是高力，還是華創(chuàng )或者其他大大我個(gè)人認為，以公司目前的現狀;
1.做市場(chǎng)，不能獲得進(jìn)展。由于目前的局面，董事長(cháng)應當深有了解，xx公司在這種市場(chǎng)狀況下不行能打破現有的市場(chǎng)局面，一方面是我們在短期內做不到高力和華創(chuàng )的銷(xiāo)售量，所以在上游供貨商那里，不會(huì )拿到更有利的價(jià)格和產(chǎn)品數量。另一方面是華創(chuàng )和高力憑借在銷(xiāo)售量和市場(chǎng)的優(yōu)勢不會(huì )給我們公司成長(cháng)的時(shí)間和環(huán)境。我們公司一旦在市場(chǎng)上真正的威逼到他們的時(shí)候，他們確定會(huì )聯(lián)合起來(lái)向上游供貨商家施壓，上游商家一旦受到他們兩者的壓力后，迫于壓力會(huì )對于我們公司有所行動(dòng)，到那種狀況下，不僅xx公司難做，同樣會(huì )由于xx公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。
2.做品牌，也不行能。由于品牌來(lái)源于市場(chǎng)，市場(chǎng)做不起來(lái)品牌自然無(wú)從談起。一流公司做規章、二流公司做品牌、三流公司做市場(chǎng)。所以我建議公司，在目前的狀況下，拋開(kāi)市場(chǎng)和品牌，直接做規章，在工業(yè)產(chǎn)品德業(yè)里，規章就是技術(shù)。
4、加強公司的財務(wù)風(fēng)險把握力量
公司在進(jìn)展和成長(cháng)的過(guò)程中，都會(huì )具有確定的財務(wù)風(fēng)險。有的`是來(lái)源于外部環(huán)境的，有的是來(lái)源于內部的，建議公司在財務(wù)的處理上，針對xx公司目前進(jìn)展和市場(chǎng)的現狀，制定出切實(shí)可行的財務(wù)監督和管理制度。讓管事的人和管錢(qián)的人各司其責，避開(kāi)事與物的混亂，而消滅漏洞。
以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥之處，敬請諒解，我始終認為xx公司的進(jìn)展，不僅是xx公司的問(wèn)題，更關(guān)系到整個(gè)公司下一步進(jìn)展問(wèn)題，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)公司下一步和上游供貨商家的問(wèn)題。整個(gè)公司在下一步的經(jīng)營(yíng)調整中，能不能突破舊有的進(jìn)展模式，而獲得新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，從確定意義上來(lái)說(shuō)xx公司的進(jìn)展成功與否，都將會(huì )對將來(lái)整個(gè)公司的進(jìn)展產(chǎn)生深遠的影響。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 8
在我轉正前的汽車(chē)銷(xiāo)售工作中，我對于來(lái)我們店面買(mǎi)車(chē)的客人都是誠心誠意。不僅銷(xiāo)售時(shí)接待他們是誠心誠意的，同時(shí)在給銷(xiāo)售過(guò)程中給他們提供的汽車(chē)相關(guān)信息也是同樣像我的服務(wù)一樣真實(shí)。我們店主在給我們進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售的崗前培訓時(shí)，和我們說(shuō)過(guò)在銷(xiāo)售中對于有些信息可以向客人隱瞞，但是我卻不認同我們店主的這一點(diǎn)，我也沒(méi)有將這個(gè)融入到我的汽車(chē)銷(xiāo)售工作中去。我始終相信只有對我們銷(xiāo)售對象抱有誠信誠意的銷(xiāo)售態(tài)度，才能讓客人真正感受到我們銷(xiāo)售工作的能力，我認為在銷(xiāo)售工作中這才是體現我們價(jià)值的地方。
在我轉正前的銷(xiāo)售工作中，客人對我的銷(xiāo)售工作有很不錯的評價(jià)，我也靠著(zhù)這樣的銷(xiāo)售服務(wù)態(tài)度給來(lái)對待我們門(mén)店的客人，因為這個(gè)的緣故他們對我們門(mén)店的銷(xiāo)售很滿(mǎn)意。同樣我也因此在汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上也有著(zhù)不俗的表現，就算客人沒(méi)有買(mǎi)我推薦的車(chē)，但是對我給他們的銷(xiāo)售態(tài)度讓他們也感到很舒心。
在我轉正前的汽車(chē)銷(xiāo)售工作中，我經(jīng)常為我們門(mén)店的汽車(chē)進(jìn)行上門(mén)銷(xiāo)售和打電話(huà)銷(xiāo)售。在這個(gè)方面上，我做的沒(méi)有在比門(mén)店的銷(xiāo)售工作好。對于這個(gè)銷(xiāo)售問(wèn)題不是找不到失敗的原因的，第一，顧客對我們汽車(chē)的上門(mén)銷(xiāo)售和打電話(huà)銷(xiāo)售的行為有很大的警惕性，這讓我們銷(xiāo)售的第一步開(kāi)始就很難做到，也有很多客人一開(kāi)始就回絕了我們。
第二，顧客沒(méi)有想買(mǎi)汽車(chē)的購買(mǎi)渴望，來(lái)我們店面的人員是有購買(mǎi)汽車(chē)的渴望的，但是我們這次銷(xiāo)售的對象卻不是都有購買(mǎi)渴望，這樣也就讓我們整個(gè)的汽車(chē)銷(xiāo)售工作變得艱難。雖然在上門(mén)銷(xiāo)售和電話(huà)線(xiàn)上銷(xiāo)售中遇到了很多的阻礙，但是我在這次艱難的銷(xiāo)售過(guò)程中國磨練了自己的銷(xiāo)售意志，我在此期間學(xué)習到的汽車(chē)銷(xiāo)售知識也比門(mén)店時(shí)多的多。
汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司是我們xx工業(yè)區這邊一個(gè)比較大的公司，我是一名4s店的汽車(chē)銷(xiāo)售，自三月份來(lái)到這邊工作，我對這邊的行情已經(jīng)有一個(gè)全面的了解，在汽車(chē)銷(xiāo)售這一塊方面由于之前做過(guò)這個(gè)，所以我是有一定的行業(yè)經(jīng)驗，來(lái)到xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司我才知道人還是需要不斷的去提高自己，一味的埋頭苦干是在浪費時(shí)間，還是要去不斷的接觸新的東西，才能擴大自己的視野，在xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司這里，這短短幾個(gè)月工作，試用期的工作，我一直在學(xué)習的路上，如今試用期過(guò)去，這三個(gè)月的汽車(chē)銷(xiāo)售工作結束迎來(lái)轉正的機會(huì )，這也是我三個(gè)月來(lái)工作上的一個(gè)證明吧：
一、工作情況
其實(shí)我覺(jué)得所有人對銷(xiāo)售行業(yè)有一個(gè)行業(yè)上的誤解，大家都總是認為只要能說(shuō)口才好就行了，其實(shí)不然的，那只是一部分銷(xiāo)售技巧，自己總是要去學(xué)習追求更完美的自己，在xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司這里我一直在對自己強調這一點(diǎn)。
我們公司在xx市區有兩個(gè)4s店，我的日常工作就是每天來(lái)回跑，每天發(fā)展客戶(hù)，打出自己門(mén)面的名氣，這些只是我的.日常工作，在自己接待客戶(hù)的時(shí)候才是展示我的機會(huì )，具備一定的專(zhuān)業(yè)知識這是很重要，有的客戶(hù)非常懂汽車(chē)這個(gè)時(shí)候作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售要表現的更加專(zhuān)業(yè)，在剛進(jìn)入公司的時(shí)候對我們培訓的知識這方面就占據了很多，自然自己以前做過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售，但是時(shí)代在進(jìn)步，這不得不承認，行業(yè)也在進(jìn)步，我們還是要不斷的去接觸新的知識才行。
在日常的工作中有的客戶(hù)上來(lái)就是要銷(xiāo)售人員進(jìn)行一個(gè)介紹，性能，內飾，排量這些專(zhuān)業(yè)的東西平時(shí)自然要做去多加積累才行，現在這個(gè)競爭激烈的條件下，在這個(gè)現在行業(yè)越來(lái)越景氣的情形下，我們xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司做到保持自己的初衷已經(jīng)很不容易了。
在這種情況下同行競爭每天在發(fā)生，在試用期間我一直在拉攏我們市區的有效客戶(hù)，大力培養線(xiàn)下客戶(hù)，配合公司發(fā)展代理人員，這期間我一直在爭取做一名xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司的精英分子，不斷的發(fā)展客戶(hù)，在次的磨練中，增強自己銷(xiāo)售能力，這是一個(gè)質(zhì)的飛越，短短的試用期我也談攏了幾筆生意，經(jīng)過(guò)我的努力，還是賣(mài)出了幾輛汽車(chē)。
二、存在的問(wèn)題
由于我太急于完成自己的銷(xiāo)售任務(wù)了，這不是一個(gè)好的習慣，有時(shí)候其實(shí)會(huì )適得其反，在工作中不斷的暴露自己這是一名銷(xiāo)售工作者失敗的表現，也是由于這些問(wèn)題的出現，在第一個(gè)月中我便沒(méi)有完成好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，是這很糟糕的一個(gè)問(wèn)題，也讓我不得不正視自己這種心態(tài)，在今后我一定調整自己這種急于求成的心態(tài)，好好的向公司的銷(xiāo)售精英學(xué)習。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 9
首先，感謝公司給我機會(huì )進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)工作，讓我能夠在這里學(xué)習和成長(cháng)。在過(guò)去的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作：
1、通過(guò)電話(huà)和拜訪(fǎng)的方式，與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和交流，了解客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
2、制定銷(xiāo)售計劃和實(shí)施方案，設定銷(xiāo)售目標并努力完成；
3、搜集市場(chǎng)信息和競品分析，為公司制定銷(xiāo)售策略提供參考；
4、協(xié)助團隊完成其他日常工作，提高團隊協(xié)作能力。
在這個(gè)期間，我取得了一些可喜的成果。例如，我成功地完成了既定的銷(xiāo)售目標，并超出預期銷(xiāo)售額20%。同時(shí)，我也在工作中遇到了一些挑戰和困難。例如，有時(shí)候客戶(hù)的態(tài)度不夠友好或者拒絕我的產(chǎn)品，讓我感到一定的挫敗感。但是，通過(guò)這些經(jīng)歷，我學(xué)會(huì )了更好地應對不同的情況和客戶(hù)，提高了自己的銷(xiāo)售技巧和應變能力。
通過(guò)這次試用期的工作經(jīng)歷，我深刻認識到了銷(xiāo)售工作的不易和挑戰性。同時(shí)，我也意識到了一些自己的不足之處。例如，有時(shí)候我對產(chǎn)品的了解不夠深入，無(wú)法給客戶(hù)提供足夠專(zhuān)業(yè)的建議。為了改進(jìn)這種情況，我決定在今后的工作中更加深入地學(xué)習和理解公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。
展望未來(lái)，我希望能夠在銷(xiāo)售部門(mén)繼續發(fā)展和提升自己的銷(xiāo)售能力和綜合素質(zhì)。我將繼續加強自己的`銷(xiāo)售技巧和應變能力，努力提高銷(xiāo)售額和客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，我還將積極學(xué)習市場(chǎng)和行業(yè)知識，關(guān)注公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，這個(gè)試用期對我來(lái)說(shuō)是一段非常寶貴和難忘的經(jīng)歷。通過(guò)這段經(jīng)歷，我對公司的銷(xiāo)售部門(mén)有了更深入的了解，也對自己的工作職責和目標有了更清晰的認識。同時(shí)，我也意識到了自己的不足之處，并在未來(lái)的工作中將繼續努力學(xué)習和改進(jìn)。
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 10
本人于20xx年xx月xx日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶(hù)之一。接到面試通知時(shí)，詢(xún)問(wèn)過(guò)以前與xx有過(guò)交道的同事，他們建議說(shuō)：你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參與了面試，很幸運的，xx和以及我的部門(mén)領(lǐng)導xxx與我特殊有眼緣，面試的時(shí)候得到了兩位的認可，很順當的被邀請加入公司。
時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門(mén)的郵件提示我申請轉正，恍然時(shí)間已過(guò)去兩個(gè)多月，我并不習慣于寫(xiě)正式的公文體，所以這份試用期的自我總結我確定用我自己一慣的寫(xiě)作方式完成。
在我五年的工作經(jīng)受中，前幾家公司我都是在財務(wù)商務(wù)部門(mén)工作，這一次完全不同，命運把我拉進(jìn)了一個(gè)銷(xiāo)售的團隊中。財務(wù)商務(wù)始終是個(gè)嚴謹要求數據精確的部門(mén)，而銷(xiāo)售部門(mén)始終是個(gè)布滿(mǎn)活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷(xiāo)售的團隊中業(yè)務(wù)人員永久是沖在第一線(xiàn)的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和掛念，由我來(lái)負責的工作內容主要這么幾項，按我心中的次重點(diǎn)劃分：
1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費用報銷(xiāo)，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著(zhù)渠道銷(xiāo)售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷(xiāo)收據將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷(xiāo)單、審核單據合格性，報批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報銷(xiāo)款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作閱歷，唯一的小不同是各公司對于費用途理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的.不到位，經(jīng)過(guò)與導師和相關(guān)部門(mén)的溝通，如今這部分工作已經(jīng)生疏可獨立完成。
2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì )有終端推廣部的同事負責供應打款清單，依據清單認真打款即可，需要留意的是要認真，每一筆款的匯出都不能出錯。
3、代理商激活嘉獎的復核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將賜予一部分的嘉獎，此嘉獎以返利的形式消滅，每月商務(wù)人員會(huì )在系統中調出數據，并依據嘉獎標準計算嘉獎，我所負責的工作即將商務(wù)人員供應的嘉獎清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對，并收集反饋意見(jiàn)，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統研發(fā)部門(mén)連續優(yōu)化改進(jìn)系統，因在系統使用過(guò)程中時(shí)常會(huì )消滅數據當日和他日查詢(xún)不全都的狀況，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)數據前后不一會(huì )給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(cháng)嘉獎的核算，這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促，在系統中調出數據，按核算標準列表，后交相關(guān)人員核對，最終報批。
5、辦事處行政預算審核，每月依據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷(xiāo)以備查用，嚴禁超預算報銷(xiāo)。
6、box，qd系統的日常維護，這是公司自行爭辯的系統，如今主要工作是開(kāi)通權限，目前還在摸索中學(xué)習。以上內容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當然還有平常還會(huì )有臨時(shí)性的工作，比方給xx行動(dòng)的中獎人員打款，代理商會(huì )議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過(guò)程中難免消滅焦躁的心情，經(jīng)過(guò)溝通與自我調結，已無(wú)礙。
在4月份的時(shí)候公司開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的運動(dòng)會(huì )，兩三年沒(méi)有時(shí)間參與集體活動(dòng)的我，在這場(chǎng)運動(dòng)會(huì )中心情異樣興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化，內斂中透著(zhù)自信與霸氣，或許我平凡，我平凡的存在必定會(huì )制造出人生中的不平凡！在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順當，心情愉悅，期望自己今后在工作過(guò)程中要戒驕戒躁，細心，專(zhuān)注，為人著(zhù)想�，F試用期已到，有決心并有信念期望留在公司以期盼制造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請公司批準轉正！在此先謝過(guò)培育我的領(lǐng)導，導師和關(guān)懷并關(guān)懷過(guò)我的同事們！
部門(mén)主任工作試用期總結及自我評價(jià) 11
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來(lái)，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結，同時(shí)向公司領(lǐng)導匯報我的工作，請領(lǐng)導審查并給予同意我的轉正申請。
工作成績(jì)與收獲
首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進(jìn)入xxx公司，并對我全方面的培訓，給予我在公司發(fā)展的機會(huì )。感謝董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導和同事給予我無(wú)時(shí)不在的培訓、教導與幫助，使我在短短的三個(gè)月時(shí)間里能學(xué)到最多的知識和信息，并得以提高。當我進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統知識的掌握。
1、認真學(xué)習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓，對我公司有了更深刻和完整的認識。公司深厚的歷史底蘊、嚴謹的工作氛圍、科學(xué)的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著(zhù)公司的發(fā)展，自己也一定會(huì )有大的進(jìn)步。
2、在公司對新員工的培訓期間，我努力學(xué)習公司整體情況及（產(chǎn)品）系統知識，熟練掌握了（產(chǎn)品）系統各部分的作用、工作原理、結構、特點(diǎn)、材料等等情況，能系統明了將整個(gè)xx（產(chǎn)品）系統詳細、順利、條理地向項目業(yè)主講解、交流清楚，為今后業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展而奠定堅實(shí)的`基礎對公司介紹的學(xué)習過(guò)程中，深挖掘我公司與別的公司的區別與優(yōu)勢，自己組織語(yǔ)言，將公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢、業(yè)績(jì)等全面地介紹給業(yè)主。這也是x董事長(cháng)提倡業(yè)務(wù)工作制勝的三把斧的兩者，所以我從不懈擔。
3、在短時(shí)間內掌握更多的行業(yè)知識，并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習補充行業(yè)知識的學(xué)習。不僅在學(xué)習期間努力學(xué)習行業(yè)知識，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，在工作過(guò)程中努力廣交朋友，學(xué)習行業(yè)知識，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互相學(xué)習，為在這個(gè)行業(yè)中長(cháng)期發(fā)展而努力。
4、仔細學(xué)習了商務(wù)知識。x總對業(yè)務(wù)人員的培訓不僅重視業(yè)務(wù)知識，對商務(wù)知識的培訓也絲毫沒(méi)有松懈，使得我們認識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì)，也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細節上的勝出增加一籌。使我們增強了成功的信心。
業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭盡全力去獲得各個(gè)方面的信息，思考成功的關(guān)鍵所在，并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對我公司技術(shù)的認可，以在招標時(shí)獲得最終的成功。
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