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勞動(dòng)人事部門(mén)工作自我總結

時(shí)間:2023-02-14 14:59:58 自我總結 我要投稿

勞動(dòng)人事部門(mén)工作自我總結

以下一篇就是勞動(dòng)人事部門(mén)工作自我總結,供參考:


    一、在政治上嚴格要求自己,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把自己的思想統一到局的決策上來(lái)。廉潔自律,克己奉公,自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。

    二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統計工作。部署并完成了全局職工2011年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫(xiě)個(gè)人調標晉檔審批表600多份存檔;上報2011年各種工資、干部年報;完成2011年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位2011年工資計劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無(wú)差錯地交給處內接管的同志。

    三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后,積極走訪(fǎng)海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學(xué)習船員管理的有關(guān)法律法規、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強船員管理的基礎工作,進(jìn)一步完善船員信息數據庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書(shū)管理,整理船員各類(lèi)證書(shū),及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書(shū)數據庫,實(shí)現船員證書(shū)管理的信息化、規范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來(lái)的26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調配工作。

    四、踏踏實(shí)實(shí)當好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長(cháng)做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

    五、10月份以來(lái),根據局領(lǐng)導的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,團結和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉。

    本人具體做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過(guò)換證審核;制定我局2012年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓計劃;布置2012年年度考核工作。

勞動(dòng)人事部門(mén)工作自我總結

 

 

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