基層干部的自我總結

基層干部的自我總結

    我是一個(gè)老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導寫(xiě)述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實(shí)我也不算是領(lǐng)導，我是xx年x月份任農經(jīng)辦副主任的。

    有人說(shuō)領(lǐng)導干部寫(xiě)述職述廉報告，往往寫(xiě)的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過(guò)場(chǎng)。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫(huà)張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過(guò)去，看看現在，想想未來(lái)。領(lǐng)導干部寫(xiě)述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”

    第一，述職要“有所為”。是說(shuō)好的領(lǐng)導干部要有事業(yè)性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見(jiàn)摸得著(zhù)的實(shí)事來(lái)。當今天是市場(chǎng)經(jīng)濟和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導干部上戰場(chǎng)拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進(jìn)一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績(jì)來(lái)，比如我們農經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農政策，保護農民權益，為陽(yáng)新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)和諧穩定的農村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復雜的社會(huì )群體中，如果越權代包一切，自已受累不說(shuō)，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實(shí)有政“績(jì)”可述，有真“話(huà)”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

    第二，述廉“有所不為”。是說(shuō)好的領(lǐng)導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢(qián)，不要說(shuō)不該說(shuō)的話(huà)，不要做不該做的事。當面不說(shuō)，背后罵領(lǐng)導、笑同事，偷偷摸摸搞小動(dòng)作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢(qián)物，假公濟私，貪得無(wú)厭，算什么領(lǐng)導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長(cháng)不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話(huà)都不說(shuō)，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無(wú)話(huà)可說(shuō)，無(wú)刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

    “有所為，有所不為”，是對我們領(lǐng)導干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼備的領(lǐng)導干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要，也是建設和諧社會(huì )的需要。

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